Deze bedrijven veranderen de manier waarop u een fotograaf inhuurt

Van transport en onderdak tot voedselbezorging en zelfs paraplu verhuurontwricht de deeleconomie de manier waarop traditionele industrieën opereren. Onder leiding van startups die zijn gebouwd rond technologie, zoals mobiele apps, is het doel van dergelijke bedrijven om een ​​bestaande service te gebruiken en deze beter beschikbaar en handiger te maken.

De fotografische industrie is hier niet immuun voor. Apps die beloven de “Uber van de fotografie” te worden – een knipoog naar de ritbedrijf die wordt beschouwd als de pionier van de deeleconomie – zijn over de hele wereld ontstaan. En deze diensten willen de relatie tussen fotograaf en klant opnieuw uitvinden.

We hebben dit fenomeen nader bekeken door met vier van dergelijke bedrijven te praten: PhotoSesh in de Verenigde Staten, Pinpic in Canada, Perfocal in het Verenigd Koninkrijk en Snappr in Australië. Al deze bedrijven hebben veel gemeen, waaronder een controleproces om alleen gekwalificeerd personeel aan boord te krijgen fotografen, maar elk hanteert een unieke aanpak in zijn poging om de manier waarop klanten en fotografen werken te veranderen aansluiten. Sommigen zien dit als een onvermijdelijke toekomst voor werkende fotografen, terwijl anderen het zien als een nieuwe markt die naast de bestaande markt werkt. Maar er zijn ook anderen die niet overtuigd zijn.

Belichtingscompensatie

Onder deze namen, Australië Snappr is misschien wel het meest herkenbaar voor fotografen die anders niet bekend zijn met het opkomende bedrijfsmodel voor on-demand fotografie. Het wekte de woede van de professionele foto-industrie in 2016 toen het nieuws bekend werd over het gestandaardiseerde prijsmodel waarvan sommige werkende fotografen dachten dat het hun bedrijf ernstig zou ondermijnen. Bronnentijdschrift introduceerde het als de “Uber-achtige startup die je fotografie devalueert.”

De tarieven van Snappr zijn gebaseerd op de lengte van de shoot en het aantal meegeleverde foto’s. Een sessie van zeven uur met 40 foto's kost slechts 450 Australische dollars (ongeveer $336), waarvan de fotograaf slechts 80 procent mag houden. Bovendien krijgen klanten het volledige auteursrecht op alle ontvangen afbeeldingen, waardoor ze de foto’s voor commerciële doeleinden kunnen gebruiken, aldus Veelgestelde vragen over Snappr. Voor een bedrijf dat reclamebeelden nodig heeft, is dat een koopje, maar het is gemakkelijk in te zien waarom een ​​werkende commerciële fotograaf het gevoel zou hebben dat ze beroofd is.

Echter, als een daaropvolgende sollicitatiegesprek onthulde, was Snappr niet echt van plan om te concurreren met de traditionele professionele markt, maar het was ook niet uitdrukkelijk een platform voor onervaren fotografen om hun tanden te snijden. Net als de andere bedrijven die we profileren, ziet Snappr zichzelf als een nieuwe markt die de gevestigde industrie niet bereikt. Het wil dat mensen overwegen om vaker en voor een groter aantal gelegenheden een professionele fotograaf in te schakelen. “Ongeveer de helft van onze klanten vertelt ons dat ze geen fotograaf zouden hebben betaald als ze Snappr niet hadden ontdekt”, vertelde mede-oprichter Matt Schiller aan Digital Trends.

Dit is natuurlijk een uitdaging: lage prijzen zorgen voor meer klanten, maar kunnen ervaren fotografen er ook van weerhouden zich aan te melden. Daarom biedt Snappr aan om marketing, betalingsverwerking en verzekeringen af ​​te handelen, waarvan het hoopt dat het waarde toevoegt voor fotografen. Het is een afweging die misschien niet voor iedereen de moeite waard is, maar dat heeft duizenden fotografen er niet van weerhouden om zich bij de dienst aan te melden.

Het grootste doel van Snappr is het wegnemen van de pijnpunten uit het boekingsproces. "Zoveel potentiële banen in de fotografie komen gewoon niet tot stand vanwege de moeilijkheden bij het vinden en boeken van een fotograaf, vooral op korte termijn", aldus Schiller. “De meest voorkomende hiervan zijn kortere shoots voor kleine persoonlijke en zakelijke evenementen – het soort shoots dat voorheen gratis of helemaal niet werd opgenomen.”

