Warum das Internet die Sneaker-Industrie ebenso zum Scheitern verurteilt, wie es ihr hilft

Nur wenige Dinge machen das Leben gleichzeitig einfacher und schwieriger als das Internet.

Nehmen wir zum Beispiel die Wirkung, die Welt flacher zu machen. Es spielt keine Rolle, ob zwei Personen tausend Meilen entfernt sind oder im selben Raum sitzen, das Internet ermöglicht es ihnen, mit nur einem Tastendruck Geld zu senden oder zu empfangen Smartphone Taste. Das bedeutet natürlich auch, dass Hacker aus einer anderen Welt innerhalb von Sekunden sogar die Lebensersparnisse einer Person vernichten können.

Aus Sicht des E-Commerce ermöglicht das Internet den Verkauf von buchstäblich allem an jeden. In Bezug auf die Sneaker-Industrie hat diese Tatsache eine Kultur, die auf Liebe basiert, in eine Kultur verwandelt, die auf Geschäft basiert. Aus diesem Grund ist das Internet sowohl die beste als auch die schlechteste Innovation, die es bei Sneakern gibt.

Heutzutage sind Hyper-Sneaker-Enthusiasten – umgangssprachlich auch bekannt als „Sneakerheads“ – sind normalerweise diejenigen, die das Internet nach gehypten Sneakern mit hoher Nachfrage durchsuchen. Die Leute verdienen einfach Zehntausende Dollar pro Monat Wiederverkauf von Schuhen, ein zentraler Grund für den Wiederverkaufsmarkt für Sneaker im Wert von rund 1 Milliarde US-Dollar. Unternehmergeist ist schön und gut, bis man es merkt, damit diese Sneakerheads so viel verdienen können Um Geld zu verdienen, müssen sie das Internet nutzen, um sicherzustellen, dass der Durchschnittsmensch nie eine Chance auf das begehrteste Geld hat Veröffentlichungen.

Eine sich ständig verändernde Landschaft, sogar namhafte Gründer und Kreativdirektoren von Sneaker-Stores, Apps usw Unternehmen – die ebenfalls seit Jahrzehnten Sneakerheads sind – geben zu, wie drastisch das Internet den Sneaker verändert hat Kultur. Obwohl die Erklärungen unterschiedlich sein können, sind sich die meisten einig, dass die Geschichte der Sneaker-Kultur in zwei Epochen unterteilt werden kann: vor und nach eBay.

A.E. (Nach eBay)

Yu-Ming Wu ist seit mehr als 20 Jahren ein Sneaker-Enthusiast und der Typ Sneakerhead, der ein Paar Off White Air Jordan 1 zum Wiederverkaufspreis von 1.300 US-Dollar kauft. Warum? Denn „sie sind so begrenzt und gut gestaltet, und sie sind unglaublich.“ Er ist auch der Typ Sneakerhead, der seine fieberhafte Liebe zu allen Dingen zum Ausdruck bringt Sneakers auf der größten Sneaker-Messe in Amerika – auch bekannt als SneakerCon – und Stadium Goods, einem der bekanntesten Sneaker-Konsignationsläden in Amerika die Welt. Er hat den Wandel der Sneaker-Kultur in den letzten Jahrzehnten beobachtet und führt den Aufstieg des Sneaker-Wiederverkaufsmarktes in Amerika auf eBay zurück, und zwar ausschließlich auf eBay.

„Die Welt der Aftermarket-Sneakers begann in Japan mit Wiederverkaufsgeschäften, die dir Sneaker verkaufen, nachdem sie auf den Markt kamen und nicht mehr erhältlich sind. Das wurde wahrscheinlich vor 15 oder 16 Jahren nach Amerika gebracht. „Schließlich begann der gesamte Sneaker-Marktplatz bei eBay“, sagte Wu gegenüber Digital Trends. „Es ist zu einer globalen Sache geworden, bei der jeder von einem Paar Turnschuhen profitieren kann.“

Die bahnbrechende Online-Auktionsseite – auf der alles von kaputten Laserpointern bis hin zu Großmütter wird versteigert – 1995 ins Leben gerufen und hat die Lebensweise der Menschen dramatisch verändert. Bis 2005 mehr als 720.000 Amerikaner nutzten eBay als primäre oder sekundäre Einnahmequelle. Allein in diesem Jahr wurden in den ersten sechs Monaten Waren im Wert von mehr als 10 Milliarden US-Dollar über die Website bewegt.

