ちょっと不意を突かれました。 結局のところ、競合他社のエコシステムを強化することは逆効果ではないでしょうか?
昨年初め、FitBit は、別のバンドを必要とせずに、アプリを iPhone と互換性のあるものにしました。
ではない正確に。 ウェアラブル製品は依然として消費者の間で好評を博していますが、今後数カ月の間にある程度の統合を図るのはかなり妥当な賭けのように思えます。 現在、家電業界の大手企業が真剣に競争しているが、資本主義の厳しい現実は、現在の作物の一部が長期的には生き残れない可能性があることを意味している。 ミスフィットはリスクを回避していましたが、それだけではありません。
昨年初め、FitBit は、別のバンドを必要とせずに、アプリを iPhone と互換性のあるものにしました。 確かに、このセットアップでは実際に FitBit デバイスを装着するほど多くの機能は提供されませんでしたが、この動きを今後の出来事の兆候と見ないわけにはいきませんでした。
同年後半、独自のフィットネス バンドの UP 製品ラインで成功を収めていた JawBone は、以下の互換性を発表しました。 アンドロイド 着る。 フィットネストラッカーは、価格の点ではスマートウォッチの直接の競合相手ではありませんが、そのスペースは より高度なウェアラブルが同様の機能の多くを実行するにつれて、占有率は着実に縮小しているようです 機能。
それは単なるバンドではなく、エコシステムです
私が先週示唆したように、モジュール式のウェアラブルが未来であるならば、大きくてかさばるウェアラブルがドードーのように目立たなくなり、埋め込まれたセンサーが採用される時代が来ると予測できます。 その未来が実現すれば、 スマートフォン 今後もパズルの鍵となるピースとなるだろう。 私たちの体全体のさまざまなデータを収集するさまざまなセンサーには、メインフレームとして機能するデバイスが依然として必要です。 Misfit は、ホーム オートメーションの側面を自社製品に統合することで、再び物事をさらに一歩進めています。
もちろん、これはスマートフォンメーカーにとって朗報であり、現在ユーザーを自社のウェアラブルソフトウェアエコシステムに閉じ込めることができる同社にとっても恩恵となる可能性がある。 FitBit、Misfit、Jawbone などの企業は、ほぼ確実に、現在のハードウェア製品がソフトウェア中心の未来への入り口であると考えてほしくありません。 彼らはむしろ、このカテゴリが永久に存続することを前提として、今すぐアクティビティトラッカーを購入するよう説得したいと考えています。
フィットネス企業はアプリでどのように収益を上げるのでしょうか?
一度手に取ってソフトウェアのエクスペリエンスに満足できれば、おそらく生涯顧客であり続けるでしょう。たとえ、消費しているものの定義が絶えず変化し続けているとしてもです。 ユーザーインターフェイスと独自のフィットネスソーシャルネットワークにコミットした後は、 忠誠心を変える - 特にその変更が、これまで追跡してきたフィットネスデータのすべてを失うことを意味する場合 年。
これにはある程度の優先順位があります。 電子書籍リーダー市場が思い浮かびます。 専用の電子書籍リーダーからソフトウェア アプリケーションにまで手を広げた、Kobo や Barnes & Noble with the Nook のような企業を見てみましょう。 フィットネス アプリと同様に、これらはデバイスやオペレーティング システム間で情報を同期し、最終的にはユーザーが自由に摂取できるようになります。 スマートフォンで kobo または Nook アプリを使用したため、電子書籍リーダーをまったく必要とせずに製品を利用できました またはタブレット。
アプリから金を巻き上げる
これは 1 対 1 の比較ではありません。この対比によりいくつかの興味深い疑問が生じますが、その主なものは収益化です。 電子書籍リーダーのメーカーにとって、書籍ほどの金が電子書籍リーダーに集まることはありませんでした。誰かが電子書籍リーダーを購入するたびに、彼らは取り分を得ることができました。
フィットネス企業はアプリでどのように収益を上げるのでしょうか? 可能性はたくさんあります。 広告、アプリ内購入、アプリへの課金などが思い浮かびますが、現時点では、独立した収益源として特に考えられるものはありません。 答えはもちろんデータです。 広告主や研究グループがユーザー検索やサーフィン分析にどれくらいの金額を支払ってもよいか考えてみましょう。 では、そのような情報を現実世界の環境で想像してみてください。
ユーザーの動き、習慣、場所、および単一のアプリとデータベースに入力されるあらゆる種類のさまざまなメトリクスを追跡するセンサーについて話しています。 現在あなたに物を売ろうとしている企業にとって、これは一種の聖杯です。 消費者について知れば知るほど、販売は容易になります。これは、現時点では、頭蓋骨を割って中身を読み取ることに限りなく近いものです。
これは恐怖を煽る試みではありません。情報は間違いなく匿名で収集されるでしょう。 企業は、データに関する過去および現在のプライバシーへの懸念に基づいて、ほぼ確実にオプトインを提供するでしょう。 コレクション。 しかし、データ収集は、今後のウェアラブル企業のビジネスモデルにおいてほぼ確実に役割を果たすことになる。
もちろん、それはまだ先の話です。 フィットネストラッカーはまだ売れています。 しかし、さまざまな要因が重なり、このカテゴリーが横ばい状態になり、最終的には衰退し、この分野に将来のイノベーションの余地が生まれる可能性があることは容易に想像できます。 そして、そのカーブの前に抜け出そうとしているメーカーを誰が責めることができるでしょうか？
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