Dit is een gevoel dat weerkaatst wordt door Het in de VS gevestigde PhotoSesh. “Ons oorspronkelijke doel was om hosts te helpen getalenteerde fotografen te vinden voor hun informele evenementen”, aldus CEO Chris Seshadri. “Denk aan verjaardagsfeestjes, verlovingen, douches, jubilea, enz.”

Seshadri’s idee voor PhotoSesh kwam voort uit zijn eigen frustratie als fotografieklant. Voordat hij het bedrijf oprichtte, werkte hij uitgebreid samen met liefdadigheidsinstellingen die vaak fotografen nodig hadden om evenementen vast te leggen, maar die over een beperkt budget en beperkte tijd beschikten. De traditionele methode om een ​​fotograaf in te huren is voor dergelijke organisaties moeilijk, omdat de websites van fotografen niet gestandaardiseerd zijn en de prijzen en planningen vaak niet openbaar zijn.

Seshadri realiseerde zich dat er een systeem nodig was dat aan deze klantbehoefte kon voldoen, met een professionele fotograaf die voor beide partijen waarde bood.

“We kwamen er ook achter dat zelfs de meest gevraagde fotografen nog steeds gaten in hun agenda hadden Ik zou het niet erg vinden om ze te vullen met deze kleinere, eenvoudigere optredens als het hen uitkwam”, vertelde hij aan Digital Trends. Wat klanten betreft: “meestal zullen mensen die geen tijd hebben om verschillende websites te onderzoeken en met te veel stappen rond te snuffelen er het meest van profiteren. Denk aan evenementenplanners, makelaars en iedereen met een enorme workflow.” Een FotoSesh fotograaf zelfs gedekt de Bachelor opleiding reünie in december 2016.

De service biedt enige prijsflexibiliteit, waarbij fotografen hun tarief kunnen instellen tussen €30 en €75 per uur (PhotoSesh rekent ook een commissie van 20 procent). Hoewel dit voor veel gevestigde professionals aan de lage kant is, probeert PhotoSesh niet de primaire activiteit van een werkende fotograaf over te nemen. In plaats daarvan zou het fotografen kunnen helpen gaten in hun agenda op te vullen met banen die misschien minder betalen, maar ook minder betrokken zijn en een zorgeloze betalingsverwerking bieden.

Automatische modus

Alle bedrijven waarmee we spraken, maakten duidelijk dat gemak een sleutelfactor was voor hun bedrijfsmodellen, niet alleen aan de kant van de klant, maar ook aan de kant van de fotograaf. Het Britse Perfocal maakt gebruik van een matchingsysteem dat een klant automatisch verbindt met een bepaalde fotograaf op basis van de behoeften van die klant en de ervaring, locatie en beschikbaarheid van de fotograaf. De opdrachtgever kan de fotograaf na de wedstrijd accepteren of weigeren, en als hij ervoor kiest om te weigeren, wordt het verzoek naar de volgende fotograaf gestuurd. Het doel van dit systeem is om ervoor te zorgen dat klanten niet urenlang door profielen en dat ene scrollen fotograaf wordt niet overspoeld met meerdere verzoeken voor dezelfde datum of voor banen waar ze zich niet op haar gemak bij voelt met.

De oprichter en directeur van Perfocal, Tony Xu, ziet dit als een kans voor fotografen om kostbare tijd te besparen. “Fotografen moeten ook veel moeite doen voor andere dingen dan hun eigenlijke werk: het maken van foto's – bijvoorbeeld door zichzelf te promoten, websites te bouwen en te onderhouden, [en] te reageren op talloze niet-converterende mensen vragen.”

Xu legde uit dat hoewel het automatische matchsysteem een ​​kernfunctie zal blijven, het wellicht het beste is gericht op zakelijke klanten die gewoon een klus efficiënt willen klaren. Perfocal bevindt zich nog in de bètafase en er zal in de toekomst een robuustere mogelijkheid voor het zoeken en bekijken van profielen voor klanten worden toegevoegd op zoek naar een fotograaf voor zeer persoonlijk werk, zoals bruiloften, waarbij ze het niet erg vinden om meer tijd te besteden aan browsen profielen.

