Kā Simulmatics Corporation izraisīja lielo datu rašanos

1957. gada filmā Galda komplekts, Ketrīna Hepberna spēlē uzziņu bibliotekāri, kuras darbu šķietami apdraud “mehāniskās smadzenes”, telpas izmēra dators ar nosaukumu EMERAC. Lai gan viņa saviem kolēģiem pētniekiem apliecina, ka neviena mašīna nevar veikt viņu darbu, viņas kolēģe atbild: "Tas ir tas, ko viņi teica algu sarakstā", pirms puse strādnieku tika atlaista.

Divus gadus pēc šīs filmas pirmizrādes tika nodibināts jauns uzņēmums, kas valdīja nemierā saistībā ar automatizāciju. Simulmatics Corporation, kā to sauca, bija konsultāciju firma, kas solīja, ka ar pietiekamiem datiem varētu ietekmēt vēlētāju viedokli un paredzēt vēlēšanu iznākumu. Tā arī apgalvoja, ka tā varētu izmantot tās pašas metodes reklamēšanai, liekot vairāk cilvēku iegādāties noteikta zīmola ziepes vai brokastu pārslas.

Ja jūs nekad neesat dzirdējis par Simulmatics, tas ir tāpēc, ka tas īsti neizdevās īstenot savus lielos plānus. Bet saskaņā ar vēsturnieces Džila Lepore, autore Ja tad: kā Simulmatics Corporation izgudroja nākotni, tā mantojums turpina dzīvot: “Līdz divdesmit pirmā gadsimta sākumam Simulmatics misija bija kļuvusi par daudzu korporāciju misiju, sākot no ražotājiem līdz bankām un beidzot ar prognozēšanas policijas konsultantiem. Savākt datus. Uzrakstiet kodu. Atklājiet modeļus. Atlasīt reklāmas.

Kreka komanda

Simulmatics darbojās 1959. gada sākumā un bankrotēja 1970. gada augustā. Pagaidām tā sniedza ziņojumus Džonam F. Kenedija vēlēšanu kampaņa mēģināja paredzēt The New York Times vēlēšanas, mēģināja apturēt komunismu Vjetnamā un apgalvoja, ka spēj paredzēt, kad notiks rasu nemieri.

Lepore salīdzina pieņemšanu darbā uzņēmumam ar komandas komplektēšanu bankas aplaupīšanai. Bija sociālais zinātnieks Bils Makfijs, datorzinātnieks Alekss Bernsteins un Itiels de Sola Pūls, politologs. Viņus visus saveda kopā Eds Grīnfīlds, pēc Lepore teiktā, “saimnieks”. Kopš 1952. gada, kad CBS izmantoja UNIVAC (Universal Automatic Computer) un TV studijas rekvizītu versija, lai prognozētu vēlēšanas uzvarētājs.

Izmantojot dažādus aptauju datus — jauktas kvalitātes, pēc kāda skeptiķa domām — Simulmatics izveidoja balsošanas uzvedības simulācijas, lai pārbaudītu dažādas kampaņu stratēģijas. Makfijs, Pūls un pārējā komanda izmantoja datus no tūkstošiem Gallup un Roper aptauju, lai izveidotu 480 vēlētāju veidus, piemēram, "Vidusrietumu, lauku, protestantu, zemāku ienākumu, sieviete." Viņi arī kataloģizēja grupu uzskatus par tādiem jautājumiem kā makartisms un ūdeņraža bumba. Pagāja gadsimti, lai izveidotu visas perfokartes ar informāciju no aptaujām un aptaujām, taču pēc tam Simulmatics grupa varēja iegūt datus atbild uz jebkuru no saviem vaicājumiem un saņem rezultātus aptuveni 40 minūšu laikā, simulējot, kā šie veidi reaģēs, ja kandidāts izvēlētos dažādas nostājas.

Ja Kenedijs gribēja uzvarēt, viņam vajadzēja virzīt spēcīgu pilsoņu tiesību platformu un aktīvi audzināt savu katolicismu. Jebkāda pretkatoļu pretreakcija varētu ietekmēt tos, kuri ir noraizējušies par aizspriedumiem, piemēram, ebreju vēlētājus, pret Kenediju, norāda Simulmatics. Lai izskaidrotu potenciālajiem klientiem, ko viņi dara, darbinieki to salīdzināja ar laika prognozēšanu: “Var paredzēt rītdienas laikapstākļi ir vislabākie, ja ir ne tikai pašreizējā informācija, bet arī vēsturiskā informācija par modeļiem, kuros var būt pašreizējie ziņojumi aprīkots.”

