JLABS від Johnson & Johnson дає медичній промисловості технічний внесок

click fraud protection

Шлях, який привів Мелінду Ріхтер, фахівця з технологічних інновацій, у світ медицини, почався з того, що вона лежала на лікарняному ліжку в Пекіні з високою температурою та очікуванням смерті. Вона страждала від міокардиту, запалення серцевого м’яза, і менінгіту, іншого типу інфекції, яка вражає оболонки головного та спинного мозку. Виявилося, що вона захворіла на висипний тиф, a зоонотичне захворювання передається через укуси маленьких кліщів, які зустрічаються в чагарниках у деяких частинах Азії, але діагностика та лікування зайняли надто багато часу.

Зміст

  • Довгий і дорогий процес
  • Створення JLABS для допомоги медичним стартапам
  • Цінне наставництво
мелінда ріхтер
Мелінда Ріхтер

«Моя імунна система була підбита, і прогноз був такий, що я не виживу», — згадував Ріхтер. Її вразила іронія ситуації. «Буквально напередодні я програмував, як замовити газовану воду в автоматі за допомогою мобільного телефону, а сьогодні ніхто не міг сказати мені, чому я такий хворий — були відсутні елементарні засоби охорони здоров’я».

Ріхтер вирішила, що якщо вона виживе, то переключиться на медичні інновації і допомогти новим лікам і медичним технологіям вийти на ринок швидше та з меншими труднощами. Вона вижила — тому з лихвою продовжувала цю ідею.

Пов'язані

  • Персоналізовані технології краси потрясуть саму основу індустрії догляду за шкірою

Довгий і дорогий процес

Історично інновації в медичній сфері були важкою роботою, яка займала багато часу. На відміну від сфери інформаційних технологій, де бригада кодерів з комп’ютером і кілька тисяч доларів інколи можна створити нове програмне забезпечення чи додаток протягом кількох місяців, індустрія охорони здоров’я є інша історія. Новатори в медичному світі потребують складного лабораторного обладнання, хімічних реактивів, електронних мікроскопів і часто доступу до живих культур, які потрібно вирощувати та зберігати в точних умовах.

З такими вимогами навіть просте підтвердження концепції може коштувати сотні тисяч доларів. І якщо ця ідея працює в лабораторії, її, як правило, потрібно перевірити на тваринних моделях, а потім на людях. Щоб досягти цього, дослідники повинні пробратися через низку нормативних процедур і пройти складний процес затвердження Управління з контролю за якістю харчових продуктів і медикаментів (FDA), який може зайняти роки. І, роблячи все це, винахідникам ще потрібно платити оренду та купувати їжу або піклуватися про свої сім’ї.

На відміну від ІТ, історично інновації в медичній сфері були важкою роботою, яка займала багато часу.

Ріхтер усвідомлював, як важко виводити медичні інновації на ринок. Вона також побачила, які перешкоди: відсутність необхідної дослідницької інфраструктури, проблема залучення капіталу та потенційні ризики, які відвертають інвесторів.

«Якщо ви дасте двом хлопцям два комп’ютери та два роки, вони створять такі компанії, як Google і Yahoo — і ризик буде дуже низьким», — сказав Ріхтер. «У науках про життя потрібно два або більше років, щоб залучити капітал, щоб отримати інфраструктуру, дозволи, а потім потрібно 8-12 років і мільярд доларів, щоб вивести ліки на ринок. І ти ніколи не впевнений, що встигнеш». Все це створює порожнечу в сфері медичних інновацій.

І саме цю неефективність JLABS намагається виправити.

Створення JLABS для допомоги медичним стартапам

Ріхтер вирішив заповнити порожнечу та створити цей відсутній інноваційний простір. Вона звернулася до фармацевтичної компанії Johnson & Johnson з ідеєю надати багатообіцяючим стартапам місце для тестування їхні ідеї та мета прискорити процес надання нових терапевтичних засобів пацієнтам, які вкрай їх потребують. Концепція була дубльована JLABS і Ріхтер запустив його в 2012 році, ставши глобальним керівником Johnson & Johnson Innovation.

johnson and jlabs надає медичній промисловості технічну ін'єкцію jlab office у Х'юстоні
johnson and jlabs надає медичній промисловості технічні ін’єкції jlab office san diego
johnson and jlabs надає медичній промисловості технічне впровадження jlab office toronto 3
johnson and jlabs надає медичній промисловості технічні ін’єкції jlab office в торонто

Через шість років JLABS відкрилася в дев’яти містах, у тому числі в Сан-Дієго, Торонто та Нью-Йорку, і залучила понад 400 компаній для впровадження своїх медичних інновацій на своїх підприємствах. Модель виявилася надзвичайно успішною, оскільки допомогла багатьом компаніям знайти інвесторів, орієнтуватися в процесі затвердження та запровадити свої ідеї.