Aufgrund dieses dynamischen Online-Marktplatzes revolutionierte eBay die Sneaker-Kultur, indem es Anreize für den Weiterverkauf von Sneakern bot und so aus dem Durchschnittsbürger ein Unternehmen machte. Ein typischer Sneakerhead könnte einen überfüllten Kleiderschrank in seinen eigenen Online-Shop verwandeln. Heute bietet eBay mehr als 165 Millionen aktive KäuferDies bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass Sie Ihr Paar Air Max 95 schnell verkaufen können.

Bei eBay haben Verkäufer und Käufer Feedback-Scores basierend auf der Anzahl der negativen, positiven und neutralen Feedback-Bewertungen, die Sie erhalten. Sofern Sie nicht gerade ein seltenes Paar Sneaker mit hoher Nachfrage besitzen, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass Sie Schuhe haben, die Dutzende anderer Verkäufer haben. Das bedeutet, dass Ihr Feedback-Score wichtig ist, um Käufer anzulocken. Die wertvollste Währung außerhalb des Geldes ist jedoch der Hype.

Die Hype-Maschine

Soziale Medien können manchmal wie ein Echoraum sein, in dem die gleiche Meinung von genügend Leuten wiedergewonnen wird, bis alle darauf eingehen. Das ist zwar schrecklich, wenn es darum geht, neue Ideen zu teilen, aber es ist von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, Hype um ein Produkt zu erzeugen. Nehmen wir zum Beispiel Nike. Es bewirbt seinen neuen Schuh bei seinen 75 Millionen Instagram-Followern auf der ganzen Welt und beobachtet dann, wie Millionen von Sneakerheads ihn über ihre eigenen Konten teilen, um potenzielle Käufer anzulocken. Dies hilft Nike, finanzielle Vorteile zu erzielen, ohne eine einzige Anzeige in einer Zeitung zu schalten. Es funktioniert auch.

Allein im Jahr 2017 gingen gesponserte Instagram-Beiträge ein eine Milliarde „Likes“ weltweit und Nike hat es gesehen höchste Einnahmen Insgesamt in mehr als einem Jahrzehnt.

„Wenn man genug Leute davon überzeugt, dass ein bestimmter Schuh angesagt ist, oder man einen bestimmten Influencer dazu bringt, etwas Ähnliches zu sagen, dann höchstwahrscheinlich die Mehrheit Das Internet wird sagen, dass Schuhe angesagt sind“, sagte Bernie Gross, Co-Creative Director der Schuhboutique Extra Butter, gegenüber Digital Trends.

Extra Butter von Gross ist seit mehr als zehn Jahren ein fester Bestandteil der New Yorker Streetwear-Szene und Gross betrachtet die Auswirkungen des Internets auf stationäre Einzelhandelsstandorte als Geschenk und als Geschenk Fluch. Einerseits hilft ihnen die Möglichkeit, zu verfolgen, wie Sneaker von Wiederverkäufern gehypt werden, über Trends auf dem Laufenden zu bleiben und sie über ihren Lagerbestand zu informieren.

„Man kann die Punkte irgendwie verbinden, um zu verstehen, wohin die Trends gehen. Welche Trends sind rückläufig, welche steigen, und das geschieht allein dadurch, dass man versteht, was die Leute weiterzuverkaufen versuchen“, fügte Gross hinzu.

Auf der anderen Seite, wenn Johnny aus Wyoming eine ausreichend große Fangemeinde in den sozialen Medien und eine Sammlung von hat Mit seltenen Turnschuhen kann er das Revier von Extra Butter betreten und zum Hauptziel seiner Kunden werden. Gross erzählte Schuhnachrichten im Jahr 2017, dass „jeder, der Zugriff oder ein Login auf Instagram oder eine Website hat, jetzt im Wesentlichen unsere Konkurrenz ist.“ Dies ist zum Teil der Grund, warum das Geschäft in seinen Anfangsjahren versuchte, Wiederverkäufer auszubremsen.

Wem dient das Prinzip „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ wirklich?

