ביל היה והינו ייחודי בתעשייה הזו והשתנה רבות במהלך הזמן שניהל את מיקרוסופט. הוא התחיל את דרכו כאחד הברברים המאתגרים את הסטטוס קוו השנוא ובסופו של דבר הפך לחלק מהסטטוס קוו השנוא החדש עבור הדור הבא. הוא, ומיקרוסופט, מספקים סיפור אזהרה לגוגל כי בדיוק כפי שגוגל מיקמה את עצמה עם "אל תעשה רוע" מודל כאנטי-מיקרוסופט, מיקרוסופט מיקמה את עצמה כאנטי-IBM ובסופו של דבר הפכה להרבה ממה שהיא לא אהבה שכן זָקֵן.
אני יכול לבזבז את זמני בדיבור על למה זה היה ואיך להימנע מזה, אבל אני בספק אם רבים מכם באמת ידאגו ואלו שצריכים להקשיב כנראה לא יעשו זאת בכל מקרה. אבל אני לא עייף או משהו. במקום זאת, בואו נסתכל על מה שאני חושב שיגיע בשנים הקרובות ממיקרוסופט ונביא כמה תחזיות לגבי עתידם.
סרטונים מומלצים
חלונות בעננים
אני חושב בעיקר על החבטות שאפל נתנה למיקרוסופט בטלוויזיה עם ה-Mac vs. מסע הפרסום של Windows Microsoft היא הממוקדת ביותר שראיתי אותם מאז Windows 95 בבניית משהו שיאפשר להם לעשות את אותו הדבר לאפל. הם חושבים כאן רובים גדולים ויש מאמץ עצום לחבר קבוצה רחבה של תכונות לתוך Windows 7 - משהו התקשרתי ל-Unlimited Vista (כי אני חושב שהשם מתאים ובגלל שכיף לנהוג באנשי השמות של מיקרוסופט אֱגוֹזִים).
אנחנו כבר יודעים שהמוצר יתמוך בריבוי מגע ויטפל בסיבה העיקרית שמחשבי הלוח לא תפסו וזו חוסר העקביות בממשק. עם מחשבי Tablet, המקום היחיד שבו אתה יכול להשתמש בטכנולוגיה היה על צג Tablet PC ולא יכולת לקנות צג שתומך בתכונה במחיר סביר. לכן, בניגוד לעכברים ומקלדות, משתמש לא יכול היה לסמוך עליו ולהשתמש כל הזמן בממשק אלא אם כן הוא חי רק בטאבלט. ממשק מגע יחד עם מסכי המגע החדשים בעלות נמוכה כמו למחשב HP SmartTouch החדש, הופכים את הטכנולוגיה הזו לזמינה לכולם.
בנוסף, עם מאפייני ה-Live המתבגרים Unlimited Vista תתקיים בענן (אינטרנט) באותה מידה שהיא קיימת בשולחן העבודה. זה ישלב טוב יותר דברים כמו חיפוש Symantec, יישומי פרודוקטיביות ומולטימדיה לתוך החוויה הכוללת.
לבסוף, כעת, כשמיקרוסופט כנראה התגברה על המבוכה שלהם עם מיקרוסופט בוב, הם כן עובדים על יצירת יצירתיות מחדש בממשק המשתמש ומאפשרים ליצרני ה-OEM של המחשבים לחקור ייחודיות חוויות. אתה רואה את זה ב-Dell Dock החדש וב-HP TouchSmart. המשמעות היא שהחוויה גם תשתפר מאוד וגם תשתנה יותר בין הספקים בעתיד.
מצפון חברתי
אחד הדברים שהתקשו למיקרוסופט הוא הרעיון שהם לא הייצוג הטוב ביותר של מה שהשוק או העולם רוצים. לקראת סוף שנות ה-90 לביל גייטס היה שינוי משמעותי בלב והשינוי הזה התחיל את הדחיפה שלו לתרבות מיקרוסופט. כעת יש להם תוכניות כמו Unlimited Potential אשר מתמקדות בשינוי העולם לטובה באותה מידה כמו במכירת מוצרים; למעשה, האנשים שאני מדבר איתם בקבוצה הזו למעשה מתמקדים יותר בשיפור העולם כרגע מאשר במכירות - או כך לפחות נראה.
