デルがこれまでで最も強力なラップトップである XPS 17 をどのように作ったか

17 インチのラップトップはほぼ絶滅しています。

17 インチ MacBook Pro は 2012 年 6 月に生産終了となり、ゲーム用ラップトップ以外では業界の多くが Apple の先例に倣いました。 標準的なバックパックやブリーフケースに収まらない 6.6 ポンドのラップトップを置くスペースは世界にありませんでした。

しかし、デルは再生を試みており、そのために同社はその精緻な企業から学んだ教訓に頼っている。 デル XPS 13. 彼らの成功の証拠が欲しいですか? 新しい XPS 17 は、現在販売されている 15 インチ ノートパソコンの大部分よりも小型です。

私はデルの研究室を訪問し、設計チームと話をして、XPS が 17 インチのラップトップをどのようにして再び適切なものにしたいと考えているかを確認しました。

なぜ 17 インチのラップトップを作るのでしょうか?

XPS チームは、 LEDラップトップのデザイン 長年。 デルのベゼルの薄型化への取り組みは 2015 年に始まり、それ以来、デルの競合他社は追い上げを続けています。

XPS 17 は単なるベゼル以上のものです。 XPS 17 の作成の背後にある夢は常にパワーの 1 つでした。 はい、デルにはあります XPS15、洗練された構造でワークステーションのようなパフォーマンスを実現する人気の選択肢です。 しかし、XPS チームはさらに多くのことを望んでいました。

Donnie Oliphant は、過去 10 年間にわたって XPS チームを指導してきました。 彼は長年にわたる XPS の野蛮な実験、失敗、成功について率直に語り、XPS 17 が業界にとって大胆な新しい方向性であると確信しているようです。

オリファント氏によると、万能の XPS 17 の真の起源は、同社のもう 1 人のイノベーター、フランク・エイゾール氏によるものです。 XPSとAlienwareの両方の責任者を長年務めた同氏は昨年Dellを退職し、AMDの幹部職に就いた。 XPS 17 は、彼がデルに概念的に貢献した最後の作品です。

「これは少し冗談ですが、17 が存在するのは、Frank Azor がはるかに大きく、より強力で、高機能な XPS ノートブックを望んでいたからです。 それが簡単な答えだ」とオリファントは笑いながら言った。 「私たちはそのスペースにも目を向け、17 を 15 インチのフォームファクターに配置するために何ができるかを知りました。17 インチは、私たちが持っていなかった欠けているガードレールでした。」

現在、いくつかの競合他社が 17 インチのラップトップを提供しています。 例としては、 HP エンヴィー 17、 LGグラム17、HP ZBook 17 G5 などのニッチなワークステーション ラップトップもあります。 しかし、オリファント氏が「ガードレールの欠如」について話すとき、彼は単に製品ポートフォリオの空きスロット以上のことを話しています。

「私たちは既存のカテゴリーでリードする機会を探していますが、新しいカテゴリーを生み出す方法も探しています」とオリファント氏は私に語った。 「17 インチは非常に、非常に小さな市場です。 まあ、今日の 17 インチは 8 ポンドの巨大な製品です。 ほとんどの 15 インチとほぼ同じサイズの、セクシーで洗練されたスリムな 17 インチを作ったらどうでしょうか? 私の観点からすると、これは新しい製品カテゴリーのようなものです。 私たちは 17 インチに他の誰もやっていないひねりを加えました。」

大きなひねりは何ですか？ それは、Azor の XPS 17 の初期コンセプトに戻ります。 彼は、現在知られているデルの XPS ラップトップの洗練されたプロファイルを失うことなく、これまでで最も強力な XPS ラップトップ、そしてすでに強力な XPS 15 からの有意義なステップアップを構築したいと考えていました。

前例のないパワー

XPS 17 をより多くの電力で販売しようとする場合、固有の問題が発生します。 XPS 15 はすでに存在しており、素晴らしいものです。 その 最新のアップデート は、消費者が利用できる最高のインテル モバイル プロセッサーを提供します。 8コア、16スレッドのDell XPS 15 インテル Core i9 4K ビデオ編集を中断する可能性があります。 Intel には新しいものが何もないため、Dell は独自のデバイスに任せてパフォーマンスを向上させました。

XPS エンジニアリング チームは、次の論理的なボトルネックであるグラフィックスに注目しました。 XPS 17 は次のように構成できます。 Nvidia RTX 2060 6GBのVRAMを搭載。 これは XPS にとって初めてのことであり、これを提供する 5 ポンド未満の数少ないラップトップの 1 つです。

