Jesse Jackson: Technika má dlouhou cestu k rozmanitosti

Nenosí nic složitějšího než malý černý vyklápěcí telefon Motorola, Rev. Jesse Jackson není ten nejtechnologičtější chlapík. Ale po více než půlstoletí bojů za občanská práva pozná nespravedlnost, když ji vidí, a je odborníkem na změnu. A to je přesně to, co dělá v technologickém průmyslu.

V těchto dnech Jackson navštěvuje Silicon Valley každý měsíc, neúnavně ve svém poslání tlačit na technologický průmysl stát se rozmanitější a přijímat Afroameričany, Hispánce, ženy a další nedostatečně zastoupené skupiny. Ve čtvrtek byl v Oaklandu a připravoval se na akci druhé vydání PushTech2020, jeho sérii summitů o technologické rozmanitosti, ale tyto cesty často využívá k setkání s předními světovými technologickými lídry, včetně generálního ředitele společnosti Apple Tima Cooka a zpochybňovali je z očí do očí o stavu jejich úsilí o rozmanitost nedostatky.

Jackson je mnohými považován za jednu z klíčových hnacích sil, které v posledních dvou letech vedly k úsilí technologického průmyslu o rozmanitost. Vraťme se do počátku 21. století a Jackson se snažil učinit technologický průmysl inkluzivnějším, ale nebylo to po nákupu balíků akcií pro mnoho špičkových společností v technologickém průmyslu, které jeho úsilí získalo trakce. Tehdy chtěl Jackson vidět společnosti jako Google,

Facebooka Amazon zveřejnily své údaje o rozmanitosti, aby svět viděl, jak neúměrně byly z tohoto odvětví vyloučeny ženy a menšiny.

Ledy se prolomily, jak říká Jackson, když Google ustoupil a zveřejnil svou zprávu v květnu 2014, což vyvolalo dominový efekt v celém Silicon Valley, jehož výsledkem jsou každoroční zprávy o rozmanitosti od špičkových technologických společností. Ale pro Jacksona byly zprávy o rozmanitosti jen začátkem.

Vůdce občanských práv byl v tomto boji vytrvalý a s každým dalším rokem stupňuje své požadavky. V roce 2015 Jackson požadoval, aby technologické společnosti poskytovaly veřejnosti ještě více statistik spolu s nezpracovaným EEO-1 dokumenty o pracovní síle musí soukromé společnosti s více než 100 zaměstnanci podávat federální vládě. Jackson také vyzval technologický průmysl, aby přinesl více rozmanitosti do svých správních rad, nejen do svých pozic na základní úrovni. Mnoho technologických společností nevyhovělo, ale Jackson dosáhl úspěchu na obou frontách s Apple, největší rybou v technologickém moři.

Vzhledem k tomu, že zpráva Google o rozmanitosti za rok 2016 by měla dorazit nejpozději v červnu a bude ji následovat zbytek odvětví, Jackson se připravuje na další kolo hnutí za technickou rozmanitost. Jackson a jeho mluvčí Butch Wing si sedli k rozhovoru s Digital Trends.

Digitální trendy: Rev. Jacksone, toto je podruhé, co jste hostili summit PushTech2020. Co je cílem této akce?

Jesse Jackson: Konference spojuje lidi, kteří se zajímají o technologie a byli příliš dlouho nesourodí a oddělení. Vytvořila kritickou masu velmi talentovaných lidí, kteří se cítili zablokováni některými běžnými tématy. Tématy mohly být rasa, nedostatečný přístup jako osoby s rozhodovací pravomocí nebo nedostatečný přístup ke kapitálu.

Zjistili jsme, že existuje neuvěřitelné množství talentů, které se míjejí s myšlenkou, že existuje krize talentů, když ve skutečnosti byla krize příležitostí.

Hnutí za technickou rozmanitost odstartovalo v květnu 2014, kdy Google zveřejnil svou první zprávu o rozmanitosti. Jsme na pokraji vstupu do třetího ročníku. Jak byste ohodnotili dosavadní pokrok?

