サブスクリプション音楽ストリーミング業界は、その斬新な始まりを超えて、私たちの多くにとって日常生活の不可欠な部分となっています。 オンデマンドのオーディオストリーミングを考慮 オーディオ消費量のほとんどは ニールセン・ミュージックによると、2017年にはなんと4000億回のストリーミングがあったという。 毎月、何億人もの人々が Spotify、Apple Music、Pandora、その他のサービスを通じて音楽をストリーミングしています。
問題は 1 つだけです。最大の問題はすべて ストリーミングサービスお金を失っている.
このような巨額の損失の最大の理由は、多額のライセンス料です。 著作権で保護されたコンテンツをストリーミングするには、サービスは権利所有者、主にレコード レーベルに料金を支払う必要があります。 曲。 Spotify はほぼ 100億ドルのライセンス料 2006 年以来、同時に 29 億ドルの損失を被っています。 2017 年 3 月、ラジオ スタイルのストリーミング層で最もよく知られている Pandora が、初のオンデマンドのサブスクリプション ストリーミング サービスを開始しました。 パンドラプレミアム、利益を出すのにも苦労しました。
Pandora のグローバル コンテンツ ライセンス担当バイスプレジデントであるエリザベス ムーディは、変化する音楽環境をナビゲートして、より多くのことを目指しています。 YouTube、Myspace Music、BitTorrent、Kazaa、Rdio、MOG、および イミーム。 Digital Trends は音楽のために何を変える必要があるかについてムーディー氏に語った
昨年の時点で ニューヨーク: LON コネクト カンファレンスでは、年齢層が依然として若年層に偏っているため、サブスクリプションストリーミングはまだ主流になっていないとおっしゃっていましたね。 それは今後数年間でさらなる成長が見込まれることを意味すると思いますか? 私たちは「主流」の受け入れからどれくらい離れていると思いますか?
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エリザベス・ムーディ: まだまだ成長の余地はあると思います。 アメリカの東海岸と西海岸をどちらかというと中心に置いている私たちは、多くのことを忘れがちです。 この国の人々は、そしておそらくヨーロッパよりもさらにそうですが、特にサブスクリプションに日常的に関心を持っていません。 ストリーミング。 中米のことを考えてみると、これは Pandora の使用状況や音楽業界のパートナーからわかっています。 私たち — それらの人々のほとんどは依然として地上波ラジオ経由で主に音楽を消費しており、次のようなサービスに移行しています。 パンドラ。 したがって、国の中央部について考えてみると、[Pandora は] おそらく他のストリーミング サービスよりも地上波ラジオと競合しているでしょう。 Pandora は、地上波ラジオとストリーミングの間の橋渡しをしているという点で特にユニークです。
したがって、当社には他のストリーミング サービスとは少し異なる人口統計が存在します。 しかし、全体的に見て、主流にはまだ受け入れられていません。 それがどこまで続くのかというあなたの質問に答えると思います。それはちょっと興味深いです。なぜなら、何年も前に遡ります。 チャンネル登録者数が 1 億人に達したら、利益が出て、すべてがうまくいくだろうという気持ちでした。 素晴らしい。 おそらく価格とサブスクリプション層が引き下げられたため、それは起こりませんでした。 実を言うと、私たちは業界として、それがどこまで実現できるのかを十分に認識していないため、私たちにはさらに多くの可能性があると考えています。 私は特に広告収入とサブスクリプションストリーミングについて話しています。
あなたがほのめかしたように、定額制ストリーミング サービスが利益を上げるのに苦労していることは周知の事実です。 Spotify は数十億ドルを失いました。 Pandora は Pandora Premium のデビュー以来、損失を出しています。 近いうちにこの状況は安定すると思いますか? もしそうなら、どのようにして?
