जनवरी 2010 में, दिवंगत स्टीव जॉब्स मंच पर आए और एक ऐसा प्रश्न रखा जो शेष दशक तक डिजाइनरों, निर्माताओं और डेवलपर्स को परेशान करता रहेगा। क्या और अधिक की गुंजाइश है? हमारे पास स्मार्टफोन है. हमारे पास लैपटॉप है. लेकिन अगली बड़ी बात क्या है?
अंतर्वस्तु
- सफलता का निर्णायक बिंदु
- अगली बड़ी चीज़ बनने के लिए रिंग में प्रवेश करें
- गति धीमी करना
बेशक, जॉब्स आईपैड के बारे में बात कर रहे थे। लेकिन इसके बाद एक दशक "अगली बड़ी चीज़" के खिताब के संभावित दावेदारों से भरा रहा। गोलियाँ। आभासी वास्तविकता हेडसेट. स्मार्ट घड़ियाँ। स्मार्ट चश्मा.
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और फिर भी, जैसे ही हम 2020 में प्रवेश कर रहे हैं, इनमें से किसी भी चीज़ ने "अगली बड़ी चीज़" का दर्जा हासिल नहीं किया। हम स्मार्टफोन पर भरोसा करते हैं और लैपटॉप आज पहले से कहीं अधिक. तो क्या हुआ?
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सफलता का निर्णायक बिंदु
तकनीकी नवाचार के सभी बड़े हिस्से खिलौनों के रूप में शुरू होते हैं। 1990 के दशक में क्ले क्रिस्टेंसन के "विघटन सिद्धांत" में प्रस्तुत आधार इस प्रकार है: पहली लहर शुरुआती दौर में इसे अपनाने वाले कुछ बेवकूफ लोग उस तकनीक पर अत्यधिक पैसा खर्च करते हैं जो उपयोगी से ज्यादा मनोरंजक है। तकनीकी उद्योग सीईएस जैसे सम्मेलनों में आने वाले इन खिलौनों की बाढ़ पर फलता-फूलता है, यह देखने के लिए कि क्या होता है।
यदि वे सफल होते हैं, तो प्रौद्योगिकी का विस्तार होता है, कीमतें कम होती हैं, और समय के साथ, खिलौने उन उपकरणों में बदल जाते हैं जिन पर हम सभी हर दिन भरोसा करते हैं। ऐसा पहले भी हुआ था. ऐसा दोबारा क्यों नहीं हो सका?
इन वर्षों में, नवाचार और निवेश धीमा हो गया, और अगले को खोजने की भूख पैदा हुई स्मार्टफोन. अगली बड़ी बात।
ख़ैर, ऐसा होता है। लेकिन 2010 के दशक में "अगली बड़ी चीज़" का ताज पहनने का मतलब कुछ खास था। iPhone का प्रसार पोर्टेबल सीडी प्लेयर या डिजिटल पॉइंट-एंड-शूट कैमरे को बड़े पैमाने पर अपनाने जैसा नहीं था। ऐप स्टोर की बदौलत, इसका समर्थन करने के लिए ऐप्स के इर्द-गिर्द एक पूरी अर्थव्यवस्था बन गई। ऐसी सेवाओं के साथ व्यवसाय बने जो अतीत में अकल्पनीय प्रतीत होते थे। उबेर. गूगल मानचित्र. इंस्टाग्राम. चिल्लाना।
ऐप स्टोर के उन शुरुआती दिनों में, आविष्कार और सरलता हर कोने में थी। "इसके लिए एक ऐप है" यह एक घरेलू कहावत बन गई। दुनिया संभावनाओं से असीमित थी।
लेकिन वह एहसास हमेशा के लिए नहीं रह सका। इन वर्षों में, नवाचार और निवेश धीमा हो गया, और के स्तर पर अगली बड़ी चीज़ खोजने की भूख पैदा हो गई
अगली बड़ी चीज़ बनने के लिए रिंग में प्रवेश करें
दशक का पहला भाग रोमांचक समय था। स्मार्टफ़ोन का प्रसार हो गया था, हज़ारों डेवलपर ऐप्स पर कब्ज़ा कर रहे थे, और हवा में चर्चा थी कि आगे क्या हो सकता है।
आईपैड को पहली बार जनवरी 2010 में दुनिया के सामने पेश किया गया था। की बाढ़ एंड्रॉयड और उसके बाद सभी आकृतियों और आकारों की विंडोज़ टैबलेटें।
दो साल बाद, पेबल ने किकस्टार्टर पर $4.7 मिलियन जुटाए, पहली वास्तविक स्मार्टवॉच को अस्तित्व में लाना। इसके बाद Google ने 2014 में स्मार्टवॉच की एक पूरी श्रृंखला की घोषणा की, साथ ही एक सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म भी लॉन्च किया।
