Chegou a primeira agência de talentos robóticos do mundo

Os robôs Spot da Boston Dynamics são uma estrela do entretenimento. Não acredite em mim? Confira suas várias aparições no YouTube e você mudará de ideia rapidamente. Um vídeo de lançamento do Spot do ano passado ganhou 6,5 milhões de visualizações. Um vídeo de Spot dançando “Uptown Funk” de Bruno Mars acumulou quase 6,8 milhões. Um vídeo de um robô Spot abrindo uma porta para outro obteve 34,4 milhões de visualizações. Quantas outras pessoas no planeta podem reivindicar esse tipo de número? Kanye West entrando em uma placa de rua só obteve 8,4 milhões de visualizações.

Então, demoraria um certo tempo até que Spot fosse para Hollywood. Não, o robô quadrúpede favorito de todos não comprou uma casa em Hollywood Hills, não foi às compras em Melrose ou começou a transmitir ao vivo cantando “Imagine” de John Lennon durante o bloqueio do coronavírus. Em vez disso, conseguiu um agente.

Chamou o Agência de IA

(entendeu?), esse agente é ideia de dois empreendedores gurus de marketing viral de 33 anos (eles criou vídeos para a NASA) e roboticistas iniciantes, Forest Gibson e Jared Cheshier. Lançada este mês, a A.I.gency afirma ser a primeira agência de talentos para robôs do mundo, com uma proposta tão atraente quanto qualquer outra que possa chegar à sua caixa de entrada neste momento. A empresa promete fazer pelos “atores robôs” e seus criadores o que os agentes de talentos vêm fazendo pelos atores humanos há anos. Ou seja, associá-los aos produtores, ao mesmo tempo que recebe uma pequena parte de quaisquer receitas geradas.

“As agências de talentos buscam combinar as funções certas com os talentos certos”, disse Gibson ao Digital Trends. “Eles são os mediadores que ajudam a tentar identificar e facilitar esse tipo de interação.”

Embora provavelmente exista uma empresa que combine problemas do mundo real com a solução robótica necessária, a agência de IA não é isso. Seu olho biônico está firmemente posicionado na extremidade mais chamativa do espectro robótico. “Nosso foco está no entretenimento”, disse Gibson. “É aí que vemos a maior oportunidade neste momento, dado o estado atual da indústria e o estado atual da tecnologia.”

Digamos, para fins de argumentação, que uma agência de publicidade tenha uma ótima ideia para um anúncio em que um adorável robô tenta e não consegue. pintar uma cerca, mas ensina a uma família fotogênica uma lição valiosa sobre risos e como garantir os decoradores contratados certos no processo. Disse que os executivos de publicidade poderiam, segundo a ideia, telefonar para a agência de IA e expor seus requisitos. Gibson e Cheshier irão então folhear seu Rolodex, encontrar o robô certo para o trabalho e prosseguir com a configuração da aparência.

E tudo sem ter que se preocupar com as demandas dos A-listers mimados de carne e osso no processo!

Robôs invadem a tela

Os robôs capturam a imaginação do público há décadas. Embora as histórias sobre humanos artificiais normalmente remontem ao Golem do folclore judaico, a palavra “robô” foi formulada pela primeira vez pelo dramaturgo tcheco Karel Čapek em sua peça de 1921 “R.U.R. – Robôs Universais de Rossum.” Desde então, a inteligência artificial fictícia tem sido um elemento onipresente em nosso entretenimento. O mesmo aconteceu com os robôs reais, especialmente nas últimas décadas, à medida que a tecnologia se tornou mais robusta, onipresente, e começou a dar seus primeiros passos instáveis ​​​​para sair do reino da pura ficção científica e entrar fato científico.

Ao mesmo tempo, as empresas de tecnologia começaram a perceber os benefícios do marketing de mídia inteligente quando se trata de aumentar a sua percepção aos olhos do público. A partida de xadrez por computador Deep Blue de 1997 contra um campeão mundial e o triunfo de 2011 do computador Watson vencendo o game show Perigo acumulou milhões de dólares em publicidade para a IBM. A sua reputação como empresa líder em inteligência artificial foi reforçada pelas demonstrações públicas da sua tecnologia em ação.

Funcionou bem para as empresas de TV também. As avaliações dispararam quando Watson assumiu dois dos Perigo maiores campeões, Ken Jennings e Brad Rutter. Alguns anos depois, mais de 200 milhões de pessoas assisti on-line enquanto o AlphaGo do Google DeepMind enfrentou e derrotou o campeão do Go, Lee Sedol, em uma série de jogos em Seul, na Coreia do Sul.

Os robôs são intrinsecamente mais comercializáveis ​​do que um supercomputador. Será, portanto, de admirar que os agentes de talentos estejam à procura de uma oportunidade para fazer parte deste negócio em rápido crescimento? Em sua história acadêmica do agente de talentos, Talento oculto: o surgimento dos agentes de Hollywood, o autor Tom Kemper descreve a ascensão do agente de Hollywood durante os primeiros anos da indústria cinematográfica.