JJ: Máme před sebou ještě dlouhou cestu. Žádná ze společností nemá černé reklamní agentury nebo z velké části právní firmy, marketingové firmy nebo správce aktiv, takže jsme je začali přimět různé dodavatele.

Je zde mnohem více půdy, kterou lze rozbít. Nakoupili jsme akcie společností a vytrvale jsme chodili na schůze akcionářů a upozorňování na problémy v kontextu vedení, akcionářů a médií, aby se problém udržel viditelné. Požadujeme, aby byli inkluzivní nejen v Silicon Valley, ale po celé zemi.

Potřebuje technický průmysl rozšířit svou stopu za hranice Silicon Valley, aby dosáhl skutečné rozmanitosti?

JJ: Opravdu potřebujeme tlačit do Harlemu, do Silicon Forest na severozápadě, do Austinu, Chicaga, Atlanty, abychom získali více rozmanitosti na poli. Technologické společnosti se také musí zabývat historicky černošskými vysokými školami a univerzitami, které se staly tréninkovým střediskem pro černochy v technologii více než velké bílé univerzity. Říkáte, že nemůžete najít inženýry? No, Hampton, Howard, Morehouse je cvičí. Kromě toho existují netechnické oblasti – právníci, marketéři a inzerenti, konzultanti, výroba – kde nejsme zahrnuti. Snažíme se sundat kulturní klapky, protože lidé prostě nevidí tržiště.

Tím, že chybí černoši, Latinoameričané a domorodí Američané, technologické společnosti postrádají peníze, trh, talenty, umístění a růst. Musíme jim sundat klapky. Dívají se na nás spíše klíčovou dírkou než dveřmi. Nevidí, co jim nabízíme. Musíme klást odvážné požadavky a požadavky veřejnosti jako spotřebitelé, jako vynálezci, jako akcionáři a jako tvůrci veřejné politiky.

Říkáte, že když technologické společnosti ignorují rozmanitost, nechávají peníze na stole?

JJ: Nechávají kurzy nezmapované, pole nezoraná. Nevěděli jsme, co by baseball mohl být, dokud nemohl hrát každý. Nemohli jsme vidět Jackieho Robinsona, Hanka Aarona, Willieho Mayse, Barryho Bondse. Nemohli jsme je vidět, a jakmile klapky spadly, byli souzeni pouze podle svého talentu. Totéž platí v technice. Neexistuje krize talentů – krize příležitostí. Příležitost využít to, co existuje, a příležitost stavět na tom, co neexistuje.

Co si myslíte o všech mladých ženách a menšinách, které přicházejí do technologického průmyslu, když se toto hnutí děje? Musí to být pro ně skličující úkol.

JJ: Je, ale tito mladí lidé už studují obory STEM. Studují inženýrství a informatiku a také netechnické oblasti. Stále se vracím k právníkům, inzerentům, obchodníkům, celé té zóně. Oblasti, kde najdou práci, jsou prozatím jako pracovníci v jídelnách, vrátní, sekretářky, pokojské. Faktem je, že existuje více netechnických pracovních míst než technických pracovních míst a technologický průmysl se příliš dlouho vyhýbal tomu, aby oslovoval talenty, které již existují.

Jedna společnost, která byla nedávno mnohými označena v technickém tisku jako příklad lídra v rozmanitosti, je Slack. Tato společnost vydala v minulém roce a nedávno dvě zprávy o rozmanitosti najala Leslie Miley, afroamerický inženýr, který v říjnu opustil Twitter a kritizoval nedostatek rozmanitosti společnosti.

Vlastní čísla Slacku zároveň ukazují, že v poslední polovině roku 2015 společnost najal jen tři Afroameričanya přesto jsou oslavováni jako vzor pro technologickou rozmanitost…

JJ: No, my je tak nezdravíme.

Dělají tedy tyto společnosti dost pro to, aby prosazovaly technologickou rozmanitost?

JJ: Ne. Všichni by měli mít plán na nábor, rekvalifikaci, udržení a rozvoj různých talentů, jak rostou. Pokud ne, rostou přirozeně bez zahrnutí.

