3D テレビや映画はなぜこれほどまでに高騰し、急速に衰退したのでしょうか?

3D 革命は 10 年ちょっと前に始まりました。 それは長くは続きませんでした。

コンテンツ

  • 3D革命
  • メガネの問題
  • 劇場での体験と家庭での体験
  • 経済的格差と芸術的格差
  • NFL
  • 不十分だったイノベーション
  • 逝ってしまわれた?

サムスン、LG、パナソニックなどのテレビメーカーがこのテクノロジーに大きく賭けている一方で、一部のトップメーカーも ジェームズ・キャメロンを含む映画製作者たちは、劇場でこの映画について説得力のある主張をしました。 7年。 どうしたの? なぜ 3D は普及しなかったのでしょうか?

もちろん、明白な答えはメガネです。 劇場ではそれほど問題ではありませんが、家庭ユーザーはテレビを見るために特別なメガネを着用しなければならないのは愚かだと感じました。 ほとんどがかさばり、技術的な問題も抱えていたため、役に立ちませんでした。

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しかし、3D の衰退はヘッドギアよりもはるかに深刻です。 このテクノロジーはマーケティング部門の寵児であり、CES では次の大きなテクノロジーとして歓迎されましたが、 つまり、一部の主要な支持者を獲得できず、さまざまなレベルで消費者を失望させたため、その勢いが加速しました。 死去。

3D の何が問題だったのかを完全に理解するには、テクノロジーの最新の歴史を知ることが役立ちます。

3D革命

3D がブレイクした年 2010年に来ました。 ジェームズ・キャメロンが解放した アバター 数週間前に公開され、観客は注意深く映画に組み込まれたテクノロジーに魅了されました。 3 か月以内に、パナソニックとサムスンは両方とも、何年もかけて開発した最初の 3D セットをリリースしました。

この新機能にはかなりのプレミアムが付いていました。 サムスンの 55 インチ セットの価格は 3,300 ドルで、さらに 3D 番組を視聴するために必要なシャッター グラスが 1 組につき 150 ドルでした。 パナソニックは、シャッター レンズ ガラス 1 セットが付属する 50 インチ セットで 2,500 ドルを請求しました (他のものは 1 組あたり 150 ドルかかります)。 3D Blu-ray ディスクを見たい場合は、そのプレーヤーにさらに 400 ドルかかります。

(サムスンはこの記事のインタビューを拒否しました。 3D テレビのもう 1 つのリーダーである LG は、タイムリーに対応しませんでした。)

パナソニックの3Dテレビ
デビッド・バーコウィッツ/Flickr

その後 2 年間、新しい 3D セットが CES で定期的に公開されました。 2013 年までに売上は低迷し、 4K OLED が台頭し始めたとき、それを見つけるのは大変でした。 Vizio はその年に 3D セットの製造を中止しました。 サムスンは2016年まで持ちこたえた。 そして2017年までにソニーとLGは両方とも 放棄された3D、すべてのセットから削除します。

物事を大局的に見ると、NPD グループによると、2012 年には 3D テレビがテレビの総売上高の 23% を占めていました。 そこから数字は一貫して減少し、2016 年までに売上のわずか 8% を占めるようになりました。

3D プログラミングのサポートを期待していたネットワークも、それほど長くは続きませんでした。 DirecTV は 2012 年に 3D チャンネルをキャンセルし、ESPN は 2013 年に 3D チャンネルを廃止しました。 映画業界はさらに数年間 3D への移行を進め、2015 年にはこのテクノロジーに最後の大きな推進力を与えました。 スター・ウォーズ:フォースの覚醒、諦める前に。

メガネの問題

3D テレビの問題のすべてがメガネに関係しているわけではありませんが、メガネに責任の一端があるのは確かです。 効果を確認するために家の中で特定のメガネを着用しなければならないという奇妙な体験以外にも、体験を台無しにする技術的な問題がありました。

先に市場に投入する競争において、サムスンとパナソニックはともに、 アクティブシャッターレンズこれは、装着者の脳が画像を 3D として解釈するほどの速さで、右目の視界を遮りながら左目に向けた画面上の画像を表示したり、その逆を行ったりしました。 これらは高価で重く、頻繁に電力が切れてしまいます(効果が台無しになってしまいます)。 テレビとの同期の問題も時々発生しました。

