Yahoo a pravda o práci z domova

Generální ředitelka Yahoo Marissa Mayer, jak jste možná slyšeli, oficiálně zabil práci na dálku pro zaměstnance Yahoo jako součást její strategie, jak přivést stárnoucího internetového giganta zpět do bojového stavu. „Při práci z domova se často obětuje rychlost a kvalita,“ stojí v poznámce HR, která oficiálně připoutala vzdálené zaměstnance Yahoo. "Potřebujeme být jeden Yahoo!, a to začíná fyzickým bytím spolu." Je to odvážný krok – možná dokonce dobrý pro společnost, která se snažila držet krok s takovými, jako je Google a Facebook. Ale pokud pracujete na dálku, jako já, existuje pouze jedna skutečná reakce na tuto zprávu: strach špinící kalhoty.

Díky nejnovější podnikové směrnici Yahoo mají nyní zaměstnavatelé v celé zemi příklad, na který mohou ukázat jako důkaz toho, že umožnit pracovníkům dělat svou práci mimo hranice kanceláře je špatné podnikání. A jako nespočet Mayerových příznivců vypíchnutexistuje dostatek důkazů, že osobní interakce zůstávají nejlepším způsobem spolupráce týmu, bez ohledu na komunikační nástroje, které internet umožňuje. To je špatná zpráva pro každého, kdo si vydělává na živobytí z domova, kdo se možná dívá na možnost, že ve stopách Yahoo půjde více společností.

Na druhé straně odpůrci zákazu práce na dálku Yahoo, zejména pracující matky, které často spoléhají na práci z domova, aby udržely své rodiny nad vodou, citují studium za studiem ukazují, že vzdálení pracovníci jsou ve skutečnosti produktivnější než jejich protějšky v kóji, berou méně dní nemoci a jsou obecně šťastnějšími zaměstnanci.

Z mé zkušenosti mají obě strany tohoto problému do určité míry pravdu: Osobní schůzky jsou lepší než jakýkoli chat přes Skype, který můžete mít. A to, že nemusíte dojíždět, nechávat práci pro děti nebo se starat o to, jak ráno vypadají vaše vlasy, to všechno jsou hlavní výhody, které pomáhají udržet zaměstnance spokojené. Jakkoli jsou tyto argumenty pravdivé, stále se jim nedaří zprostředkovat realitu práce na dálku.

Poslední dva roky jsem se živil psaním a reportováním pro Digital Trends (většinou) ze své domácí kanceláře v New Yorku. A každý den byl požehnáním i mírně děsivým – ne proto, že bych se bál, že přijdu o práci, ale proto, že dokazování na dálku přináší řadu výzev.

Pro začátek se neustále bojím opustit svůj stůl ze strachu, že zmeškám okamžitou zprávu od někoho, kdo se mnou potřebuje mluvit. Jistě, vždy jsem mohl dát svůj stav na „pryč“, ale dělám to příliš mnohokrát a jak to vypadá? Jako bych se pletl, takhle. Takže i když jsem možná doma, se všemi vymoženostmi si jen málokdy udělám čas na to, abych k obědu i jen dal párek v mikrovlnné troubě, natož abych si šel zakousnout.

Může být také obtížné prokázat, kolik práce jste během dne skutečně vykonali. Jako žurnalista mám výhodu práce založené na termínech; pokaždé, když odevzdám příběh, moji redaktoři (šéfové) vidí, že jsem nesl svou váhu. Při práci na delších projektech se spoustou času stráveného s méně se to však stává mnohem komplikovanějším kvantifikovatelnou hodnotu, jako je výzkum, rozhovory a obávané přepisy, které, jak se zdá, zaberou celý život Dokončit. Projekty, které nevyjdou ani poté, co jsem hodiny nebo dny trávil terénní prací… no, kvůli nim se mi chce jen zalézt do díry a nikdy nevyjít ven.

Třetí, nejčastěji citovanéNevýhodou práce na dálku je, že je téměř nemožné přestat pracovat. Moje dny začínají ve chvíli, kdy mě budík na mém iPhonu vytrhne ze spánku a plácne mi do obličeje ranními zprávami. Jistě, pracuji z postele – ale to také znamená, že pracuji od chvíle, kdy se probudím. Pokud jde o ukončení pracovního dne, tak to se nikdy nestane. Jakmile jsem snědl večeři, vyvenčil psa a udělal pár domácích prací, nevyhnutelně se ocitnu zpátky u počítače a pracuji celou noc.

To jsou všechno významné nevýhody, jistě. A jiní mohou mít ještě více stížností. Faktem ale je, že práce na dálku je stále neuvěřitelná zkušenost. Kromě zjevných výhod – možnost bydlet mimo velké město, nemuset dojíždět, ne platit za někoho, kdo bude každý den venčit mého psa – práce z domova mě naučila umění sebekázeň.

Když vám Xbox zírá do tváře a říká: „Play me! Hraj se mnou!" musíte se naučit, jak zůstat na úkolu. Když vám nikdo nehledí za krk, jste na dokončení úkolu zcela sami – skutečnost, která je děsivá a zároveň nesmírně obohacující, když se do toho pustíte. V důsledku toho jsem skutečně zjistil, že mé dny strávené prací z domova jsou nejproduktivnější.

Z tohoto důvodu nemusí být práce na dálku vhodná pro každého. Když řeknu ostatním, včetně rodičů, že pracuji na dálku, nejčastější odpověď, kterou dostávám, je: „Prostě jsem to nedokázal. Nikdy bych nic nedokázal." Pro tyto lidi by práce na dálku neměla být možností. Ale pro mě je to nejen pohodlnější, ale i efektivnější.

Můj život, jak si momentálně užívám, by nebyl možný bez možnosti práce na dálku, stejně jako životy lidí rostoucí počet dělníků z USA, kteří svou práci dělají odjinud. Možná to je důvod, proč se Yahoo rozhodlo toto uspořádání zakázat tak zklamání pro tolik lidí – vydělali jsme si životy díky práci na dálku; a Yahoo neúmyslně tyto životy mnohem ztížilo.

Nakonec jen doufám, že Mayerovo rozhodnutí skoncovat se vzdálenými pracovníky ostatní zaměstnavatelé považují za krok, který dává smysl jejímu podnikání, ne všem podnikům; nebo přinejmenším pro některé pracovníky, ale ne pro všechny pracovníky. Po desetiletí slýcháme, že nás internet osvobodí z omezení minulosti, včetně kójí a blokovaného provozu. Okovy začaly padat. Udělejme, co je v našich silách – tím, že dokážeme zaměstnavatelům, že práce na dálku může fungovat, a tím, že důvěřujeme vzdáleným zaměstnancům, kteří odvádějí dobrou práci –, abychom znovu neklikali na zámky.