„Wenn an einem Donnerstag oder Freitag das Prinzip „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ gilt, hat ein Kind, das zur Schule geht, oder ein Mann, der einen Job hat, ziemlich viel Pech“, betonte Gross. „Also versuchen wir, die Wettbewerbsbedingungen auszugleichen. Statt nach dem Prinzip „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“, veranstalten wir Verlosungen, bei denen es auf Glück ankommt.“

Eine neuartige Idee für ein Geschäft, das sich gegen die Konkurrenz schützen möchte. Allerdings bringt ein Gewinnspielmodell ein Geschäft wie Extra Butter in eine frustrierende Zwickmühle.

„Es gab tatsächlich eine Zeit für uns als Einzelhändler, in der wir versuchten, die Dinge fair zu gestalten und das Wiederverkäufergeschäft wirklich zu unterdrücken – „Die Bots und all das Zeug, und ich denke, dass wir dadurch, dass wir Wiederverkäufer abgeschreckt haben, tatsächlich unser Ladengeschäft hätten behindern können“, so Gross erklärt. „Der hohe Fußgängerverkehr und die Menschen, die tatsächlich Waren kaufen, zeichnen einen Einzelhandelsstandort aus. Wenn es nicht über diese Energie verfügt, kann man den Eindruck haben, dass das Geschäft die Wünsche und Bedürfnisse seiner Kunden nicht wirklich befriedigt.“

Mit anderen Worten: Damit ein Sneaker-Store dank des Internets im Wettbewerb bestehen kann, muss er seine Konkurrenz bedienen. Erschwerend kommt hinzu, dass selbst wenn ein Geschäft seine Türen für Wiederverkäufer öffnet, dies wahrscheinlich nur zu einem Hype führen wird.

„Das sind keine Käufer. Sie sind keine Kunden. Es gibt keinen ROI (Return on Investment)“, sagte Copdate-Gründer Andrew Raisman gegenüber Digital Trends. „Sie sind nur Leute, die darauf warten, dass etwas passiert. Sobald das Produkt weg ist, gehen diese Leute. Mit ihnen lässt sich kein Geld verdienen.“

Angriff der Bots

Der immense Hype um Schuh-Releases machte lange Schlangen von Menschen mit Schlafmangel zu einem Übergangsritus in der Sneaker-Kultur. Du wärst kein echter Sneaker-Liebhaber, wenn du nie in der Kälte vor einem Sneaker-Laden gewartet hättest und dich nur mit dem Gedanken an die Veröffentlichung wärmen würdest. Typischerweise führten diese Schlangen zu lautem Gedränge, was oft erforderlich war Eingreifen der Polizei und Schuhe waren ausverkauft, bevor die meisten, die online hungerten, überhaupt in die Tür kommen konnten. Online-Sneaker-Releases sollten diese Schlangen reduzieren und es für alle einfacher machen. Bis ein neuer Verbrauchertyp die gesamte Branche auf den Kopf stellte: Bots.

Einfach ausgedrückt ist ein Bot ein Computerprogramm, das so eingestellt werden kann, dass es Produkte in einen Online-Warenkorb legt und Einkäufe tätigt, ohne dass sich jemand in der Nähe eines Computers befindet. Wenn Sie in Spanien sind und ein Paar Sneaker sehen, die nur in den USA im Laden erhältlich sind, ist ein Bot eine Rettung. Ihre Wirkung ist weitreichend. Sie haben nicht nur geholfen College Studenten Sie verdienen Zehntausende von Dollar, aber der Durchschnittsmensch kann mit einer einfachen Google-Suche Dutzende davon online finden. Für diejenigen ohne Bots sind diese Programme der Fluch ihrer Versuche, Schuhe zu kaufen.

Elgin Swift, ein 42-jähriger Sneakerhead mit 35 Jahren Erfahrung, erinnert sich an die Frustration, die er verspürte, als er versuchte, ein Paar Yeezy Boosts zu kaufen.