2010 国際コンシューマー エレクトロニクス ショーのパナソニック ブースで 3-D テレビを視聴する CES 参加者は、3-D メガネを着用しています
ジャスティン・サリバン/ゲッティイメージズ

(映画館で着用するようなパッシブグラスは、ほとんど費用がかからず、はるかに軽く、 電源/同期の問題はありませんでしたが、それらが問題の一部になるまでには 1 ~ 2 年かかりました。 セットします。)

そのため、最初のユーザーは不快な経験をしてしまいました。 そして、早期採用者は、新しいテクノロジーの伝道者として行動することも、声高に批判する人として行動することもできます。 この場合、彼らは業界が乗り越えられない話題を引き起こしました。

劇場での体験と家庭での体験

3D 映画を映画館で見るのは別のことです。 画像がスクリーンから飛び出し、テクノロジーを正しく使用すれば、自分が映画の世界の一部になったような気分になれます。 リビングルームでは、それほど魔法のようなものはありません。

3D に関しては大きいほど優れています。3D イリュージョンの重要な部分である奥行きに関しては、70 インチのセットでも劇場のスクリーンには匹敵しません。 スタジオは、ホームビデオ用にリリースする前に、ポストプロダクションでわずかな再変換を行うことで、それを補うことができます。 しかし、セットの売れ行きがまだ始まったばかりだったことを考えると、その費用を支払おうとする人はほとんどいませんでした。

3D 専用に作られたテレビ番組に関しても、問題は非常に似ていました。

「誰も品質など気にしていませんでした。視聴者が 1 つのひどい番組を見ただけで、テクノロジーはダメになったのです。」

英国の Sky TV は、3D 制作に全面的に取り組む数少ないテレビ番組制作会社の 1 つであり、高品質の 3D をキュレーションしました。 デビッド・アッテンボローのドキュメンタリーやカイリー・ミノーグのコンサート、2012 年夏の一部などのコンテンツ オリンピック。 しかし、3D コンテンツを紹介するチャンネルがほとんどなかったため、ネットワークは最終的にそのコンテンツを他のチャンネルにライセンス供与することができず、閉鎖されました。

他の大手制作スタジオは概して様子見の姿勢をとった。 これにより、少人数のグループがコンテンツを撮影するための門が開かれました。 しかし、これらの企業の制作予算は低かったため、3D 効果は平均以下でした。

「誰も品質など気にしていませんでした。視聴者が 1 つのひどい番組を見ただけで、テクノロジーはダメになったのです」と、スティーブ シュクレア氏は言います。 プロデューサー兼撮影監督、高解像度の実写立体視を専門とする 3ality Technica の CEO デジタル3D。

経済的格差と芸術的格差

3D の初期の頃は、スタッフの増員や制作時間の延長など、コストがかかりました。 しかし、3D テレビや映画が登場する頃には、それらの費用はかなり最小限に抑えられていました。 シュクレア氏は、3D を含めると映画の予算が約 100 万ドル増加する(場合によってはそれより少なくなる)と述べている。 1 億 5,000 万ドルの映画の場合、これは大したことではありませんが、小規模な作品ではさらに重要になります。

この低コストこそが、20 年代の初めに非常に多くの映画に 3D を取り入れた理由です。 問題は、多くの場合、その決定を下したのはディレクターではないということでした。 特定の観客に、映画の 3D バージョンを見るために追加料金を支払うよう説得できると考えたのは、スタジオの責任者やマーケティング担当者でした。

2009 年 1 月 7 日、劇場でアバター 3D を鑑賞する観客
VCG/ゲッティイメージズ

それが映画製作プロセスでいくつかの衝突を引き起こした。

「すべての映画は、結局のところクリエイティブなものです」とシュクレア氏は言います。 「リドリー・スコットやジム・キャメロンのような、ストーリーを伝えるためのツールとして[3D]を撮影していた監督もいました。 マーケティングチームが作ったものなので、他の監督が撮影していました。 彼らにとって 3D は何の意味もなかったので、彼らはいつも通りに映画を撮影しました。 人々にメガネをかけさせたいのであれば、メガネを着用させるための何かを彼らに与えなければなりません。 … 3D によって、悪い脚本がさらに良くなったわけではありません。」

