Les utilisateurs et les analystes du secteur ont eu des propos peu flatteurs à propos de Netflix depuis que le service de streaming a annoncé sa hausse de prix et annonce ultérieure de Qwikster. La société a été décrite comme ayant peut-être sauté le proverbial requin, et sa valeur marchande en chute libre ne prouve pas exactement le contraire.
Bloomberg rapporte que Netflix a perdu quelque 9 milliards de dollars en valeur marchande depuis juillet dernier, ainsi que plus d'un demi-million d'abonnés. Cela en fait une cible de rachat très attractive. C’est une entreprise qui a toujours une valeur inhérente évidente et qui fournit un service pour lequel plus de clients que de nombreux distributeurs sont prêts à payer. Cela, associé à sa valeur décroissante, signifie que certains acheteurs intéressés envisagent potentiellement d’acquérir Netflix.
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Même ainsi, le co-fondateur de Netflix, Marc Randolph, ne le pense pas. L’opinion publique peut dire que Netflix s’est tiré une balle dans le pied, mais il comprend cette décision. Dans un
article de blog, Randolph explique: « Non seulement je soutiens totalement ce que fait Netflix, mais je pense que c’est l’une des mesures les plus intelligentes, les plus disciplinées et les plus courageuses que j’ai jamais vues. »L'entrepreneur poursuit en disant que les complications liées à la gestion de la location de DVD et des ventes de streaming via une seule plate-forme étaient incroyablement source de discorde – et quelque chose que le l'entreprise a connu l'époque où elle vendait également des DVD. C'était une bonne affaire et rentable, mais les dirigeants savaient que tout le monde était sur le point de commencer à vendre des DVD, leur donnant ainsi plus d'argent. concours. Cela et « essayer de diriger une entreprise qui faisait bien deux choses » signifiait faire des compromis peu recommandables. Alors ils ont abandonné cet argent et ont arrêté de vendre des DVD.
Et ce n'était pas facile. « Mais wow – pour un jeune PDG comme moi – se détourner de la source de 95 % de nos revenus a été à peu près la chose la plus difficile que j'ai jamais faite. Inutile de dire que cela a fonctionné. Le reste appartient à l’histoire et Netflix a continué à tirer beaucoup d’argent de son service de location, puis du streaming.
Randolph dit que l’histoire se répète maintenant et que Netflix est coincé dans la gestion des locations physiques et des modèles commerciaux de streaming. Certains des problèmes qui, selon lui, ont motivé la séparation des deux sont les suivants: gérer les prix pour plusieurs cas d'utilisation, déterminer un langage qui « englobe deux manières différentes de recevoir des films », gérant les différences de disponibilité du contenu, jusqu'à la page de destination complications. En bref, la combinaison de systèmes de distribution aussi différents présentait des difficultés techniques.
Que le droit de Randolph et les récents problèmes de Netflix puissent être imputés ou non aux difficultés croissantes alors qu'il tente de conserver à l'écoute de la technologie et des demandes des consommateurs, il n'en demeure pas moins que ses actions ont contribué à la chute de son marché valeur. Peut-être que Netflix a la clairvoyance de savoir qu’il doit s’effondrer pour pouvoir augmenter, mais les tendances des médias numériques sont tout sauf prévisibles.
Une chose est sûre si Netflix abandonne les locations de DVD physiques, c’est l’intégration de Facebook. En se débarrassant des disques, l’entreprise ne sera pas grevée par la loi sur la protection de la vie privée et pourra travailler avec Facebook sur une application de streaming.
Associez-le à nouveaux partenariats qui font de Netflix une force avec laquelle il faut compter – indignation des utilisateurs ou pas d’indignation des utilisateurs – et le L'entreprise ressemble à un phénix prêt à renaître des cendres de son récent projet d'entreprise très moqué. les décisions.
Nous ne savons pas combien de temps il faudra à Netflix pour retrouver son prestige, mais les routes potentielles qu’il met en place pour son avenir signifient qu’il est tout sauf mort dans l’eau.
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