Miért készíti most a Roku saját tévéit?

Roku most tévéket gyárt.

Ha egy kicsit összezavarodik az olvasás során, akkor nincs egyedül. úgynevezett „Roku TV-k” már évek óta megvásárolhatóak, és az Egyesült Államokban az összes új okostévé 75%-án a Roku fut. De miközben azokat a tévéket az Rokuoperációs rendszere – ugyanaz a rendszer, mint a Roku streaming dobozok és botok – magukat a tévéket a Hisense, a TCL és néhány más márka építette.

Tehát amikor azt mondom, hogy Roku most tévéket gyárt, akkor erre gondolok A Roku immár saját márkaneve alatt értékesít tévéket. Valóban azok Roku TV-k először.

De ez jó ötlet? A TV-üzletágba nem könnyű betörni, és bár Rokunak erős márkája van a tévékkel kapcsolatban, el kell gondolkodni azon, hogy ez elég lesz-e.

A siker tervrajza?

Roku már évek óta készít TV-k tervrajzait. Terveket készít mindenféle részletre, például milyen tápegységre van szükség, hova kell tenni tápegység, hova tegyük a HDMI kártyát, hova tegyük a hangszórókat, mekkora tápellátást adjunk a hangszóróknak, ill hamar. Az, hogy ezeket az alkatrészeket honnan szerzik be, és a terv mely részeit kell használni és figyelmen kívül hagyni, mindig azon a vállalaton múlott, amelynek logója a TV előlapján volt.

És úgy tűnt, Roku elégedett a tévés üzletben elfoglalt helyével. Ezeket a tervrajzokat a gyártók rendelkezésére bocsátotta, és ezzel együtt a TV operációs rendszerét is. Továbbra is készül streaming dobozok és botok, saját hirdetési üzletága van – a tartalmi hirdetésekhez, valamint a kezdőképernyőn megjelenő hirdetésekhez –, és saját szórakoztató csatornákat fejleszt, mint például az ingyenes Roku Chanel.

Ez mind nagy üzlet. A cég nettó bevétele platformoldalon (mint az eszközök kivételével mindenben) 2022-ben körülbelül 3,1 milliárd dollár volt, ami 13%-os növekedés éves szinten. A hardver továbbra is veszteségvezető, és nem termel pénzt. A Roku azonban az évet mintegy 70 millió aktív felhasználóval zárta világszerte, ami 16%-os növekedés éves szinten.

És logikus, hogy a Roku tovább akar növekedni (a részvényesei ezt mindenképpen követelnék). De a saját tévé készítése – TV-márkává válás – a helyes lépés, ha a hardver pénzt veszít, és az üzlet másokkal való partnerségen alapul TV márkák? El kell töprengeni, hogy ez milyen hatással lesz az olyan márkákkal való együttműködésre, mint a TCL és a Hisense, amelyek szintén hajlandóak voltak a termelésre. Google TV-k. Lehet, hogy most mindez csak mosoly és kézfogás, de mi van, ha Roku tévéjei ráharapnának a TCL és Hisense üzletére? Jó azt mondani: „Hé, van elég hely mindannyiunk számára!” De tényleg létezik?

A partnerkapcsolatok felborulása az egyik kockázat, amelyet Roku vállalt. De nem számít, hogy mindez hogyan történik, van egy másik elkerülhetetlen kockázat: Roku sikeréhez új TV-részlegére van szüksége. Egy tévémárka elindítása hatalmas befektetéseket igényel, de a tévék nem járnak túl nagy haszonkulccsal. A Roku soha nem foglalkozott azzal, hogy pénzt keressen a hardverével – a fizetését a működéséből kapja rendszer, az ezen keresztül érkező licenc- és hirdetési bevételek, illetve újabban a tartalom is elkészítése (lásd Furcsa: Al Yankovic-történet), hogy segítsen eladni ezeket a hirdetéseket.

Más szóval, a Rokus TV-k bevétel szempontjából inkább trójai falónak tűnnek, mint készpénzes tehénnek.

Roku színű szemüveg?

Nem tehetek róla, hogy vajon Roku úgy döntött-e, hogy megteszi ezt a nagy lépést az elmúlt salátanapokon, amikor sok technológiai vállalat egy kis emelkedést tapasztalt, mivel mindenki otthon volt bezárva. Mert Roku, ez azt jelentette, hogy a sok a streamingről. 2020 első három hónapját 39,8 millió aktív felhasználóval zárta. Ez a szám mára majdnem megduplázódott.

Most azonban, hogy a dolgok új normális szintre érkeztek, sok technológiai vállalat meglehetősen kényelmetlen összeomlást él át, Roku is benne van. És ez növeli a tétet. A Roku tévéit valóban el kell adni.

Szerencsére a Roku márka szilárd alapokon áll. De azt hiszem, azok az emberek, akik nem ismerik a tévégyártás csínját-bínját, elgondolkodhatnak azon, vajon Roku valóban tud-e szép tévét készíteni, csak azért, mert jól fogadott streaming dobozokat és botokat készít.

mindjárt megtudjuk. Nemrég kaptam meg a Roku Plus sorozat, amely Roku szerint a prémium és az elérhetőség megfelelő keverékét kínálja. Roku elmondta, hogy készített egy tévét streamelésre, és hogy erőfeszítéseit – és a kapcsolódó költségeket – olyan dolgokra fordította, mint a teljes tömbös helyi fényerőszabályzás és a kvantum pontszínek fényerejének növelése, miközben költséget takarít meg, mivel 60 Hz-es panelt használ a 120 Hz-es panel helyett, és nem dől be túlságosan a sok játékba jellemzők.

A 65 hüvelykes Plus Series MSRP ára 800 dollár, de már 650 dollárért árusítják – és gyanítom, hogy végül ezen az áron is meg fog állni. Az 55 hüvelykes változat 500 dollárért, a 75 hüvelykes pedig 1000 dollárért kapható – mindegyik kizárólag a Best Buy-ban érhető el, legalábbis egyelőre. Ezek az árak a jelenlegi állapotuk szerint lenyűgözőek, de ha a Roku tévéi jól teljesítenek a TCL-hez és a Hisense kedvelt árversenyéhez képest, akkor Roku változásokat kényszeríthet a tévépiacon. Hány pénzkereső vezetőnk lehet, amíg a prémium márkák kénytelenek csökkenteni áraikat?

Ha meg szeretné tudni, hogyan jár a Roku's Plus Series, mindenképpen nézze meg a mi oldalunkat Roku Plus Series TV ismertető.

Szerkesztői ajánlások

• A Roku Channel mostantól Google TV-alkalmazásként is elérhető
• A Sling TV előfizetőinek száma 5 éve a legalacsonyabb
• A Sony egy nagyon nagy kivétellel közzéteszi 2023-as TV-árait
• Az Amazon 200 millió Fire TV-eszközt ünnepel újabb piacra dobásával
• A YouTube TV végre megkapja a 4K Plus csomag árát

Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.