여성 친화적인 직장을 만드는 방법

여성 친화적인 직장을 생각하고 자동으로 다음과 같은 것을 상상한다면 범블의 본사 — 소파, 글램룸, 꽃무늬 벽지 — 다시 생각해 보세요. 이러한 특전이 좋은 만큼 여성이 진정으로 원하는 것은 예쁜 사무실과 현장 미용 트리트먼트보다 더 깊습니다.

완벽한 유연성

“모든 직원이 직장에서의 유연성 부족으로 인해 어떤 식으로든 영향을 받지만 가장 큰 타격을 받는 것은 여성입니다.” 베르크, 데이터 기반 솔루션을 사용하여 기업이 직원을 위해 더 많은 유연성을 창출할 수 있도록 지원합니다. "직장의 유연성은 밀레니엄 세대 구직자들에게는 3대 검색 기준이며 여성에게는 1순위 기준입니다." 2018년 Mercer 보고서에 따르면 조사 대상자의 51%가 원한 것으로 나타났습니다. 더 많은 유연성. 조정 가능한 일정은 사무실의 모든 사람이 활용할 수 있음을 의미하므로 육아에 대한 기대가 여성에게 암묵적으로 부여되지 않습니다.

유연성을 최우선으로 생각하는 사무실에서는 자녀를 데리러 가거나 체육관에 가기 위해 한낮에 자리를 비우는 일에 대해 곁눈질을 하지 않을 것입니다. 작업 완료. “예를 들어 체육관 회원권 할인과 같은 경우 직원이 실제로 시간이 없다면 가다 체육관에 금전적 인센티브가 없어도 운동을 우선시할 수 있습니다.”라고 Dean이 말했습니다. “따라서 우리의 조언은 탭에 있는 무료 맥주에 대해 생각하기보다는 직원들이 자유롭게 일할 수 있는 유연한 문화를 만드는 것에 대해 더 많이 생각하는 것입니다. 온 힘을 다해 일하도록 격려하고 필요할 때 온 힘을 다해 일에서 제외하도록 합니다. 물었다.”

이러한 설정은 다른 사무실보다 일부 사무실에서 더 잘 작동합니다. 소매업에서 일하는 사람들은 결국 고객이 있을 때 나타나야 합니다. 모든 작업장이 싸울 수 있는 다른 방법이 있습니다. 2세대 성 편견. 여성이 엔지니어링, 건설 및 기타 남성이 지배하는 산업에서 일하는 동안, 미묘하고 종종 무의식적인 방식으로 고정관념이 고위직에 여성보다 남성을 선호합니다.

Diana Bilimoria는 “여성이 특히 리더십 직책에 대해 자신감이 떨어진다는 인식이 있습니다. Case Western Reserve의 Weatherhead School of Management 조직행동학과장 대학교. 그녀의 연구는 기업이 여성과 소수 민족의 경력 개발을 촉진할 수 있는 방법에 초점을 맞추고 있으며, 그녀는 또한 학교에서 과정을 가르치고 있습니다. STEM 여성을 위한 리더십 랩.

Bilimoria는 여성이 새로운 기술을 습득하고 새로운 직책에 배치할 수 있는 추가 과제를 놓치고 있다고 말했습니다. 상급자는 여성이 자녀가 있기 때문에 여행을 가고 싶어하지 않는다고 생각할 수 있으므로 단순히 기회를 제공하지 않습니다. 관리자는 또한 때때로 여성이 새로운 작업에서 탁월한 성과를 거두는 데 도움이 되는 필요한 피드백을 제공하는 것을 주저합니다. Bilimoria는 "다시 말하지만 이것은 '피드백을 제공하지 않을 것입니다'라고 고의적으로 말하는 사람이 아닙니다."라고 말했습니다. "그것은 무의식적인 종류의 가부장주의에 가깝습니다."

편견 금지

편견 중 일부는 너무 미묘하고 무의식적이어서 여성은 인식조차 하지 못할 수도 있습니다.

Scott Bynoe는 "때때로 직장에서 화장실 사용 허가를 받아야 하는 것처럼 느낄 수 있습니다."라고 말했습니다. "당신이 당신의 기간에있을 때 너무 많은 일이 될 수 있습니다." 드레스 코드도 남성에게 유리하다고 Yandel은 말했습니다. 다양한 환경에서 남성이 프로페셔널하게 보이는 데 걸리는 시간은 다르고 여성보다 만나기 더 쉽습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 말했다. "그리고 더 저렴합니다." (때로는 그렇지 않습니다. 충분한 우주복 당신의 사이즈로.) 게다가, 여성들은 사무실 온도를 낮추기 위해 일하기 위해 더 많은 옷을 가져와야 하는 경우가 많습니다. 남성을 위한 디자인. "여성들은 책상에 스웨터와 숄, 그리고 그 밖의 모든 것을 가지고 있습니다."라고 Yandel이 말했습니다. "그럴만한 이유가 있습니다. 바로 성차별입니다."

