Apples schlechteste Produkte und größte Fehler

Der iPod. Das iPhone. Der iMac. Der Macintosh. Der LaserWriter. Das MacBook. Mac OS X. Die Liste geht weiter. Apple, der multinationale Konzern, der Mitte der Siebzigerjahre in einer Garage begann und „Think Different“ posaunte sein Mantra, hat einige der einfallsreichsten, bahnbrechendsten und kultigsten Produkte der digitalen Welt erschaffen und herausgebracht Alter. Es hat stets den Ton in Sachen Stil und Benutzerfreundlichkeit vorgegeben und die Beziehung zwischen Mensch und Computer effizienter harmonisiert als jedes andere Unternehmen auf dem Planeten.

Aber trotz all der reibungslosen Benutzeroberflächen, den raffinierten Innovationen, dem raffinierteren Marketing und der leidenschaftlichen Markentreue hat dieser Apple seine Würmer. Nicht alles, was Steve Jobs und sein Unternehmen anfassten, wurde zu Gold, und einige Konzepte waren von Anfang an einfach nur schlecht.

In diesem scheinbar freigeistigen, kreativen Umfeld, das von zwei Pseudo-Hippies gegründet wurde, verbirgt sich ein Wir-gegen-die-Welt-Unterton und eine gewisse Selbstgefälligkeit, die einfach nicht verschwinden will. Zugegeben, nicht alles, was vorzeitig starb, geschah aus reiner Arroganz. Aber die Wahrheit ist, dass Apple nicht besonders gut mit anderen zusammenarbeitet. Und das ist sowohl seine größte Stärke als auch sein größter Fehler.

Nehmen wir ein paar Bytes aus einem Unternehmen heraus, das in letzter Zeit scheinbar kaum etwas falsch macht.

Apple III

Wenn ein Computer so kaputt ist, dass Sie 14.000 davon ersetzen müssen, wissen Sie, dass Sie einen katastrophalen Ausfall haben. Dies war beim Apple III der Fall, dem teuren (er begann bei 4.500 US-Dollar und kostete bis zu 8.000 US-Dollar) Business-Computer, den Apple 1980 als großer Bruder seines siegreichen Apple II auf den Markt brachte. Aber welches Unternehmen wollte einen Computer, der in seinem lüfterlosen, engen Inneren so heiß wird, dass die Chips buchstäblich aus ihren Sockeln springen? Mit der Zeit tauchten auch andere, ebenso ärgerliche Probleme auf, und Apple ist es zu verdanken, dass nicht nur fehlerhafte frühe Geräte ersetzt, sondern das Gerät auch neu gestaltet und preislich angepasst wurden. Es hat nichts ausgemacht. Die Verbraucher lehnten den Apple III massenhaft ab und kauften im Laufe seiner dreijährigen Lebensdauer nur 75.000 Exemplare.

Apple Lisa

Als der Apple III 1983 im Sterben lag, wurde der Apple Lisa geboren. Aber 1983 waren 10.000 Dollar verdammt viel Geld. Verdammt, das ist es auch heute noch. Dennoch ist das die stolze Summe, die Apple von seinen Kunden für sein beeindruckend innovatives, aber ansonsten unspektakuläres Lisa verlangt hat.

Warum um alles in der Welt sollten Jobs und Co. einem PC einen so hohen Preis auferlegen? Es war nicht besonders schnell und auch in Sachen Hardware war es nicht besonders gut ausgestattet. Dennoch verfügte er über etwas, das kein anderer früherer Computer bieten konnte: eine grafische Benutzeroberfläche. Das war in den textbasierten frühen 80er-Jahren eine große Neuigkeit, ebenso wie Lisas nicht-präventives Multitasking und ihr virtuelles Gedächtnis. Aber dieser Preis? Pfui.

Apple halbierte ein Jahr später den ursprünglichen Preis für Lisas Nachwuchs, den Lisa II, und fügte zahlreiche Upgrades hinzu, aber die Die erste von vielen Macintosh-Erfolgsgeschichten war zu diesem Zeitpunkt bereits erschienen, und IBM-basierte PCs waren wesentlich mehr erschwinglich. Lisa war 1985 tot und begraben – Gerüchten zufolge buchstäblich in der Wüste von Utah.

Keine Lizenz für Sie!

In einem mittlerweile berüchtigten Brief aus dem Jahr 1985 an Apple-Chef John Sculley schlug Microsofts Bill Gates dies in angenehmen, aber nicht unsicheren Worten vor dass Sculley stark darüber nachdenkt, „Mac-Technologie“ an etablierte Megakonzerne wie Northern Telecom, AT&T usw. zu lizenzieren Motorola. Vermutlich war Gates, ein früher Mac-Fan, einfach ein guter Kerl, der das revolutionäre grafische Betriebssystem als vielversprechend erachtete und es aus seiner von Apple aufgezwungenen Hülle herausholen wollte.