これは興味深い質問であり、音楽業界に長い間携わってきた私のような人々が未だに悩んでいる質問です。 Spotify や他の競合他社のようなデジタル サービスが完全に持続可能なビジネスを実現できるようにするには、業界構造の変化が必要になると思います。 次のような純粋なサービスを見かけます Spotifyとパンドラ Amazon、Google、Apple のように音楽を他のサービスの損失リーダーとして利用できる企業が存在する一方で、苦境に立たされています。 私たちがアーティストのために正しいことをしたいのであれば、そしてレコードレーベルもそれを認識しているのであれば、純粋なプレイサービスをもっとサポートする必要があると思います. そのためには、レコードレーベルや音楽出版社とオーディエンスとの関わり方を少し変える必要があると思います。 アーティストへの支払い方法を調整し、Pandoraなどのデジタルサービスとの間でロイヤルティがどのように分配されるかについてもう少し透明性を持たせる必要がある。 アーティスト。 つまり、現時点ではレコードレーベル(そして音楽出版社)が収益の大部分を占めているということです。 アーティストや他の人が、レーベルのせいで行き詰まっていると主張することがあります。 これは単に「アーティストにお金を払っていない」と言うよりもさらに複雑な問題だと思います。
当然のことながら、彼らのレコードレーベルにも多額の資金があるわけではありません。 しかし、A&R、流通、レーベル側では、異なるモデルへのゆっくりとした移行が必要になると思います。 一部の機能を実行する新興企業が、より現代的な方法で実行し始めています。 傾く。 彼らは管理と配信に重点を置き、次のアーティストが誰になるかを把握するという点でよりデータ主導型になる傾向があります。 より無駄がなく、オーバーヘッドが少なくなります。しばらく時間がかかると思いますが、そこに到達することはできますが、それには 私たちや Spotify などのデジタル サービスの規模拡大が必要になるのと同じように、レーベルもビジネス モデルを調整する必要があります。 もっと。
音楽ライセンスの方法を変更し、取り分を下げるよう求めることについて、レコード レーベルと話したことはありますか? それはパンドラとの会話でしたか?
「率直に言って、私たちやSpotifyの経済状況に直ちに変化をもたらすには十分ではないと思います。」
私たちは、保証された支払いをすべて満たしていないという事実を克服しようとしています。 私が答えるより良い方法は、レーベルがあらゆるデジタル サービスに押されているということだと思います。 Apple、Spotify、私たち、Tidal、そしてそこにいるすべての人を含む、[収益] シェアを調整するために、 ライセンス率。 ここ数年で少しずつ変化はありますが、それはかなり控えめです。 率直に言って、それが私たちや Spotify の経済状況に直ちに変化をもたらすには十分ではないと思います。 先ほども言いましたが、もう少し時間がかかると思います。 私 持っている 彼らは、世界中の Amazon、Google、Apple と同様に、純粋なサービスに積極的に注力しているように見えるという意味での変化に気づきました。 彼らはすべてにどのように取り組むかについて、より民主的になろうとしていると思います。
Apple Music や Tidal などのサービスが 2015 年にデビューしたとき、両社は独占アルバム戦争に突入しており、それぞれが加入者を集めるために有名なアルバムを持っていました。 Pandora は、Up Close プログラムで独占的なアルバムのリリース イベントを実施しました。 リスナー向けに独占的な音楽のライセンスを供与することに対する Pandora の態度は何ですか?
私たちがやった独占的なものは、彼らがやっていることとは少し異なります。 そこで、AppleとTidalは一部のアーティストの新作を他のサービスから盗もうとしている。 カニエ、ビヨンセ、その他の人々。 私たちはそれに対して別のアプローチを採用しました。 私は、これがPandoraのスタンスであり、私自身の個人的な見解であると信じていますが、これらの限定作品は短期的には特定のアーティストにとって魅力的である可能性があると考えています。 他の消費者を奪うことができる限り、デジタル サービスには確かに適しています。 しかし、長期的にはそれはファンにとって良くないし、一部のアーティストは短期的なお金は長期的には意味がないかもしれないと気づき始めていると思う。 彼らがファンに Spotify を離れて Apple に行って音楽を聴くことを強制しているとしましょう。 このストリーミング環境が少し成熟すると、人々をある場所から別の場所に移動させるのは難しくなるでしょう。 アーティストとして、そのような独占配信をしていると、ファンを本当に苦しめているようなものです。
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ジェイミー・マッカーシー/ゲッティ
これらの独占作品に関するもう 1 つの点は、ソングライターを代理する出版社がそれらの独占作品に対して報酬を受け取らないことです。 したがって、アーティストが基礎となる曲も書いていない限り、彼らはじっくり考え始める必要があります。 この作品に他に貢献した人はいますか?」 Pandora で何をしてきたかというあなたの質問に答えると、あなたが言ったように、私たちはアーティストと協力してきました。 新しいリリースを中心にしていますが、すべてのサービスに配信される独自のすでに作成されたスタジオ録音を独占的に扱うつもりはありません。 私たちのような。 私たちがこれまでやってきたこと、そしてこれからも続けていくことは、アーティストをスタジオに連れて行き、素敵な小さな環境で、それらのパフォーマンスの一部をライブで録音することです。 私たちが彼らと協力して行うライブ録音では、私たちがそれらのユニークな録音に対する独占的権利を有する期間が設けられます。 それで、私たちがこのようにしたことは、アルバムのレコーディングの独占的権利を取得しようとするのとは対照的に、 そのイベントでアーティストと私たちが作成したユニークなサウンドレコーディング、そしてそこに私たちの独占的権利が発生します。 遊ぶ。