Butch Wing: Naším cílem není jen rozmanitost. Naše perspektiva je: Potřebujete rozmanitost, abyste dosáhli ekonomické spravedlnosti a rovnosti. Rozmanitost je jen prvním krokem v procesu k získání plného zastoupení. Rovnost ve správní radě, C-suitech, jako předsedové, v pracovní síle – to je cíl. Cílem není jen vágní pojem rozmanitosti. Je to opravdu o technické spravedlnosti, spravedlnosti a rovnosti.

JJ: Všechny tyto společnosti v technologickém průmyslu vybíráme jako inkluzivní na základě našich spotřebitelských výdajů, naší právní síly jako občanů, naší kapacity jako pracovníků a jako vynálezců a tvůrců. Požadujeme zařazení.

Nechceme je vyřadit z provozu. Chceme vnést spravedlnost do podnikání. Nepřicházíme nepřátelským způsobem. Přicházíme odhodlaným způsobem. Pokud zareagují nějakým plánem na zdržení nebo popření rozmanitosti, dostanou se do nějaké konfrontace, ale to je metoda. Konfrontace není naším cílem. Začlenění a expanze je naším cílem.

Co více mohou tyto společnosti udělat?

BW: Společnosti v Oaklandu a přicházející do Oaklandu by měly mít program Invest-In and Hire Oakland, aby splnily slib Oaklandu. Pandora, která má sídlo v Oaklandu, by měla spolupracovat přímo s komunitou a s městem na najímání lidí v Oaklandu. Měli by to dělat s konkrétními, měřitelnými a veřejnými cíli, které by si najímali a prokázali své dobré partnerství s městem.

Ve svých zprávách jsem zjistil, že pokaždé, když někdo jako Miley vystoupí a podělí se o svůj příběh, celá konverzace kolem technologické rozmanitosti se posune kupředu a vyvíjí se. Jak důležité je, aby lidé na pozicích jako Miley mluvili?

JJ: Vždy je důležité, aby ti uvnitř zaujali pozici. V roce 1972 jsme uctili Jackieho Robinsona, moje organizace Rainbow Push ano, a baseball ho neuctíval k 25. výročí jeho průlomu ve sportu. Baseball reagoval tím, že ho pozval na ceremonii v Cincinnati. Jeho odpověď byla, "Děkuji, ale ještě nemáte trenéra třetího základu, který by byl černý nebo hnědý." Lidé uvnitř mají určitou autoritu, ale musí mluvit beze strachu. Toto je dnešní boj za občanská práva: rovnost. Jsme svobodní, ale ne rovní.

Vždy jste od zpráv o rozmanitosti těchto technologických společností požadovali větší transparentnost. Jaký druh dat chcete vidět dále?

BW: Chceme vidět rozmanitost dodavatelů. Mnoho společností si nyní stanovuje cíle pro diverzitu dodavatelů. Někteří začínají hlásit své útraty, ale my chceme, aby hlásili konkrétně, nejen obecné útraty s menšinami, ženami a různými podniky. Chceme, aby nahlásili své konkrétní výdaje v černošských a latinskoamerických firmách a jasně je zapsali. Pokud utratíte 1 miliardu dolarů v různých firmách a z toho pouze 10 milionů dolarů připadá na afroamerické firmy, to nám dává něco, co můžeme použít k měření hodnoty toho, co tento program souvisí s Afroameričany a Latinos.

A konečně, proč kladete tak silnou prioritu na dosažení rozmanitosti a rovnosti v technologickém průmyslu?

JJ: Je to růstový průmysl číslo 1 v Americe. Je to obsáhlý průmysl světa dnes i zítra. Právě teď je to, co pohání celý motor, technologie a zůstat pozadu v technologii znamená zůstat pozadu.

Doporučení redakce

• Ocenění CES 2022 Tech For Change společnosti Digital Trends
• Technologie, kterou bych si v roce 2021 nekoupil
• Lháři, zloději a vybuchující telefony: 10 technologických skandálů za posledních 10 let
• Toto je nejdůležitější technologie z každého roku v letech 2010 až 2020
• Program Digital Wellness společnosti Mastercard využívá technologii A.I. aby bylo online placení bezpečnější