Wie Set-Top-Boxen wie Roku und Apple TV das Fernsehen für immer verändert haben

Noch vor sechs Monaten prognostizierten Branchenanalysten bereits den Niedergang von Over-the-Top (OTT). Set-Top-Box (falls Sie sich nicht auskennen: Diese lächerliche Nomenklatur bezieht sich auf kleine Zusatzboxen wie die Roku Und Apple TV die über das Internet verfügbare Filme, Fernsehsendungen und Musik an unsere Home-Entertainment-Systeme liefern. Aber es scheint, dass die Analysten sich hier geirrt haben. Sowohl Verbraucher als auch Hersteller setzen auf OTT-Boxen, und die Zahlen zeichnen ein interessantes Bild davon, wie die Zukunft des Fernsehens aussehen könnte.

Tatsächlich wird erwartet, dass der OTT-Videomarkt in den kommenden Jahren ein dramatisches Wachstum verzeichnen wird. Der Haken an der Sache ist, dass langjährige Geschäftsmodelle für Rundfunk und Inhaltsbereitstellung im Weg stehen könnten, so dass das Bild der Zukunft des Fernsehens etwas verschwommen bleibt.

Auch wenn Kennzahlen wie der OTT-Umsatz für die Zuschauer im Großen und Ganzen wenig bedeuten, sind sie doch ein Zeichen dafür, wie wirkungsvoll Verbrauchertrends sein können. Kurz gesagt, der OTT-Umsatz setzt sich aus allen Abonnements zusammen, die Verbraucher für das Ansehen von Inhalten bezahlen Netflix, Hulu Plus, Amazon Prime, iTunes, CinemaNow und so weiter – plus die Werbegelder, die sie dafür ausgeben anlocken.

Ein Bericht von ABI Research ergab, dass der Umsatz mit OTT-Videos im Jahr 2012 8 Milliarden US-Dollar überstieg, wovon 57 % aus Nordamerika stammten. Sie gehen davon aus, dass der Umsatz bis 2015 mindestens 20 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Es ist jedoch unklar, ob der nordamerikanische Anteil bis dahin tatsächlich steigen oder sinken wird. Klar ist, dass in den USA und Kanada in den letzten zwei Jahren ein Wachstum von über 50 % zu verzeichnen war, und das dürfte auch so bleiben.

Der Grund dafür liegt darin, dass Abo-Modelle wie beispielsweise Netflix und Hulu Plus auf dem Vormarsch sind Popularität im großen Stil, sagt Michael Inouye, leitender Analyst bei ABI Research, der beim Verfassen des Buches mitgewirkt hat Bericht. ABI definiert OTT-Inhalte als mittel- bis lange Videos, was einen Großteil der benutzergenerierten Inhalte ausschließt, die normalerweise auf YouTube, Vimeo und anderen ähnlichen Websites oder Diensten zu finden sind. Außerdem entfällt die Möglichkeit, persönliche Videos zu erstellen und zu Hause anzusehen.

Die Haupttreiber hierfür sind die wachsende Zahl vernetzter Geräte – Mediaplayer, Blu-ray-Player, Smart-TVs, Streaming Boxen, Smartphones, Tablets – zusammen mit höheren Breitbanddurchdringungsraten, da die Verbraucher scheinbar nach schnellerem Internet verlangen Geschwindigkeiten. Bessere Modems und Router, die die zusätzliche Bandbreite bewältigen und mehrere Videostreams in HD verteilen können, sind Dies trägt zu einem flüssigeren Seherlebnis bei und ermöglicht die Wiedergabe von Streaming-Videos auf Abruf in voller 1080p-Auflösung HD.

Aber ganz so hat es nicht angefangen. Netflix und Hulu waren bis vor Kurzem keine bekannten Namen, und Apple TV war eigentlich nur ein „Hobby“, auch wenn es einen vielversprechenden Einblick in die Möglichkeiten von Online-Inhalten auf Abruf bot. Das Problem waren die fehlenden Inhalte und die damit verbundene Lernkurve.

