Xerox PARC, İkonik Silikon Vadisi Laboratuvarı, 50. Yılını Kutluyor

Alan Kay

Eğer bahis oynayan biri olsaydım, bu makaleyi evinizden okuduğunuza bahse girerdim. Neden? Çünkü o yaşta COVID-19, ev bugünlerde hemen hemen herkesin bulunduğu yerdir. Ancak bu makaleyi bu şekilde okuyor olmanız, geçici bir bilgiden çok daha fazlasını borçludur. Palo Alto Research'ün kısaltması olan Xerox PARC adlı Silikon Vadisi araştırma laboratuvarına borçluyuz Merkez.

İçindekiler

  • Geleceği inşa etmek
  • Yeni ofis
  • Açık işbirliği

Bu yıl 50. yaşına giren PARC, bilgisayar kullanma şeklimizi köklü bir biçimde değiştirdi. Xerox Corporation'ın araştırma ve geliştirme kanadı olarak görev alanının çok ötesinde, bu, Neils Bohr'un Kopenhag'daki enstitüsü 1920'lerde kuantum fiziği içindi ya da Motown Records 1920'lerde soul müziği içindi. 1960'lar.

Önerilen Videolar

PARC, tarihi boyunca nefes kesen yeni teknolojileri birbiri ardına tanıttı. İnsanların dijital belgeleri fiziksel belgelere dönüştürmesine olanak tanıyan lazer baskıya öncülük etti. Dünyayı nesne yönelimli programlamayla tanıştırdı. Yerel bilgisayar ağları oluşturmak için Ethernet ağları kavramını önerdi. 1978 yılında ilk taşınabilir bilgisayarlardan birini üretti.

Xerox Not Alıcısı. Bize bir WYSIWYG (“Ne Görürsen Onu Alırsın”) metin düzenleyicisini verdi. iPhone'dan yıllar önce bize şunu getirdi: PARCTab'ı, internete erişmek ve e-postaları okumak için avuç içi büyüklüğünde bir bilgisayar. Ve artık gezegendeki hemen hemen her bilgisayarda bulunan grafik kullanıcı arayüzünün ve fare arayüzünün hayal edilmesine yardımcı oldu.

Xerox Küresel Araştırma Başkanı Tolga Kurtoğlu, Digital Trends'e "PARC her zaman gelecekle ilgili olmuştur" dedi. “Her zaman geleceği icat etmeye çalıştık. Her zaman bilim ve teknolojinin bir sonraki sınırıyla ve bunun dünyayı nasıl şekillendirip değiştirebileceğiyle ilgiliydik. Bu aslında değişmedi.”

Yarım yüzyıl sonra PARC'ın orijinal misyonu aniden yeniden modern görünüyor. İster çalışanlar ister işverenler olsun, çoğumuzun şu anda mücadele ettiği bir tutkuyla harekete geçirildi: Yani teknolojinin çalışma şeklimizi nasıl olumlu bir şekilde bozabileceği. PARC geleceğin ofisini inşa etmek için yola çıktı. Ve büyük ölçüde başarılı oldu.

Geleceği inşa etmek

“PARC, Xerox'un merkez ofisinden neredeyse benzersiz derecede geniş bir direktif aldı: 'Parc'ın ofisini yaratmak' Xerox'un eksiksiz tarihini yazan Pulitzer ödüllü gazeteci Michael Hiltzik PARK, Yıldırım Bayileri, Digital Trends'e söyledi.

1970 lerde, Bob TaylorPARC'ın Bilgisayar Bilimi Laboratuvarı'nı yöneten adam, bilgisayarların sayı hesaplayan makinelerden daha fazlası olacağını hayal ediyordu; kullanıcıya, bilgisayarlarda iş yapmanın yeni yollarını sunarak "ofis işinin angaryasını" ortadan kaldıracaklardı. Taylor, makinelerin "sıkıcı, kirli ve tehlikeli" işleri yapması gerektiği fikrinin ilk özetinde şuna inanıyordu: bilgisayarların, "bir insanın kendi tahminleri için gerekli olan daha yüksek düzeydeki işlevlerle ilgilenmek" için ofis işlerini serbest bırakabileceği değer."

xerox alto
Justin Sullivan/Getty

Taylor gibi kişilerin ve öncü bilgisayar bilimcilerin liderliğinde Bert SutherlandPARC, insanların hayatlarını iyileştirmek için makinelerle etkileşimde bulunabilecekleri tüm yeni yolları ve daha da önemlisi bilgisayarda yapabilecekleri iş türlerini keşfetme misyonunu üstlendi.

