Ma, húsz évvel a beszélgetés után, ez a válasz nyilvánvalónak tűnik. 1997-ben ez radikális volt. A legtöbb számítógép – beleértve az Apple által építetteket is – egyszerű bézs színű doboz volt, az általuk szállított hardver számára. Egy évvel visszatérése után az Apple bemutatta az iMac, az első a számos eszköz közül, amelyek újra összekovácsolták számítástechnikai üzletágát.
„Az IBM ekkor már jóval előtte járt. Már akkor azt hitték, hogy az ipari formatervezés kritikus fontosságú.”
Ennek ellenére, ahogy Bajarin később rájött, Jobs elképzelése nem volt egyedülálló. Valójában egy másik társaság verte ütésre, és építkezett laptopok évek óta látomásos dizájnnal – IBM. „Ha történelmileg belegondolunk – mondta Bajarin –, az IBM ekkor már jóval előtte járt. Már akkor azt hitték, hogy az ipari formatervezés kritikus fontosságú.”
Összefüggő
- A frissített ThinkPad X13 és L-sorozatú laptopok 799 dollártól kezdődnek
- A Lenovo hang-, kép- és biztonsági frissítésekkel bővíti a ThinkPad X1 sorozatot
- A Lenovo új ThinkPad X1 Extreme-je 1080p webkamerával és RTX-30 grafikával rendelkezik
Az eredeti, 1992-ben kiadott ThinkPad 700C egy dinasztiát indított el, amely mára 25 éves. Az egyszerű, fekete és dobozos ThinkPad következetes elkötelezettsége a működés és a tartósság iránt olyan hírnevet szerzett magának, amelyet a PC-üzletágban minden más cég megirigyel. A Digital Trends Japánba repült a márka 25. évfordulójának megünneplésére, amely alkalmat adott nekünk járja be a ThinkPad Yamato Labs-át és kérdezze meg a vezetőket a márka történetéről – és a jövőre vonatkozó terveiről.
Az első modern laptop
Arimasa Naitoh, akit gyakran a ThinkPad atyjának neveznek, és könyvet írt a fejlődéséről – pályafutása elején az IBM New York-i irodájába osztották be. Ottjártakor összefutott egy szokatlan szokású menedzserrel. „A főnököm vonattal ingázott” – emlékezett vissza Naitoh. „Azt tette, hogy megkérte a titkárnőjét, hogy nyomtassa ki az aznap kapott összes e-mailt, és felvitte azokat a vonatra, és megírta a válaszait. Másnap visszaadta őket a titkárának.
Naitoh először nem értette a történet jelentőségét, de később, amikor azon kapta magát, hogy prototípusokon dolgozik a ThinkPad-hez, e-mail-küldő főnöke megvilágosodott. „Többet akart dolgozni, tovább dolgozni” – ébredt rá Naitoh –, de nem volt mód hatékonyan dolgozni, miután elhagyta hivatal." Miért ne építhetne olyan számítógépet, amely bármire képes, amit az irodában tenne – de otthonról, szállodából vagy akár egy vonat?
Ez a számítógép volt az ThinkPad 700C. A 9,5 hüvelykes LCD-képernyővel, 25 MHz-es processzorral és 120 MB-os szabványos merevlemezével nem ez volt az első laptop, amelyet valaha készítettek. A Compaq, a Toshiba és még az IBM is az 1980-as évek végén kezdett el kisméretű, hordozható PC-ket építeni, amelyeket maguk is megelőztek egy nagy bőrönd méretű „csomagtartók”. Ezek a korai laptopok gyakran nehezek voltak, és hiányzott belőlük az asztali számítógépek által általában kínált sok kényelem – például színes képernyő, integrált hegyes eszköz és Windows-kompatibilitás. Korai
A ThinkPad ezen változtatott. Kezdettől fogva úgy tervezték, hogy a korabeli bármely más PC-t hordozhatóvá tegye, és mindezt egyszerű, funkcionális, tartós kivitelben tegye. Az eredeti 700C, bár a modern szabványok szerint terjedelmes és nehéz, még mindig könnyen felismerhető laptopként. Arányai és jellemzői hasonlóak a 2017-ben épített és eladott ThinkPad-ekhez.
