Pāris pielāgotas Nike kedas ar zolēm, kas pildītas ar svētīto ūdeni no Jordānas upes. Lietotne, kas izvēlas akcijas, kurās ieguldīt, pamatojoties uz jūsu astroloģisko zīmi. Vannas bumba, kas smaržo pēc zemeņu Pop-Tarts un ir nedaudz slimīgi veidota kā tosteris. Suņa kaklasiksna, kas pārvērš jūsu suņa rejas lamuvārdu straumē. Un Puff the Squeaky Chicken, vistas formas bongs, kas čīkst, kad to smēķē.
Saturs
- Definējiet interneta kultūru
- Augstākais modelis
- Laipni lūdzam ideju fabrikā
- Kas padara mūsdienu jaunuzņēmumus tik atšķirīgus, tik pievilcīgus?
- Interneta zibens ķeršana pudelē
Kas visām šīm lietām ir kopīgs? Tie visi bija vīrusu hiti internetā apmēram divas nedēļas. Un tos visus veidojis MSCHF, visprogresīvākā, Bruklinas ideju fabrika, kas, šķiet, kaut kādā veidā ir paklupusi uz burvju formula mēmu zibens tveršanai pudelē un iesaiņošanai entuziastiski uztverošam cilvēkam auditorija.
Ieteiktie videoklipi
Šajā procesā interneta lietpratīgais hitu ģenerators ir piesaistījis lielu uzmanību visur no
Reddit plašiem televīzijas tīkliem. Kā tas to ir izdarījis? Ko tas saka par interneta kultūru, aptuveni 2020. gadā? Un kā, pie velna, jūs varat iegūt vienu no tā īpaši ierobežotā izdevuma produktiem pirms katra otrā hipstera adresātu sarakstā? Digital Trends dodas bezbailīgā ceļojumā mēmu tumsas sirdī, lai rastu atbildes.Saistīts
- Pudeļu grozīšanas roboti var būt tūkstošgadu senākā lieta, ko mēs jebkad esam redzējuši
Definējiet interneta kultūru
MSCHF iedalīšana kategorijās nav vienkārša. Vai tā ir mārketinga aģentūra? Vai tā ir e-komercijas platforma? Jaunums "gag dāvanu" produktu mazumtirgotājs? Mākslinieku kolektīvs? Kaut kāda metaparodija no četrām, kas, tāpat kā Šrēdingera starts, ir viss iepriekš minētais un neviens no tiem vienlaikus? Neviens apraksts pilnībā neatbilst.
"Ir ļoti grūti pateikt vienā teikumā [aprakstu] par to, kas mēs esam, jo mēs šajā telpā darām kaut ko tik jaunu," sacīja Deivids Grīnbergs, 22 gadus vecais MSCHF stratēģijas un izaugsmes vadītājs. "Daudzi jaunizveidoti uzņēmumi iziet, un viņi saka:" Ak, mēs esam DTC (tieši patērētājam) un pārdodam apakšveļu tiešsaistē vai zobu birstes” vai “mēs esam Uber-for-this” vai “mēs esam nevainojami-šim”. Mums nav nekā tāda, ar ko mūs salīdzināt. uz. Labākais veids, kā sevi raksturot, ir sava veida interneta kultūras zīmols, kas laiž klajā visu, ko mēs vēlamies pastāstīt stāstu jebkurā formātā.
Neskaidrība par to, kas īsti ir MSCHF, atspoguļo to, cik sadrumstalota interneta kultūra šeit ir kļuvusi 2020. gadā. Tāpat kā vidusskolas bērns, kurš bija draugs ar katru grupu, bet pilnībā nepiederēja nevienai, tas ceļo starp dažādiem segmentiem, kas pārklājas, ko mēs varētu dēvēt par tiešsaistes kultūru.