"Asıl işe alınanların tümü kendi içgüdülerini takip etmeye teşvik edildi, bu yüzden Alan Kay Kullanıcılarının yaratıcılığına hizmet edecek kişisel bilgisayar fikri üzerinde çalıştı ve Chuck Thacker Ve Kahya Lampson bunun gerçekleşmesine olanak sağlayacak tasarım üzerinde çalıştım,” diye devam etti Hiltzik. “Birlikte ilk kişisel bilgisayar olan Alto'yu icat ettiler. Bob Metcalfe Ağ oluşturma konusundaki ilgisinin peşinden giderek Ethernet'i icat etti. Gary Starkweather Xerox genel merkezindeki amirlerinin küçümsediği bir cihaz olan lazer yazıcıyı geliştirmeye devam etti, ancak PARC'da onun üzerinde çalışmaya devam edebilirdi."

“Her zaman geleceği icat etmeye çalıştık. Her zaman bilim ve teknolojinin bir sonraki sınırıyla ve bunun dünyayı nasıl şekillendirip değiştirebileceğiyle ilgiliydik. Bu aslında değişmedi.”

Pek çok öncü PARC araştırmacısı da vardı. Hatırlamak Larry TeslerBilgisayarlı kesme, kopyalama ve yapıştırmanın mucidi, bu yılın başlarında ölen kim? PARC'da çalıştı Yaratıcı işbirliğine yönelik serbest yaklaşımıyla tanınan araştırma laboratuvarı, bilişimin bugünkü haline gelmesine yardımcı olan isimlerden biriydi.

2020'de PARC'ın yaptığı birçok şeyi olduğu gibi kabul ediyoruz. Bilgisayar dili haline geldi ve fikirleri formüle ederken kullandığımız dilbilgisi kuralları hakkında düşünmediğimiz gibi, yeniliklerin çoğu hakkında da durmuyoruz. Ancak "geleceğin ofisi" fikri korunuyor; artık PARC'ın manifestosunun bir parçası olmasa bile.

Yeni ofis

Kurtoğlu, "Ofis, geleneksel anlamda işlerin yapıldığı fiziksel mekandır" dedi. “Bu yüzden artık geleceğin ofisinden bahsetmiyoruz. PARC'ın kuruluş yıllarındaki misyonu buydu. Modern iş deneyiminden bahsediyoruz. İşler artık her yerde, her zaman ve bir dizi farklı dijital cihaz ve yetenek aracılığıyla yapılabiliyor."

Bu bakımdan 2020 PARC'ı çok farklı bir yer. Bir zamanlar fiziksel bir ofis alanını tanımlayan sınırlar anlamsızlığa dönüşürken, yarının işini kolaylaştıracak yeni bir araç setinin tanımlanmasına yardımcı olmaya çalışıyor.

Bu araçlardan bazıları kullanıcı beklentilerini değiştirmeye yöneliktir. Örneğin, modern kullanıcılar grafiksel kullanıcı arayüzü yerine akıllı kullanıcı arayüzüyle ilgileniyorlar: Tahmini yapma Kullanıcının açıkça denetlemesine gerek kalmadan, kullanıcının muhtemelen neyi gerçekleştirmek isteyebileceğine ve hatta görevleri yerine getirmeye dayalı öneriler onlara. Bu amaçla PARC, yapay zeka geliştiriyor. yeni otomatik araçlar oluşturmak için Xerox'un belge modelleme ve doğal dil işleme konusundaki uzun yıllara dayanan uzmanlığından yararlanan iş akışı asistanları.

Bir zamanlar bilgisayarları ortalama bir insan için ulaşılabilir hale getirmeye odaklandığı gibi, şimdi de aynısını yapay zeka ile yapıyor. “Derin öğrenme, sinir ağları ve modern yapay zekanın temelini oluşturan temel algoritmalarla ilgili en büyük zorluk; teknolojilerin esas özelliği, atanmış bazı olasılık dağılımlarıyla bağlantılı bir grup nörondan oluşmasıdır." Kurtoğlu şunları söyledi: "Fakat akıl yürütmeyi [bunun üzerine] eşleştirme yeteneği yok. Açıklanabilirlik, bu algoritmaların gerçekleştirdiği akıl yürütmeye şeffaflık getirme ihtiyacına bir yanıttır."

