Rendre son application disponible via les consoles de jeux Xbox et Sony PlayStation est logique. Idem pour les clés de streaming comme le Google Chromecast et le Roku Streaming Stick. Même les plateformes de télévision intelligente sont une évidence. Mais pourquoi les fournisseurs de télévision – ceux-là mêmes qui luttent pour freiner les coupe-fils – voudraient-ils rendre accessible via leurs appareils le service qui leur a permis d’engranger des profits ?
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L’argument de Netflix, bien entendu, pourrait être que le fait de rendre son service disponible via des décodeurs pourrait inciter les clients à conserver leur service de télévision et à considérer Netflix davantage comme une option complémentaire et non comme un remplacement.
Cela dit, Netflix a déjà noué de tels partenariats avec les petits câblo-opérateurs Suddenlink et RCN, prouvant que certains trouvent une telle relation mutuellement bénéfique. Mais ces gars-là sont relativement petits si l’on considère que les plus grands fournisseurs de télévision, comme Comcast, AT&T, Time Warner et DirecTV, représentent la majorité des abonnés à la télévision par câble aux États-Unis.
Selon Gigaom, Netflix dispose déjà d'une version de son application conçue pour la plate-forme utilisée par AT&T, ce qui signifie qu'elle pourrait être relativement facile de faire fonctionner une application sur le service de ce fournisseur si un tel accord était en cours avec eux. Mais là encore, rien n'est confirmé. Et rappelez-vous, Netflix est déjà au lit avec Verizon, qui propose un abonnement gratuit au streaming d'un an pour les nouveaux abonnés FIOS.
En fin de compte, c’est l’argent qui parle et, pour utiliser encore une autre analogie, si vous ne pouvez pas les battre, rejoignez-les. Essayer de combattre la bête qu’est la télévision en streaming est une bataille perdue d’avance, et les câblo-opérateurs traditionnels le savent. Si Netflix parvient à embarquer, cela renforcera le profil de Netflix tout en permettant aux câblo-opérateurs de rester pertinents, sans parler du dos de Netflix. Avec des incitations financières potentielles, voire des données sur le trafic des abonnés, cela pourrait être gagnant-gagnant pour toutes les personnes impliquées.
Mais de tels partenariats pourraient-ils diminuer la valeur perçue de Netflix? Après tout, les principaux groupes démographiques qui optent pour de tels services, à part les gros utilisateurs (eh-hem, main levée ici) sont ceux qui ne veulent pas avoir le câble traditionnel et préfèrent payer 8 $/mois. pour regarder des émissions en frénésie après leur diffusion à leur guise. Bien qu’il soit peu probable que Netflix s’associe uniquement aux grands, même le faire en parallèle peut être perçu comme une vente, pour ainsi dire. C’est un peu comme votre glacier préféré dans les rues secondaires de votre vieille ville. Si ce magasin commençait à s'ouvrir en franchise partout, la glace serait peut-être tout aussi bonne, mais la perception qu'il s'agit d'un endroit spécial et local disparaîtrait.
Si vous demandez à n’importe quel millénaire, Netflix est en train de gagner la course à la télévision. Pourquoi essayer d’adoucir les conditions pour les clients des services mêmes que votre modèle économique semble contredire? Cette rumeur augmenterait certainement le nombre d’abonnés de Netflix à de nouveaux sommets. Mais cela pourrait aller dans un sens ou dans l’autre pour l’entreprise si les coupe-câbles passionnés percevaient cette décision de manière négative.
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