Documents déposés auprès de la SEC a révélé vendredi qu'au moins cinq entreprises au total étaient intéressées par le rachat du réseau social à vocation commerciale. Bien sûr, le vainqueur final, Microsoft, était l'un des cinq, mais les quatre autres restent anonymes dans les documents déposés. Cependant, Bloomberg a rapporté que Salesforce aurait pu être l'une des parties intéressées.
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En plus de fournir des informations éparses sur les acquisitions alternatives qui ont échoué, il a également détaillé comment Microsoft et LinkedIn ont finalement conclu l'accord.
En février dernier, Satya Nadella, PDG de Microsoft, et Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, se sont rencontrés pour discuter de la manière dont les deux sociétés pourraient agir davantage. en symbiose dans leurs relations commerciales, et l'idée d'une acquisition potentielle a été lancée apparemment pour la première fois. temps.
Cette pensée a dû rester pour Weiner, car il a commencé à rencontrer d'autres sociétés - que Recode a depuis identifiées comme étant Google et Facebook.
Business Insider rapporte que les deux géants de la technologie ont finalement abandonné – le parti B (Google) a préféré poursuivre une activité commerciale. partenariat plutôt que de l'acquérir, et les parties C (inconnu) et D (Facebook) ont choisi d'abandonner après avoir constaté que le prix serait trop haut.
Microsoft et Salesforce sont finalement entrés dans une guerre d'enchères, Salesforce proposant entre 160 et 165 dollars par action, moitié en actions et moitié en espèces. Microsoft a lancé une offre entièrement en espèces de 160 $ par action, Salesforce répondant avec 171 $ par action, la divisant à nouveau en espèces et en actions. La monstrueuse bankroll de Microsoft leur a permis d’offrir 172 dollars par action, le tout en espèces, révèlent les documents.
Microsoft a bien sûr fini par l'emporter, récoltant 196 $ par action en espèces dans l'entreprise. Si elle finit par abandonner l’accord, la société devra payer des frais de résiliation élevés de 725 millions de dollars.
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