2022 年にオンラインで従業員を迅速に見つける 4 つの方法

を知る 従業員を雇う最良の方法 優秀な従業員をオンラインで迅速に見つけるためには重要な部分です。 ただし、これを迅速に実行する場合、最適なアプローチを見つけるには違いが生じる可能性があります。 だからこそ、私たちはオンラインで従業員を迅速に見つけるための 4 つの主要な方法について最大限の洞察を持っています。

コンテンツ

  • 1. 求人サイトのウェブサイトに投稿する
  • 2. ソーシャルメディアに投稿する
  • 3. 従業員紹介プログラムを作成する
  • 4. 競合他社からの引き抜き

時間が非常に重要な場合は、自分のビジネスに適した候補者を採用するのに長時間かかりすぎないよう、何をすべきかを正確に知ることが重要です。 時は金なり。スタッフが不足している場合は、その欠員をすぐに補充できる必要があります。 そうは言っても、依然として最良の候補者が必要であるため、正しい方法で取り組むことが重要です。 いくつかの方法は他の方法よりも明白ですが、今は効率性が求められ、最高の価値提案を得ることができます。

優秀な候補者を逃すことなく、オンラインで従業員を迅速に見つけるための 4 つの最適な方法について説明します。 ビジネスに十分な人員を配置し、新入社員に最適なオプションを豊富に備えて効率的に運営するために何をすべきか、すぐに正確にわかります。 また、たとえ迅速な異動であっても、その仕事に最適なスタッフを望んでいることに感謝しているため、これは新入社員の質の向上にもつながるはずです。

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1. 求人サイトのウェブサイトに投稿する

当たり前のことですが、募集しているポジションを求人サイトに掲載することが重要です。 最近では、ほぼすべての潜在的な候補者がチェックアウトします。 最高の求人サイト 他のオプションを検討する前に。 これらのサイトには複数の利点があるため、最初に問い合わせる価値があります。 候補者は、地理的な場所にかかわらず、通勤中にスマートフォンから求人情報を確認できるため、どこからでも求人情報を確認できるようになります。 ラップトップ 自宅ではタブレットを使用したり、ベッドでタブレットを使用したりできます。 可能な限り最高の求人サイトに求人を掲載することも重要です。 私たちは大ファンです

ジップリクルーター. 同社はその名に恥じず、採用プロセスを可能な限り迅速かつ効率的に行うことを目指しています。 それはあなたと将来の従業員の両方に当てはまります。したがって、彼らにとってあなたの会社の第一印象は素晴らしいものになります。

ZipRecruiter は、独立した求人検索サイトではなく、100 以上の求人サイトに接続します。 これらには、Google、US News、Jobrapido、Trivet、Patch、Neuvoo など 100 以上の場所が含まれます。 このリストには、Veteran’s Job Exchange、Jobpath、Veterans Enterprise などの退役軍人の求人サイトも含まれているため、実に幅広い選択肢が網羅されています。 つまり、ZipRecruiter で求人情報を作成してから、サービスが求人情報 Web サイトの膨大なネットワークに即座に求人情報を掲載できるということです。 自分で複数の異なる求人サイトを使用する必要がなくなります。 基本的に、自分で努力することなく、ネットを広くキャストすることができます。 これにより、その役割に最適な候補者を確実に獲得できると同時に、時間を大幅に節約できます。

ZipRecruiter の利点はその 1 つだけが主なセールスポイントのように聞こえますが、それ以上の効果もあります。 あなたにとって、サインアップは簡単です。 名前、会社名、およびいくつかの基本的な詳細を入力するだけで準備完了です。 そこから、求人情報を入力するための明確なテンプレートが表示されます。 役職と所在地、およびその役割をリモートで実行できるかどうかを入力します。 リモートワークがより現実的かつ効率的になっている昨今、後者の重要性がますます高まっています。 地元で人材を探している場合でも、国内の他の場所に拠点を置いていても構わない場合でも、これは理想的なシステムです。 必要なだけ重要な情報を追加できるオプションがあり、職務内容を非常に柔軟に設定することができます。 もちろん、この情報は非常に多くの異なる求人サイトに同時に送信されるため、時間をかけて物事を正しくするのが賢明な選択です。 結局のところ、これは会社で必要な候補者を確実に迅速に獲得するための最良の方法です。

