A Virginia Tech Autonomous Car Team 3. helyet szerez a GM-versenyen

Semmi sem tesz olyan hírt az autonóm vezetésről, mint egy túlzott katasztrófa, de az önvezető autók igazán fontos fejlesztései ritkán kapnak figyelmet. A jelenség bizonyítéka, hogy szinte senki sem hallott a AutoDrive Challenge támogatta General Motors és a Autoipar-mérnöki társadalom.

Tartalom

  • Csapatépítés
  • A hosszú út Yuma felé
  • A nagy kihívás
  • Az előttünk lévő út

Ez a kihívás egy hároméves program, amelyben Amerika-szerte nyolc különböző főiskola gépészmérnök hallgatóinak csapatai vesznek részt. Minden évben a hallgatók feladata olyan technológia fejlesztése, amellyel egyre kifinomultabb autonóm teljesítménycélokat érhetnek el. 2017-es Chevrolet Bolt (a GM által biztosított) fejlesztői platformként. A verseny végső célja egy városi vezetési tanfolyam sikeres bejutása négyes szint automatizált vezetési mód.

A csapatok nemrég fejezték be a verseny első évét. Elutaztak a GM próbázótereire az arizonai Yumába, hogy előadásokat tartsanak a az autonóm alapjai vezetni, és bebizonyítani, hogy technikájuk képes vezetni az autót egy zárt tesztpályán, így jártasságot mutatva a tárgyak észlelésében és elkerülésében, a térképezésben és az oldalsó sávkezelésben.

Összefüggő

  • Hogyan nyitotta meg az utat az önvezető autók előtt egy nagy kék furgon 1986-ból
  • Párizstól NYC-ig a Mobileye elhozza az önvezető autókat a metropoliszokba
  • Nézze meg a Cruise Automation vezető nélküli autóját, amint az egyik legtrükkösebb manővert hajt végre

A Digital Trends nemrég leült a harmadik helyezett csapattal, Victor Tango AutoDrive-val a Virginia Techtől. hogy megtudja, tagjai hogyan álltak a kihíváshoz, és milyen akadályokat kellett leküzdeniük sikerül. Míg a verseny legtöbb szakaszában a harmadik helyen végzett, Victor Tango kiemelkedett az egyetlen csapatként, amely sikeresen teljesítette az oldalsó sávkezelési gyakorlatot.

Virginia Tech

Csapatépítés

Bhavjot Michera a Virginia Tech gépészmérnök hallgatója, és a Victor Tango csapat tagja.

„Alapvetően egy Chevy Boltot kaptunk a General Motorstól, és néhány diplomás segítségével asszisztenseink és vezető kari tanácsadónk, Dr. Wakes, belevágtunk ebbe a projektbe az év során.” – mondta Michera.

Michera elsődleges szerepe a csapatban a hardverfejlesztés, de részt vett a csapatépítésben is.

1 nak,-nek 9

Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech

„Csapatunk felelőssége volt, hogy biztonságosan és hatékonyan fel tudjuk szerelni az összes használt alkatrészt – mondta Michera a Digital Trendsnek –, mint például a kamerákat, lidar és a radar, valamint a GPS-rendszerek. Fel kellett szerelnünk őket a többi alcsapat által kért specifikáció szerint. A kameráknak teljes látószöget kellett látniuk, akárcsak radarjainknak és lidarjainknak. Gondoskodtunk arról is, hogy a teljes jármű összes csatlakoztatása, vezetékezése megtörténjen és be legyen szerelve.”

„Elmegyünk a helyi középiskolákba, és megmutatjuk a projektet, hogy megtaláljuk azokat a diákokat, akik érdeklődnek ezen a területen.”

„Én is tagja voltam az ismeretterjesztő csapatnak” – tette hozzá Michera. „Megkérdeztük a potenciális tagokat, hogy csatlakozhassanak a csapathoz, mert minden évben érettségiznek az idősebbek, így több tagot kell bevonnunk. Más tagokat is toboroztunk a Virginia Tech-től, hogy csatlakozzanak csapatunkhoz, és kimegyünk a helyi középiskolákba, és bemutatjuk a projektet, hogy olyan diákokat találjunk, akik érdeklődnek ezen a területen. Behozzuk őket, körbejárjuk őket a garázsunkban, és megmutatjuk nekik, hogyan működik a jármű. Más középiskolai robotikai programokkal dolgoztunk együtt, hogy felkeltsük az érdeklődést ezen a területen.”

A hosszú út Yuma felé

Mielőtt Yumába kerülhetett volna, a csapatnak ki kellett fejlesztenie és tesztelnie kellett saját integrált autonóm vezetési rendszerét. Amint azt bármelyik autógyártó autonóm csapata elmondhatja, ez nem könnyű. A bemutatók határideje előtti utolsó hetekben a csapat két jelentős kudarcot szenvedett.

„A projekt nagyon jól sikerült – makacskodott Michera –, de ez vicces, mert volt egy kis akadozásunk. Emberi hiba miatt a jármű valóban a garázsajtónak csapódott, ahol dolgoztunk.”

Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech
Virginia Tech

A csapatnak dupláznia kellett, és meg kellett győződnie arról, hogy az autót meg tudják javítani a verseny előtt.

"Olyan szerencsénk volt, hogy a főbb drága alkatrészek, például a kamerák és a lidarok egyike sem sérült meg" - mondta Michera. „Csak kisebb esztétikai sérülések voltak a járműben. Amit szerettem látni, hogy ezzel a kudarccal a csapat nem veszítette el a morált önmagában. Mindannyian elfogadtuk, hogy ez egy kis hiba, és ugyanazzal a hozzáállással folytattuk a cél elérését.”

