Manny Ruiz, grunnlegger av Hispanicize, om Latino-entreprenører

Denne historien gikk opprinnelig videre Digitale trender Español — den spanskspråklige versjonen av nettstedet du kjenner og elsker.

Les på spansk

"Vi ønsker å injisere nye ideer som latinoer aldri har hørt før. Vi ønsker å forene latinoer og skape vår egen stemme.»

Født i Miami av en cubansk far og en andregenerasjons kubansk-amerikansk mor, er Manny Ruiz en av de mest innflytelsesrike personligheter i Latino-samfunnet når det gjelder å styrke innholdsskapere og digitale medier trendsettere. Ruiz er en gründer, en forretningsmann og grunnlegger av latalansk, en av de viktigste begivenhetene for latinoer innen teknologi og digitale medier i USA.

"Jeg er en overprester av episke proporsjoner," sier han. Ruiz er en ekte forretningsmann... selv om han innrømmer at han aldri planla det.

Kall ham den tilfeldige forretningsmannen.

I slekt:Møt Alexis Tirado, den unge latinaen som bærer flammen til latinamerikanske millennials

På Cuba levde familien hans et ydmykt liv. I Miami hadde familien også begrensede ressurser: Som gutt som vokste opp i Little Havana og Hialeah, gledet han seg til en flukt fra utfordringene og kampene i barndommen og ungdomsårene, spesielt i grunnskolen og videregående skole. Som mobbeoffer så han journalistikk som en redning, en måte å kommunisere og informere på.

"Jeg mislyktes på siste året på videregående, og jeg måtte ta det igjen," sa han under et åpenhjertig, eksklusivt intervju med Digital Trends Español. "Det var ikke fordi jeg var en flunker, det var fordi jeg trodde jeg ikke var smart... jeg hadde ikke tillit til mine ferdigheter eller akademikere for å kunne gå hvor som helst, men det jeg alltid hadde var en sterk magefølelse og lyst til å finne og fylle et hull i noe."

Fra journalistikk til aktivisme

Ruizs forretningseventyr har vært mangfoldige - noen vellykkede, andre mindre. Men en tråd vever dem alle sammen: Han har alltid kjempet for å skape muligheter og bringe Latino-miljøet sammen. "Jeg er en forretningsmann i media som faktisk aldri hadde til hensikt å være en del av virksomheten, for å være ærlig."

Han begynte sin karriere med Miami Herald. Ruiz var en del av teamet som dekket orkanen Andrew, som ødela Florida i 1992, og ble tildelt Pulitzer-prisen. Etter karrieren som journalist våget han seg inn i PR, markedsføring, digitale medier og gründervirksomhet. «Jeg er journalist i hjertet. Jeg pleide å dekke politihistorier en tid på Herald, og i 1994 forfulgte jeg en karriere innen juss. Livet endret seg og så bestemte jeg meg for å gå inn i PR for å overleve – bokstavelig talt.» I 2013 ble han kåret til en av de mest innflytelsesrike latinamerikanere i Amerika, ifølge Latino Leader magazine.

Ruiz i dag er en av de menneskene som, når han snakker, fengsler andre med sin retorikk og energi, som overfører en smittende følelse av selvtillit. Han er også ekstremt kunnskapsrik om gründerverdenen. Han startet dette kapittelet i 2000.

I slekt: Latino 'Perfect Pitch'-konkurransen kommer til Hispanicize

"Akkurat da alle fikk feilen for virksomheten, kom jeg på min første idé, som senere skulle bli kjent som Hispanic PR Wire," forklarte han. Og det var da hans første innsats begynte å gi resultater. "Vi innoverte noe som endret bransjen og gjorde oss også til et sterkt mål for oppkjøp."

Hispanicize begynte i 2010 da han solgte sitt første selskap. Ruizs nettpublikasjoner og pressemeldinger var rettet mot det latinamerikanske samfunnet; Hispanic PR Wire ble kjøpt av en av sine konkurrenter og markedsledere, PR Newswire, for 5,5 millioner dollar. Med denne kapitalen bestemte gründeren seg for å starte Hispanicize. "Mange ganger har jeg vært først inn og først ut," sier Ruiz når han diskuterer sin gründervisjon.

Utskjæring av et rom for latinoer i media

Når det gjelder entreprenørskap, fremhever Ruiz sin erfaring med å jobbe med nye konsepter, og hvordan bringe dem ut i livet. "Jeg trodde det var mye enklere enn hva det er... men realiteten er at det å være gründer er noe av det vanskeligste man kan gjøre. Det er veldig tilfredsstillende på noen måter, men det er mye arbeid, og det er ikke for alle. Det er vanskelig å gjøre og lykkes med det."

Målet med årets Hispanicize er å gi muligheter for latinoer i media, gründerbedrifter og byråer, og for dem å koble sammen og samarbeide. "Den største utfordringen er at samfunnet vårt ikke er like økonomisk modent utenfor den lille forretningsverdenen som andre lokalsamfunn er. Vi har mange små bedrifter, og vi er opplært nesten organisk til å være forretningsfolk, men vi vet ikke hvordan vi skal skalere. Vi har ikke mentorer som hjelper oss med å skalere forretningsideer.»

For 2016, latalansk handler om å åpne nye dører der latinoer kan vokse sine virksomheter, tilstedeværelse og oppsøkende virksomhet USA "Det vi ønsker å gjøre med Hispanicize er å strekke sinnet, tenkningen og holdningene til Latinoer. Det skal vi gjøre i år. Jeg vil introdusere noen ideer om lederskap, og forhåpentligvis om økonomisk myndiggjøring.»

I slekt: Hva du skal se på den andre årlige Tecla-utdelingen

Ruiz er en fast tro på at Latino-samfunnet kan komme sammen og forenes. "Vi er veldig ydmyke og fornøyde mennesker, kollektivt sett, som latinoer, men jeg tror vi ikke drømmer nok og vi drømmer ikke stort nok. Jeg håper at gjennom denne bransjesamlingen med mange muligheter for å vise og gjøre forskjellige ting i større skala, vil vi selv oppdage stemmen vår."

Til slutt uttaler Hispanicizes grunnlegger, "Vi er en begivenhet og en organisasjon, en bevegelse med en holdning om at vi ikke kommer til å be om tillatelse, vi skal bare gjøre det vi må gjøre. For hvis vi fortsetter å vente, spørre og tigge, kommer vi ingen vei. Vi må forenes om dette. Med mindre latinoer lærer å forene, vil vi ikke kunne se vår kollektive innsats.»

Hispanicize 2016 forventes å samle mer enn 3000 av landets mest innflytelsesrike Latino-fagfolk fra bransjene for digital innholdsskaping, journalistikk, musikk, markedsføring, film og næringsliv over fem dager. Arrangementet finner sted i Miami sentrums InterContinental-hotell, 4. til 8. april 2016.