Laukums strādāja. The New York Times uz īsu brīdi noslēdza līgumu ar Simulmatics, lai interpretētu 1964. gada vēlēšanu rezultātus "reālajā laikā". diezgan jauna koncepcija, kas nozīmēja, ka starp rezultātiem un datora analīzi nav lielas nobīdes.

Grīnfīlds uzskatīja, ka slepenā mērce nav jāpiemēro tikai vēlēšanām. Viņš arī pierunāja zīmolus, sakot, ka Simulmatics varētu padarīt patērētāju profilus līdzīgus vēlētāju veidiem. ASV Aizsardzības departamenta Uzlaboto pētījumu projektu aģentūra pieprasīja priekšlikumu par Simulmatics metodēm, lai "risinātu pretnemieru problēmas".

Flimflam mašīna

Neskatoties uz Grīnfīldas zināšanām Simulmatics pārdošanā, rezultāti ne vienmēr sniedza rezultātus. Kā un vai kāds izmantoja tās ziņojumus, ir neskaidrs. Tas ir nedaudz līdzīgs tam, kā lielākā daļa cilvēku, iespējams, skatīja UNIVAC: ievadiet perfokartes, iegūstiet rezultātu. Tas, kas notiek pa vidu, ir alķīmija. Laikraksts New York Times atcēla līgumu ar uzņēmumu pēc dažiem kļūdainiem izmēģinājumiem pirms vēlēšanām. Tā vietā, lai sadarbotos ar korporāciju un atteiktos no saviem vērtīgajiem datiem, kas Simulmatics bija nepieciešami, lai modeļi darbotos, reklāmas aģentūras, piemēram, BBDO, nolēma izveidot savu.

Sešdesmito gadu vidū Simulmatics devās uz Vjetnamu, lai, pēc Pūla domām, prognozētu un apturētu nemierus, pirms tas notika. Lai to paveiktu, uzņēmums iegādājās amerikāņu komandu un nolīga vjetnamiešu tulkus, lai viņi ciema iedzīvotājiem aizpildītu garas anketas, kas rakstītas angļu valodā. Vjetnamiešu strādnieki atklāja, ka anketai, tulkojot, nebija lielas jēgas, un Simulmatics nepaskaidroja galveno pētījums, kura mērķis bija "novērtēt, kādas izmaiņas informācijā, attieksmē un uzvedībā rada televizoru izvietošana Vjetnamas ciemos". Pētījuma novērtējums norādīja, ka jautājumu bija iespējams noskaidrot, ja vien uzņēmums neizpētīja visus vjetnamiešu valodas aspektus. dzīvi. "Līdz šim Simulmatics pētījumi nebija veids, kā izpētīt visu par visu vjetnamiešu valodu, bet dažiem cilvēkiem ARPA šķita kā veids, kā pētīt neko," raksta Lepore.

Pat Simulmatics šķietamie panākumi bija nedaudz apšaubāmi. "Nav zināms, kāda ietekme Simulmātikas simulācijai bija Kenedija pieejas izstrādē reliģiskajam jautājumam pēc 25. augusta," rakstīja Tomass Morgans 1961. gadā. Harper’s Magazine raksts par uzņēmumu, piebilstot: "Šķiet, ka simulācija varēja sniegt psiholoģisku atbalstu tiem Kenedija stratēģiem, kuri atbalstīja tās secinājumus. vienalga.”

“Tā ir taisnība, ka Simulmatics kampaņā sniedza dažus ziņojumus, taču ir vērts uzsvērt, ka Kenedija konsultācijas pat bez uzņēmuma padoma komanda bija pietiekami gudra, lai pieņemtu taktiku, kas palielināja viņa pievilcību melnādainajiem vēlētājiem un atklāti konfrontēja viņa katolicisma jautājumu,” Stīvens Šlesingers rakstīja vēstulē The New Yorker pēc eksperta no Ja tad tika publicēts. Viņš ir vēsturnieka Artura Šlesingera jaunākā dēla dēls, kurš rakstīja Tūkstoš dienu: Džons F. Kenedijs Baltajā namā.

Vai tad ir nākotne?