„Es ist so ziemlich jede Veröffentlichung von Yeezy“, gab Swift gegenüber Digital Trends zu. „Ich habe zwei geöffnete iPads, zwei iPhones, ein MacBook Pro und einen iMac – alle warten darauf, dass der Link live geht, und dann landet man sofort in der Wartezimmerhölle. Drei bis vier Stunden Warteschleife, alles umsonst. In der Zwischenzeit legen Jungs 10 Paar mit verschiedenen Bots in den Einkaufswagen. Es ist kein Hexenwerk und auch nicht schwer herauszufinden.“

Der App-Ansatz

Adidas und Nike erkannten, dass dieses Problem weit verbreitet war, und versuchten ironischerweise, Bots zu vereiteln, indem sie den Online-Einzelhandelsprozess menschlicher gestalteten. Adidas wurde 2015 eingeführt. Bestätigt und die SNKRS-App von Nike sind Reservierungsdienste, bei denen Benutzer ihre Mobiltelefone verwenden müssen, um Schuhe online zu reservieren, wodurch hoffentlich die Wahrscheinlichkeit der Beteiligung eines automatisierten Bots verringert wird.

Bei Adidas hat seine App gestartet, erklärte das Unternehmen ausdrücklich: „Adidas Confirmed nutzt Geo-Targeting-Technologie, um eine Standortüberprüfung zu ermöglichen und gleichzeitig Verbraucher vor ‚Bots‘ zu schützen.“ verwässern oft Starts in sozialen Räumen wie Twitter.“ Ein vielversprechendes Motiv, aber diese Apps erlauben es den Leuten nur, Sneaker bei offiziellen Nike- oder Adidas-Einzelhändlern zu reservieren Standorte. Hier macht Copdate noch einen Schritt weiter.

Eine Reservierungs-App, die mit 30 Geschäften in 12 Bundesstaaten funktioniert – etwa Extra Butter — Copdate bietet diesen Geschäften die gleichen Reservierungsmöglichkeiten wie Nike und Adidas, ohne dass eine eigene App entwickelt und gewartet werden muss. Es funktioniert auch auf ähnliche Weise.

„Der Store veröffentlicht also ein Produkt über die App und jeder, der den Store abonniert, erhält eine Benachrichtigung mit der Meldung: ‚Hey, die Reservierung für die Yeezys ist jetzt offen‘“, sagte Raisman. „Ob du Diddy oder Janet Jackson bist, oder du oder ich, wir haben alle die gleichen Chancen, den Schuh zu bekommen. Sie müssen nicht in der Schlange stehen. Sie erhalten eine Benachrichtigung, rufen den Polizisten an und erhalten sofort eine Reservierung für den Schuh.“

Raisman behauptet sogar, dass bei einer Veröffentlichung fast 50.000 Menschen gleichzeitig versucht hätten, Reservierungen über die App einzutragen. Er wollte nicht den vollen Umfang verraten, wie sein Team Bots und Hacker daran hindert, Copdate zu manipulieren Aber er hat erklärt, dass Ihr Telefonhersteller der Schlüssel dazu ist, sicherzustellen, dass Sie eine faire Chance auf ein Telefon haben Reservierung.

„Unser System basiert stark auf einer eindeutigen Gerätekennung. Für jedes weltweit hergestellte Telefon gibt es eine eindeutige Kennung, beispielsweise einen Fingerabdruck. Es handelt sich nicht um eine Telefonnummer, E-Mail-Adresse oder Seriennummer, sondern um ein tatsächliches Stück DNA oder einen Code, der in das Gerät gelangt“, sagte Raisman. „Diese Nummer wird in Apple, Google und all diesen Datenbanken gespeichert. Bevor wir einem Benutzer Zugriff auf ein stattfindendes Ereignis gewähren, überprüfen wir zunächst, ob die Kennung des mit uns kommunizierenden Geräts legitim ist. Wenn diese Gerätekennung echt ist, pingen wir sie an Apple.“

Raisman gab scherzhaft zu: „Wenn jemand Apple hacken und seine Nummer fälschen kann, dann bekommt er die Yeezys.“ Er verdient es." Das Lustige ist, dass die Art und Weise, wie sich die Sneaker-Kultur weiterentwickelt, möglicherweise früher geschieht, als er erwartet.

Die Zukunft der Sneaker

Trotz der sich verändernden Landschaft zeigt die Sneaker-Branche keine Anzeichen einer Verlangsamung mit dem globalen Sportschuhmarkt voraussichtlich wachsen jedes Jahr bis 2023. Natürlich wird ein Teil dieses anhaltenden Wachstums auf einem weiteren Anstieg der Sneaker-Produktion von großen Marken wie Nike und Adidas beruhen – und nichts deutet darauf hin, dass dies nicht passieren wird.