これは独占コンテンツのゲームを興味深い角度から捉えるものです。 そうすれば、さまざまなサービスでファンからアルバムを取得する必要がなくなります。 アーティストは、ショーでライブであるかのように、自分の音楽を広めることができます。
「アーティストが(アルバム独占販売を)行う理由は、もちろん多額の報酬を得るためです。 しかし、新しいリリースを宣伝するためでもあります。」
まさに、そうすることでアーティストはファンを怒らせることを心配せず、追加の利益を得ることができます。 注目してください、彼らは特別なプロモーションを獲得しており、それを私たちが必要とするいくつかのツールと同期させることができます 推進する。 それで、実際には非常にうまく機能しています。 Apple や Spotify と独占配信するのとほぼ同じ効果があります。 アーティストが[アルバム独占販売]をする理由は、もちろん、多額の報酬を得るためです。 しかし、新しいリリースを宣伝するためでもあります。 実際、このプロモーションを推進することは、多くの点で、私たちが選択した方法で行うのと同じくらい、あるいはそれ以上に影響力があるのではないかと思います。 戦略的なプロモーションもあまり行われていない、短期間の独占番組だけに多額の資金を投じるのは意味がないと考えています。
チャンス・ザ・ラッパーは、ストリーミング限定リリースを行ったラッパーの 1 人です。 彼はまた、メジャーレーベルと契約しなくても成功する可能性があることを示した。 ストリーミング サービスが多額の損失を被っているのは、レーベルと音楽出版社が収益の大部分を占めているためです。 Pandora は、契約のないアーティストと協力して、レコード レーベルのように音楽を配信することを考えたことはありますか? そのモデルはリスナーと Pandora の収益にとって有益でしょうか?
実際、私たちは多くの署名のないアーティストと直接仕事をしています。 チャンスが良い例ですが、彼のように自分のレコードレーベルを持たないアーティストはたくさんいます。 おそらく彼らは独自の[レーベル]を作成し、未署名のアーティストをまとめているCD BabyやTunecoreのような会社を通じてファイルの運用配布のようなことを行うためにサインアップするでしょう。 つまり、これが最初に Pandora でコンテンツを取得する方法です。 しかし、私たちはまた、彼らが次のような理由で私たちに連絡してくるアーティストの何人かと協力して仕事をしています。 非常に興味深い、またはこれまでに得られたデータの一部に基づいて将来有望なものとして選択しました 観察する。
または、利用可能なアーティスト マーケティング プラットフォームを通じて、セルフサービスの Pandora ツールを利用できるすべてのアーティストに提供します。 自分の声でファンへのメッセージを録音し、自分の局で曲の最初または最後に流される。 ファン。 たとえば、発売される新しいアルバムを宣伝したり、場所に基づいて開催予定のコンサートを宣伝したりできます。 それで、来週ニューヨークに旅行する予定で、私のお気に入りのバンドの 1 つがニューヨークでツアーをしているとします。 彼らのステーションを聴いていると、アーティストからその旨の通知が届くかもしれません。
また、これらのツールを使用して、いわゆるフィーチャー トラックを宣伝することもできます。 それで、彼らが新しいリリースを持っているなら、彼らはそれをアップロードすることができます、そして私たちはそれをもう少しスピンさせます。 Pandora アルゴリズムがそれを引き継いでより自然なものにする前に、バイラルな注目を集めるような方法でそれを宣伝するつもりです。 そこで、そのアーティスト ステーションや同様のアーティスト ステーションのような、ファンがもう少し聞いてくれるかもしれない場所を見つけます。 実際、私たちはアーティストと直接協力して、かなりの数のアーティストを破ってきました。
![パンドラ レコード レーベル ストリーミング業界 スポティファイ アップル インタビュー 8](/f/ac0773c5891797612a9b4fedac19a5d1.jpg)
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![パンドラレコードレーベルストリーミング業界スポティファイアップルインタビュー4](/f/ce2ceeddb0fbbfef9ff757cebc045bf8.jpg)
![パンドラレコードレーベルストリーミング業界スポティファイアップルインタビュー2](/f/7ed1073e9537c253e4fd17ad419170cf.jpg)
Pandora はこれらのアーティストに分析を提供し、月間 7,500 万人のアクティブ ユーザーがいるプラットフォーム上で分析を共有できます。 あなたはレコードレーベルがやるであろうことをたくさんやっています。 Pandora のようなストリーミング サービスがアーティストと契約し、レコード レーベルになることを妨げているものは何でしょうか?