Tartós hatása sehol sem mutatkozik meg jobban, mint a TrackPoint, az apró piros gomb, amely minden ThinkPad billentyűzetének közepén található. Nem a TrackPoint volt az első kísérlet arra, hogy kurzortámogatást adjon egy laptophoz, de ez volt az egyetlen próbálkozás, amely tartós koncepcióvá vált. „Az adott technológia nagyon kritikus volt” – magyarázta Bajarin. „Ez a kis piros pont jelentős változást hozott abban a koncepcióban, hogy az egeret hordozható élménybe hozzuk.” Az egyetlen a versenytársak bármi hasonlót próbáljanak ki, mint például az Apple PowerBook 100, hanyattegéreket használtak, ami sokkal kevesebbet nyújtott pontosság.
Manapság sok ThinkPad-rajongó még mindig a TrackPointra esküszik – de nem sok Mac tulajdonos könyörög a labda visszaadásáért.
Gondolkozz tovább
A ThinkPad 700C és testvérei, a 700 és 300 nagy sikert aratott. A véleményezők azonnal beleszerettek a kemény, hordozható gépekbe. És a közvélemény észrevette. „Az IBM nem tudta elég gyorsan elkészíteni őket” – mondta David Hill, a ThinkPad alelnöke és tervezési igazgatója a Digital Trendsnek. "További gyárakat és összeszerelő sorokat kellett létrehozniuk a gyártásukhoz."
„Emberek nélkül, akiknek megvan a tehetségük, megértik, hogy mik az emberek problémái, és megoldják azokat, nem lesznek termékei.”
Hill szerint a dizájn állt a siker középpontjában. Míg a laptopokat már a vezetők és más szervezeti vezetők eszközeként ismerték, akiknek útközben kellett dolgozniuk, a legtöbben csak ennek – eszköznek – tekintették őket. ThinkPad volt kívánatos. – Hűvösnek tűnt – magyarázta Hill. „Az akkori összes számítógép érdektelen volt, fantáziátlan. [A ThinkPad] egyfajta egyedi fekete doboz volt, amolyan titokzatos.
Ez azonban nem kötötte a ThinkPad csapatát egy saját készítésű kabátba. Mérnökei arra vállalkoztak, hogy új ötleteket fedezzenek fel, és megtalálják azt, ami működik. A 700C sikere új márkát hozott létre, és bebizonyította, hogy a jól fizetett vezetők és a gyakori repülők világán kívül is óriási az érdeklődés a hordozható számítógépek iránt. A gyors ütemű innováció korszaka következett. Ez a kísérletezés gyakran klasszikus kialakításokhoz vezetett, mint például a ThinkPad 701C összecsukható.pillangó billentyűzet” és a ThinkLight, amely lehetővé tette a tulajdonosok számára, hogy késő estig dolgozhassanak, mielőtt a háttérvilágítású billentyűzetek bekerültek volna. De nem minden kísérlet volt sikeres.
"Az egész agyalás azon volt, hogy mit fogunk csinálni ezután?" Hill emlékezett. „Kísérletező ágy volt, ahol új dolgokat lehetett kitalálni.” Természetesen ezek az ötletek némelyike elromlott, vagy olyan újításokat vezetett be, amelyeket, mint kiderült, senki sem akart. „Van néhány kavargás” – mondta Hill, és a 755CDV-re emlékezett, egy teljesen átlátszó kijelzővel rendelkező ThinkPad-re, amelyet a kor projektoraihoz terveztek. A cég építette az 550BJ-t is, aminek a laptop aljába beépített nyomtató volt, ill a Transnote, egy innovatív, mégis furcsa eszköz, amely valódi papírra, valódi tintával írt jegyzeteket képes átvinni a számítógépre.
Ezek a gyújtáskimaradások éppúgy részei voltak a ThinkPad növekedésének, mint a sikereknek. „Az innováció kultúráját teremtjük meg” – értett egyet Luis Hernandez, a ThinkPad alelnöke. „Olyan emberek nélkül, akiknek megvan a tehetségük, megértik, hogy mik az emberek problémái, és megoldják azokat nincsenek termékei." Könnyű 25 év után visszatekinteni a kudarcokra, és elgondolkodni – mik voltak azok gondolkodás? E kísérletek nélkül azonban a ThinkPad nem lett volna az első olyan új ötletek alkalmazása, mint az integrált lemezmeghajtó, a cserélhető meghajtórekeszek és az ujjlenyomat-hitelesítés.