«Понад 80 відсотків із них все ще працюють», — сказала Кейт Мертон, яка очолює нещодавно відкритий JLABS у Нью-Йорку. «Для стартапів у сфері біотехнологій це неперевершена кількість».

«Понад 80 відсотків [компаній, які підписали контракт з JLABS] досі працюють».

Компанія Arcturus Therapeutics, одна з перших підписантів JLABS, швидко залучила угоди на суму два мільярди доларів для розробити та піонерувати лікування генетичних захворювань, спричинених збоями в роботі РНК — рідкісних, але виснажливих проблеми. РНК, що розшифровується як рибонуклеїнова кислота, міститься в усіх живих клітинах і діє як месенджер, який переносить інструкції від ДНК для контролю синтезу білків у нашому тілі.

При неправильному формуванні ці інструкції генерують дисфункціональні білки, викликаючи невиліковні захворювання, такі як кістозна міома, м’язова дистрофія та інші. Наприклад, при муковісцидозі, часто смертельна хвороба, яка вражає понад 70 000 людей у ​​всьому світі, несправний білок-транспортер спричиняє накопичення мокротиння в легенях, що заважає диханню.

Arcturus Therapeutics

На відміну від звичайних ліків або вітамінів, ін’єкція нових, функціонуючих РНК у кров не працює — молекули РНК руйнуються. Тож засновник Arcturus Джо Пейн та його колеги винайшли кращий спосіб. Вони доставляють здорові РНК, охоплені захисними оболонками, за допомогою спеціального аерозольного розпилювача, тому пацієнти просто вдихають їх. Але перенести цей новий і складний метод доставки ліків від ідеї до компанії було далеко не просто, тому приєднання до JLABS змінило правила гри, сказав Пейн.

«JLABS ідеально підходив для нас, оскільки він допоміг нам прискорити шлях інновацій, який потребує багато часу для нових стартапів», — пояснив Пейн. «Через кілька місяців у нас було підтвердження концепції, а потім ми змогли зібрати гроші, і у нас були угоди на суму два мільярди доларів».

Цінне наставництво

JLABS допомагає не просто пропонуючи лабораторне обладнання. Він також надає спільноту, щоб відбивати ідеї, і наставника під назвою JPAL — зазвичай досвідченого колега з Johnson & Johnson, щоб допомогти молодим компаніям-початківцям орієнтуватися в комплексі та виклик Процес затвердження FDA та інша логістика.

Однією дуже важливою річчю є політика JLAB «без зобов’язань», тобто JLABS і Johnson & Johnson не запитують про права.

За словами Марії Пінеди та Мартіна Акермана, двох партнерів Envisagenics, іншої інноваційної компанії, яка нещодавно приєдналася до JLABS, таке наставництво може мати вирішальне значення для успіху. Envisagenics планує використовувати штучний інтелект, щоб передбачити, як нові ліки будуть діяти в організмі людини та чи можуть вони мати побічні ефекти чи ні. Пінеда та Акерман планують зробити це, об’єднавши разом різну біологічну інформацію, таку як геномна інформація, дані про ліки та інші факти, і імітуючи ефективність препарату на комп’ютері.

«У фармацевтичній компанії старої школи ми пробували один препарат за раз, а потім тестували його, але на це потрібно кілька мільярдів доларів і час, два десятиліття», — сказав Пінеда. «Але ми збираємося зробити це набагато швидше, тому що діти з генетичними розладами та хворі на рак не можуть чекати 20 років».

Саме тут функція JPAL стає особливо важливою, сказав Акерман. «Юридичне наставництво – це те, що вам потрібно для успіху».

Однією дуже важливою річчю є політика JLAB «без жодних умов», тобто JLABS і Johnson & Johnson не вимагають прав на будь-які інновації, які можуть виникнути на об’єктах. Молоді компанії самі вирішують, чи хочуть вони зрештою Johnson & Johnson як компанію-партнера. Деякі з них можуть вибрати партнерство, але вони також можуть йти самостійно або з іншими партнерами. Це зроблено спеціально для того, щоб не зменшити шанси молодої компанії, а навпаки, пришвидшити доведення своїх терапевтичних засобів до споживачів.

«Johnson & Johnson вирішили, що ми не хочемо обмежувати винахідливість наших підприємців, тому ми використовуємо «політику без зобов’язань», — сказав Мертон з JLABS New York. Це також правильні дії з точки зору пацієнтів, додала вона.

«Ми дозволяємо підприємцям якнайшвидше отримувати правильну терапію для незадоволених потреб».

Рекомендації редакції

  • Крім носимих технологій: цей ін’єкційний чіп відстежує здоров’я зсередини вашого тіла