「目を見張るような」3D が流行したのは、これらの義務によってでした。 監督たちは、3D を活用するよう命令を受けて、観客を避けるために画面から何かを飛び出させようとしました。 (ホラー映画は特に、このトリックを好んでいました。)初めて体験する 1 ~ 2 回は楽しい効果でしたが、高額なチケット代やプレミアム テレビを正当化するほどではありませんでした。

NFL

事前に録画された番組や映画も同じですが、多くの人はスポーツがその代表になると考えていました。 本当の特効薬 3Dテレビ用。 このテクノロジーは、人々にフィールドにいるかのような気分を味わわせるのに最適であるように思えました。 NBA やいくつかのサッカー リーグなど、一部のスポーツ団体は 3D に本当のチャンスを与えましたが、NFL は足を踏み入れる以上のことはしませんでした。

「NFL は 2D で 47 台のカメラを実行している可能性があります」とシュクレア氏は言います。 「彼らはサイドラインカメラ、ベンチカメラ、ゴールポストカメラ、オーバーヘッドカメラを持っています。 テレビを見ているとどこにでもカメラがあります。 彼らが私を連れてきて「2Dと3Dで撮影します」と言ったとき、彼らは「6つのカメラポジションが与えられます」と言った。 結局のところ、それは 3D の終焉でした。人々は、ストーリーを語るのに慣れているカメラの 20% の数のカメラでストーリーを伝えようとしています。」

ESPN 3D はできる限り最善を尽くし、2010 FIFA ワールドカップの 25 試合、NBA 14 試合、ウィンブルドン準決勝などを放映しました。 しかし、「家庭での 3D サービスの視聴者導入が限られている」ことを理由に、2012 年 6 月に閉鎖されました。

「作品は素晴らしく、視聴者からのフィードバックは非常に好評でした。 しかし、結局のところ、それだけでは十分ではありませんでした。」

「私たちはESPN 3Dを3年間運営し、途中で技術と制作を革新し、進歩させました」とネットワークは声明でDigital Trendsに語った。 「作品は素晴らしく、視聴者からのフィードバックは非常に好評でした。 しかし、結局のところ、それだけでは十分ではありませんでした。 視聴者の需要と家庭への ​​3D サービスの導入は、ビジネスとして意味のあるレベルに達していなかったので、私たちはテクノロジーとサービスの他の分野に焦点を移すことにしました。」

3D とライブ スポーツには他にも技術的な課題がありました。 たとえば、3D は望遠レンズでは画像が平坦になるため、うまく機能しません。 つまり、3D スポーツ放送では主にワイド ショットを使用する必要があり、クローズアップのように試合の感情を伝えることができませんでした。

不十分だったイノベーション

3D テレビは確かに革新を試みました。 多くのメーカーは、メガネの必要性をなくすオートステレオ 3D への移行を試みました。 おそらく良いアイデアですが、ほとんどが同じテクノロジーを使用していたので、すべて同じ欠点がありました。 座ったときの頭の位置によって、3D 効果の効果が大きく変わります。 だった。

視線追跡技術も検討され、有望性が示されましたが、一度に視聴できるのは 1 人か 2 人だけであり、リビングルームのテレビではうまく機能しませんでした。

逝ってしまわれた?

3D の死体は冷えていくばかりですが、このテクノロジーは以前にもゾンビのような性質を示しました。 したがって、VR と同様に 3D もどうかと疑問に思うのは自然なことです。 いつかまた立ち上がるかもしれない.

もちろん、何でも可能です。 の続編 アバター 』は2021年末に公開される予定で、それが視聴者による新たな3D推進に拍車をかける可能性がある。 また、AR/VR ヘッドセットには 3D 効果を生み出す機能がすでに備わっています。

パンデミックが懸念されている以上に長期化し、人々がコンサートやその他のライブイベントに参加できなくなった場合、需要も刺激される可能性がある。 このテクノロジーは、YouTube ストリームや Zoom 通話よりもわずかに優れたライブ エンターテイメント エクスペリエンスを再現できる可能性があります。

でもリビングルームで3D? 業界で働いていた人たちでさえ、その可能性は低いと言っています。

「もう 3D テレビは入手できませんし、3D テレビに対するサポートがこれほど増えるとは思えません」とシュクレア氏は言います。 「それが戻ってくるとは思えません。」

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