MSCHF būtu tas, kas notiktu, ja jūs izmantotu Peak-Upworthy viralitāti, 4chan necienīgo mēmu kultūru un paaudzes Twitter uzmanību. span, pievienoja ēdamkaroti vai trīs mārketinga populārus vārdus un nedaudz riska finansējuma, un pēc tam satricināja iegūto maisījumu tik stipri, cik vien iespējams. varētu. Izlejiet iegūto eliksīru un pasniedziet to Brooklyn speakeasy mākslīgā vintage viskija traukā, kas veidots kā Marka Cukerberga galva, un jums ir MSCHF. Vai kaut kas tāds, kas tam tuvinās.
Uzņēmums (tāds ir oficiāli reģistrēts) atdzīvojās 2016. gadā, un to dibināja Gabriels Vailijs, Vestpointas militārās akadēmijas pametis, kurš īslaicīgi strādāja uzņēmumā BuzzFeed. MSCHF savu darbību sāka kā jauns uzņēmums, strādājot pie netradicionālām reklāmas kampaņām tādiem zīmoliem kā Target, taču 2019. gada beigās izstājās no šī reketa, lai koncentrētos uz savu darbību.
“[Mēs esam] interneta kultūras zīmols, kas laiž klajā visu, ko mēs vēlamies pastāstīt stāstu jebkurā formātā.”
MSCHF nosaukums (izrunā "nerātnība", bet rakstīts citādi, jo kuram gan mūsdienās ir laiks izrakstīt "nerātnības"?) tas izklausās mazliet līdzīgi. Cīņu klubsProjekts Mayhem. Ja Tailers Dērdens būtu mazāk rūpējies par to, lai cilvēki sāktu kautiņus ar svešiniekiem, bet vairāk par to, lai svešinieki dalās ar viņa trakajām mēmiem, tas ir. Ak, un atšķirībā no Fight Club, jūs varat runāt par MSCHF. It kā. Tikai ne pārāk daudz.
"Piemērs tam, ko mēs darām, kas ir ārkārtīgi atšķirīgs šajā telpā, ir tas, ka visi pārējie, visi šie zīmoli, cenšas attīstīt sociālos un ko citu," sacīja Grīnbergs. "Un mūsu sociālie darbinieki, jūs nevarat mums sekot. Es zinu, ka tas izklausās dīvaini. Mums ir Twitter un Instagram lapa, vai ne? Jūs varat to atzīmēt. Bet mēs [aktīvi] nepieļaujam sekotājus.
Parasto “sociālo tīklu” vietā lietotāji uzzina par MSCHF jaunākajiem produktiem, reģistrējoties īsziņām tās tīmekļa vietnē. Tas TikTok paaudzei, iespējams, šķiet tikpat retro, kā teikt, ka jūs tiksit brīdināts par jaunu piedāvājumu, izmantojot faksu vai Polu Rīveru. zirga mugura.
Augstākais modelis
Dažās nozīmēs nav īsti svarīgi, kā jūs definējat MSCHF. Kā filmā teica Toms Hārdijs Beins Dark Knight Rises, “Nav svarīgi, kas mēs esam. Svarīgs ir mūsu plāns." Lai kāds būtu MCHF plāns, nav šaubu, ka tas ir bijis diezgan meistarīgs attiecībā uz ieskaita uzmanību.
Tas darbojas pēc “piliena” modeļa, kas aizgūts no amerikāņu apģērbu zīmola Augstākā, kas katru nedēļu ceturtdienās ievieš jaunus krājumus, radot jaunu produktu gaidīšanas sajūtu, kas vienkārši nepastāv lielākajā daļā apģērbu uzņēmumu. MSCHF dara to pašu, tikai nevis katru nedēļu, bet ik pēc divām nedēļām. ("Tā ir mūsu spēja darīt lietas," sacīja Grīnbergs. "Ja mēs varētu, mēs to darītu katru nedēļu.")
Turklāt tā vietā, lai tie būtu jauns pilsētas apģērbs priekšpilsētas tētiem, MSCHF pilieni katru reizi ir kaut kas pilnīgi atšķirīgs. Nav tādas lietas kā noteikta kategorija, nemaz nerunājot par vadošo produktu.