「私たちは RTX 2060 に必要な 60 ワットをすべて供給しています。 CPU と GPU の間で電力を共有してゲームをプレイします」とオリファント氏は言いました。 「私たちはゲーム用デバイスではないので、通常は両方のコンポーネントを 100% 同時に実行することはありません。 しかし、この特定の製品では、CPU をあまり変更せずに、グラフィックスにできる限りのすべてを提供できると感じました。」

このクラスのラップトップでは、限られた熱ヘッドルームが問題になります。 彼らは、熱、騒音、パフォーマンス、サイズの間で綱渡りを強いられています。 最悪の例は 2018 MacBook Pro 15 です。 Core i9をスロットルしました 非常に硬いので、Core i7モデルに及ばないこともありました。 それは一言で言えば、 災害.

Oliphant 氏によると、RTX 2060 が常に XPS 17 の計画に含まれていたわけではないのはそのためです。 XPS 15 の熱ソリューションをより大きなシャーシに導入するだけでは、Nvidia の頑丈な 60 ワットのグラフィックス カードに十分な余裕がありません。 そして、開発サイクルの半ばで、チームのエンジニアは画期的な成果を上げました。

「約 6 か月前、私たちがこの開発サイクルの真っ只中にいたとき、この製品の TDP (熱設計電力) は約 70 ワットまたは 75 ワットでした。 当社のエンジニアリング担当者、熱および機械エンジニアおよび建築家は、基本的に 70 年代半ばから 90 年代までこの製品を採用した新しい熱技術を開発し、育成しました。 ファンとエンクロージャを少し変更する必要がありましたが、製品のその他の構造的な変更はありませんでした。 熱面でのインキュベーションとイノベーションにより、TDP をさらに 30% 向上させることができます。」

これは画期的なことでした。 これがなければ、Dell XPS 17 は「VR 対応」にはならず、RTX 2060 も搭載されず、XPS 15 と比べた進歩はそれほど印象的ではありません。 XPS 17 は、より大型のディスプレイを備えた別の 17 インチ ラップトップへの道を着実に進めていましたが、それ以外はそれほどではありませんでした。

デルは、新しいサーマル システムがもたらすブーストの具体的な数値を明らかにしませんでしたが、電力が増えるということは、システムがより高いクロック サイクルを実行でき、システムから熱をより効率的に排出できることを意味します。

新しいサーマルには、グラフィックス カードを覆い、熱気を吸収する大きなヒートシンクとして機能するベイパー チャンバーが含まれています。 ただし、多くのゲーム用ラップトップは、従来のヒート パイプではなくこのタイプの冷却を使用しています。 本当の進歩はファンの中にあります。

インペラははるかに大きくなり、ハウジングの 90% が旋回ファンブレードで埋められています。 この熱ソリューションは、ラップトップのシャーシ内のいくつかの注意深いエアフローのトリックと組み合わせることで、より多くの空気を移動させ、より多くの熱を排出できます。 単純なことのように聞こえますが、このようなエアフローを実現できる実用的で耐久性のあるファンの設計を作成するには数か月の作業が必要であり、デルはこれがゲームチェンジャーになると考えています。

もちろん、それは常にバランスです。オリファントの言うところの「B」ワードです。

「これらの製品の熱性能について話すとき、私たちをさまざまな方向に引っ張るさまざまな力がたくさんあります。 これに大きな足を追加して、サーマルをさらに高めることができます。 しかし、競合他社の隣のテーブルに座るときは、テーブルの高さが必要です。 これらはゲームボックスではありません。 これらはパフォーマンス ボックスですが、プレミアム パフォーマンス ボックスです。 これらのものを美しくしつつ、本来の仕事を効果的にするために何をするかは、微妙なバランスです。」

MacBook Proが視野に入る

XPS 17 には、Windows の競合他社との明確なライバルはいないかもしれませんが、明確な目標はあります。 MacBook Pro 16. これは、Apple、特にクリエイティブな専門家から多くの支持を得たラップトップです。 デルがこの「クリエイター」層の獲得を望むのであれば、XPS 17 には十分な努力が必要です。

「今、クリエイターに注目が集まっているのを見ると、その多くはマーケティングに関係しているのです」とオリファント氏は言う。 「何かを作りたい人たちを入学させたばかりの魔法のような創造大学があったわけではありません。 世の中には常にクリエイターが存在していました。 しかし、人々はそれらの人々に対して非常に効果的にマーケティングをし始めています。」