Végül azonban a ThinkPad márka kezdett megnyugodni, és a cég kereste a módját tisztázza a laptopok kibővített könyvtárát, amelyeket akkoriban (többnyire) csak egy modellel neveztek el szám. A sorozatok szerinti termékcsaládra való áttérés – X-sorozat, T-sorozat, E-sorozat stb. század fordulóján, és ez alapozta meg a felismerhető ThinkPad-eket Ma. „Olyan stratégiára volt szükségünk, amely értelmes módon osztja meg ezeket a dolgokat” – mondta Hill a Digital Trendsnek. „Ez a kicsi. Ez a nagy."
Az IBM lezár egy korszakot, a Lenovo pedig egy másikat kezd
A ThinkPad egyedi sorozatra váltása még emlékezetesebbé tette laptopjait, és a rajongók gyorsan kiválasztották a kedvenceiket. Míg egyesek a kellemesen közepes méretű T-szériát részesítették előnyben, mások ragaszkodtak a pehelysúlyú X-sorozathoz, megint mások úgy érezték, csak a P-sorozat ereje lenne meg. A ThinkPad hűségeseinek volt egy identitásuk, amelyre rákapaszkodhattak, míg a rajongói klubon kívüliek végre diagram nélkül navigálhattak az IBM felállásában.
Mégsem volt minden rendben. A ThinkPad az IBM PC-üzletágban való részvételének hanyatló napjaiban jelent meg. Ez akkorra már csökkent az 1980-as évekhez képest, amikor az IBM-kompatibilis PC-k voltak az aranystandardok. A Microsoft Windows rendszert futtató és Intel processzorokkal hajtott új számítógépek sikere az utolsó szögeket az IBM-kompatibilis számítógépek koporsójába helyezte. Ezt az elmozdulást látva a vállalat úgy döntött, hogy elhagyja az építőipari termékeket, amelyek gyakran szűk haszonkulcs mellett működtek. Ehelyett az IBM a csúcstechnológiás szolgáltatások iránti új keresletre összpontosítana.
A ThinkPad nem fért bele ebbe a tervbe. Ennek mennie kellett.
Samuel Palmisano, az IBM akkori vezérigazgatója kamatot kapott a Delltől és számos magántőke-társaság, de félresöpörték őket egy szokatlanabb udvarló mellett. Az eredetileg 1984-ben Legend néven alapított Lenovo nem volt teljesen idegen a PC-üzletágban: számos márkanév alatt értékesített készülékeket szerte a világon. Ennek ellenére minden bizonnyal kis szereplő volt – 2004-ben a kilencedik legnagyobb – és szinte teljesen ismeretlen Észak-Amerikában.
A cég kínai származása nem segített a dolgokon. A New York Times közölte a Pentagon nemzetbiztonsági kockázatként vizsgálta a tervezett eladást. Egyes rajongók felfogták ezt az aggodalmat, míg mások azon töprengtek, hogy egy viszonylag kis külföldi cég hogyan teheti meg a márka igazságosságát. Az elemzők is szkeptikusak voltak.
„Nem tekintek az örökségre úgy, mint valamire, ami visszatart minket”
„Amikor értesültem arról, hogy a Lenovo meg akarja vásárolni az IBM PC-üzletágat, el kell mondanom, nem voltam teljesen elragadtatva” – mondta Bajarin. „Sok elemzőhöz hasonlóan én is meglehetősen szkeptikus voltam […] Nagyon megkérdőjelezhető volt az ötlet, hogy egy másik cég vegye át az IBM üzletét és tegye sikeressé azt.”
2005-ben az akvizíció megtörtént. Az előre jelzett végzet egyike sem következett be. A Lenovo, mint kiderült, megértette, mit vásárol. A vállalat meg akarta tudni, hogyan készítsen nagyszerű laptopokat, és ezt a tudást az újonnan vásárolt részlegére támaszkodott. Ma, A Lenovo ütéseket vált ki a HP-vel a világ legnagyobb PC-gyártója címért, és ThinkPad termékekből nagyobb választékot tart fenn, mint az IBM alatt valaha is lehetséges volt.