Apple sagte keine Würfel, unterzeichnete jedoch anschließend ein Dokument, das es Microsoft erlaubte, sein Betriebssystem im Wesentlichen zu kopieren. Gates und Microsoft veröffentlichten bald die erste Version von Windows und ermutigten Softwareentwickler auf der ganzen Welt, sich zu engagieren. Einige würden mit Erfolg argumentieren, dass es Apple dabei geholfen hat, sozusagen alles in der Familie zu behalten … Apple. Dennoch machen Apple-PCs heute nur acht Prozent des gesamten US-amerikanischen PC-Marktes aus.

Apple Newton

In Comicstrips wie „Doonesbury“ verachtet und unter einem digitalen Drüsenproblem leidend, das das Gerät fast unverändert ließ So sperrig wie ein kleines Notebook, war Apples Newton – der allgemein als der erste greifbare PDA gilt – keine unmittelbare Neuheit Versagen. Tatsächlich galt der Newton für viele als seiner Zeit voraus. Aber die vielgepriesene Handschrifterkennungsfunktion scheiterte zunächst (obwohl sie später verbessert wurde). auf) und sein Preis hielt es, wie so viele andere Apple-Produkte, davon ab, in die Hände aller außer den zu gelangen reich. Dank zahlreicher Verbesserungen von Drittanbietern und einer aktiven Online-Community hat sich das Gerät im Aftermarket sehr gut behauptet. Aber das war 1993 zu Recht nicht der Fall.

Pippin

War es ein Computer oder ein Spielesystem? Im Jahr 1995, als Apple sich in einer der schlimmsten Kreativ- und Finanzphasen aller Zeiten befand, war der Apple Bandai Pippin Gegenstand solcher Fragen. Obwohl das Gerät die schlanken, kompakten Linien einer Konsole und das Branding des Spielzeugherstellers Bandai aufwies, beherbergte es auch eine PowerPC-Prozessor und DFÜ-Modem und war doppelt so teuer wie konkurrierende Spielekonsolen von Nintendo, Sony und Sega. Dass es scheinbar gleichzeitig als TV-Spielekonsole und als preiswerter PC beworben wurde, überrascht nicht.

Potenzielle Kunden bissen größtenteils nicht an, und der Pippin driftete schließlich in ein „Niemals-Niemals-Land“ ab. Aber nicht, ohne dem hauptsächlich japanischen Publikum zuvor zu zeigen, dass Konsolenspiele und Netzwerkunterstützung nicht unbedingt exklusive Konzepte sind. Unbezahlbar, problematisch und doch mit einer ziemlich wichtigen Innovation ausgestattet – die Gemeinsamkeiten von Apples größten Fehlern liegen tief im Pippin.

Copland

Wir glauben, dass jeder Film mit Robert De Niro, Harvey Keitel, Ray Liotta, Michael Rappaport und, damit wir es nicht vergessen, Sylvester Stallone jederzeit eine Diskussion wert ist. Dennoch reden wir hier nicht vom Polizeidrama von 1997 Cop Land, wir sprechen von Apples Copland (ausgesprochen „Copeland“) – dem kleinen Betriebssystem, das das nicht konnte.

Die PR-Maschinerie von Apple hat bereits im Jahr 1996 Überstunden gemacht und dafür geworben, was ein starker Gegner von Microsofts Windows 95 und der Nachfolger des längst in die Jahre gekommenen Mac OS 7 werden sollte. Copland, benannt nach dem Komponisten Aaron Copland, war dieser Nachfolger: ein Betriebssystem, das angeblich verbessertes Multitasking, bessere Speicherzuweisung und eine Reihe anderer futuristischer Bausteine ​​bieten sollte. Aber Coplands Entwicklung erwies sich als unberechenbar, seine Abwärtskompatibilität schien nie wirklich zu funktionieren und frühe Testveröffentlichungen waren fehlerhafter als ein Sommerurlaub am See.

Copland war Geschichte, als Apple Ende 1996 die NeXT-Software von Steve Jobs kaufte, Jobs wieder willkommen hieß und langsam damit begann, das NeXT-Betriebssystem in das Mac-Universum zu verwandeln.

Apple USB-Maus

In einem klassischen Fall von Stil über Substanz – etwas nicht vollständig Apple-Historikern ist das unbekannt: Die USB-Maus von Apple aus dem Jahr 1998 sah hypercool aus und passte auf jeden Fall zur kurvigen, durchscheinenden Ästhetik des iMac G3. Ein Problem: Es hat nicht funktioniert. Oder zumindest sehr gut. Strike One: Es war rund und schwer zu greifen. Strike Two: Es hatte nur einen, etwas vagen Knopf. Strike Three: Niemand schien zu wissen, in welche Richtung es zeigte.