Tur ir aina Galda komplekts kur Ketrīnas Hepbernas varonis apraksta, ka redzējusi IBM datora demonstrāciju ar tā spēju tulkot krievu valodu ķīniešu valodā. "Man radīja sajūtu, ka varbūt, tikai varbūt, cilvēki bija nedaudz novecojuši," viņa saka. "Mani nepārsteigtu, ja viņi pārstātu tos ražot," atbild Spensers Treisijs.

"Kad mašīna aizņem 10 vīriešu darbu, kur iet šie 10 vīrieši?" Kenedijs jautāja 1960. gadā. Bailes no automatizācijas jau bija klāt. Kā norāda Lepore, daudzas no agrīnajām darbavietām, kuras aizstāja datori, piederēja sievietēm — sekretāres uzdevumi, piemēram, mašīnrakstīšana un dokumentu iesniegšana.

Morgana stāsts žurnālā Harper’s Magazine izraisīja nelielu satraukumu, kā tas bija paredzēts. Viņš faktiski bija Simulmatics PR cilvēks, papildus tam, ka bija ārštata rakstnieks. Bet rakstā viņš izvirzīja dažādus jautājumus, ko cilvēki uzdod vēl šodien: "Kamēr mēs meklējam arvien vairāk datu par mašīnām, vai mēs varam saglabāt savas privātuma tradīcijas?" viņš uzrakstīja.

Lepore Simulmatics vīriešus raksturo kā “gadsimta vidus baltos liberāļus”, kuri vāca naudu tādiem mērķiem kā pilsoņu tiesības. Viņi sākās ar labiem nodomiem, taču Vjetnamas ciemos un Ņujorkas štata Ročesteras ielās, kur viņi vēlējās apspiest nemierus, šie nodomi izskatījās pavisam citādi.

Vēstulē savam dēlam Pūls rakstīja: “Man ir zināma visa veida informācija, ko jūs, iespējams, nevarat zināt. Tāpēc nav jēgas strīdēties, jo jūsu viedoklis nav informēts; mēs nenākam no vienlīdzīgām zināšanām." Pūls turpinātu prognozēt sociālos tīklus, informācijas burbuļi, un pāreja uz visu glabāšanu, sākot no nodokļu deklarācijām un beidzot ar skolas sekmju izrakstiem datori. "Pūls prognozēja tik precīzi, jo viņš zināja tik daudz," raksta Lepore.

Taču Pūla attieksme pret savu dēlu — tā kā viņam bija atšķirīga pieredze, viņa viedoklim nebija nozīmes — arī izturēja. Problēma ir tā, ka Simulmatics, mēģinot apslāpēt revolūcijas un nemierus, vēlējās apturēt ķīmisko reakciju, nevis aplūkot elementus, kas to izraisīja.

Pēc vairākiem nemieriem 60. gadu vidū prezidents Lindons B. Džonsons iecēla Kernera komisiju, lai izmeklētu to cēloņus. Simulmatics sniedza informāciju par mediju reakciju uz šiem nemieriem. Taču žūrijas galvenais secinājums bija tāds, ka mājokļu diskriminācija, vēlētāju apspiešana, kā arī izglītības un nodarbinātības nevienlīdzība radīja “divas sabiedrības, vienu melno, vienu balto – atsevišķus un nevienlīdzīgi." Ziņojumā ir izveidotas programmas, kurām būtu vajadzīgs "bezprecedenta finansējuma un darbības līmenis, taču tās nepēta dziļāk un neprasa vairāk par problēmām, kas tās sauca tālāk. Nevar būt augstākas prioritātes nacionālajai rīcībai un augstākas pretenzijas uz nācijas sirdsapziņu.

Taču Džonsons nepiešķīra šo finansējumu, un, kā raksta Lepore, “datorizētu nemieru prognozēšanas fantāzija izturēja”, ticot, ka “pastāvīgā civilā nemierus un rasu nevienlīdzību un policijas brutalitāti var novērst, izmantojot vairāk kameru, vairāk datu un vairāk datoru, un, galvenais, paredzot, kā būtu, ja algoritmi."

Redaktoru ieteikumi

• Kā Hedijs Lamars pirms 80 gadiem izveidoja Wi-Fi pamatus
• Pandēmija pierāda, ka interneta pakalpojumu sniedzēji jau gadiem ilgi ir izkrāpuši mums datu ierobežojumus
• Spēcīgs datu privātuma tiesību akts, ko izstrādājis Oregonas demokrātu senators