他の人々の生活を改善するために働く女性テクノロジーリーダー

女性と男性では物事の見方が異なることが多いのは秘密ではありません。 彼らは日常生活の側面だけでなく、テクノロジー、ロボット工学、さらにはアプリ開発の分野でもそうしていることが判明しました。 女性テクノロジー起業家は、自分たちのイノベーションのアイデアは人類が直面している特定の問題がきっかけになっているとよく言います。 彼らは、病人を助けるロボットを作ったり、空腹の人に食事を与えるためのアプリをコーディングしたり、女性だけが知っている特定のワードローブの課題を解決したりすることを決めるかもしれません。 また、従来技術のフロンティアとは考えられていなかった分野にもハイテク ソリューションを導入しています。 ここでは、5 人の女性起業家が成功へのキャリアパスとジェンダーの多様性の重要性についての意見を共有します。

マリタ・チェン

創始者マリタ・チェン氏へ オーボットは、テレプレゼンス ロボットである Teleport を製造するオーストラリアの企業です。テクノロジ キャリアへの道は、非常に現実的な問題を解決したいという願望から始まりました。 チェンさんは大学生のとき、多くの人、特に高齢者が薬を飲み忘れていることに気づきました。 そこで彼女は友人と協力して、人々に薬の服用を思い出させるリマインダー アプリケーション「Nudge」を作成しました。

「私たちはビジネスプランをコンテストに応募し、学部部門で1位になりました」と彼女は思い出します。

Cheng 氏は、ロボット技術による実際的な問題の解決という同様の理由で、モバイル ビデオ会議を介して人々が相互に対話できるようにする Teleport を立ち上げました。 テレポートにより、病院に留まらなければならない子どもを含め、重篤な病気の子どもたちが学校に通うことができるようになります。 これにより、障害のある成人や一時的な病気を持つ成人がオフィスに出勤できなくなることを避け、自宅からオフィス設定にダイヤルインして、より人間らしいコミュニケーション体験を得ることができます。 患者は、コンピュータまたはモバイル デバイスから、学校、病院、博物館に設置されているテレポート ロボットにダイヤルすることで、テレビ会議を通じてさまざまな場所にいることが可能になります。

「私たちはオーストラリアの非営利団体と協力しており、この団体は病気の子供たちの治療に取り組み、私たちのロボットを使用しています」とチェン氏は語った。

チェンさんはロボットの製作に加えて、女性ロボット製作者のコミュニティの構築にも多くの時間を費やした。 彼女は、若い女性のロボット工学への関心を高めるために活動する「Robogals」という組織を設立しました。 2008 年にオーストラリアでロボガルズの最​​初の支部を立ち上げた後、彼女は交換留学生としてイギリスに 10 か月間留学し、そこで別の支部を立ち上げました。

「イギリスで女の子たちにこれをやらせたら素敵だと思ったので、イギリスにもロボギャル支部を設立しました。」 それが彼女に、ロボガルズの存在を故郷に拡大するというアイデアを与えました。 帰国後、彼女はロボギャルカンファレンスを企画し、オーストラリアのさまざまな地域から来た約20人の若い女性に、帰国して支部を立ち上げて運営する方法を教えました。 この取り組みは軌道に乗り、すぐに国際的な存在感を獲得しました。 2016 年には、55,000 人を超える女の子が Robogals のワークショップを受講し、2020 年までに Robogals は世界中で 200,000 人の女の子に到達することを目指しています。

キャシー・ディバイン

ほとんどの人はブラジャーのデザインは普遍的だと考えているが、同社イノベーション担当副社長のキャシー・ディバイン氏はこう語る。 相馬は、ぴったりのブラジャーを見つけるプロセスをアップグレードできると考えました。 多くの女性はデパートで何時間もかけてこれらの衣類を試着し、満足せずに帰ってしまうという。 女性が正しいサイズを見つけるために販売員が個人的な寸法を提供したとしても、ブラジャーが必ずしも個人の体型にフィットするとは限りません。