Met Snappr voert een klant details over de taak in en een algoritme retourneert een selectie van fotografen die aan die behoefte kunnen voldoen. De klant kan er dan een kiezen, maar Snappr staat klanten niet toe om door portfolio's te bladeren zonder eerst de details van hun shoot in te voeren. Snappr vraagt ​​klanten om te vertrouwen op het evaluatieproces, waarbij elke fotograaf die op het platform verschijnt, is doorgelicht. "We beoordelen fotografen op hun professionele ervaring, apparatuur, vaardigheden op het gebied van klantenservice (door middel van interviews) en, belangrijker nog, hun werkportfolio", aldus Schiller. De andere bedrijven hier hanteren een soortgelijke aanpak.

Net als Perfocal biedt PhotoSesh twee verschillende manieren om een ​​fotograaf te vinden, afhankelijk van het type baan. Voor standaardopdrachten kunnen klanten een selectie van fotografen in hun omgeving 'liken' en een verzoek sturen dat naar hen allemaal gaat. Fotografen zien het verzoek direct en kunnen het accepteren of weigeren. De eerste fotograaf die accepteert, krijgt de baan. Dit kan ertoe leiden dat de klant binnen enkele seconden een boekingsbevestiging ontvangt, helemaal niet anders dan wanneer hij een taxi aanhoudt. Als alternatief kunnen klanten eenvoudig door profielen en portfolio’s bladeren – met vooraf gemaakte prijzen en schema’s – en rechtstreeks contact opnemen met slechts één of twee fotografen.

Terwijl Snappr, PhotoSesh en Perfocal klanten allemaal helpen fotografen in hun thuisomgeving te vinden, Het in Canada gevestigde Pinpic doet precies het tegenovergestelde: het verbindt reizigers uitsluitend met fotografen uit de lokale stad en het land van bestemming.

“Ons doel was om reizigers, vooral gezinnen, pasgetrouwden en iedereen die voor een speciale gelegenheid (inclusief een verrassing) reist, te helpen verloving of mijlpaaljubileum) om de beste herinneringen aan hun reis terug te halen”, vertelde Urooj Qureshi, medeoprichter van Pinpic Digitale trends. “We willen dat mensen de selfiestick thuis laten, tenminste bij speciale gelegenheden, en een lokale fotograaf zoeken en boeken die hun algehele reiservaring alleen maar kan verbeteren.”

Pinpic werd opgericht op de voorgrond van een groeiende trend in reisfotografie. Aangespoord door de vraag van vakantiegangers naar beelden die geschikt zijn voor sociale media, hebben sommige reis- en toerismebedrijven hier gehoor aan gegeven professioneel aanbieden fotografen als onderdeel van het pakket. Maar voor degenen die alleen reizen, ziet Pinpic een kans om hen een soortgelijke ervaring te bieden, door hen rechtstreeks in contact te brengen met een doorgelichte, vertrouwde fotograaf.

De Canadese startup wendde zich tot Kickstarter om zijn app te financieren, maar de noodlottige campagne was zeer ver verwijderd van zijn doel. “We zijn maanden bezig geweest met plannen en voorbereiden, wat veel tijd kostte aan de productontwikkeling, en toch kwamen we niet met de juiste ingrediënten voor succes”, zei Qureshi over de campagne. Toch bleek de ervaring waardevol. “We hebben veel geleerd over wie onze echte doelgroep was [en] de potentiële prijzen die de on-demand markt bereid is te betalen.”

Transparantie ontwikkelen

Als je naar een taxi-app kijkt voor inspiratie over hoe je de fotografie-industrie kunt ontwrichten, kan dit tot een valkuil leiden, omdat dit twee totaal verschillende soorten diensten zijn. Bij taxi’s is gemak duidelijk de belangrijkste factor. Het maakt minder uit wie de bestuurder is of in wat voor auto ze verschijnt, op voorwaarde dat beide aan bepaalde basisvereisten voldoen.

Fotografie daarentegen is zelden iets dat je op superkorte termijn nodig hebt. Hoewel portretfoto's van bedrijven, fondsenwervers voor non-profitorganisaties en schoolportretten misschien eenvoudig genoeg zijn, zijn sommige gebieden van fotografie veel complexer. Stellen die bijvoorbeeld een trouwfotograaf willen boeken, steken al vele uren in de planning het evenement, dus het investeren van wat ouderwetse Google-tijd is niet zo'n groot gedoe als voor anderen gelegenheden.