それが私たちにとって短期的に意味のあることかどうかはわかりません。 その一方で、あなたが言ったように、私たちはアーティストと一緒に新しいコンテンツを作成し、新しい曲を作成していますが、それを彼らに返しています。 おそらく、レコードレーベルとは何かという定義が変わることになるでしょう。 しかし、「なぜパンドラはレコードレーベルにならないのか」という質問は、それらの録音の一部について独占的権利を取得する必要があることをほぼ意味します。 アーティストとそのファンにとっては、そこが少し複雑になるところだと思います。なぜなら、彼らは複数の配信ストリームを持ちたくないからです。 私がアーティストの場合、レコード レーベルとして Spotify、Apple、または Pandora に登録しますか? わからない。 他の配信プラットフォームはすべて除外します。 他の配信プラットフォームを排除するようなものです。 ビデオ空間では少し機能します。 ビデオ空間は音楽とは少し異なります。なぜなら、消費者が音楽サービスにサインアップするとき、すべてのアーティストのすべての音楽が利用可能になることを期待するからです。
Netflix や Amazon ビデオのように、さまざまな場所に行っても大丈夫というわけではありません。 実を言うと、私は少しだけテレビ番組で働いていましたが、, 彼らも同じ問題に苦しんでいると思います。 昨夜ソファに座っていたとき、「待てよ、この番組は Netflix にあるのか、それとも Amazon にあるのか?」と思いました。 音楽だと思います プラットフォームはおそらくもっと早くから始まっていて、ある意味、いつでも欲しいものを手に入れることができる場所に進化したのかもしれません。 あなたが欲しいのです。 それが消費者の期待になっています。
したがって、独自のコンテンツを作成するという Netflix の戦略は、Pandora のようなストリーミング サービスでは機能しない可能性があります。.
「もし私がアーティストなら、Spotify か Apple か Pandora のレコード レーベルに登録するでしょうか? わからない。"
そうではないかもしれません。 ビデオについて考えるのは興味深いことであり、ビデオを音楽と比較することは非常に人気があります。 それとは異なる点がいくつかあります。 音楽では、人々が同じ曲を何度も何度も聞くことを期待しています。 それは一時期だけではなく、一生続く可能性もあります。 動画の場合、子供でない限り、繰り返し消費することはおそらくないでしょう。 音楽に関するもう 1 つのことは、Netflix やテレビで番組を見ているとき、私はマルチタスクが得意かもしれませんが、ほとんどその番組を見ていることになります。 一方、音楽の場合は、音楽に没頭しながら、車を運転したり、仕事をしたり、他のことを同時に行うこともできます。 したがって、人々に連絡するために私たちが利用できる時間は、週のうちにさらに多くなります。
最近、元彼と面談しました ガンズ・アンド・ローゼズのドラマー、マット・ソーラム 彼の新しいサービス Artbit については、ブロックチェーン風のテクノロジーを使用して仲介業者を排除し、アーティストや曲に関わるすべての人が報酬を得られるようにしています。 ブロックチェーンのようなものは企業にとってPandoraに何ができると思いますか??
今、とても人気があると思います。 それは一種のヒップな話です。 業界のさまざまな関係者の協力が必要なため、これがどれほど効果的になるかはまだ分からない。 ブロックチェーンが登場する以前から、ヨーロッパと米国の両方で業界全体でデータ システムを統合しようとする試みが数多く行われてきましたが、それは困難でした。 しかし、そのテクノロジーを使えば、ブロックチェーンを活用して権利管理を支援する素晴らしい方法が見つかる可能性があると思います。 特に出版側では、誰が何を所有しているのかに関するデータが依然として大幅に不足しており、ブロックチェーン技術によってそれが簡素化され、自動化される可能性があります。
他のサービスと同様に、私たちはそれらすべてを検討しています。 本当に魅力的なものにするためには、アーティスト、芸術コミュニティ、出版コミュニティ、レーベルとのコラボレーションに今も依存しています。 おそらく大手レーベルが関与する前に、この取り組みを始めてアーティストを直接支援する方法はたくさんあります。 私たちはその初期段階にいます。 見てみると面白いでしょう。
あなたらしく聞こえる:夏
あなたは Pandora に入社する前は YouTube で戦略的パートナー開発の責任者を務めていました。 YouTube でのあなたの経験は、Pandora での決断にどのような影響を与えましたか??
おそらく、私自身が認識しているよりも多くの点で。 それまでは、Myspace Music、Imeem、Spotify、MOG など、多くのストリーミング サービスを利用してきましたが、その多くはもう存在しません。 YouTube エクスペリエンスは、ビデオ、そしておそらくもっと重要なこととして、ユーザーが作成したコンテンツに重点を置いていました。 つまり、音楽サービスを見るためのさまざまなレンズを私に与えてくれたのです。 それは確かにユーザーキュレーションの重要性を認識させてくれたと思います。 YouTube のいくつかの欠点は、見たいものを探すのに最適な場所ではないことです。 探す。 Pandora のように、ユーザーがアップロードした大量のコンテンツで混乱しない、より厳選された、よりプロフェッショナルなエクスペリエンスには多くの価値があります。 もう少しクリーンで使いやすくしておくことが私たちの目標の 1 つでした。
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