El nuevo servicio en línea de Sony que conecta toda la gama de sus dispositivos con contenido descargable como películas y juegos debería ayudar a construir lealtad a la marca, dijo un alto ejecutivo el viernes.
vicepresidente ejecutivo Kazuo Hirai dijo que el servicio, cuyo lanzamiento está previsto para el próximo año, destaca una ventaja que sony tiene sobre rivales como Samsung Electronics Co.. y otros fabricantes que no producen su propio contenido. El negocio de Sony El imperio abarca juegos, electrónica, películas y música.
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"Ese es el tipo de combinación que creo que no se ve en ningún otro lugar", dijo Hirai en una entrevista en la sede de Tokio. "Creo que ahí es donde radica nuestra competencia principal, y eso es un diferenciador para Sony".
El servicio en línea incluirá juegos, descargas de películas y otros entretenimientos interactivos, a los que se podrá acceder en productos Sony, como televisores Bravia, disparo cibernéticocámaras digitales y Lector de libros electrónicos.
. Pero Kazuharu Miura, analista de Daiwa Securities SMBC en Tokio, dijo que no estaba claro si los servicios en línea impulsarán las ventas de dispositivos."Entiendo lo que Sony está tratando de hacer y esa es la mejor manera de mostrar sus puntos fuertes", dijo. "Pero si eso realmente hará que la gente compre un cámara sony o una computadora Vaio, todo depende de lo que haga Sony con el servicio en línea”.
Hirai dijo que Sony ya ofrece video en streaming, distribución de cómics y un servicio de noticias, pero que podría expandirse a cualquiera de la gama de servicios disponibles para Computadoras personales, como fitness y servicios financieros.
Sony tiene como objetivo unas ventas anuales de 300.000 millones de yenes (3.400 millones de dólares) de su servicios en red empresas y 350 millones de productos conectados a la red para el año fiscal que finaliza en marzo de 2013. El servicio de Sony para Playstation 3maquinas de videojuegos, que comenzó hace tres años, ha atraído a 33 millones de usuarios. El nuevo servicio se ampliará a otros productos Sony.
Al esbozar una estrategia de recuperación el jueves, DirectorHoward Stringer marcado servicios de red como un área importante donde Sony espera crecer, así como los televisores 3-D, nuevas pantallas, libros electrónicos y baterías para automóviles.
Sony espera su segunda pérdida anual consecutiva para el año fiscal hasta marzo de 2010, perjudicada por la caída precios, la desaceleración global y la ausencia de productos de gran éxito como el iPod de Apple Inc. o el de Nintendo Co. Wii.
Se ha quedado atrás en televisores con pantalla de cristal líquido frente a Samsung de Corea del Sur y su rival japonés Sharp Corp. Sony espera ser rentable en ese negocio para el año fiscal que finaliza en marzo de 2011.
Hirai, que supervisa juegos y servicios de red, reconoció que las unidades de Sony no se comunicaron bien en el pasado para coordinar sus puntos fuertes. Eso ha cambiado con Stringer, dijo. Stringer nombró un nuevo equipo directivo a principios de este año, incluido Hirai.
Hirai dijo que el servicio planeado era una oportunidad para superar a sus rivales en un momento en que los productos se están convirtiendo en mercancías y los precios son la mejor manera de competir.
“Queremos aumentar el valor, o el lealtad a la marca de nuestros productos Sony. No hay duda al respecto”, afirmó.
Sony tiene un largo camino por recorrer antes de una recuperación total. El creador del walkman El reproductor portátil espera recibir 95 mil millones de yenes ($mil millones) pérdida para el año fiscal hasta marzo de 2010, ligeramente mejor que la pérdida de 98.900 millones de yenes del año fiscal anterior, su primera pérdida anual en 14 años.
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