もちろん、これは Apple が数十年にわたって取り組んできたことです。 Apple は常に、愛好家向けか専門家向けかを問わず、クリエイティブ向けのブランドとして自社を売り込んできました。 の 16インチMacBook Pro このアプローチは、まさにこの層向けの大型で強力なラップトップとして典型化されています。 17インチMacBook Proはずっと前にキャンセルされましたが、16インチはその精神的な後継者のように感じられます。

XPS ラボでの会話すべてに Apple のラップトップの影がつきまとっていました。 XPS 17 の可能性について話し合っている間、MacBook がテーブルに置かれていました。

「MacBook Proが16インチとして登場するとは知りませんでした」とオリファント氏は語った。 「それはたまたま私たちの製品の間に完璧にフィットしたのです。 現在、私たちはサンドイッチ戦略を採用しており、より軽くて強力なものが必要な場合は、この製品を購入します。 かなり強力で、おそらくほぼ同じサイズのものが必要な場合は、17 をお選びください。」

薄いベゼルと小さな設置面積は常に XPS DNA の一部でしたが、17 インチ画面を備えたラップトップに適用すると、それがさらに顕著になります。 画面が大きいにもかかわらず、XPS 17 は MacBook Pro よりもほんの少しだけ大きいです。 それぞれの設置面積はほぼ同じですが、唯一の顕著な違いは、Dell の幅が 0.65 インチ余分にあることです。 それが XPS 17 の薄型ベゼル設計の強みです。

XPS 17 は、最近の XPS 15 および 13 モデルに加えられた他の重要な設計変更と一致しています。16:10 のディスプレイ アスペクト比、大型タッチパッド、上向きスピーカー、および 4 つの Thunderbolt 3 ポートです。 これらの機能強化は、 XPS 17 は MacBook Pro 16 と同等かそれを超えています 複数の領域で。 デルはアップルにいかなる利点も与えたくありません。

XPS チームの主任デザイナーである Nick DiLoreto は、これとまったく同じラップトップが彼が常に望んでいた理由について説明しました。 「常に最大のスクリーンを探している、私のようなクリエイティブな人々が大勢います」と彼は私に言いました。 「台湾などにいるときは、38 インチのモニターにアクセスできませんが、それでも同じ種類のタスクを実行しなければなりません。 あの画面があると、私のような人にとっては本当に助かります。」

次のイノベーション

XPS チームはラップトップの次の時代に自信を持っているようです。 そのラインナップはかつてないほど統一されており、より大型でより強力な XPS ラップトップが含まれることは、エキサイティングな次のステップです。 デルは、XPS 17 が 15 インチ ラップトップの販売に食い込み、おそらく自社の XPS 15 の販売にさえも減少すると予想しています。

「もしこの製品が成功すれば、15インチの製品を大量に消費することになるだろう」とオリファント氏は語った。 「競合他社、そしてもしかしたら我々の競合他社も。 しかし、私たちはこれが画期的なものになると考えています。」

だからといって、Apple のように、Dell が 15 インチのラップトップを放棄する用意があるという意味ではありません。 デルには、現行モデルの速度を落としたり廃止したりする計画はありません。 オリファント氏は、今後はさらに多くのイテレーションとアップデートが行われる可能性があり、それが減るわけではないと述べています。

「当社の製品ラインをこれほど長くするつもりはありません」と彼は言い、 以前のバージョンの XPS 15. 「これらの製品はもう少し頻繁に更新されることになります。 私たちは夢中になって毎年何か新しいことをするつもりはありませんが、このシャーシで 5 年間はおそらく 1 ～ 2 年長すぎたことが自分たちで証明されました。」

同氏はまた、将来起こる可能性のあるテクノロジーの大きな変化についても指摘した。 彼は、ビッグ コア/スモール コア チップ設計のアーキテクチャ革命から超薄型メカニカル キーボードに至るまで、あらゆるものを参照しました。

「成功したことよりも、失敗したことのほうが多いんです」とオリファントさんは私に語った。 「アダモの時代に戻りましょう。 どちらの製品も成功しませんでした。 しかし、もし私たちがこれらの製品を開発していなかったら、私たちは今日のような製品を開発することはできなかったでしょう。 誰もが間違いを犯すでしょう。 賢い人はそこから学びます。」

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