ZipRecruiter の非常に優れた機能は、仕事の説明を入力したら、140 文字のセールストークを追加できることです。 これは、仕事を迅速に販売するのに役立つ 1 行のエントリです。 友人に仕事を売るようなものだと考えてください。 これは、職場の雰囲気が特に良いかどうか、または誕生日に休暇を取得できるかどうかを指摘する機会です。 そこから、いくつかのボックスにチェックを入れて、提供されるメリットを説明するだけで、求人情報を掲載できます。 ZipRecruiter は、あなたの給与範囲が地元の競合他社と比較して少し低いかどうかも賢明に提案し、同じポジションにいる場合はそれを変更する機会を与えます。

ZipRecruiter の効率性はそれだけではありません。 求人情報に一連のスクリーニング用の質問を追加することができます。 そうすれば、面接の段階で面倒な質問をすべて省略でき、何人かを面接に呼ぶ必要さえなくなります。 これらの質問が取引の妨げになるかどうか、または重要な要件に一致しない人を ZipRecruiter が確実に除外しないようにするかどうかを選択できます。 誰かに面接するときに同じ質問をし続ける必要がなく、候補者は何を期待すべきかを正確に知っているため、全員の時間を節約できます。 また、潜在的な候補者の目には、あなたがよりプロフェッショナルに見えるようになります。 面接の質問を追加するのは数秒で完了し、その人が米国で働くことを許可されているかどうかを確認したり、候補者が必要に応じて残業をすることができるかどうかを確認したりするのと同じくらい簡単です。 ビジネスに非常に特殊な要件がある場合は、独自の質問を作成するオプションもあり、すべてはニーズ次第です。

これらのフィルターは制限が厳しすぎるのではないかと心配ですか? そうならないでください。 いつでも応募者のリストをチェックして、フィルターを通過することができます。 ただし、ZipRecruiter は非常に効率的に最適な候補者を見つけられるため、その必要はない可能性が高く、最適な候補者の中から選ぶことができます。 また、ZipRecruiter は、賢い AI を使用して、あなたを最適な候補者と組み合わせ、あなたのビジネスに適した履歴書と人材を確実にマッチングします。 そこから、人々が最高の求人にのみ応募するよう奨励します。最高とは、もちろんあなたの会社のことです。 全員の時間を節約し、その仕事に適切な人から確実に注目されるようにします。 一致した候補者が最初に応募しない場合は、応募するよう招待することもでき、プロセスをさらにスピードアップできます。 これは非常に合理化されたアプローチであり、あなたと将来の従業員がプロセスをコントロールしていると感じながら、物事を迅速に進められることを意味します。

2. ソーシャルメディアに投稿する

ソーシャル メディアは、会社の名前を世に広める最良の方法です。 これは、人々にあなたのビジネスを潜在的な顧客として検討してもらう場合だけでなく、採用の場合にも重要です。 採用計画を隅々まで把握することが重要であることは明らかですが、メッセージを伝えるための最良の方法の 1 つは、ソーシャル メディアを通じて行うことです。 これはさまざまな方法で実行できます。 最も簡単に言うと、他の場所で共有する前に、ZipRecruiter で求人投稿を作成することができます。 ZipRecruiter は豊富な共有オプションを提供しており、LinkedIn に役割を投稿できます。 フェイスブック、そしてツイッター。 そうすることで、既存のソーシャル メディアでの存在感 (それが自分の会社であっても、自分自身のものであっても) を利用して情報を広め、新しい候補者を簡単に引き付けることができます。 ここでの利点は、Twitter や Facebook などのサービスの範囲が広大であることです。 他のユーザーがあなたの投稿を共有し始めると、これまであなたの会社を検討したことも、フォロワーになってもいなかった可能性のある人々を引き付けることができます。 さらに良いことに、当初は役割の変更を検討していなかった潜在的な従業員に対して、近いうちにアピールすることもできます。 結局のところ、求人サイトは、積極的に仕事を探している人々を特にターゲットにしています。 ソーシャル メディアを通じて連絡を取ることで、あなたの広告を見るまで新しい役割を考えていなかった人々を惹きつけることができるかもしれません。

ソーシャル メディア キャンペーンを効果的に計画することが重要です。 ZipRecruiter などの既存の職務へのリンクを投稿したいですか、それとも他の人に電子メールや直接連絡を取るよう奨励したいですか? どちらでも機能し、補充したいポジションに応じて両方のオプションが効果的です。 たとえば、一時的な役割の場合は、ZipRecruiter で完全なエントリを入力するよりも、Twitter または Facebook にエントリを投稿する方がメリットがある場合がありますが、通常は後者をお勧めします。 十分な求人情報があるということは、候補者に期待されていることをより多く伝えることができることを意味します。 適切な人材が仕事に応募できるようにすることで、ニーズに合った最適な人材だけを得ることができます。 評価。