Dit is ook waar los gedefinieerde maatstaven een rol gaan spelen, zoals de artistieke stijl van een fotograaf en zelfs zijn persoonlijkheid. Klanten kunnen zelfs bij meerdere fotografen 'winkelen' en een groot aantal van hen ontmoeten voordat ze er één selecteren.

Dit is een concept dat de bedrijven waarmee we spraken begrijpen, en dat van cruciaal belang is voor de manier waarop ze groeien en zich aanpassen. Zoals Seshadri van PhotoShesh het verwoordde: “We zijn hier niet om de fotografie-industrie te commercialiseren. Sommige evenementen hebben shooters nodig, terwijl andere artiesten nodig hebben.”

Dat betekent niet dat er geen ruimte is voor verbetering in de manier waarop klanten fotografen vinden en boeken, zelfs voor bruiloften en andere, meer persoonlijke of artistieke doeleinden. Seshadri gelooft dat de grootste uitdaging voor klanten simpelweg het gebrek aan transparantie is.

"De meeste fotografen hebben geen prijzen op een website staan", zei hij. “Dat alleen al maakt een potentiële klant ongerust. Beoordelingssystemen? Er bestaat niet echt een gestandaardiseerd beoordelingssysteem.”

Een mogelijke zorg voor fotografen zou een niet-concurrentiebeding zijn, maar in het geval van PhotoSesh is dat behoorlijk relaxed. “We proberen niet te voorkomen dat fotografen en klanten offline samenwerken voor toekomstige optredens”, aldus Seshadri. Het bedrijf vraagt ​​wel dat eventuele kortingstarieven alleen via PhotoSesh worden aangeboden aan klanten die oorspronkelijk via het platform zijn gevonden. maar moedigt fotografen en klanten verder aan om offline te communiceren en samen te blijven werken op de manier die bij hen past best.

Hoewel apps als PhotoSesh, Perfocal, Pinpic en Snappr specifiek zijn voor de fotografie-industrie, het zijn zeker niet de eerste pogingen om de sterk gefragmenteerde wereld van freelancen te verenigen Diensten. Het probleem is, zoals Schiller van Snappr uiteenzette, dat traditionele freelancegidsen proberen fotografen in hetzelfde hokje te plaatsen als andere aannemers, wat gewoon niet logisch is.

“De grootste uitdaging bij het bouwen van het Snappr-platform was het geschikt maken voor het zeer visuele karakter van de industrie”, legt Schiller uit. “Platforms die ook zijn ontworpen om schoonmaak- en loodgietersdiensten te leveren, missen het element van het presenteren en leveren van het eindproduct, wat betekende dat ze het gewoon niet geschikt vonden voor fotografie.”

Hoe fotografen het zien

Er zijn onder fotografen verschillende meningen over de vraag of dergelijke diensten en apps over het algemeen goed of slecht zijn voor de branche. Zelfs zonder te proberen het volledige bedrijf van een fotograaf over te nemen, als deze bedrijven maar groot genoeg worden door kortingen te geven professionele fotografie aan de massa te bieden, moeten fotografen mogelijk zelfs hun tarieven voor ‘buiten het netwerk’ aanpassen om te blijven competitief.

Dit kan iets zijn waar de markt zelf achter komt, waarbij topfotografen er eenvoudigweg voor kiezen om onafhankelijk te blijven met klanten die bereid zijn meer te betalen voor hun talent en ervaring. Een klant die er echter aan gewend raakt een fotograaf in te huren voor een verjaardagsfeestje voor $ 50, vraagt ​​zich misschien af ​​waarom haar wordt gevraagd om meer dan tweeduizend dollar uit te geven voor een trouwreportage.

Veel werkende professionele fotografen met een gevestigde reputatie en klantenbestand zullen waarschijnlijk ook aarzelen werk tegen lagere tarieven doen, zelfs als er een geheel in hun schema staat, omdat dit de waargenomen waarde van hun werk zou kunnen veranderen werk. Bovendien hebben velen eenvoudigweg geen behoefte aan een dienst die meer gemak of bekendheid belooft.

Giulio Sciorio, een commerciële fotograaf in Austin, Texas die professioneel heeft gefotografeerd en zijn eigen fotograaf heeft fulltime bedrijf sinds 2005, heeft geen problemen om nieuwe klanten te vinden via mond-tot-mondreclame of persoonlijk netwerken. In de loop der jaren is hij overgestapt van het fotograferen van meer dan 100 redactionele en commerciële opdrachten per jaar naar het werken aan slechts één of twee grotere opdrachten per maand. Hij heeft veel verschuivingen in de branche meegemaakt, maar blijft open en optimistisch over de toekomst.

