У майбутньому сенсорні екрани застаріють. FIGLAB Designs What's Next

Кріс Гаррісон думає про майбутнє. Його. Ваші. Наші. Всім. Зокрема, він думає про те, як світ використовуватиме комп’ютери та як ці комп’ютери можуть виглядати через чверть століття. Оскільки Гаррісону сьогодні 35 років, це якраз той час, коли він, можливо, подумує про вихід на пенсію.

Його Робота Гаррісона думати про ці речі. Він є директором групи майбутніх інтерфейсів в Інституті взаємодії людини з комп’ютером Університету Карнегі-Меллона. Розташований у столітній будівлі на сонячних батареях на західній стороні Піттсбурзького кампусу Карнегі-Меллона, ФІГЛАБ, як його ніжно називають, може похвалитися трьома студіями, завантаженими до нуля всім: від високотехнологічних датчиків до фрезерних верстатів з ЧПК і лазерних різаків.

Його скромний сенс існування полягає в тому, щоб дати нам, маглам, захоплюючий погляд у майбутнє.

«У душі я точно ботанік», — сказав Харрісон Digital Trends. «Мені подобається думати про спекулятивні ф’ючерси та про те, що може бути. Це дуже багато чого робить наше дослідження. Я думаю, що в деяких аспектах ми працюємо в сфері наукової фантастики; ми намагаємося думати про можливості, яких ще не існує. Потім, коли у нас з’являється ідея, ми починаємо роботу, кажучи: «Чи можемо ми об’єднати ці технології майбутнього». із сьогоднішніх Лего, тобто технологічних частин, які ми маємо [доступні для нас зараз?]’.

Отримані твори FIGLAB коливаються між справді натхненними та абсолютно божевільними. Іноді, як інтерфейс Шредінгера, обидва одночасно. Електропровідна фарба, яка перетворює звичайні нудні стіни величезні сенсорні панелі за ціною 1 долар за квадратний фут? Звичайно! А розумний годинник, який використовує лазерну проекцію витягнути його сенсорний екран аж до вашої руки? Без проблем! Пристрій для імітації дотику у віртуальній реальності перетворюючи людей на живих маріонеток? Ви потрапили в потрібне місце!

І це лише невелика частина творінь FIGLAB за останні пару років. Це лише те, що публікується. Це дуже багато.

Міст до ідеального інтерфейсу

Дивлячись на комп’ютерні інтерфейси, легко подумати, що це лише трюки для продажу нових пристроїв чи продуктів. Погані є. Але хороший інтерфейс кардинально змінює те, як ми використовуємо технології. Графічний інтерфейс користувача або GUI (вимовляється як «липкий»), з метафорами робочих столів і файлів, натхненними реальним світом, зробив обчислення візуальними. Мультидотик із жестами масштабування та іншими жестами, пов’язаними з руками, зробив його тактильним. Ми вже маємо зародок первісного інтерфейсу, заснованого на погляді та нюху емоцій, з якого, безсумнівно, одного дня виповзуть інші більш складні користувальницькі засоби.

Але коли справа доходить до створення користувальницьких інтерфейсів, немає карти, якої слід дотримуватися. Ця дисципліна застрягла на півдорозі між тим, що британський учений і романіст К.П. Сніг покликав у 1959 році, дві культури: Наука та техніка з одного боку, мистецтво та гуманітарні науки з іншого.

«Інженерія чудово працює, коли у вас є така проблема, як «Ось міст; ширина річки 300 футів; побудуйте міст, який перетинає цю щілину», — сказав Гаррісон. «Легко розробляти рішення, коли проблема чітко визначена. Більша частина нашої роботи полягає в тому, щоб знайти проблеми... Ми повинні мати те око, ту лінзу, яка дивиться далі. Наприклад, що може бути ще кращим у [конкретному] досвіді? Ви повинні трохи відірватися від реальності. [FIGLAB звертається до] людей, які є відкритими та творчо мислячими, [які] здатні мати таке розуміння».

Гаррісон сказав, що чомусь із цього можна навчитися. Типовий доктор філософії у Карнегі-Меллона для досягнення цього може знадобитися приблизно шість-сім років. Це достатньо часу для студентів, щоб впоратися з філософією лабораторії та підходом до технологій. FIGLAB має доступ до останніх компонентів, часто задовго до того, як вони стають доступними для більшості людей. Але їхній підхід до них може бути вражаюче підривним: Звичайно, ви створили цей дорогий компонент для роботи з X, але ми збираємося змусити його виконувати Y, тому що є причини.

«Часто трапляється, коли ми граємося з чимось і знаходимо абсолютно нові способи їх використання», — сказав Харрісон. «Ми могли б отримати якийсь божевільний новий датчик, який міг би вимірювати, знаєте, температуру всередині сталеливарної печі. Ми думаємо: «А що трапиться, якщо ви перевернете його догори дном і помістите в розумний годинник?» Ну, боже мій, тепер ви можете проводити автентифікацію на основі кровоносних судин».

