Медіум відмовляється від рекламного блоку, що призводить до втрати робочих місць і закриття офісів

середні скорочення робочих місць
Наслідуючи а успішний 2016, видавничий сайт Medium просто скинув бомбу на своїх співробітників. Платформа, створена співзасновником Twitter Еваном Вільямсом, звільняє 50 робочих місць (приблизно третину всієї робочої сили) і закриває свої офіси в Нью-Йорку та Вашингтоні, округ Колумбія.

Скорочення торкнуться тих, хто займається продажами, підтримкою та іншими бізнес-функціями, стверджує Вільямс, а Medium збереже «переважну більшість» своїх груп розробки продуктів та інженерів.

Рекомендовані відео

«Це, безумовно, одна з найважчих речей, які я зробив за роки роботи засновником і генеральним директором», — пише Вільямс.

The оголошення стає несподіванкою, оскільки всього кілька тижнів тому Medium рекламував вражаючий рік, свідком якого він щойно став. У 2016 році кількість публікацій і відвідувачів зросла за всіма напрямками — користувачі поділилися 7,5 мільйонами публікацій (з 1,9 мільйона в 2015 році), а кількість відвідувачів Medium зросла на 140 відсотків у порівнянні з минулим роком і досягла 60 мільйон.

Еван Вільямс
Творець медіуму та генеральний директор Еван Вільямс

Отже, що пішло не так? За словами Вільямса, звільнення є частиною зусиль компанії зі створення нової бізнес-моделі. Як буде виглядати ця модель, поки невідомо. Наразі Вільямс стверджує, що поточна медіа-система, орієнтована на рекламу, «зламана». Тим не менш, це був шлях, попри який Медіум був задоволений піти коментарі його творця після його запуску в 2012 році, засуджуючи ландшафт цифрових медіа як «нежиттєздатний і незадовільний для виробників і споживачів однаково».

Однак у своїй спробі зацікавити великих комерційних видавців Medium зрозумів, що йому потрібно створити рекламні продукти, які були представлені минулого року. У результаті вдалося залучити кілька гучних імен і гучних видань, зокрема Шило, Дзвонар (медійне підприємство Білла Сіммонса після ESPN) і відгалуження Time Inc. власність Фортуна. Його основною рекламною ініціативою були «рекламні історії» — рекламний блок Medium (запущений у бета-версії минулого року), який стосувався спонсорованих публікацій. Людина, знайома з цією справою, повідомила Digital Trends, що його рекламний блок є однією з постраждалих пропозицій, на які вплинула зміна моделі Medium.

Натомість людина каже, що Medium зосередиться на членстві — системі підписки, яка дозволяє видавці повинні стягувати плату за частину або весь їхній вміст — і мікроплатежі як «потенційну область для інвестиції».

У своєму анонсі Вільямс рекламує туманну нову модель, яка «винагороджуватиме» письменників і творців «на основі цінність, яку вони створюють для людей». Компанія не захотіла уточнити, як саме вона планує діяти це. Можливо, як зазначає Вільямс, він сам не впевнений у тому, як виглядатиме стратегія.

Венчурний капіталіст і середній інвестор М.Г. Сіглер опублікував власний відповідь на оголошення Вільямса. Посилаючись на солідні цифри, які платформа спостерігала минулого року, Зіглер сказав, що показники можуть «обманювати» і що просте розміщення реклами на сайті не є «стабільним» рішенням. «Насправді мета полягає не в тому, щоб створити сайт із найбільшою кількістю переглядів сторінок в Інтернеті, а замість того, щоб фундаментально змінити природу публікації та читання», — сказав Зіглер у своїй публікації.

Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.