Die sogenannte Puck Mouse ähnelt vielen anderen Apple-Katastrophen darin, dass sie selbst auf dem Weg in die Vergessenheit eine höchst erlösende Eigenschaft aufwies. In diesem Fall war es die erste Maus, die USB-Konnektivität bot. Doch das reichte nicht aus, um zahlreiche Drittanbieter davon abzuhalten, eine Vielzahl von adapterähnlichen Aufsätzen auf den Markt zu bringen, um die Puck Mouse halbwegs schmackhaft zu machen. Zwei Jahre später war es weg.

Power Mac G4 Cube

Wir schwören, dass dies keine Aufnahme ist, aber Apples Power Mac G4 Cube, erstmals im Jahr 2000 veröffentlicht, ist ein weiteres Beispiel, das es zeigt Wie Apple im Laufe der Jahre weiterhin großen Wert auf die Ästhetik gelegt hat, oft zum Nachteil von Praktikabilität. Es stimmt zwar, dass sich einst ein Würfel im Museum of Modern Art befand, und es stimmt auch, dass ihn zahlreiche Heimaquarien-Fans bewohnt haben Ich kaufte gebrauchte Würfel, nur um die Innereien zu plündern und durch tropische Fische zu ersetzen. Das Produkt war einfach nicht beliebt Computer.

Er kostet mehr als ein Power Mac G4, allerdings ohne Monitor. Es wies winzige Schönheitsfehler auf, die wie Risse in dem ansonsten atemberaubenden, durchsichtigen Gehäuse aussahen. Und es litt unter berüchtigten Qualitätskontrollproblemen. Der Cube ohne Lüfter (Steve Jobs ist kein Fan von Lüftern) verkaufte sich miserabel und wurde glücklicherweise nur ein Jahr nach seinem Debüt eingestellt.

iPod Hi-Fi

Eingeführt im Jahr 2006 als Apples Antwort auf die wachsende Zahl von iPod-Docks und Lautsprechersysteme Der iPod Hi-Fi eroberte den Einzelhandelsmarkt und beeindruckte viele mit seinem satten Bass und seiner überraschend kraftvollen Leistung. Tatsächlich wimmelt es noch immer im Internet von frühen Rezensionen, in denen das von Bose entwickelte Gerät als wahrer Klangchampion bezeichnet wird. Doch im Hi-Fi-Land war nicht alles perfekt.

Ein ungünstiger Start war ein Vorgeschmack auf die Zukunft. Der iPod Hi-Fi, der von Steve Jobs höchstpersönlich auf einer Apple-Medienveranstaltung im Februar 2006 vorgestellt wurde, verlor sofort an Glanz, einfach weil die Teilnehmer weitaus bedeutsamere Ankündigungen erwarteten. Und trotz positiver anfänglicher Bewertungen wurde das System bald wegen des auffälligen Fehlens eines eingebauten Radios und eines Tragegurts kritisiert. Schon bald strömten die Audiophilen in Scharen, die das Gerät wegen seiner schlammigen hohen Frequenzen verachteten. Darüber hinaus waren Benutzer gezwungen, ihre iPods unsicher auf dem ansonsten unauffälligen iPod-HiFi-Dach zu positionieren, wie ein einzelnes, senkrechtes Haar auf dem Kopf eines kahlköpfigen Mannes.

Aber am schlimmsten war wohl der Preis. Mit 349 US-Dollar kam Apples Dock dem Preis einiger vollwertiger Heimkinosysteme nahe. Letztendlich wurde der iPod Hi-Fi nur anderthalb Jahre nach seiner Einführung kurzerhand eingestellt.

Apple TV

Steve Jobs nennt es fast leichtfertig ein „Hobby“. Andere haben wesentlich weitreichendere Meinungen dazu Apple TV, und nannte es alles von befriedigend über einschränkend bis hin zu einem schwerwiegenden Fehler. Eines ist sicher: Die 40-GB-Festplatte, die ursprünglich bei der Einführung des Apple TV im Jahr 2007 mitgeliefert wurde, war lächerlich klein. Ebenso wie der Aufwand, den Apple offenbar in Updates, Upgrades und Verbesserungen steckt. Ein vergleichsweise hoher Preis von 229 US-Dollar hilft nicht, vor allem wenn andere, ähnliche, aber günstigere Geräte (ähm … Roku) es scheinbar können und es besser machen (Netflix, irgendjemand?). Sogar die Ehrwürdigen Xbox 360 ist zur Konkurrenz geworden.

Der Set-Top-Box-Markt und das Set-Top-Box-Konzept haben sich offensichtlich noch nicht geklärt. Dennoch fragt man sich, ob Apple in ein paar Jahren überhaupt noch dabei sein wird.

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