„Anfangs waren die Dienste begrenzt und die Benutzererfahrung unterschiedlich, insbesondere einige der früheren Plattformen, die träge und langsam waren“, sagt Inouye in einem Interview. „Viele Verbraucher wussten nicht, was sie mit diesen vernetzten Geräten erwarten oder was sie tun können. Insbesondere (Smartphones und Tablets) haben dazu beigetragen, die App und das vernetzte Erlebnis zum Mainstream zu machen.“

Das ist vielleicht eine Untertreibung. Sandvine, ein Unternehmen, das die Bandbreitennutzung überwacht und misst, hat diesen Monat seinen „Global Internet Phenomena Report“ veröffentlicht. Dabei wird darauf hingewiesen, dass etwa 33 % des gesamten Web-Verkehrs in den USA auf Netflix entfallen, wobei YouTube an zweiter Stelle steht 17%. Hulu Plus hat noch Nachholbedarf und erreicht lediglich 3 %. Das bedeutet zwar nicht zwangsläufig, dass 50 % aller Websurfer Videos streamen, aber es deutet auf eine große Zahl hin Viele Menschen schauen sich viele Online-Videos an, die weitaus mehr Bandbreite erfordern als Musik, Fotos usw E-Books.

Bedenken Sie zur besseren Einordnung, dass ein zweistündiger Film ungefähr 4 GB groß sein könnte entspricht 1.000 Songs in komprimierten Formaten (MP3, AAC), 2.000 Fotos, die mit 8 Megapixeln oder mehr aufgenommen wurden 3.000 E-Books. Berichten zufolge verfügt Netflix über einen Katalog mit 13.000 verschiedenen Filmen und Fernsehsendungen, von denen jedoch kein einziges Megabyte tatsächlich auf den Geräten gespeichert ist, mit denen Sie sie ansehen. Stattdessen werden Daten nicht danach gemessen, wo die Inhalte gespeichert sind, sondern vielmehr daran, wie viele Daten hin und her gesendet werden, um sie auf diese Geräte zu streamen.

Die Auswirkungen auf die gesamte Bandbreitennutzung sind atemberaubend, und das Unternehmen fügt zwei Millionen neue hinzu Abonnenten im vierten Quartal des letzten Jahres, das anhaltende Wachstum von Netflix wird die Nachfrage nur noch weiter ankurbeln mehr. Zuschauer haben nun zahlreiche Möglichkeiten, wo und wann sie Fernsehsendungen oder Filme über den Dienst ansehen können, was ein Maß an Komfort bietet, das herkömmliches Fernsehen nicht erreicht.

Und doch sind all diese OTT-Inhalte, obwohl sie schnell wachsen, immer noch nur ein Tropfen auf den heißen Stein des weltweiten Pay-TV-Geschäfts. Im Jahr 2012 beliefen sich die gesamten Pay-TV-Einnahmen weltweit auf 238 Milliarden US-Dollar, was deutlich macht, dass das Geld immer noch in den traditionellen Medien steckt Denn Werbetreibende werden nicht annähernd so viel für Online-Videos ausgeben, obwohl es ohnehin schon viele Aufmerksamkeiten gibt Aufpassen.

Ein Grund hierfür könnte in den Bewertungen liegen. Medienmanager beschwerten sich kürzlich darüber, dass sie zögern, mehr Live-Programme online anzubieten, weil Nielsen Web-Einschaltquoten nicht auf die gleiche Weise misst wie das traditionelle Fernsehpublikum. Diese Zielgruppen sind zurückgegangen, und einige in der Branche glauben, dass dies zum Teil daran liegt, dass sie sich online einschalten.

„Inhaltsinhaber und Pay-TV-Dienstanbieter stellen sicher, dass Premium-Inhalte so weit wie möglich hinter vordefinierten Barrieren bleiben“, sagt Inouye. „Sie wollen sicherstellen, dass sich der Markt in einem Tempo und auf eine Art und Weise bewegt und weiterentwickelt, die sie vermeiden möchten die wachsenden Probleme, mit denen die Musikindustrie konfrontiert war, als Verbraucher von CDs auf digitale Audiodateien umstiegen und Dienstleistungen."

Mit anderen Worten: Die Veränderungen kommen möglicherweise zu schnell, als es ihnen gefällt, und die Werbetreibenden waren bisher zurückhaltend, mehr für Online-Anzeigen zu zahlen. Aber das wird wahrscheinlich nicht allzu lange anhalten. Der Bericht von ABI stellt fest, dass die aktuellen Einnahmen aus Abonnementdiensten in Nordamerika bei 58 % liegen, bis 2018 jedoch auf weniger als 32 % sinken werden. Der Schlüssel zu dieser Statistik ist, dass der Rückgang einen Rückgang des Umsatzanteils bedeuten würde und nicht eine massive Abkehr von Streaming-Videodiensten. Mehr Werbung würde wahrscheinlich den Unterschied ausgleichen und dazu führen, dass möglicherweise immer mehr Inhalte online gestellt werden.

