Google のプロダクト インクルージョンの責任者として、および『 全員のための建物, アニー・ジャン＝バティスト テクノロジーに対する私たちの考え方が変わりつつあります。 テクノロジーと製品におけるジェンダー、インクルージョン、人種的偏見に関する彼女の研究は、業界の対話を主導しています。 アンドレ・ストーンと アリアナ・エスカランテ 私たちの一員としてジャン・バティストと話す CES 2021 の包括的な報道.
多くの人は、職場における多様性などに関して、包括性と代表性の概念に精通しています。 しかし、それとともに、プロダクト インクルージョンも同様に議論することが重要な領域です。 では、「プロダクトインクルージョン」とは何でしょうか？ 「製品設計プロセス全体を通じて包括的なレンズを導入することが重要です。 私たちは世界に向けて構築しており、人々が Google 製品を使用するときに、注目され、考慮されていると感じてもらいたいのです」とジャンバティスト氏は言います。 "その のために みんな、 と みんな。"
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では、実際のレベルではどうすればよいでしょうか? その一部は傾聴であり、一部はテストだが、より大きな部分は「歴史的に過小評価されてきた視点を取り入れること」だとジャン＝バティスト氏は言う。 たとえば、 Googleアシスタント 「彼らが何を望んでいるのかを知るために」過小評価されている背景を持つ多くの人々によってレビューされました。 アシスタントは言うべきであり、言わない。」 そうすることで、製品の製造時にインクルージョントラブルが最小限に抑えられました。 が発売されました。
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テクノロジーにおける包括性の将来について、ジャンバティスト氏は次のように述べています。「包括的なインプットがなければ、 包括的な成果は得られません。」 データセットは偏りがないかチェックする必要があり、データセットは公平である必要があります。 最初。 彼女はまた、これは長期的な目標であり、すぐに解決できる当面の問題ではないとも述べています。 さらに、包括性を単なる道徳的事例として考える考え方から転換する必要があります。 実際には、製品がより包括的であればあるほど、製品の潜在的な購入者が増加します。 持っている。 「私たちはこのグローバル化した世界に住んでおり、当社の製品ができるだけ多くの人に役立つことを確認したいと考えています。」
Jean-Baptiste は、インクルージョンに取り組むコミュニティである Equity Army の創設者でもあります。 包括性と公平性を自分の仕事に取り入れたいと考えている、さまざまな専門分野の人々 デザイン。 現在、彼女はどの企業でもプロダクト インクルージョンの唯一の責任者であるため、他の企業がこれらのアイデアを自社のビジネスに組み込めるよう支援するというアイデアに熱心に取り組んでいます。 それは、彼らが「世界のために構築している」ということを理解してもらうことです。 そして、世界のために構築するには、テーブルにできるだけ多くの視点があり、歴史的に周縁に位置していた声を高揚させ、中心に据える必要があります」と彼女は言います。
「テクノロジーはうまく機能すれば、人々の生活を本当に豊かにすることができます。私たちは共感という核心から始める必要があります。」
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