Beispielsweise hat Adidas im Jahr 2017 eine neue Produktionsfabrik mit dem Namen eröffnet Speedfactory Dort arbeiten Roboter, die den gesamten Sneaker-Herstellungsprozess automatisieren. Man hofft, dass diese Fabrik des 21. Jahrhunderts schon bald eine satte Produktion produzieren kann 500.000 Paare Schuhe an einem einzigen Tag. Der zweitgrößte Sportbekleidungshersteller wird jeden von Robotern hergestellten Schuh benötigen, wenn er sein Ziel erreichen kann, mehr als zu produzieren 5 Milliarden Dollar auch im US-Umsatz bis 2020 steigen. Das bedeutet eine ganze Menge mehr Yeezy Boosts und damit einen anhaltenden Strom von Menschen, die das Internet nutzen, um Sneaker weiterzuverkaufen – ob von Robotern hergestellte Sneaker oder nicht.

„Der Weiterverkauf wird einfach ein Teil des Ganzen sein“, fügte Wu hinzu. „Es führt einfach kein Weg daran vorbei. Für alles, was begehrt ist und einen Wert hat, wird es einen Wiederverkaufsmarkt geben. Die Leute verkaufen Supreme weiter, die Leute verkaufen Briefmarken weiter. Deshalb ist die Sneaker-Kultur so stark. Es ist die ganze Aufregung über etwas, das sie selbst nicht bekommen können.“

Was in Zukunft möglicherweise nicht überleben wird, sind traditionelle Sneaker-Läden, die als einziges Einkaufserlebnis einfach reihenweise Schuhe und Bekleidung anbieten. Einmal angesagte Orte für die frischesten Kicks, Ziellinie Und Truhe haben in den letzten Jahren Hunderte von Geschäften geschlossen. In dieser Zeit nahm der Online-Verkauf zu exponentielles Wachstum im gleichen Zeitraum.

„Ich denke, der Übergang zur Online-Welt wird immer noch im Vordergrund stehen, wahrscheinlich sogar noch stärker als jetzt“, fuhr Wu fort. „Aus diesem Grund werden das Verhalten und die Aufmerksamkeit eines Verbrauchers desensibilisiert, und meiner Meinung nach werden die besten Einzelhändler ausgesondert. Wenn das Verhalten uns grundsätzlich sagt, dass die Leute mehr online einkaufen werden, haben die schwächeren Einzelhändler, die nichts Besonderes anbieten, keinen Grund, einen Laden zu besitzen.“

Das Internet hilft zwar erfahrenen Wiederverkäufern dabei, noch vor dem Durchschnittsverbraucher Kisten mit limitierten Sneakern zu ergattern, aber es fördert auch die nächste Generation von Geschäftsleuten. Auf der SneakerCon in New York letzten Dezember erzählte uns ein 18-jähriger Student namens Matthew, dass er es ist verkauft seit seiner Jugend Turnschuhe weiter – und jetzt hilft es ihm dabei, seinen beruflichen Weg zu finden Leben.

„Es ist ein gutes Hobby, weil man dadurch viel über das Geschäft lernt“, sagte er gegenüber Digital Trends. „Jetzt bin ich an der Business School und wende bereits die Marketingtechniken an, die ich über Instagram oder den Verkauf darüber entwickelt habe Facebook. Die gesamte geschäftliche Seite ist auf jeden Fall nützlich.“

Egal wie man den Einfluss des Internets auf Sneaker betrachtet, man schwankt fast immer zwischen Lob oder Kritik. Man könnte argumentieren, dass die Sneaker-Kultur ohne das Internet aus fragmentierten Regionen von Fans bestehen würde, die nicht nur selten miteinander kommunizieren, sondern auch niemals Sneaker teilen würden. Stattdessen hat diese Konnektivität ein internationales Phänomen geschaffen, das es nun einem 10-Jährigen ermöglicht, mit der chinesischen Sneaker-Kultur in Berührung zu kommen. Aber ohne das Internet könnte man auch argumentieren, dass mehr Sneaker an den Füßen der Menschen wären, statt in einem Regal.

Eines ist sicher: Das Internet wird weiterhin viele Sneakerheads reich machen und viele Durchschnittsmenschen ein wenig verärgern.

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