“Er is altijd ruimte voor innovatie in de foto-industrie, waar ik heel open voor sta”, vertelde hij aan Digital Trends. “Elke fotograaf die zich op zijn gemak voelt, komt in de problemen.”

Hij is echter huiverig om zich aan te melden voor een dienst die zijn inkomsten zou verlagen, zelfs als deze extra bekendheid zou bieden. “Ik accepteer al creditcards en bankoverschrijvingen zonder kosten voor de klant en zij kunnen rechtstreeks via de factuur betalen. Mij ​​boeken is al eenvoudig.”

Fotografen die al heel lang in het spel zijn, hebben de neiging om hun marketing- en boekingsprocedures uit te zoeken. Hoewel een app voor het inhuren van fotografen op dit moment niet zou werken voor Sciorio, ziet hij hoe deze mogelijk amateurs en semi-professionals zou kunnen helpen die zich nog niet hebben kunnen vestigen. “Misschien [is het een goede zaak] aan de onderkant van de markt, die de grootste doelgroep voor fotografen is”, zei hij. “Het punt is dat het vaak meer hoofdpijn is dan wat dan ook, en hoe eerder een fotograaf ervan kan weggroeien, hoe beter.”

Apps voor het inhuren van fotografen kunnen die hoofdpijn in het begin misschien helpen verlichten, maar zullen meer moeten doen als ze de aandacht van gevestigde professionals willen trekken. Het is een uitdaging waar deze bedrijven naar kijken, en Seshadri legde uit dat PhotoSesh dat ook is het onderzoeken van manieren om in de toekomst hoogwaardige fotografiediensten aan te bieden, wat dit mogelijk zal maken hogere tarieven. Maar als dergelijke fotografen zelf al een baan vinden, moeten er mogelijk enkele aanpassingen aan de waardepropositie worden aangebracht om hen ertoe te bewegen zich aan te melden voor een dienst waarvoor 20 procent wordt gevraagd.

Aan de andere kant helpen dergelijke apps al fotografen die hun best hebben gedaan om hun klantenbestand uit te breiden. PhotoSesh-fotograaf Alysse Stewart fotografeert al vijf jaar professioneel en zei dat de app heeft gespeeld een belangrijke rol bij het binnenhalen van werk, hoewel ze nog steeds sterk afhankelijk is van mond-tot-mondreclame, Craigslist en haar website. PhotoSesh is verantwoordelijk voor een relatief klein deel van haar totale banen, maar de beloning voor de hoeveelheid werk die ze erin steekt is veel groter.

Sommige maanden krijgt ze misschien maar een paar klanten met PhotoSesh, maar andere zijn aanzienlijk beter geweest. “De drukste week met PhotoSesh leverde me vier nieuwe klanten op”, vertelde ze aan Digital Trends. “Drie van hen hebben mij opnieuw rechtstreeks aangenomen en ik denk dat ze dat zullen blijven doen als ze een professionele fotograaf nodig hebben.”

Focussen op de toekomst

Hoewel fotografen en taxichauffeurs misschien weinig gemeen hebben, hebben apps als PhotoSesh en Snappr een soortgelijke uitdaging als Uber en Lyft. Ze moeten zowel het aanbod (fotografen) als de vraag (klanten) tegelijkertijd beheren. Bij taxi's en het delen van ritten is dit een vrij eenvoudig idee, maar bij fotografen is het complexer. Bij professionele fotografie is er sprake van een relatie met de opdrachtgever die langer duurt dan tien minuten rijden. Er is een plan, de shoot zelf en vervolgens de levering van het eindproduct.

Het kan een beetje lastig zijn om de behoeften van beide partijen in dit proces in evenwicht te brengen, en de startups die hopen te profiteren van deze nieuwe marktplaatsen passen zich nog steeds aan terwijl ze proberen de juiste oplossing te vinden.

"We begonnen ons alleen op ons klantensegment te concentreren om te beseffen dat we eerst kwalitatief hoogstaand aanbod nodig hadden en verlegden onze focus die kant op [naar fotografen]", zegt Qureshi van Pinpic. “Toen ontdekten we dat het echt een evenwichtsoefening was. Vandaag werken we aan een aantal nieuwe verschuivingen die klanten en gebruikers van ons product in de loop van 2017 zullen zien.”