"Ja paskatās uz mūsu pagātnes darbu un pēc tam paskaties — nu, jūs nevarat skatīties —, bet daudzas lietas, kas mums ir gaidāmas, nav nekādas līdzības," sacīja Grīnbergs. "Ja atgriežaties pie dažiem projektiem, jūs redzat nezāļu produktu, vannas bumbu, iepazīšanās lietotnes tipa lietu… nevienam no tiem nav nekāda sakara vienam ar otru, izņemot to, ka tos esam radījuši mēs."
Dažos gadījumos MSCHF nolaižamais modelis piedāvā fiziskus produktus, ko lietotāji var iegādāties, lai gan ārkārtīgi ierobežotā daudzumā — 1000 vienības. Suņa kaklasiksna (formāli pazīstama kā Cuss Collar) maksāja 60 USD. Tostera vannas bumba maksāja 10 USD. Pēc pasūtījuma izgatavotās Nike “Jesus Shoes” kedas, kas pildītas ar svētīto ūdeni, maksāja 1425 $. Citos gadījumos produkti ir balstīti uz programmatūru. Netflix Hangouts ir Google Chrome paplašinājums, kas ļauj skatīties Netflix darbā, radot izskatu, ka piedalāties konferences zvanā. M-žurnāls ir vietne, kas padara Wikipedia lapas par "ārkārtīgi citējamu akadēmisku darbu".
MSCHF jaunākais radījums, Visas straumes, ir komentārs par šodienas sadrumstalotu straumēšanas pakalpojumi kas ļauj noskaņoties tiešraidei, kurā tiek rādīts Netflix saturs, Hulu, Disney Plus, Showtime, Amazon Prime Video un HBO Now — un ir veidots pēc vecās skolas pirātu radiostaciju parauga. Laikā, kad šis raksts tika publicēts, tajā nekas netika straumēts, jo īsi sakot, dažas lietas ir pārāk skaistas (un nelegālas), lai dzīvotu.
Laipni lūdzam ideju fabrikā
Lai produktus laistu tirgū ik pēc divām nedēļām, protams, ir nepieciešama zināma biznesa spēja. Šīs lietas nenotiek nejauši. Galu galā ideju fabrika joprojām ir rūpnīca. Ir jāapsver idejas un produktu iterācija, jāveic prototipu izstrāde, jāuztraucas par ražošanu, par piegādi ir jārūpējas. MSCHF palaišana ir precīzi plānota nākamajiem trim mēnešiem.
Grīnbergs sacīja, ka katram produktam, kas tiek laists tirgū, ir "nepārspīlēts, piemēram, 800 līdz 1000 ideju, kurām tas neizdodas". Ja tās produkti šķiet necienīgi un izmesti, tie ir necienīgi un izmesti tādā veidā, kā modeles mati “tikko no gultas” prasa stundas, lai ideāls.
Savas nesenās vīrusu hītu sērijas laikā MSCHF ir piesaistījis nopietnu riska finansējumu. Kā gan nevarēja? Vienradžu mednieki meklē mītiskas radības, kas pat uz sekundi var aizraut interneta kolektīvo iztēli. Tāpēc interesē grupa, kas to ir darījusi atkal un atkal. Saskaņā ar AlleyWatch, MSCHF līdz šim ir piesaistījis kapitāla finansējumu 11,5 miljonu ASV dolāru apmērā. Grīnbergs nevēlas apspriest šo jautājumu.
"Mēs to nedarām tikai tāpēc, ka mūsu zīmols ir tik dīvains, viena no lietām, ko mēs darām iekšēji, ir tā, ka mēs īsti nerunājam par finansējumu," viņš teica. "Viss, ko es varu pateikt par šo, ir tas, ka mēs nekad neesam vēlējušies paziņot par savu finansējumu. Bet New York Times to kaut kā izraka [Vērtspapīru un biržu komisijas] pieteikumā. Tieši tur mēs esam piesaistījuši finansējumu. Bet, izņemot to, mēs vienkārši par to nerunājam, jo … katrs jaunuzņēmums vēlas par to runāt [vai ne?]. Mēs vienkārši vēlamies būt zīmols, kurā cilvēkiem rūp darbs, nevis kas cits.