Довгий ніс винаходу

Само собою зрозуміло, що все це не є простим. Гаррісон відкрито визнає, що 90% прототипів, які створює лабораторія (і вона майже завжди прототипує свої ідеї), зрештою закінчаться провалом. Можливо, технологія ще не готова. Насправді ця ідея може виявитися менш крутою, ніж у теорії. Або просто публіка не сприймає ідею. Зрештою, непросто зазирнути в майбутнє.

Майбутнє в певному сенсі схоже на туман. Короткі відстані видно відносно чітко. Середні відстані більш розмиті, але все ще помітні. Але спробуйте подивитися набагато далі, і ви взагалі нічого не побачите. Це пояснюється тим, що туман експоненціальний, кожна одиниця відстані втрачає певну частку доступного світла.

Однак те, що команда FIGLAB робить, не намагається передбачити майбутнє, хоча є трохи припущень, щоб з’ясувати, які майбутні проблеми можуть бути. Замість цього він намагається Термінатор майбутнє; крутитися в сьогоденні з надією, що частина цього окупиться через роки.

У 2008 році Білл Бакстон, старший науковий співробітник Microsoft, висунув теорію, яку він назвав довгий ніс інновацій. Ідея, по суті, полягає в тому, що продукту потрібно багато часу, щоб пройти шлях від перших демонстрацій у дослідницькій лабораторії до широкого використання користувачами комп’ютерів. Як довго? Приблизно 25 років. Наприклад, у 1960-х роках лабораторія дослідника Дуга Енгельбарта в Стенфорді розробила початкову концепцію комп’ютерної миші. Концепція була доопрацьована в Xerox PARC протягом 1970-х років, але лише після появи Apple Macintosh у 1980-х роках вона стала продуктом масового ринку. Мультидотик існує з 1980-х років разом із такими жестами, як «щипання». (Молодий Стів Джобс насправді відвідав Карнегі-Меллон у 1985 році для ранньої демонстрації.) Тим не менш, лише в 2000-х роках жестові сенсорні екрани стали масовим ринком з iPhone.

Як зауважив Бакстон, довгий ніс говорить про те, що будь-яка технологія, яка матиме значний вплив у наступному десятилітті, вже досягла десятиліття. Будь-яка технологія, яка матиме значний вплив у найближчі п’ять років, вже має принаймні 15 років.

Отже, лабораторія Харрісона намагається записати приблизні початкові точки інтерфейсів, які через чверть століття можуть стати звичайним явищем. Ймовірно, ви не можете взяти занадто багато його поточних проектів і розгорнути їх прямо зараз, щоб досягти маси успіху. Але дайте йому десятиліття або два, і ви, можливо, зможете. Як сказав Гаррісон, «[зараз людям] варто повернутися до газет початку 2000-х років, щоб дізнатися, якою буде наступна компанія-єдиноріг з мільярдом доларів у 2030 році».

Правильне середовище

Підхід Гаррісона до медіа-підходу до інтерфейсів користувача означає, що кожен готовий проект, створений FIGLAB, отримує власне демонстраційне відео. За його словами, вони часто розкадровуються задовго до того, як буде написаний один рядок коду. Саме так команда визначає, якими будуть переконливі варіанти використання. Крім того, це те, як він привертає багато уваги — в тому числі з боку деяких важких гравців.

«Часто [технічні компанії] побачать це в Інтернеті, або його передадуть по офісу через якісь внутрішні соціальні мережі, і люди побачать бути в захваті, і хтось простягне руку і скаже: «Гей, ми можемо створити демонстрацію цього на нашій платформі?» або «Ми можемо прийти подивитися демонстрацію в людина?»

Компанії, які спонсорували FIGLAB, включають Google, Qualcomm, Intel та інші. Недавній проект, Слухай Учень, дозволив власникам розумних колонок запитати: «Що це за шум?» і позитивно ідентифікувати різні побутові звуки. Співавтор FIGLAB для цього? Завжди таємний Apple. Для Харрісона частина привабливості для цих компаній полягає в тому, щоб співпрацювати з лабораторією, яка присвячена експерименту.

«Чудова і жахлива річ в академічному середовищі полягає в тому, що ми маємо цю інтелектуальну свободу», – сказав він. «Це означає, що дуже мало наших продуктів відправляється. Ймовірно, дев'ять із десяти наших проектів просто зникнуть в ефірі. Ніколи навіть не робіть вм’ятин. Ви не можете так керувати промисловою лабораторією. Треба мати більше успіхів, щоб заробляти на хліб. Оскільки ми [наші] відокремлені від цієї реальності та здатні культивувати ці справді ексцентричні навички та креативність, це правильне середовище для створення таких ідей».

І, звісно, ​​те, що дев’ять із кожних 10 ідей закінчуються сміттям, нічого не означає, якщо 10-та ідея виявиться наступною комп’ютерною мишкою чи смартфон.

Якщо лабораторія Гаррісона вдасться змінити інтерфейс, будь-яка кількість короткострокових провалів не матиме жодного значення. І Крісу Харрісону більше ніколи не доведеться турбуватися про своє майбутнє.