Voor Snappr is naamsbekendheid nu misschien een uitdaging, maar daar ligt een enorme kans. “Er zijn grote huishoudelijke merken die camera's maken, zoals Nikon en Canon, en er zijn bekende namen die fotografische inhoud distribueren, zoals Facebook, Getty Images en NewsCorp”, aldus Schiller. “Maar er is geen bekend merk dat het belangrijkste deel in het midden doet: het maken van de foto’s. Wij willen dat Snappr dat merk wordt.”

Het is moeilijk voor te stellen dat een fotograaf daadwerkelijk zijn brood verdient met de tarieven van Snappr alleen, maar dit weerhoudt fotografen er niet van om de service op zijn minst een kans te geven. Schiller zei dat de boekingen elke maand bijna zijn verdubbeld.

Perfocal schetste nog een uitdaging: fotografie vereenvoudigen zonder elke fotograaf in hetzelfde hokje te stoppen. “We proberen de efficiëntie van de sector naar een hoger niveau te tillen door beperkte standaardisatie toe te passen op de niet-creatieve delen, maar toch een grote creatieve vrijheid aan onze foto te laten. talenten”, zegt Xu van Perfocal. “Klanten kunnen met hulp en advies van het platform nog steeds hun eigen keuzes maken, maar krijgen zaken veel sneller en meestal goedkoper gedaan. te.

Wat PhotoSesh betreft, Seshadri's achtergrond in liefdadigheidswerk heeft hem schijnbaar de geest gegeven om verheven doelen te bereiken terwijl hij zich op zijn gemak voelt met een bescheiden begin. “We denken dat het verstandig is om zo eenvoudig mogelijk te zijn en onszelf alleen maar voor te stellen aan fotografen, omdat we hen op een efficiënte manier leads kunnen bieden en beide partijen een waardevoorstel kunnen bieden”, zei hij.

Terwijl PhotoSesh werkt aan de uitbreiding naar meer betrokken, hoogwaardige fotografie, zal het zich daarbij blijven inzetten voor de markt voor informele evenementen.

Seshadri legde uit dat hij niet zozeer de industrie wil ontwrichten, maar eerder de juiste manieren wil vinden om deze te helpen. “Onze fotografen zijn gekwalificeerd en we willen hen hogere prijzen bieden voor de juiste optredens. We krijgen veel verzoeken rechtstreeks bij onze PhotoSesh-conciërge, waar we u kunnen helpen met het doen van aanbevelingen voor uitgebreidere of complexere taken. We geven onze meest loyale, hoogst gewaardeerde en meest getalenteerde artiesten toegang tot onze premiumklanten en speciale evenementenverzoeken zodra ze binnenkomen.

PhotoSesh begint misschien klein, maar de groei is stabiel. Er zijn momenteel meer dan 5.000 fotografen aangemeld voor de service. “De afgelopen drie opeenvolgende kwartalen [van 2016] hebben driecijferige groeicijfers laten zien, waardoor de omzetcijfers van de voorgaande kwartalen feitelijk zijn verdubbeld”, aldus Seshadri. “We zijn behoorlijk enthousiast om te zien wat 2017 in petto heeft voor PhotoSesh en de algehele industrie.”

Als PhotoSesh, Snappr, Pinpic en Perfocal een effectieve manier kunnen vinden om klanten te informeren over de waarde van professionele Zelfs als ze eraan werken om het betaalbaarder en handiger te maken, kunnen ze toch tot oplossingen komen die dat ook daadwerkelijk doen komt iedereen ten goede.

Update 28 december 2017: Slechts een paar maanden na de publicatie van dit artikel heeft Pinpic zijn deuren gesloten. Een bericht op de website van het bedrijf zegt: “Na een zware, lange twee jaar is het tijd voor het Pinpic-team om te buigen en de honderden mensen te bedanken die onze reis hebben gesteund. Dat klopt mensen, het zit erop! Pinpic gaat sluiten.” Fotografen die vóór de sluiting opdrachten hadden geboekt, kunnen dat nog steeds doen voltooi deze taken en ontvang een betaling, waarna al hun gegevens uit Pinpic worden verwijderd servers. Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op 3 juni 2017.