최근 글래스도어(Glassdoor)는 성별 임금 격차. 결과는? 점점 나아지고 있지만 여성이 동일 노동에 대해 동일 임금을 받는 데는 여전히 수십 년이 걸릴 수 있습니다. 하지만 어떤 경우에는 여성이 더 많은 일을 합니다. 그들은 종종 여유를 가질 것으로 예상됩니다 협업할 때 그리고 "를 수행하기 위해사무실 집안일,” 직장 휴게실에서 설거지하는 것과 같습니다. 성별 임금 격차를 이야기하는 데 자주 사용되는 통계는 83%이지만 실제로는 평균입니다. 백인 여성은 실제로 아프리카계 미국인과 히스패닉 남성과 여성보다 더 많은 돈을 벌고 있습니다. 퓨 리서치. 회사는 종종 격려합니다 급여 비밀, 그러나 글래스도어 도구가 있다 귀하의 경험과 귀하의 도시에서 다른 사람들이 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다. “고용주가 남성과 여성 모두에게 진정으로 호소력 있는 문화를 만들고 육성하도록 권장하는 방법 중 하나는 회사의 모든 사람이 동일한 작업에 대해 동일한 급여를 받고 있습니다."라고 Glassdoor의 경력 동향인 Sarah Stoddard는 말했습니다. 분석자. 이 사이트에는 고용주가 조사하고 마감하는 데 도움이 되는 도구도 있습니다. 성별 임금 격차 그들의 회사에 존재합니다.

네트워크

여성을 위한 회사 문화를 개선하는 또 다른 방법은 더 많은 여성을 확보하는 것입니다. Bilimoria는 “한 명의 여성을 이사회에 배치하거나 고위 경영진에 한 명의 여성을 배치한 다음 모든 것이 바뀌는 공식이 아닙니다.”라고 말했습니다. 그것이 단지 토큰 위치이고 그녀가 실질적인 변화를 만들 수 있는 권한이 없다면 그녀 아래에 있는 여성들은 실질적인 혜택을 얻지 못할 것입니다. “단 한 명 또는 아주 작은 소수를 갖는 것이 그들에게 많은 압력을 가하는 것 같아요.”라고 그녀는 덧붙였습니다. "임계 질량에 관한 것입니다." 여성이 네트워크를 형성할 수 있는 기회를 마련하는 것은 그들에게 이익이 될 뿐만 아니라 고용주에게 더 ​​다양한 후보자와 파이프라인을 비축할 수 있는 기회를 제공합니다.

이것은 특히 기술 회사에 해당됩니다. Bilimoria는 컴퓨터 프로그래밍 및 이와 유사한 역할을 하는 여성을 학교와 대학에 보낼 것을 제안합니다. "그들은 역할 모델이 될 수 있고 그들이 하는 일을 흥미롭고 혁신적이며 사회에 기여하는 것으로 공유하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. 그것은 기술 회사가 일에 집착하고 사회적으로 어색한.

??? "평등하게 창조했다"는 말은 이사회에 있는 사람들에게만 적용되는 미국입니다. https://t.co/mdMiof0dHi

— 율라 스콧 바이노(@EulaScottBynoe) 2019년 4월 2일

그러한 네트워크에 대한 리소스가 없는 소규모 회사는 채용 과정에서 다양한 후보자를 찾고 있다는 신호를 보낼 수 있습니다. 안에 있는 언어조차 직업 설명 의도치 않게 여성의 지원을 단념시킬 수 있습니다. 당신은 "록스타"라기보다는 싱어송라이터 같은 느낌을 받을 수도 있습니다. 면접 때 남자들로 꽉 찬 방과의 만남도 메시지를 보낸다. Stoddard는 "다양한 후보자, 특히 여성을 찾는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 채용 과정과 최고의 후보자를 찾는 의사 결정 과정에 더 많은 여성을 포함시키는 것입니다."라고 말했습니다.

유연한 일정, 동일 급여, 교육 및 피드백에 대한 액세스, 리더십, Scott Bynoe와 Yandel이 꿈에서 가질 수 있는 다른 특전이 있습니다. 직장. 하나는 과정보다 결과를 중시하는 것입니다. Scott Bynoe는 “다른 모든 사람들이 내가 요구하는 바에 들어맞기를 기대하는 것은 정말 거꾸로입니다. 왜냐하면 최종 결과는 종종 더 많은 혼돈과 트라우마, 불안으로 이어지기 때문입니다.”라고 말했습니다. Yandel은 "전화를 받을 필요가 없는 공간이 있다는 점을 정말 분명히 하겠습니다."라고 말하면서 근무 시간 이후에는 문자나 이메일을 보내지 않습니다. 그녀는 또한 낙인이 없고 정신 건강 서비스에 대한 더 나은 접근성을 원할 것입니다. 그녀는 "많은 직장에서 일어나는 일 중 하나는 개인 생활에서 일어나는 일에 대해 거짓말을 해야 한다고 느끼는 것 같다"고 말했다.

불행히도 Scott Bynoe와 Yandel은 실제로 환상의 직장을 위해 부동산을 사지 않습니다. 대신 직장 문화를 개선할 책임은 관리자와 사업주에게 맡겨야 하며, 입법자들은 다음과 같은 보다 체계적인 문제를 해결할 법안을 도입해야 합니다. 급여 격차.

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