「プロセスから推測を排除したかったのです」とディヴァイン氏は語った。 「そこで私たちはソメインノフィットを作りました。」

ソメインノフィットは、物理的なテープ採寸の経験を省いて最大限のプライバシーを提供する「スマート ブラ」、またはおそらく「ブラ コンシェルジュ」とさえ考えることができます。 着用し、Bluetooth 経由で対応するアプリに接続すると、ブラジャーはあなたのものを取り込みます。 4 本の内蔵銅線を介してパーソナライズされたサイズと形状を測定します。 胸の下。 このアプリは消費者にプロセスを案内し、どのような Soma ブラジャーが特定の形状に最もフィットするかを計算します。

「アプリをダウンロードして服を着ると、アプリがプロセスをガイドし、ブラが回路線から測定値を計算します」とディバイン氏は語った。 このアプリは、これらの提案をより正確にするために女性のフィードバックも使用します。 「女性の中には、ややゆったりとしたブラジャーを好む人もいれば、よりぴったりとしたブラジャーを好む人もいます。 アプリはこれらの個人的な好みを認識し、あなたの選択を再調整します。」

アプリをダウンロードし、固有のブラジャー ID を入力することで、複数の女性が同じ Somainnofit を使用できます。 長期間の使用を目的としており、女性がさまざまな方法で適切な下着を見つけるのに役立ちます。 妊娠、授乳、閉経関連など、体型や大きさに影響を与えるライフステージ 変化します。

また、理由を問わず、形を大きくする胸の手術を受けた人にも役立ちます。 自身も乳がんサバイバーであるディヴァイン氏は、患者の経験はそれぞれ異なるが、女性の体型や自分自身についての感じ方に影響を与えるのは間違いないと語った。

「最終的に、ほとんどの女性がニューノーマルを模索していることがわかりました」とディバイン氏は述べた。 文字通り。" 21 世紀において、ぴったりのブラジャーを見つけるプロセスは難しいことではありません。それが Somainnofit テクノロジーです。 そうです。

ジャスミン・クロウ

ジャスミン クロウは、テクノロジーの第一人者としてキャリアをスタートしたわけではありません。 彼女はコミュニケーションの専門家で、非営利企業で働きながら、貧しい人、飢えた人、ホームレスの人たちのために自分のお金で夕食を作りました。

「私は裕福ではありませんでした。セールで食べ物を買ったり、予算をどうやって捻出するかを考えるのが得意だっただけです」とクロウさんは語った。 「飢餓に苦しんでいる友人や家族がいたので、食べ物を買うお金のない人々を助けたいと思いました。 そして私は彼らに尊厳を持って食事をしてもらいたかったのです。」

クロウは、アトランタのホームレス コミュニティのメンバーがレストランのような体験を楽しめる、正式なポップアップ サンデー ディナー イベントを企画しました。 彼女の日曜日の夕食のビデオが拡散すると、人々はどのレストランが食料を寄付しているのか彼女に尋ね始めた。

「食料を寄付する人は誰もいなかった。私は300人か400人に食事を与えるために週に20時間料理をしていた」とクロウさんは語った。 「そして、レストランに食品を寄付してもらう方法を調べたとき、アメリカでは毎年720億ポンドの食品が無駄になるということを知りました。」

クロウにとって、この問題は容認できないものであり、「UberEats in reverse」のようなアプリを作成することで解決することにしました。 しかし、プログラマーではない人にとって、それは決して簡単なことではありませんでした。

「それは私にとって大きな学習曲線でした」とクロウは思い返した。 「基本的には座って学校に通い、テクノロジーや用語を調べ、ハッカソンに参加し、技術系の学生と協力しました。」

