Millal muutus tehnika nii poliitiliseks? Lõpetagem juhtide vallandamine

tech saada poliitiline võimaldab lõpetada juhtide vallandamise brendan eich mozilla
Brendan Eich tagandati Mozillast pärast 11-päevast tööd (krediit: Gen Kanai / Flickr)

Mis ajast on tehnoloogia nii poliitiliseks muutunud? Viimase paari nädala jooksul pole meil olnud mitte üks, vaid kaks potentsiaalset juhti, mitte sellepärast, et nad ei oleks kvalifitseeritud, vaid sellepärast, et inimrühmad ei nõustunud oma poliitikaga ja minevik.

Brendan Eich töötas 11 päeva Mozilla tegevjuhina, enne kui ta homoabielude keelustamise toetamise eest ametist tagandati California valimistel 2008. aastal (enamik kalifornialasi toetas seda siis ja see läbitud). Ja nüüd, kui Eich on saapa kätte saanud, on Condoleezza Rice'i kord tünnis.

Rice on võtnud koha Dropboxi direktorite nõukogus, kus ta nõustab rahvusvahelise laienemise ja privaatsusega seotud küsimustes.

Jah, Eich oli geiabielude osas ajaloo valel poolel (paistab) ja Rice töötas selle heaks USA valitsus, mis on nüüd riikliku julgeolekuagentuuri nuhkimistaktika pärast kriitika all, kuid tulge peal. Kas poleks aeg tehnikamaailmal õppida andestama ja unustama?

Kui poliitika kõrvale jätta, siis miks Eich ja Rice nendele töökohtadele ei sobi?

Kui see ei õnnestu, kuidas oleks, kui tegeleksime oma asjadega? Dropboxi heaks töötamine pole seotud NSA spioneerimisega ja geiabielude vastu seismine ei takista kellelgi kasutada brauserit ja OS-i ettevõtet nagu Mozilla.

Kui poliitika kõrvale jätta, siis miks Eich ja Rice nendele töökohtadele ei sobi? Eich töötas enne tegevjuhiks saamist 20 aastat Mozillas, lõi JavaScripti ja aitas luua Mozilla projekti enda. Võib julgelt öelda, et ta oli asjale pühendunud. Condoleezza Rice ei ole mitte ainult endine välisminister, vaid oli neli aastat ka riikliku julgeoleku nõunik ning on olnud paljudes juhatustes, sealhulgas Hewlett Packardis ja Rand Corporationis. Ta kõlab üsna kvalifitseeritult.

Eichi ja Rice'i ametisse nimetamise ümber tekkinud kära põhjused ei ole samad, kuid lõpptulemus võib olla identne. Eich on väljas ja kui Rice'i positsiooni pärast Dropboxis piisavalt kära tehakse, võib ta olla järgmine. Kuigi võitlemine eesmärgi nimel – mis tahes põhjuse eest – on üllas ja hädavajalik, on need mõlemad lahingud, mis ei aita kedagi. Selle asemel kaotavad kaks ettevõtet väärtuslikke, mõjukaid ja kogenud meeskonnaliikmeid. Eichit ei sunditud tagasi astuma raskete üleastumiste pärast ja Rice'i ei leitud, et nad müüksid sügavas veebis meie Dropboxi kaustade sisu.

Tehnoloogiajuhtidega seotud skandaalid pole midagi uut, kuid nad peaksid vähemalt midagi valesti või rumalat tegema, et saapa kätte saada. Näiteks 2012. aastal oli Best Buy tegevjuhil Brian Dunnil afäär naistöötajaga, mis läks vastuollu ettevõtte käitumiskoodeksiga. Samal aastal lahkus Yahoo tegevjuht Scott Thompson pärast seda, kui selgus, et ta valetas oma CV-s. Need tüübid ei tundu olevat õiged inimesed ettevõtte juhtima.

Condoleezza Rice
Endine välisminister Condoleezza Rice on võtnud koha Dropboxi direktorite nõukogus (krediit: Steve Gladfelter)

Thompsonil ja Dunnil on midagi ühist. Nad valetasid, petsid ja kuritarvitasid oma positsiooni. Sel põhjusel nad seal enam ei tööta. Eichi ja Rice'i jaoks ei tähenda see võimetust tööd teha või seda halvasti. Selle asemel on tegemist teiste inimestega – mõned ei ole ettevõttega kuidagi seotud –, kes ei soovi, et neid nimetataks ametisse nende endi vaadete või poliitiliste kalduvuste põhjal. Keegi ei tohiks kaotada tööd lihtsalt sellepärast, et ta sulle ei meeldi.

Kas iga ettevõte hakkab sel moel avaliku (sotsiaalse) surve ees kummardama? Kui kaua enne trollimist tegevjuhti mõjutab? See otsuste langetaja hägustamine saadab segase sõnumi. Meie, meedia ja sotsiaalkanalid laseme kõigil karjuda ja ettevõtted hakkavad palju sagedamini kalduma avaliku tahte järgi (õige või mitte).

Eich-gate'i kõrgusel kandis üks mu sõber tööl Firefoxi nööpnõela ja teda karistasid mitte ainult mõned töötajad, vaid ka firma tegevjuht Mozilla toetamise eest, mis on geide õiguste vastu. Nüüd tasuks selle peale vihastada, kui oleks tõsi. Ei olnud.

Üks põhjusi, miks me tehnoloogiat armastame, on selle pidev areng. Mineviku süvendamine on selle vastu. Inimeste töölt väljatõrjumine pigem arvamuse kui tulemuslikkuse alusel on libe tee. See on hullem, kui need arvamused pärinevad Internetis juhuslikult valjult häältelt, millel on oma tegevuskava.

Me ei taha, et meie eraelu pealt nuhkitakse ja me peaksime vihastama nende peale, kes on homoabielude ja muude inimeste vastu. õigused, kuid kas nii kiiresti arenevas tööstusharus nagu tehnoloogia ei leia me uuenduslikumat viisi nende probleemide lahendamiseks, millega me ei nõustu?

Uuenda oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.