המלחמה עם לינוקס וקבוצות קוד פתוח שונות הסתיימה במידה רבה ובמובן הרחב אנשי הקוד הפתוח ניצחו. מה שהם זכו היה שינוי-לב בתוך מיקרוסופט ועלייתו המהירה של סם רמג'י בארגון כעוזר הקוד הפתוח הפנימי העליון. התהליך בתוך החברה השתנה באופן דרמטי, ובמקום לבצע פרויקטים של מוות מוח כמו "קבל את עובדות" הם נפגשים באגרסיביות, מעניקים רישוי ומגייסים כישרונות בקוד פתוח ברחבי הסביבה שלהם מערכת.
נכון לעכשיו, עסקי השרתים והכלים היו המרוויחים הגדולים ביותר ממהלך אחרון זה והוא המצליח ביותר מבחינה כלכלית כתוצאה מכך. חיבוק לקוחות ועשיית מה שהם ביקשו הם בדרך כלל תוכנית טובה להצלחה וחטיבה זו הוכיחה הבנה עמוקה לכך כבר כמה שנים.
Xbox ו-Zune
אני עדיין מתרשם שבשלב מסוים מנהל בכיר הולך להרים יד ו ציין ששני אלה הם אסטרטגיים נגד מיקרוסופט ועדיף שהם נפרדים ישויות. עם זאת, לאחר שאמרתי ששתי הפלטפורמות הללו הולכות ומשתפרות עם משאבים ברשת כמו הורדות מחברות כמו נטפליקס ושירותים רחבים יותר מתמיד.
Zune נמצא בזמן מחזור חומרה מהיר יותר וההצעה האחרונה השתפרה בצורה דרמטית מהטמבל החום המרובע (עכשיו תשאלו אותי מה אני באמת חושב?) שהיה הדור הראשון. הדור הבא צפוי להשתפר בצורה חדה אך כעת, כאשר אפל מתברשת עם אביזרים, הקונים מרגישים בנוח עם iTunes ויהיה קשה עוד יותר להיות תחרותי הגירות.
ה-Xbox גם אמור לעבור רענון משמעותי בשנתיים הקרובות. הייתי מצפה למשהו הרבה יותר מוצק, הרבה יותר שקט והרבה יותר אמין מהגרסה הנוכחית. הם צפויים לחקור את הרישוי בסיבוב הבא בהתאם לאסטרטגיה הארגונית הכוללת ו-Dell הביעה עניין בכך שמשחקי Xbox יפעלו על מערכות XPS מתקדמות. זה יותר ויותר הופך לאפשרות ככל שמיקרוסופט מקבלת ביתר אגרסיביות דגמי רישוי במקום שלא קיבלו בעבר.
Windows Mobile 7
זה כאשר חומרי הסכנה כנראה נכנסים לפלטפורמה ואנו מקבלים כמה שינויים מעניינים באמת בטלפונים ניידים של מיקרוסופט. זה יכול להיות יותר ויותר איך אנחנו נוגעים במיקרוסופט, אם כי אני עדיין מצפה ממחשבים ניידים לתת הדרך לסמארטפון בעשר השנים הבאות ולהשתמש יותר ויותר בשירותי "ענן" כדי לסגור את הטכנולוגיה פער. יש לנו MIDs ו-UMPCs לשחק איתם עד אז, אבל אנחנו עוברים במהירות לעולם מחובר ואפילו יותר נייד שבו יהיה קשה יותר ויותר למצוא זמן אישי.
מסיימים
זה כנראה היה זמן אידיאלי עבור ביל לעזוב את מיקרוסופט. האינטרסים שלו עברו בבירור לדברים סביבתיים ועם התחממות כדור הארץ ומחירי הגז שניהם עולים באופן דרמטי זה די נחמד לדעת שהעושר שלו יתמקד לפחות חלקית בדברים שיכולים לעזור כוכב לכת. מיקרוסופט לא יכלה להתקיים בלעדיו אבל זקוקה למישהו שיתמקד בחברה מכיוון שהיא חברה שונה בתכלית מזו שהקים.
הרבה מהשומר הוותיק ממשיכים לעזוב את החברות שלהם, אני תוהה אם הדור הבא באמת מוכן להרים את הלפיד. מוכן או לא ברור שזה מועבר.
שדרג את אורח החיים שלךמגמות דיגיטליות עוזרות לקוראים לעקוב אחר עולם הטכנולוגיה המהיר עם כל החדשות האחרונות, ביקורות מהנות על מוצרים, מאמרי מערכת מעוררי תובנות והצצות מיוחדות במינן.