Murphy azonban még nem készült el a Victor Tango csapatával.

„A járművet kilenc nappal visszakaptuk. És legjobb, ha elhiszed, hogy sikerült.”

„Sajnos újabb akadályba ütköztünk” – folytatta Michera. „A járművünk nem tudott feltöltődni, és ez olyan probléma volt, amelyet nem tudtunk megoldani. Elküldtük az autót a márkakereskedésnek, és nem tudták diagnosztizálni, ezért el kellett küldenünk a michigani General Motorshoz. Majdnem egy hónapig voltunk a jármű nélkül, így annyi időt veszítettünk a tesztelésre.”

Mivel nem fejleszthető jármű, és fogalma sem volt, hogy mikor térhet vissza, a csapat fontolóra vette, hogy bedobja a törülközőt. Amikor a Boltot megjavították, és visszakerült Virginiába, a csapatnak alig több mint egy hete volt egy hónapnyi munkára.

„A járművet kilenc nappal visszakaptuk. És a legjobban azt hiszed, hogy sikerült. A csapat nagy része nap mint nap dolgozott. Több hajnali 3:00-at is láttam ott, és megbizonyosodtam arról, hogy minden vizsgálati eljárást elvégeztünk a biztonságos jármű érdekében. Ez volt az egyik fő cél. Tantestületünk tanácsadója azt mondta, hogy nem igazán érdekelte, hogy a jármű esztétikailag teljesen jól néz ki. Biztosítani akartuk, hogy a rendszerek és minden, ami a jármű működéséhez szükséges, hibátlanul működjön. Kilenc napon belül fel tudtuk készíteni az autót, és mindent be tudtunk készíteni, és versenyezhettünk.”

A nagy kihívás

Amikor a csapat Yumába érkezett, jelentéseket kellett szállítani, és technológiát kellett bemutatni.

„Társadalmi felelősségvállalási jelentéseket készítettünk, amelyek elmagyarázták a tervezést, és azt, hogy miért választottuk azt a tervezést, amelyet mi készítettünk. Milyen alkatrészeket használtunk a tervezés során” – mondta Michera. „Meg kellett indokolnunk, hogy miért használtuk ezeket az összetevőket, és meg kellett jelölnünk azok előnyeit és hátrányait.”

A jelentéstétel egy dolog. Nagyobb dolog olyan autót készíteni, amelyik tesztpályán hajtja magát.

„Az idei év kihívása az álló tárgyak voltak” – magyarázta Michera. „Nemcsak álló tárgyaink voltak, hanem akadálykerülő, sávkövetés és a jármű általános irányítása is.”

Virginia Tech

Amikor eljött a bemutató ideje, kiderült, hogy a Victor Tango csapat szerencsétlenségei valóban segítettek rajtuk. A rendelkezésre álló idő csökkenése miatt a csapat kénytelen volt a módszerek fúzióját használni az integrációhoz hagyományos környezettérképezés a kamerák és a lidar által használt összetett észlelési algoritmusokkal rendszerek.

„A versenyen mindenki más nem hagyatkozott a térképekre, mert úgy gondolta, hogy ezt teljes egészében érzékeléssel meg tudják csinálni” – mutatott rá Andy Cohen csapattag. "De a környezet nem volt olyan jól szabályozva, mint ahogyan azt gondolták."

Kiderült, hogy a pályavonalak a próbáknál elhalványultak, ahogy a világ számos úton. Mert járművük anélkül tudott a pályán közlekedni, hogy a sávot azonosító kamerára hagyatkozna vonalaknál a Victor Tango AutoDrive volt az egyetlen csapat, amely képes volt teljesíteni az oldalirányú mozgást kihívás.

SAE Autodrive Challenge

„Azt gondolom, hogy bár nem mi vittük el az első helyezett trófeát, a szívünkben az a tény, hogy meg tudtuk csinálni a járművet és „Mindhárom kihívást teljesíteni tudtunk, amikor egyetlen másik főiskola sem volt képes erre, és ez óriási, hatalmas győzelem lett a könyveinkben” – sugárzott Michera. „Szerintem ez csak a csapat motivációját mutatja, és azt is, hogy mi vár ránk a következő pár évben.”

Az előttünk lévő út

Mivel a verseny három éven keresztül zajlik majd, minden csapat legalább két felső tagozatos kohorszból érettségizik, a fiatalabb diákok pedig felkerülnek a helyükre, és folytatják a kihívást.

„Azt tervezem, hogy vezető tervezési projektemként használom, és remélhetőleg végigviszem a három év alatt” – mondta Michera. „Mindig is nagy rajongója voltam az autóknak és mindennek, ami ezekkel kapcsolatos. Tisztában vagyok azzal is, hogy a piac hogyan halad az autonóm felé. Úgy érzem, hogy ez a projekt erős előnyt ad ahhoz, hogy ténylegesen dolgozhassak az iparágban.”

Az AutoDrive Challenge-t a következő két évben követheti a következő címen http://www.autodrivechallenge.com.

Szerkesztői ajánlások

  • Az Apple pletykázott autója ugyanannyiba kerülhet, mint egy Tesla Model S
  • Nézze meg a San Franciscanusokat, amint Waymo önvezető autójával körbejárnak
  • Az MIT árnyékfigyelő technológiája lehetővé teszi, hogy az autonóm autók belássák a sarkokat
  • A Lyft és az Aptiv önvezető autóprogramja hosszú utat tett meg (de nem elég messzire)
  • A Waymo autonóm autóit támadások érik Arizonában