„A vállalkozás [Lenovo] módjára történő integrálásának képessége most esettanulmány, mert ez a legsikeresebb integráció az összes közül. üzlet, amit egy külső cégtől láttunk.” Bajarin dicsérte a Lenovót: „Azt hittem, hogy teljesen megváltoztatják azt, ahogyan teszik üzleti. Nem tették.”
Előre néz, de emlékezik a múltra
A Lenovo hatalmas növekedése elősegítette a ThinkPad terjeszkedését, miközben az olyan versenytársak, mint a Toshiba, amely egykor a ThinkPad riválisa volt, küzdött azért, hogy az ügyfeleket a szűkülő PC-területen tartsák.
Ez azonban nem jelenti azt, hogy a ThinkPad biztonságos, vagy azt tervezi, hogy biztonságosan játssza le. A PC-k nem olyan népszerűek, mint egykor voltak, miközben sok ember – és vállalat – új PC-t keres érintőképernyővel rendelkezőt, táblagépként vagy laptopként is használható.
Első pillantásra ez rossz hírnek tűnik a robusztus, de dobozos kialakítás által legendássá tett laptopcsalád számára, de a Lenovo nem tervezi, hogy a ThinkPad elsorvadjon a számítógépek fejlődésével. A Yoga, a Lenovo 360 fokos csuklópánttal rendelkező, 2 az 1-ben laptopjainak sorozata ezt bizonyítja. „Ezt a koncepciót valójában a Lenovo csapata indította el” – mondta Luis Hernandez. „A közös munka […] lehetővé tette számunkra, hogy kitaláljunk [egy jógaterméket.]” Ma a ThinkPad X1 Yoga vitathatatlanul a ThinkPad zászlóshajója.
A 2 az 1-ben PC-k és a táblagépek nem az egyetlen olyan terület, ahol a ThinkPad a jövőben újításokat végezhet. A márka folyamatosan fontolgatja, hogy mi működhetne, bár a névre méltó dolgok tekintetében is magas színvonalat tart fenn. „Egy ThinkPad telefon… évek óta vitatkozunk ezen a kérdésen” – mondta Jerry Paradise ügyvezető igazgató a ThinkPad jubileumi rendezvényén. „Van egy doboz tele dizájnmodellekkel” – értett egyet Hill. Az ötlet azonban soha nem valósult meg, mert a ThinkPad mérnökei nem találtak meggyőző módot a működésre. Természetesen a Lenovónak már van saját telefonmárkája a Motorolában, amely a „törhetetlen” Moto X Force-ot és a moduláris Moto Z.
„Nem tekintek az örökségre úgy, mint ami visszatart minket” – mondta Brian Leonard, a Lenovo tervezési alelnöke. „Úgy tekintek rá, mint ami segít előrelépni és új dolgokban kockáztatni, ahelyett, hogy megpróbálnánk újra feltalálni, kik vagyunk, mik vagyunk.”
Hill egyetértett. „Számomra a ThinkPad nem csak egy laptop. Ez egy hitrendszer, egy ötlet. A billentyűzeten és a képernyőn túl van értelme. […] Ha valamilyen őrült oknál fogva senki nem vásárolna többé laptopot, ideális esetben a ThinkPad márka tovább élne hogy." Nehéz megjósolni, mi lesz a következő trend évekkel előre, de a ThinkPad szerint nincs rá szükség nak nek. Ehelyett a számítógépgyártók az erős dizájnra támaszkodhatnak. Bárhogy is néz ki egy számítógép 25 év múlva, legalább néhányan azt szeretnék, hogy egyszerű, működőképes és tartós legyen.
ThinkPadot akarnak majd.
Ha Ön ThinkPad rajongó, ne felejtse el nézze meg a ThinkPad 25th Anniversary Edition-t, most 1900 dollárért kapható.
Szerkesztői ajánlások
- A ThinkPad X1 laptopcsalád újrahasznosított magnéziumot és alumíniumot tartalmaz
- A ThinkPad X1 Extreme Gen 5 165 Hz-es képernyővel és RTX 3080 Ti-vel rendelkezik
- A ThinkPad bemutatja „progresszív” új dizájnját a Z13 és Z16 laptopokkal
- A Lenovo új ThinkPad P1 Gen 4-je 1080p webkamerával és RTX 3080 grafikával érkezik
- A Lenovo hatalmas ThinkPad frissítése végre 1080p webkamerával ellátott laptopokat is tartalmaz
