Yahoo e a verdade sobre o teletrabalho

Google

A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, como você deve ter ouvido, oficialmente morto teletrabalho para os funcionários do Yahoo como parte de sua estratégia para trazer o gigante da Internet de volta à condição de combate. “A velocidade e a qualidade são muitas vezes sacrificadas quando trabalhamos em casa”, diz o memorando de RH que remanejou oficialmente os funcionários remotos do Yahoo. “Precisamos ser um Yahoo!, e isso começa com o fato de estarmos fisicamente juntos.” É uma jogada ousada – talvez até bom para a empresa, que tem lutado para acompanhar empresas como Google e Facebook. Mas se você trabalha remotamente, como eu, só há uma reação real a essa notícia: medo de sujar as calças.

Graças à mais recente diretriz corporativa do Yahoo, os empregadores de todo o país agora têm um exemplo para apontar como prova de que permitir que os trabalhadores façam o seu trabalho fora dos limites de um escritório é mau para negócios. E como uma miríade de apoiadores de Mayer fez apontou, há amplas evidências de que as interações presenciais continuam sendo a melhor forma de colaboração de uma equipe, independentemente das ferramentas de comunicação possibilitadas pela Internet. Isso é uma má notícia para quem ganha a vida em casa, que pode estar considerando a possibilidade de mais empresas seguirem os passos do Yahoo.

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Por outro lado, os oponentes da proibição do teletrabalho do Yahoo, especialmente as mães trabalhadoras que muitas vezes dependem do teletrabalho para manter as suas famílias à tona, citam estudo após estudo mostrando que os trabalhadores remotos são, na verdade, mais produtivos do que os seus colegas em cubículos, faltam menos por doença e são geralmente funcionários mais felizes.

Trabalhar em casa me ensinou a arte da autodisciplina.

Pela minha experiência, ambos os lados desta questão estão certos até certo ponto: reuniões presenciais são melhores do que qualquer chat no Skype que você possa ter. E não ter que se deslocar, deixar o trabalho para os filhos ou se preocupar com a aparência do seu cabelo pela manhã são vantagens importantes que ajudam a manter os funcionários felizes. No entanto, por mais verdadeiros que sejam estes argumentos, ainda não conseguem transmitir a realidade do trabalho remoto.

Nos últimos dois anos, ganhei a vida escrevendo e reportando para a Digital Trends (principalmente) em meu escritório em casa, no norte do estado de Nova York. E cada dia tem sido uma bênção e um pouco assustador – não porque eu tivesse medo de perder meu emprego, mas porque provar meu valor à distância traz seu próprio conjunto de desafios.

Para começar, tenho constantemente medo de sair da minha mesa, com medo de perder uma mensagem instantânea de alguém que precisa falar comigo. Claro, eu sempre poderia colocar meu status como “de lado”, mas faço isso muitas vezes, e como fica? Como se eu estivesse brincando, é assim. Portanto, mesmo que eu esteja em casa, com todas as conveniências, raramente reservo tempo para colocar um cachorro-quente no microondas para o almoço, muito menos sair para comer alguma coisa.

Também pode ser difícil provar quanto trabalho você realmente realizou durante o dia. Como jornalista, tenho o benefício de um trabalho altamente baseado em prazos; cada vez que entrego uma história, meus editores (chefes) podem ver que estou carregando meu peso. No entanto, torna-se muito mais complicado quando se trabalha em projetos mais longos, com muito tempo gasto com menos valor quantificável, como pesquisas, entrevistas e transcrições temidas que parecem levar uma vida inteira para serem terminar. Projetos que não dão certo depois de passar horas ou dias fazendo trabalho braçal... bem, isso me dá vontade de simplesmente rastejar para dentro do buraco e nunca mais sair.

O terceiro, mais comumente citado, a desvantagem do teletrabalho é que é quase impossível parar de trabalhar. Meus dias começam no momento em que o alarme do meu iPhone me tira do sono e me dá um tapa na cara com as notícias da manhã. Claro, estou trabalhando na cama – mas isso também significa que estou trabalhando desde o momento em que acordo. Quanto a encerrar o dia de trabalho, bem, isso nunca acontece. Depois de jantar, levar o cachorro para passear e fazer algumas tarefas, inevitavelmente me encontro de volta na frente do computador, trabalhando a noite toda.

Minha vida como a desfruto atualmente não seria possível sem a capacidade de teletrabalho

Todas essas são desvantagens significativas, com certeza. E outros podem ter ainda mais reclamações. Mas o fato é que trabalhar remotamente ainda é uma experiência incrível. Além dos benefícios óbvios – poder viver fora de uma grande cidade, não ter que se deslocar, não pagar para alguém passear com meu cachorro todos os dias – trabalhar em casa me ensinou a arte de autodisciplina.

Quando há um Xbox olhando para você, dizendo “Jogue-me! Jogue comigo! você tem que aprender como permanecer concentrado na tarefa. Quando não há ninguém olhando para você, você está completamente sozinho para concluir o trabalho em questão – um fato que é ao mesmo tempo assustador e extremamente gratificante quando você pega o jeito. Como resultado, descobri que os dias que passo trabalhando em casa são os mais produtivos.

Por causa disso, o teletrabalho pode não ser adequado para todos. Quando digo a outras pessoas, inclusive aos meus pais, que trabalho remotamente, a resposta mais comum que recebo é: “Simplesmente não consegui. Eu nunca conseguiria fazer nada.” Para essas pessoas, trabalhar remotamente não deveria ser uma opção. Mas para mim, não é apenas mais confortável, é mais eficiente.

A minha vida tal como a desfruto actualmente não seria possível sem a possibilidade de teletrabalho, nem a vida das pessoas número crescente de trabalhadores norte-americanos que trabalham em outro lugar. Talvez seja por isso que a decisão do Yahoo de proibir o acordo seja tão decepcionante para tantas pessoas – construímos vidas graças ao teletrabalho; e o Yahoo, inadvertidamente, tornou essas vidas muito mais difíceis de viver.

No final, só espero que a decisão de Mayer de acabar com os trabalhadores remotos seja vista por outros empregadores como uma medida que fez sentido para o seu negócio, não para todas as empresas; ou, pelo menos, para alguns trabalhadores, mas não para todos os trabalhadores. Durante décadas, ouvimos que a Internet nos libertaria dos confins do passado, incluindo cubículos e congestionamentos de tráfego. As algemas começaram a cair. Vamos fazer o que pudermos – provando aos empregadores que o teletrabalho pode funcionar e confiando nos funcionários remotos que fazem um bom trabalho – para não clicarmos novamente nos cadeados.