特に採用を急いでいる場合は、適切な候補者をできるだけ早く獲得したいと考えます。 にエントリーを投稿することで、 ジップリクルーター または同様の求人サイトを利用すると、同様のプロフェッショナルな人材を採用するのに適した、ある種のプロ意識を伝えることができます。 役割に伴うものから享受できるメリットまで、必要なものと提供できるものすべてを整理することで、誰もが自分の立ち位置を正確に把握できます。 最適な点は、Twitter や Facebook に投稿する前に ZipRecruiter 経由でスクリーニング用の質問を設定し、すべての質問に回答できるようにすることです。 これは、夢の候補者が探している可能性のある場所を逃すことなく、両方の利点を最大限に活用できることを意味します。 覚えておいてください。インターネットを閲覧しているときに理想的な職種に出会うまで、誰もが自分が新しい仕事を探していることに気づくわけではありません。

役割によっては、他の形式のソーシャル メディアへの展開を検討することもできます。 Instagram や TikTok などのアプリは、状況によっては採用に役立ちます。 特に、若い視聴者を引き付けたい場合は、Facebook と比較してそのようなサービスを使用する可能性が高くなります。 結局のところ、ソーシャル メディアでの存在感をできるだけ広く拡大することは、マーケティングと採用の両方の点で有益です。 できるだけ多くの選択肢があるのは良いことですが、候補者を絞り込む場合には、ZipRecruiter のようなサービスを使用すると便利です。

3. 従業員紹介プログラムを作成する

社内にはすでに優秀な従業員がいます。そのため、最良の採用戦術の 1 つは、ビジネスにとって良いと思われる人材を推薦してもらうことです。 彼らは、誰が理想的に適任であるか、そして誰が自分 (そしてあなたの) の仕事習慣を改善するのに役立つスキルを持っているかを知っている可能性があります。 彼らの推奨事項に耳を傾けることで、新しく未知のスタッフを探す時間を節約できるだけでなく、最初から適切に雇用できたと確信することができます。 従業員も自分が大切にされていると感じ、会社への忠誠心が高まります。 従業員に候補者を紹介してもらうための最良の方法は、従業員紹介プログラムを作成することです。 これにより、雇用主は求人広告を書いたり、候補者からの連絡を待つといった従来の採用ルートを省略して、面接と採用に直接進むことができます。 このような紹介プログラムは、適切な候補者を推薦した従業員に報酬を与えることに依存しています。 これは、財務上のボーナスや追加の休暇を提供することで実現できます。

一般に、紹介プログラムは複数のメリットを提供すると考えられています。 求人広告が表示されて求人サイトに注目されるまで待つ必要がないため、採用までの時間が短縮されます。 また、求人をどこかに掲載するために料金を支払うことを心配する必要がないため、お金の節約にもなります。 さらに、採用の質は、潜在的に未知の数を採用するよりもはるかに優れている傾向があります。 なぜなら、従業員は紹介された候補者のことを、どんな履歴書や面接よりもはるかによく知っている可能性が高いからです。 優れた人材を採用すれば、トレーニングにかかる​​費用を節約でき、将来的にもスタッフを再雇用する必要がなくなる可能性があります。 いつものように、幸せなスタッフはより長く滞在します。 このようなプログラムを使用すると、新しい候補者はすでに社内の誰かを知っており、何が期待されるかを知っているため、忠誠心を即座に構築できます。 これは、候補者が従来の採用方法よりも長くその職に留まる可能性が高いことを意味する傾向があります。 候補者は誰かから紹介されているため、さまざまな確立されたスキルをすでに持っていることが多く、トレーニングやオンボーディングにかかる​​時間と費用を節約できます。 これは、誰かをすぐに雇用して社内で精進してもらいたい場合に特に役立ちます。

従業員紹介制度を設定するときは、計画を立てることが重要です。 自分の目標が何かを考えてみましょう。 どのポジションに就くことを考えていますか? また最も重要な特性は何ですか? これらは、求人広告を掲載するときに尋ねる必要がある種類の質問ですが、通常、紹介スキームを使用するとプロセスが迅速になるため、事前に計画を立てることが重要です。 関係するプロセスも把握しておくと良いでしょう。 非公式の面接に誰かを呼んでくれるように頼むという単純な場合もあれば、誰かからの紹介を受けたことを示すセクションを含む履歴書を作成する、より組織化されたプロセスである場合もあります。 従業員または新任候補者に提供するボーナスを検討し、いつ提供するかを計画します。 離職率を減らすために、ボーナスをすぐに提供するのではなく、何らかの勤続期間を設定してからボーナスを提供することをお勧めします。