Em 1925, escreve Kemper, existiam menos de 20 agências de talentos genuínas anunciando seus serviços nos diretórios de Hollywood. Em 1933, Anuário Diário de Cinema listou mais de 60 agências de talentos de Hollywood e mais 20 em Nova York. O pico reflectiu a crescente consolidação da indústria cinematográfica à medida que esta transitava de uma mistura fragmentada de aventureiros e sonhadores para, bem, uma verdadeira indústria. “A relativa ausência de agentes em Hollywood no início da década de 1920 sugere uma percepção geral de que faltava à indústria cinematográfica os elementos necessários para uma agência prosperar, nomeadamente, organização central e estratégias de negócios previsíveis e operações."

Mais do que apenas negociadores

É aqui que a indústria robótica pode muito bem ser considerada hoje. Talentos de primeira linha, como Spot da Boston Dynamics e seus contraparte humanóide Atlas está começando a surgir, junto com máquinas cada vez mais onipresentes como Bots de entrega da Starship Technologies ou o aspirador robô Roomba, que vendeu mais de 30 milhões de unidades. Mas, em muitos aspectos, ainda estamos no início desta jornada específica. Os robôs espreitam mais no horizonte do que à nossa porta. Para empresas neste espaço, muitas já resolveram a tecnologia; agora eles estão apenas esperando para encontrar o modelo de negócios que os apoie. Por que não se tornar estrelas do entretenimento enquanto isso?

Gibson e Cheshier veem seu papel como ajudar os produtores ou criativos a entender exatamente do que os robôs modernos são capazes e, portanto, esperam que eles possam se encaixar em seu trabalho.

“As expectativas que as pessoas têm em relação aos robôs estão um pouco diferentes das suas capacidades atualmente”, disse Jared Cheshier ao Digital Trends. “Ainda estamos descobrindo exatamente quais são suas capacidades, e elas são muito diferentes do que a intuição das pessoas [sugere]. As coisas que são difíceis para os robôs são diferentes daquilo que você acha que seriam difíceis para eles, e as coisas que são fáceis para eles podem às vezes ser surpreendentemente [complexas].

Em alguns casos, eles podem conseguir que um robô apareça em um evento ao vivo ou em um comercial. Em outros, os robôs podem ter outros usos como parte de uma produção.

“Se você olhar para a mais recente ‘ação ao vivo’ Rei Leão filme, eles filmaram tudo em realidade virtual com robôs”, disse Cheshier. “Eles tinham drones voando por um armazém, fazendo filmagens em câmeras virtuais, com atores. Se você imaginar o Spot como uma plataforma de trabalho nessa produção, esses são os tipos de coisas que constituem oportunidades reais para quem está experimentando essa tecnologia de computação espacial.”

A dupla vai além da simples orquestração de negócios. Eles são organizadores de robôs e também agentes robôs. Ninguém espera que o agente de Tom Cruise apareça no primeiro dia de filmagem e diga a Cruise como interpretar uma determinada cena. Mas Gibson e Cheshier, ambos com experiência em robótica, supervisionarão a codificação necessária para que Spot faça exatamente o que seus diretores criativos (potencialmente não técnicos) desejam.

“Uma das coisas realmente legais é [que a Boston Dynamics tem] este kit de desenvolvimento de software que permite às pessoas criar coisas na plataforma Spot”, disse Cheshier. “O que estamos fazendo é utilizar esses recursos da plataforma para poder criar esses diferentes cenários.”

Adicionando mais robôs aos livros

Atualmente, a A.I.gency tem apenas alguns robôs em seus registros. (Estes não são acordos exclusivos, o que significa que empresas como a Boston Dynamics também são livres para negociar os seus próprios acordos.)

“Esses são nossos principais talentos”, disse Gibson, referindo-se aos robôs Spot. “Mas temos outros atores coadjuvantes e elenco e equipe de apoio que envolvem coisas como o DJI Robo Master, que é um pequeno robô terrestre com rodas omnidirecionais. Na verdade, descobrimos que é um ótimo operador de câmera rasteira. Depois temos o [drone] Skydio 2, que tem câmeras incríveis e também essa navegação autônoma que pode seguir automaticamente um personagem e ator pelo mundo.”

No entanto, como acontece com qualquer agente de talentos, eles procuram atrair outros para seus livros. À medida que se espalha a notícia sobre a agência de IA e a oportunidade que ela apresenta, tanto Gibson quanto Cheshier esperam que eles será capaz de intermediar negócios com outros robôs (dos quais certamente não faltam) buscando aumentar sua presença. Ao falar a linguagem dos engenheiros e dos profissionais de marketing, eles acreditam que estão perfeitamente posicionados para aproveitar as vantagens de um mercado em crescimento.

A ideia de um agente de talentos da velha escola, debruçado sobre o telefone em algum pequeno escritório lotado de papéis, mastigando um charuto e dizendo coisas ásperas como “Você precisa conhecer esse garoto. Ele faz coisas com um efeito final que você não vai acreditar” parece um tanto fantasioso. Mas o mesmo aconteceu, há 15 anos, com a ideia de um carro autônomo ou um aspirador robô em todas as casas. À medida que os robôs continuam a invadir todos os aspectos das nossas vidas, só faz sentido que passem cada vez mais tempo nos nossos ecrãs. A lição: não tome nada como garantido na economia robótica.

“Sempre estivemos muito focados em ver o que vem a seguir”, disse Gibson. “Foi isso que nos levou a isso.”

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