„Netflix ist derzeit im OTT-Bereich sehr präsent und im Laufe der Zeit, da immer mehr Verbraucher digitale Vertriebskanäle nutzen, werden wir erwarten, dass die anderen Vertriebskanäle wie TV-on-Demand, elektronischer Verkauf und Werbung stärkere Wachstumsraten verzeichnen werden“, sagt er Inouye.

Beim elektronischen Durchverkauf (EST) handelt es sich um den Kauf einer Kopie einer Mediendatei zur Speicherung auf Ihrer eigenen Festplatte. Dazu können Einschränkungen bei der Wiedergabe gehören, etwa das Digital Rights Management (DRM), das Apple und andere für Videos nutzen, inzwischen aber für Musik aufgegeben haben. Der iTunes Store von Apple, insbesondere für Fernsehsendungen und Filme, passt genau in dieses Profil. Streaming-Dienste wie Netflix sind das Gegenteil, weil sie sich eher wie Versorgungsunternehmen verhalten; Sie zahlen eine monatliche Gebühr, um über eine Buffet-ähnliche Oberfläche auf so viel zuzugreifen, wie Sie möchten.

Einige Startups wittern dort eine Chance. Aeroo war eine störende Kraft, weil ihr vorgeworfen wird, die kostenlosen Over-the-Air-Signale der Rundfunkveranstalter gestohlen und an Verbraucher weiterverkauft zu haben, die sie live über Webbrowser und mobile Geräte streamen können. Der abonnementbasierte Dienst zahlt keine Gebühren für die Weiterverbreitung der Inhalte, und die Sender argumentieren, dass sie auch kein Recht oder keine Genehmigung zum Streamen der Inhalte haben. Aereo hat seinen Sitz in New York bereits erweitert. zuerst nach Boston, und neben dem Raum Atlanta am 17. Juni. Bis zum Jahresende sollen landesweit weitere 20 Märkte folgen. Das inoffizielle Ziel des Unternehmens besteht darin, 20 Millionen Abonnenten zu gewinnen, womit es sich direkt mit den anderen großen Streaming-Anbietern messen würde.

Das aufstrebende Unternehmen gewann die erste Salve Dies scheint ein langwieriger Gerichtsstreit zu sein, der traditionelle Rundfunkveranstalter möglicherweise dazu zwingt, ihr Online-Publikum über die Geräte zu erreichen, die sie am häufigsten verwenden. ABC hat kürzlich angekündigt, im Rahmen eines Pilotprojekts in New York und Philadelphia Live-Inhalte auf iPads zu streamen.

Die Rundfunkveranstalter könnten so standhaft bleiben, wenn Aereo im Geschäft bleibt und Millionen von Menschen anzieht Abonnenten profitieren möglicherweise von diesem Erfolg nicht im Geringsten, was sie dazu zwingt, Veränderungen anzunehmen, die sie sind nicht bereit dafür.

„Aereo selbst stellt noch keine echte Bedrohung dar, es ist das Geschäftsmodell, das den Inhaltsinhabern Sorgen bereitet“, sagt Inouye. „Wir gehen nicht unbedingt davon aus, dass (Pay-TV-Betreiber) die gleiche Mikroantennen-Array-Technologie übernehmen werden wie Aereo, aber es könnte Auswirkungen auf die Verhandlungen am Verhandlungstisch haben, was die Weiterverbreitung einschränken könnte Gebühren."

Aereo ist nicht der Erste, der mit den Sendern oder Content-Inhabern in Konflikt gerät, und wird wahrscheinlich auch nicht der Letzte sein. Unternehmen wie Ivi TV (drahtlose Weiterverbreitung) und Zediva (DVD-Verleihdienst, bei dem Verbraucher einen Player „mieteten“) versuchten es bereits, verloren jedoch beide und kämpfen weiterhin vor Gericht.

CBS und Fox haben verärgert damit gedroht, die Übertragungen aus der Luft einzustellen und auf ein Pay-TV-Modell umzusteigen oder es einzuschränken Sportsendungen und neue Sendungen an Pay-TV-Betreiber weiterzugeben und damit Haushalte abzuschneiden, die auf diese kostenlosen Angebote angewiesen sind Sendungen.

Während mobile Geräte im Mittelpunkt der Aktivitäten von Aereo stehen, versuchen Hersteller von TV- und Streaming-Boxen, die richtige Formel für Ihr Wohnzimmer zu finden. Eine „Connected Home“-Studie der NPD Group ergab, dass fast die Hälfte der Home-Entertainment-Geräte in den USA mit dem Internet verbunden sind, viele diese Funktionen jedoch nicht wirklich nutzen.