"Mēs nekad negribējām paziņot par savu finansējumu. Bet New York Times to kaut kā izraka.
Ir viegli saprast, kāpēc MSCHEF nevēlas runāt par finansējumu. Runāt par finansējumu nav forši. Vismaz ne tad, kad esat populāra interneta kultūras ideju rūpnīca Bruklinā, kuras produkti komentē, bieži ļoti gudri, par patērētāju kultūras neprātību 2020. gadā. Vai, vismaz, atrast nihilistiski acis ripošu humoru drūmumā, ko piedzīvotu ļoti pietrūkušais kultūras kritiķis Marks Fišers apzīmēts ar kapitālisma reālismu.
Kas padara mūsdienu jaunuzņēmumus tik atšķirīgus, tik pievilcīgus?
Bet tā nav īsti problēma vai noteikti nav unikāla. Tas, ko MSCHF ražo, vismaz, cik es domāju, ir popmāksla interneta laikmetam. Jau no paša sākuma popmāksla saturēja daudzas tās pašas bažas, intereses un, jā, pretrunas kā MSCHF. Vēl 1950. gadu beigās popmākslas pionieris Ričards Hamiltons (jūs viņu droši vien atpazīsiet no viņa ikoniskās 1956. gada kolāžas Kas ir tas, kas padara mūsdienu mājas tik atšķirīgas, tik pievilcīgas?) identificēja šī dīvainā jaunā medija galvenās sastāvdaļas.
Tie ietvēra nepieciešamību būt paredzētam masu auditorijai, būt īslaicīgam un pārejošam, iztērējamam un viegli aizmirstamam, zemām izmaksām, jauneklīgiem, asprātīgiem, seksīgiem, viltīgiem un krāšņiem. Hamiltons sacīja, ka arī popmāksla bija liels bizness.
Popmākslinieki, kas viņam sekoja, pārņēma šo mantiju. Savā darbā viņi niecīgi komentēja mediju piesātinājumu Amerikā, bet arī uzņēma tos pašus attēlus un paplašināja savu sasniedzamību (un cieņas līmeni), ievietojot tos galerijās. Endija Vorhola slavenajās Kempbela zupas skārdenēs bija, piemēram, mākslas kritiķis Roberts Hjūzs reiz rakstīja, “nelabvēlīga reklāmas imitācija”. Un tomēr, neskatoties uz to, ka Vorhols apzinājās slavas un slavenību seklumu, viņš skaidri nolēma pievienoties tai pašai lidmašīnai.
Velns, Vorhols popularizēja frāzi, ka nākotnē visi būs slaveni uz 15 minūtēm. Kas var būt vēl Vorholiskāka ideja par bezjēdzīgu (labākajā nozīmē) laikmeta gaitu aptverošu piederumu gabalu, kas paredzēts iztēles tveršanai ne ilgāk kā divas nedēļas?
Interneta zibens ķeršana pudelē
Tas, vai MSCHEF var turpināt īstenot šo kultūras varoņdarbu, ģenerējot trāpījumu pēc trāpījuma, vēl ir redzams. Internets ir paātrinājis kultūras pārmaiņas līdz deformācijas līmenim. Vorhola kā nozīmīga mākslinieka pilnvaras ilga sešus gadus no 1962. līdz 1968. gadam. MSCHF tagad darbojas piektais gads. Tomēr šobrīd tas lieliski atspoguļo tiešsaistes dzīvi visos tās aspektos un pretrunās. Tas pārvērš spoguli par dīvainajām apsēstībām, kas ir mūsu klikšķu vadītās digitālās dzīves pamatā. Un vai tas nav tas, kas lielai mākslai būtu jādara?
Vēlreiz pārfrāzējot Kristofera Nolana filmas Dark Knight, MSCHF izgudrojumi var nebūt tie produkti, kurus esam pelnījuši. Bet tie ir tie, kas mums šobrīd ir vajadzīgi. Tāpēc turiet acis nomizotas līdz nākamajam pilienam.
Redaktoru ieteikumi
- Fotosintēzes mākslīgās lapas var būt gaisa attīrīšanas rīks, par kuru mēs sapņojām
