Het ritueel waarbij werknemers bijeenkomen in een gecentraliseerd fysiek kantoor is de afgelopen vijf jaar grotendeels overbodig geweest – en misschien wel langer dan dat. Het kantoor is een overblijfsel uit een meer geïsoleerde tijd en is een overblijfsel dat werkgevers niet graag wilden opgeven, ondanks het feit dat modern breedbandinternet maakt het voor de meesten van ons mogelijk om verbonden te zijn met onze collega's zonder er fysiek naast te hoeven zitten hen.
Inhoud
- Misschien niet beter samen
- Maak er een keuze van
Voordat de coronavirus Tijdens de pandemie werd thuiswerken vaak gezien als een bedreiging voor de productiviteit, en alleen gerechtvaardigd in de aanwezigheid van verzachtende omstandigheden. Maar nu we uit onze gedeelde werkruimtes zijn verdreven en de productiviteit niet is gedaald, is er geen reden meer om deze poppenkast voort te zetten.
Aanbevolen video's
Grote bedrijven zoals Facebook, Twitteren, en Googlen zijn erin geslaagd om prima te functioneren met een gedecentraliseerd personeelsbestand en hebben werknemers nu de mogelijkheid gegeven om voor onbepaalde tijd thuis te werken. Anderen zouden dit voorbeeld moeten volgen. Er zijn weinig aanwijzingen dat het werken buiten een gecentraliseerd kantoor het vermogen van een werknemer om zijn werk te doen vermindert. Omdat dat natuurlijk niet het geval is.
Verwant
- De Russen zijn niet blij met de nieuwe internetcensuurwet, maar het gebeurt toch
Als er een positieve kant zit aan de gevolgen van de pandemie, dan is het wel dat deze werkende generatie heeft bewezen dat het kantoor zijn plaats naast de roterende telefoon in de annalen van de geschiedenis kan innemen. Het is tijd om er voorbij te gaan.
Misschien niet beter samen
Er zijn meerdere voordelen verbonden aan het aanmoedigen van een gedecentraliseerd personeelsbestand, van het uitbreiden van de personeelspool van een bedrijf het verminderen van de stress voor werknemers, het drastisch verminderen van de overhead en zelfs het wegnemen van een groot deel van het verkeer op woon-werkverkeer wegen.
In 2014 verliet ik de kantooromgeving om een carrière in de journalistiek en digitale mediaproductie na te streven. Sindsdien heb ik puur als digitale aanwezigheid bestaan in vijf verschillende publicaties, zonder haperingen of problemen bij het uitvoeren van mijn werk of het aansturen van teams. Ik log nog steeds om 8.00 uur in, ontmoet nog steeds mijn team om 9.00 uur en reageer binnen enkele seconden op verzoeken in Slack nadat ik een bericht heb ontvangen (OK, dit kan aan mij liggen).
Het feit dat het dagelijkse leven in deze omgeving doorgaat, mag geen verrassing zijn voor degenen die hebben gezien hoe kantoren zich de afgelopen tien jaar hebben ontwikkeld. Voor mensen zoals ik, die de vraag naar sms-berichten hebben gecreëerd en zijn opgegroeid met AIM en MSN Messenger, is online communicatie een tweede natuur. Eerlijk gezegd gebruikten de meesten van ons al chatprotocollen in onze cabines, ook al waren we maar een paar meter van elkaar verwijderd.
Maak er een keuze van
Voor alle duidelijkheid: ik pleit er niet voor om het kantoor volledig te elimineren, omdat veel werknemers het prettig vinden om naar andere fysieke locaties dan hun huis te gaan en mensen persoonlijk te zien. Soms is het beter voor vergaderingen, en veel mensen hunkeren naar dat soort persoonlijke interactie. Sommige mensen willen gewoon een plek om overdag naartoe te gaan. Ik pleit er echter voor om het een keuze te maken.
In plaats van mensen te dwingen vanaf één locatie te werken, denk ik dat werkgevers kleinere gedecentraliseerde locaties moeten aanbieden die werknemers de vrijheid geven om te kiezen hoe ze willen werken. Waarom? Laten we als voorbeeld naar ‘s werelds grootste technologiehub kijken: Silicon Valley.
Vóór het coronavirus waren artikelen over het probleem van burn-out in Silicon Valley een veel voorkomend verschijnsel – zoals deze. Of deze. En deze. De lijst blijft maar doorgaan, omdat het een echt probleem is. Ik en anderen hebben ruzie gemaakt dat een belangrijke reden waarom werknemers opbranden, is dat ze niet effectief kunnen ontsnappen uit hun werkomgeving. Het idee dat de 9 tot 5 is voor verliezers was alomtegenwoordig. Specifiek in Silicon Valley worden deze gigantische fysieke complexen gebouwd en ontworpen om werknemers zo lang mogelijk in dienst te houden. En zelfs nadat de werknemers eindelijk mochten vertrekken, stonden ze vaak meerdere uren in de file, alleen maar om thuis te komen. Dat laat heel weinig tijd over om op te laden, wat op zijn beurt bijdraagt aan een burn-out.
Het is tijd om ermee te stoppen met de sprankelende eigendommen van grote technologiebedrijven. Het is tijd om de Apple Infinite Loops, de Facebook-complexen en de uitgestrekte Google-campussen te redden. Ze moeten allemaal verdwijnen, en in plaats daarvan moeten we ons concentreren op het geluk en het welzijn van onze werknemers. Het verwijderen van het kantoor zal niet alle problemen oplossen (bedrijven moeten nog steeds leren hoe ze de tijd van hun personeel moeten respecteren), maar het is een stap in de goede richting.
Geef ons, de mensen, een zekere mate van keuzevrijheid in onze drukke levens, en we zullen er allemaal de vruchten van plukken.
Aanbevelingen van de redactie
- Menselijke moderators kunnen online haatzaaiende uitlatingen niet alleen stoppen. We hebben bots nodig om te helpen
Upgrade uw levensstijlMet Digital Trends kunnen lezers de snelle technische wereld in de gaten houden met het laatste nieuws, leuke productrecensies, inzichtelijke redactionele artikelen en unieke sneak peeks.