Bunu akılda tutarak, PARC bugün açıklanabilir yapay zeka oluşturmaya odaklanıyor. İnsan kullanıcıların davranışlarını incelemesine olanak tanıyan yapay zeka araçları geliştirmek için DARPA ile birlikte çalışan sistemler. Bunu yaparken A.I.'ye olan güveni artırabileceğini umuyor. mevcut etik kaygıları hafifletir ve insanların ve makinelerin sorunları çözmek için daha iyi işbirliği yapmasına olanak tanır.

Değişen üretim uygulamalarının ve bunları evde gerçekleştirme yeteneğinin (yarım yüzyıl önce imkansız olan bir şey) farkına vararak, aynı zamanda yeni araştırmaları da araştırıyor. Mevcut metalle yapılanlara kıyasla daha yoğun, daha hızlı ve daha ucuz parçalar üretebilen, sıvı metal gibi malzemeleri kullanan 3 boyutlu baskı teknolojileri tozlar. Son olarak Nesnelerin İnterneti'ne ve her ortamı daha akıllı ve daha bağlantılı hale getirebilecek sensörler oluşturmaya odaklanılıyor.

Mevcut bilgi işlem paradigmalarımızı tanımlayan araçlar, elli yıl kadar önce PARC mühendisleri tarafından hayal edildiyse, bunlar önümüzdeki elli yılın sorunsuz çalışmasını sağlayacak araçlardır.

Açık işbirliği

PARC'ta yarım yüzyıl öncesine göre belki de en büyük değişiklik, bu yaratımları pazara sunma konusundaki kararlılığıdır. Xerox PARC belki de en ünlüsü, Apple'dan Steve Jobs'un 1979'da ziyaret ettiği rüya fabrikasıdır; en azından bir gezi popüler efsaneye göre, Apple'a fare ve grafik arayüzüyle birlikte gelen ilk ana akım bilgisayarlar olan Lisa ve Macintosh'u piyasaya sürme konusunda ilham verdi.

Değer iki biçimde gelir: değer üretimi ve değer yakalama. PARC, yarattığı ve dünyaya sunduğu fikirlerle değer üretme konusunda hiçbir zaman sorun yaşamadı. Ancak bu değeri uçup gitmeden yakalamanın çok daha zahmetli olduğu ortaya çıktı. Başkalarının faydalanacağı bir gelecek yarattı.

Kurtoğlu, "Bu, Xerox'un farkına varmasının büyük bir parçasıydı" dedi. “PARC'taki insanların kolektif yaratıcılığı, Xerox'un o dönemde hizmet verdiği hedef ve çekirdek pazarlardan daha büyüktü. Geçmişte değer yarattığımız ancak bu değeri yakalayamadığımız örnekler mutlaka var. Bu bizi mevcut açık inovasyon modelimize yönlendirdi. Bu, fikirleri pazara sunmak için uygun bir yol bulabilmek amacıyla istediğimiz kişiyle çalışabileceğimiz anlamına geliyor."

Bu mevcut “açık inovasyon” modeli, esasen, fikirlerin amaçlandığı geçmişten farklı olarak şu anlama gelir: Yalnızca Xerox ve Xerox için (en azından teoride), bugün PARC, aşağıdaki özelliklere sahip ürünler oluşturmaya yardımcı olmaya odaklanmıştır: ortaklar. Kurtoğlu, "Her zaman teknolojiyi pazara sunabileceğimiz, pazara dönük ortaklar arıyoruz" dedi.

Bu işbirlikçi tutum, PARC'ın bugün, her yerdeki kullanıcıların yaşamlarını ve çalışma yeteneklerini iyileştirecek bir sonraki araç setini pazara sunmak için ortaklarıyla birlikte aktif olarak çalıştığı anlamına geliyor. Başarılı bir 50 yıla daha merhaba!

Düzeltme: Bu hikayenin daha önceki bir versiyonu Tolga Kurtoğlu'nu yanlış tanımlamıştı. Xerox'ta Küresel Araştırma başkanıdır.

Editörlerin Önerileri

  • Trend analizi yapan bir yapay zekanın yaptığı şey şu: teknolojideki bir sonraki büyük şey olacağını düşünüyor
  • Şimdi neredeler? Geçen yılın CES'in En İyi Teknolojisi kazananlarına bir bakış