Al frente de sus esfuerzos se encuentra Ábaco universitario, una herramienta gratuita en línea hecha posible por la entidad educativa sin fines de lucro ECMC. Al brindarles a los futuros estudiantes universitarios y a sus familias una visión más profunda del costo real de las instituciones, Seldin me dijo por correo electrónico que siente que su equipo ha creado "El Kayak.com de ayuda financiera universitaria". La herramienta calcula sus resultados basándose en los precios netos de más de 5100 universidades en todo Estados Unidos, lo que permite a los estudiantes universitarios de primer año en ascenso para "calcular y comparar sus opciones de ayuda financiera individualizadas en todas las escuelas, todo en un solo lugar, todo al mismo tiempo". Lo más impresionante aún es que la herramienta de Seldin es la única “para acceder directamente a las calculadoras de precios netos de las escuelas y es una de las pocas herramientas para integrar datos de la iniciativa College Scorecard de la Casa Blanca publicada este caer."
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Seldin reconoció la necesidad de un recurso de este tipo después de hablar con su suegra, que trabaja como rectora de una universidad y, por lo tanto, ha visto de primera mano el “increíble estrés y ansiedad” que enfrentan las familias de estudiantes de primer año, especialmente cuando la ayuda financiera es un problema grave consideración. Hoy en día, el colectivo de estadounidenses debe más de 1,3 dólares billón La deuda por préstamos estudiantiles y la matrícula universitaria es aproximadamente 12 veces mayor que hace una generación, señala Seldin, lo que crea una necesidad aún más pronunciada de una plataforma como College Abacus.
"La educación superior siempre ha sido una escalera hacia las oportunidades económicas en Estados Unidos, y eso es especialmente cierto hoy", me dijo Seldin. “Aunque se habla mucho sobre el valor de la educación universitaria, sabemos que la la mayoría de los empleadores estadounidenses Ahora necesito un título universitario”. Y aunque señala que su especialidad no tiene por qué traducirse directamente a su En su carrera profesional, añade, "... necesitas ser capaz de comprender el mundo que te rodea y pensar de forma creativa y críticamente”.
"Las mujeres en particular pueden utilizar las credenciales para romper con las ideas preconcebidas sobre la competencia que pueden impedirles avanzar profesionalmente", continuó. “Incluso en nuestra era digital, estos prejuicios continúan manifestándose y frenando a muchas mujeres, y un sólido historial que incluye la educación sirve como una “ofensa” importante para ayudar a abrir puertas y una “defensa” crítica para evitar que clausura."
Como empresaria, Seldin a menudo se ha topado con estos prejuicios, a pesar de señalar que tanto las “comunidades de educación como las de acceso suelen tener un mayor equilibrio de género”. Al recordar sus frustraciones en torno a los roles de género tradicionales dentro de su carrera profesional, Seldin dijo: “En ocasiones, algunos han cuestionado la importancia de mi papel en la empresa en comparación con la de mi esposo, y cofundador de College Abacus, incluso después de que comencé a dirigir College Abacus a tiempo completo y él mantuvo su trabajo diario”. Pero considerando las increíbles mujeres que rodean a Seldin a diario, dice que tiene “la esperanza y el optimismo de que estas dinámicas continuarán equilibrándose”. con el tiempo."
Sin embargo, rodearse de una multitud diversa es una decisión consciente por parte de Seldin. Al señalar que es “crítico que todos los empleadores promuevan la diversidad en su personal”, el empresario cree que “no sólo contribuye a una mejor cultura en el lugar de trabajo y, a menudo, a un mejor producto, es una señal para sus usuarios de que usted se preocupa y comprende sus diversas necesidades y perspectivas”. En última instancia, atender a un grupo de usuarios homogéneo es simplemente una decisión poco estratégica, afirma Seldin. dice. "Creo que cada vez se reconoce más que las empresas exitosas emplean personas similares a sus usuarios objetivo".
Particularmente en lo que respecta a College Abacus, el cofundador señala que tener diversos orígenes y perspectivas alrededor de la mesa ha sido fundamental para comprender el tema en cuestión. De hecho, sin su equipo multifacético, muchas de las soluciones innovadoras que College Abacus ha impulsado podrían no haber sido posibles.
Entonces, para las mujeres jóvenes que buscan crear sus propias startups significativas, ¿qué consejo tiene Seldin para ofrecer? "Primero", dice, "identifique un problema que nadie esté abordando de manera efectiva y encuentre una manera de resolverlo". En segundo lugar, “defina lo que significa el éxito para usted. El éxito no se trata necesariamente de alcanzar una valoración de mil millones de dólares; podría significar lograr un negocio estable, completar una salida rápida, generar fuertes retornos para sus inversores o ofrecer un producto consistente y de calidad a sus usuarios”. Y por último, pero no menos importante, dice Seldin, asegúrese de realizar una prueba de estrés a un Idea Nueva. Según ella, es imperativo para el éxito de una empresa joven comprender “las vulnerabilidades potenciales de sus planes mientras todavía tienen el tiempo y los recursos disponibles para abordarlas”.
Entonces, señoritas, vayan a la universidad con College Abacus y luego sigan el camino de Abigail Seldin hasta la cima.
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