यह वीआर के साथ भी ऐसी ही कहानी है। 2012 में, ओकुलस रिफ्ट ने किकस्टार्टर पर 2.5 मिलियन डॉलर जुटाए, इसके बाद सीईएस 2013 में एक ऐतिहासिक प्रदर्शन किया गया। दुनिया ने आभासी वास्तविकता देखी थी, और विसर्जन कुछ भी वैसा नहीं था जैसा हमने पहले देखा था. तब से, वीआर हेडसेट सस्ते हो गए हैं, वायरलेस हो गए हैं, और काफी अधिक शक्तिशाली हो गए हैं।
शायद सबसे निश्चित उदाहरण 2013 में हुआ। गूगल ग्लास। हाँ, वह परियोजना जो हमने उससे सीखी थी उसे ग्रहण करना चाहिए था
2020 तक, आपको इन रोमांचक नए प्लेटफार्मों में से एक के वास्तव में आगे बढ़ने की उम्मीद होगी। इन सभी दावेदारों का क्या हुआ? ख़ैर, उनमें से कुछ अभी भी जीवित हैं और सक्रिय हैं। Apple वॉच और iPad दोनों आसपास हैं, लेकिन उन्हें अपने मूल उद्देश्य से नाटकीय रूप से हटना पड़ा है। Apple वॉच मुख्य रूप से एक स्वास्थ्य और फिटनेस उपकरण बन गया है, जबकि iPad मुख्य रूप से लैपटॉप रिप्लेसमेंट या 2-इन-1 के रूप में बेचा जाता है। इन उत्पादों के प्रतिस्पर्धी लगभग असफल रहे हैं।
इस दौरान, वीआर एक विशिष्ट श्रेणी बनी हुई है उत्साही लोगों के लिए. जनता की नजरों में रहने और सबसे बड़ी कंपनियों से ढेर सारी नकदी से वित्त पोषित होने के बावजूद, इनमें से कोई भी "अगला" संभव नहीं है। बड़ी चीजें" "खिलौना" की स्थिति से ऊपर उठ गई हैं। उनके अपने प्रशंसक हैं, लेकिन वे जनता तक उस तरह नहीं पहुंच पाए हैं, जिस तरह उनके प्रशंसक पहुंचे थे आशा है.
गति धीमी करना
विशेष रूप से Google ग्लास का ख़राब होना एक गंभीर चेतावनी बन गया। एक कठिन सबक.
तकनीकी पत्रकारों और भविष्यवादियों के समूहों को इन्हें आज़माने के लिए मनाने के बाद, इन स्मार्ट चश्मों को वास्तविक दुनिया में एकीकृत करने की दिशा में कदम उठाया गया।
उन्हें सिरे से खारिज कर दिया गया. शुरुआती अपनाने वालों का वर्णन करने के लिए "ग्लासहोल" लेबल तुरंत तैयार किया गया था। एक "साइबोर्ग रोकें" समूह Google ग्लास द्वारा लाई गई गंभीर गोपनीयता चिंता के इर्द-गिर्द गठित। उपभोक्ता प्रौद्योगिकी के भविष्य को मीडिया में हंसी का पात्र बना दिया गया था, और परियोजना जल्दी ही ड्राइंग बोर्ड पर लौट आई।
तकनीकी प्रगति की प्रकृति के बारे में ग्लास के निधन से एक सरल सबक सीखा जा सकता है। वास्तविक दुनिया में, तकनीक केवल उतनी ही तेजी से आगे बढ़ती है जितनी हम उसे चलने देते हैं। टेक्नोलॉजिस्ट यह उम्मीद नहीं कर सकते कि दुनिया किसी चीज़ को सिर्फ इसलिए अपना लेगी क्योंकि हम उसे बना सकते हैं। ख़ास तौर पर तब नहीं जब यह ऐसी चीज़ हो जिसे हमसे अपने चेहरे पर पहनने और पूरे दिन बातचीत करने की अपेक्षा की जाती है।
हम अभी भी इसके प्रभाव के बारे में सीख रहे हैं
इससे भी अधिक, शायद हमने प्रौद्योगिकी की गति के बारे में कुछ सीखा है। शायद प्रौद्योगिकी के एक टुकड़े को व्यापक रूप से अपनाना उतना ही महत्वपूर्ण होगा
वास्तविक दुनिया ने पिछले दस साल इन उपकरणों के निहितार्थों को समझने में बिताए हैं, उन्हें बदलने की कोशिश में नहीं। हम अभी भी व्यापक प्रभाव के बारे में सीख रहे हैं
अब से दस साल बाद, हम प्रौद्योगिकी में अगले बड़े बदलाव को अपनाने के लिए सही जगह पर होंगे। हम सभी जानते हैं कि इसे वीआर, स्मार्टवॉच या स्मार्ट ग्लास के मौजूदा पुनरावृत्तियों से जोड़ा जा सकता है। लेकिन अगर पिछले दस साल हमें कुछ बताते हैं, तो वह यह है कि "अगली बड़ी चीज़" तभी अपना चेहरा दिखाएगी जब हम इसे प्राप्त करने के लिए तैयार होंगे।
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