O que vamos fazer com você, Nintendo? Esta semana, o presidente Satoru Iwata tentou explicar o que será feito para estancar o sangramento causado pelo fraco desempenho do Wii U enquanto estava diante de investidores cansados em Tóquio. Ele anunciou uma abordagem em vários estágios para resolver os problemas da empresa, uma triagem que inclui a entrega de mais jogos que aproveitem os recursos exclusivos do console, capitalizar as oportunidades no mercado móvel para divulgar a marca Nintendo e lançar-se em novos hardwares preocupados com a saúde (possivelmente não relacionados a jogos) instruções. Agora que a Nintendo compartilhou o transcrição completa do discurso de Iwata, temos um pouco mais de clareza sobre o que está sendo feito.
As mudanças planejadas mais promissoras para o negócio de jogos da Nintendo estão relacionadas à forma como a empresa trata as contas dos usuários e à capacidade de resposta geral do console Wii U. Mas o problema é o seguinte: não há como escapar do fato de que essas melhorias ostensivas equivalem a uma recuperação. Durante a maior parte dos últimos 10 anos, a Nintendo esteve atrasada na curva tecnológica em termos do que seu público principal deseja. Embora a Microsoft e a Sony se esforcem para consolidar as suas infra-estruturas de rede e melhorar usabilidade, a Nintendo contentou-se em fixar o seu futuro a um controle reconhecidamente inovador esquema. Ficou ótimo para o Wii, mas agora a empresa está na estranha posição de entusiasmar seus fãs com recursos que são simplesmente esperados no ambiente de jogo moderno.
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Os principais concorrentes da Nintendo, Microsoft e Sony, têm um sistema de contas integrado há mais de uma década.
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As contas integradas criam mais flexibilidade na entrega de conteúdo, especialmente se os futuros consoles e portáteis da Nintendo contarem com um sistema operacional unificado em todas as plataformas (como sugeriu Iwata). É como a relação entre seus smartphones e tablets iOS ou Android. A maioria dos aplicativos que funcionam em um funciona no outro. Principalmente jogos. A Sony já está brincando com esse tipo de abordagem em seus títulos Cross-Buy de compra única que funcionam tanto no PlayStation 3/4 quanto no PS Vita. Iwata também sugeriu um cenário possível em que jogadores com muitos jogos comprados em suas contas pudessem ver descontos em compras futuras como recompensa pelo patrocínio leal.
O sistema de contas integrado já existe no Wii U e no 3DS. O conteúdo que você possui ainda não o acompanha até o hardware novo ou de substituição, mas certamente chegará com o tempo. O mesmo acontecerá com um novo menu de início rápido no Wii U GamePad. O objetivo é dar aos jogadores a capacidade de acessar seus jogos mais rápido do que no passado, diretamente no controlador da segunda tela do console, sem a necessidade de retornar ao Wara Wara Plaza em seu TELEVISÃO. Os engenheiros da empresa também parecem ter resolvido problemas com a execução de jogos do Virtual Console DS no Wii U, então espere vê-los adicionados ao eShop em algum momento.
É tudo uma atualização. A Microsoft e a Sony incorporaram muito disso em seus hardwares anos atrás. Seus serviços concorrentes evoluíram a tal ponto que você desenvolve esses recursos básicos adicionados pela Nintendo com melhorias como jogos assistidos em nuvem no Xbox One e streaming de jogos através do próximo PlayStation Now serviço. Reduzir os tempos de carregamento atrozes do Wii U é um grande passo, mas não tenha ilusões. O optimismo de Iwata em relação ao futuro da Nintendo decorre, em grande parte, de um esforço para colmatar a lacuna tecnológica entre a sua empresa e a concorrência.
Para ser claro: empatar com a Microsoft e a Sony deve ser um vital foco para a Nintendo neste momento. O Wii U não está equipado para competir com o PlayStation 4 ou o Xbox One, e a revolução dos jogos casuais que muitos atribuem ao Wii por desencadear já foi dominada há muito tempo por telefones e tablets. A grande vantagem da Nintendo está em seu catálogo original, personagens queridos como Mario, Link e Samus Aran, mas – como o Wii U rapidamente nos ensinou a todos – esse conjunto de favoritos não é suficiente para reconstruir um público que se desviou para consoles de alta definição enquanto o Wii se atrapalhou durante anos com consoles desatualizados. hardware. Jogos tremendos como Pikmin 3 e Mundo Super Mário 3D ainda não foram suficientes para impulsionar as vendas do console.
Não há solução fácil aqui. Um recurso de inicialização rápida e suporte adicional para Virtual Console não salvarão o Wii U no curto prazo. O próximo jogo Mario Kart, que Iwata confirmou que será lançado em maio de 2014, também não. Jogos como esse e os próximos Super Smash Bros. Wii U certamente reforçará ainda mais a biblioteca, mas é muito provável que o Wii U nunca alcance o status de console de grande sucesso. Está muito atrás do novo hardware dos concorrentes em termos de potência bruta e não tem um preço competitivo.
As declarações de Iwata sugerem que a Nintendo continua a acreditar que o preço não é o problema do Wii U, mas isso está errado. Durante o discurso aos investidores, ele falou sobre o aumento das vendas através da expansão para novos mercados, mesmo locais que possam exigir preços mais modestos em comparação com os mercados mais “desenvolvidos”, como ele disse. A falha aqui está em não reconhecer que o Wii U de US$ 300 está na pior posição possível, em termos de preço. São US$ 100 a menos que o consideravelmente PS4 mais poderoso e custa US$ 100 a mais do que as plataformas PlayStation 3/Xbox 360, ainda viáveis e ricas em conteúdo. Iwata afirma que os jogadores precisam ser mais bem informados sobre o que os recursos exclusivos do Wii U oferecem, mas se o somando isso é o GamePad e seus recursos de comunicação de campo próximo – como ele sugeriu – então ele está errado. O suporte NFC não é uma coisa ruim, mas assim como os controles de movimento do Wii original, parece um truque inteligente.
Iwata expressou esperança nas chances da Nintendo em futuras iniciativas de hardware. A visão da empresa para melhorar a qualidade de vida dos seus clientes é nobre, e o objetivo declarado de o desenvolvimento de tecnologia de monitoramento de saúde não vestível é uma adoção definitiva de tecnologia muito atual tendências. Pode não ser um jogo, mas não esqueçamos que a Nintendo começou vendendo cartões colecionáveis. Esta é uma empresa que tem um histórico de adaptação. Ainda não se sabe como e quando isso acontecerá, mas é difícil agora ter esperança sobre o futuro da Nintendo nos jogos.
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