Laut NPD sind internetfähige Fernseher, einschließlich Smart-TVs, nur 30 % der Zeit für den Online-Zugriff angeschlossen. Blu-ray-Player schneiden mit 32 % nicht viel besser ab. Obwohl sie zahlenmäßig überlegen sind, werden Blu-ray-Player im nächsten Jahr von Streaming-Boxen wie Apple TV und Roku überholt, so die Prognosen der NPD.

Da Gerüchten zufolge sowohl Amazon als auch Microsoft in den Bereich der Streaming-Hardware einsteigen, handelt es sich um einen Markt, der sich noch weiter aufheizen könnte.

„Verbraucher haben Blu-ray-Player zum Teil für Streaming-Video-Apps wie Netflix gekauft. Viele dieser Geräte verfügen über einen relativ festen Satz an Anwendungen, während die Benutzeroberflächen von Streaming-Media-Playern im Gegensatz dazu so entwickelt wurden, dass sie ein wachsendes Ökosystem an Inhalten bieten. Auch vernetzte Fernseher bieten im Allgemeinen das Gleiche“, sagt John Buffone, Gerätedirektor beim Connected Intelligence-Dienst der NPD.

Obwohl Spielekonsolen über zahlreiche Streaming- und Mediaplayer-Funktionen verfügen, haben sie die Zahl der Streaming-Filme oder Fernsehzuschauer nicht gesteigert, fügt er hinzu. Die primäre Verschiebung war die allmähliche Abwanderung von Desktop-Computern und Laptops hin zu Tablets zum Ansehen von Videos.

Buffone geht auch auf die derzeitige Dominanz von Netflix ein und verweist auf die Strategie des Unternehmens, die eigene zu meiden Streaming-Box durch die Ausweitung ihres Dienstes auf fast alle verfügbaren Home-Entertainment- und Mobilgeräte stattdessen. „Wir haben herausgefunden, dass 40 % der vernetzten Fernseher entweder allein oder über andere Geräte Netflix schauen, gefolgt von YouTube und Hulu Plus“, sagt Buffone.

Das wird noch zunehmen, und auch die jüngste Vorliebe von Netflix für exklusive Inhalte könnte Auswirkungen haben. Es gibt noch keine Zahlen, die das belegen, aber Netflix verzeichnete allein im ersten Quartal, zeitgleich mit dem Start des viel beachteten Regierungsdramas, einen Zuwachs von weiteren zwei Millionen Abonnenten Kartenhaus, mit Kevin Spacey. Reed Hastings, CEO von Netflix, hat bereits angekündigt, dass es noch mehr exklusive Inhalte geben wird, von denen die Fans begeistert sein werden Festgehaltene Entwicklung Ich warte darauf, dass die Wiederaufnahme der Show am 26. Mai im Streaming-Dienst erscheint.

„Wir sehen, dass andere Abonnement-Streaming-Anbieter mit Hulu Plus auf den meisten anschließbaren Geräten nachziehen „Amazon konzentriert sich auch auf Originalprogramme, um den Verbrauchern einen überzeugenden Grund für ein weiteres Abonnement zu bieten“, sagt Buffone.

Dieses Experiment könnte Auswirkungen darauf haben, wie Sie sehen, was Sie wollen. Bei all dem Gerede von „Kabelschneiden„Pay-TV-Abonnements durch Streaming-Dienste zu ersetzen“, schlägt Inouye vor, dass sich beide tatsächlich ergänzen. Der Grund dafür ist, dass traditionelle Vertriebskanäle immer noch Zuschauer- und Lizenzbeschränkungen haben, die die Inhalte begünstigen, die sie besitzen und ausstrahlen.

Sportprogramme sind ein gutes Beispiel, da die Pay-TV-Betreiber diese im Würgegriff haben. Aber selbst wenn Sport- und andere Inhalte in einem OTT-Szenario à la carte angeboten würden, werden Inhaltseigentümer es hassen, etwas kostenlos anzubieten. Rechnet man eine Handvoll Abonnements für verschiedene Dienste oder Kanäle zusammen, die diese Inhalte abdecken, liegen die Kosten möglicherweise nicht weit von denen, die Pay-TV heute kostet.

„OTT ist nicht die einzige Seite, die sich weiterentwickelt, da die Kabelbetreiber und ihre ‚TV Everywhere‘-Dienste beginnen, über das Zuhause hinauszugehen“, sagt Inouye. „Tatsächlich beginnen die Pay-TV-Betreiber, mehr ‚OTT-ähnliche‘ Dienste hinzuzufügen, was die Frage aufwirft, die wir uns stellen sollten: Ab wann wird OTT einfach zu Pay-TV?“

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