最終的に、Crowe は、参加レストランが寄付する食品があることを示すことができるアプリ Goodr を作成しました。 その後、ドライバーが派遣されて食料を受け取り、飢えた人々に食料を提供する非営利団体に届けます。 ブロックチェーン コンポーネントは寄付の透明性を高めます。 レストランでは食べ物がどこへ行ったのかを簡単に追跡できます。 Goodr が寄付および配布できる食品の量はさまざまですが、通常は 1 週間に 1,500 食から 5,000 食の範囲であり、その量は増え続けています。

「スーパーボウルの先週の週に、私たちは6万人に食事を提供しました」とクロウ氏は語った。 彼女は、より多くのレストラン、食料品店、空港、コンベンションセンターなど、より多様な参加者を呼び込むために取り組んでいます。 知らないテクノロジーに挑戦していると感じている他の女性起業家たちへの彼女のアドバイスは、それを使い続けることだ。

「調査を行って、自分が何に取り組んでいるのかを理解し、諦めないでください。」

メリンダ・リヒター

JLABS のグローバル責任者であるメリンダ・リヒターさんのキャリアパスは、人生を変える予期せぬ展開、そして最終的には医療の空白を埋めたいという願望によって 2 段階に分かれていました。

1,000 平方フィートの家に生まれ、5 人の兄弟と 3 人の姉妹と一緒に育ったカナダ人のリヒターは、テクノロジー分野で成功するキャリアを築くことに固執していました。 彼女は通信会社で順調なキャリアパスを歩み、さまざまな事業部門やさまざまな都市で働いていましたが、その後、事態は予期せぬ方向に進みました。

リヒターさんは中国で勤務中に、アジアで見つかった小さな昆虫に噛まれたことが原因で生命を脅かす人獣共通感染症に感染し、重体となった。 リヒターさんは、診断と治療に時間がかかりすぎて死にそうになったことにショックを受け、イノベーションの優先順位を再考しました。 回復すると、彼女は焦点を通信から医療イノベーションに切り替えました。

新しい分野でキャリアをスタートさせるのは簡単ではありませんでした。 「大手医療会社は私をイノベーションの専門家として雇おうとはしません。私はその分野の出身ではなく、博士号も持っていませんでした。なぜ彼らは雇うのでしょうか？」 彼女は言いました。

したがって、彼女は侵入する他の方法を見つける必要がありました。 彼女はライフ サイエンスの起業家と協力し、投資可能な業界の大手企業と彼らがつながるのを支援し始めました。 そうするうちに、彼女は特定の傾向、障害、そしてそれらを改善する方法が見え始めました。 リヒター氏によると、人は誰しも小さなスーパーパワーを持っており、彼女にもスーパーパワーがあったという。

「私の『超能力』は、大量の情報を取り入れて、他の人には見えないパターンや傾向を理解することです。」

リヒターが見たパターンは、医療分野での革新は情報技術におけるものとは比較にならないほど難しいということでした。 新製品を作成するために主に強力なコンピューターを必要とした IT 専門家とは異なり、医療起業家は最先端の機器、顕微鏡、化学物質、生きた培養物を必要としました。 彼らが設計していた医薬品は、最初に体外で試験され、次に動物モデルで試験され、その後で人間の臨床試験が行われる必要があり、総額数百万ドルと数年に相当する待ち時間がかかりました。

その空白を埋めるために、リヒターはジョンソン・エンド・ジョンソンと協力して、イノベーションの出発点である JLABS を作成しました。 ここでは、医療系新興企業が有望な医薬品をテストしたり、資金を得るのに十分なアイデアを開発したりできます。 JLABS は 2012 年に発足し、それ以来、サンディエゴ、トロント、ニューヨークを含む 13 都市で 450 社以上の企業と契約しました。

「私はテクノロジー商業化のバックグラウンドを持っていたので、それができました」とリヒター氏は語った。 「これにより、効率性と新しいイノベーション モデルを作成することができました。」

ここをクリック JLABS の詳細については、こちらをご覧ください。

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