従業員が採用プロセスの一部であると感じられるように、プロセスの進行状況について常に最新情報を提供してください。 これは、社内で忠誠心を築くのに役立つだけでなく、将来的に他の潜在的な候補者を推薦することを奨励します。 優れた紹介者には、彼らの努力が評価されていることを伝えるようにしてください。 そうすることで、他の人もプログラムに参加するよう促すことになります。 プログラムが関係者全員にとって可能な限り使いやすいものであることを確認してください。 より良いスタッフがいれば、会社はより効率的に働き、より良い評判を得て、全体的に全員がより幸せになるでしょう。 紹介プログラムを追跡すると、スタッフの定着率が以前よりも向上すると同時に、大幅な節約が見られる可能性があります。

4. 競合他社からの引き抜き

競合他社から従業員を引き抜くことは倫理的にグレーゾーンですが、契約で禁止されていない限り違法になることはほとんどありません。 競合他社と友達になることはできず、特定の分野で問題が発生する可能性もありますが、優秀な新しいスタッフを迅速に採用する非常に効果的な方法でもあります。 競合他社から引き抜いた場合、その従業員があなたの分野で何をすべきかを正確に知っているという利点が得られます。 おそらく、基本的なオンボーディングのみが必要であり、トレーニングに過度の時間を費やす必要はありません。 しかし、それは競合他社から失礼とみなされる可能性があり、最も優れた人材を「味方」に引き付けるためには、多くの場合、かなりの金額を支払わなければならないことになります。 自分の業界内で友人を作りたい場合、特に業界が比較的小規模な場合は、他の従業員を引き抜くのは悪い考えかもしれません。

競合他社からの引き抜きは、悪質または明白である必要はありません。 検索会社に依頼して候補者を見つけることも可能です。つまり、意中の人物を実際に引き抜くことからはある程度距離を置いているということです。 優れた検索会社は、あまりにも明白で不快なものではなく、微妙で曖昧な用語を使用して関心を測ります。 候補者の引き抜きに着手する前に、事前に計画を立てることが重要です。 本当に優秀な候補者を採用していることを確認してください。 特に小規模な企業の場合、その人の性格や性質がその役割に適合するかどうかを考慮するよりも、履歴書に基づいて採用するのが簡単な場合があります。 そのため、たとえ書類上素晴らしい人材を採用する場合でも、リファレンスチェックを実施することが重要です。 このようなチェックにより、その従業員が他のスタッフと同じ考え方や態度を持っているかどうかを確認でき、チームの他のメンバー間で問題を引き起こす可能性のある人物を雇用しないようにすることができます。

雇用するときは、新しい候補者に無敵の条件を提供できるという自信を持ちたいと考えます。 それに応じて計画を立て、現在働いている場所よりも有利な契約と取引を手配します。 金銭的なインセンティブを提供できない場合は、企業文化が要件と一致していることを確認して、従業員が職場に満足できるようにしてください。 彼らが元の会社にすでに満足している場合は必ずしもうまくいきませんが、そこに何らかの不満がある場合は、これが彼らを飛び降りる船に誘う理想的な時期である可能性があります。 場合によっては、単に社内の雰囲気が良くなったり、他の人々のことを知ったりするだけで役立つ場合があります。 ここでも、従業員紹介プログラムが大いに役立ちます。

候補者の引き抜きの可能性があるため、法的トラブルに巻き込まれないことが重要です。 雇用したいスタッフの契約書に競業禁止に関する協定が締結されていないことを確認してください。 そうした場合、その制限が終了するまで雇用すると訴訟に直面する可能性があります。 場合によっては何年もかかることもありますが、最高のものを手に入れるためにはそれだけ待つ価値があるかもしれません。 事前に雇用弁護士に相談して、契約違反ではないことを確認してください。 また、雇用主の変更によって企業秘密が不正に共有されないように注意してください。 これらのことはあなたにとって不利になる可能性もあることを覚えておいてください。 あなたが競合他社の最有力候補者を引き抜くことを検討している間に、彼らもあなたに対して同じことをする可能性があります。 スタッフが他の場所に異動する誘惑にさらされないように、スタッフが満足しており、適切な給与があり、自分の役割に満足していることを確認してください。

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