Bir Apple iTV'yi Hayal Etmek: Büyük ekranı fethetmek için ne gerekiyor?

Geçen hafta Tim Cook bir kez daha Apple'ın bu yönde hareket edeceğini ima etti. yeni bir Apple TV ürününü piyasaya sürmekancak neredeyse hiç yeni ayrıntı yoktu. Hepimiz hala, ölmeden önce televizyonu nasıl "tamir edeceğini" bulduğunu belirten Steve Jobs'un son yorumları üzerinde çalışıyoruz. Bu başlı başına ilginç çünkü Steve Jobs televizyon hayranı değildi; bunun insanları aptallaştırdığını düşünüyordu. Her ne kadar filmlere ya da ciddi içeriklere açıkça karşı olmasa da, muhtemelen son derece ön yargılı içeriklerin hayranı da değildi. Gerçeklerle, realite TV şovlarıyla ya da çoğu çocuk programıyla çok az bağlantısı olan haber programları programlama.

Apple'ın geçmiş başarıları

TV, Apple'ın son zamanlardaki diğer başarılarından çok farklı. MP3 oynatıcılar büyük ölçüde DRM, aşırı karmaşıklık ve yüksek bileşen maliyeti nedeniyle pek iyi performans göstermiyordu. Apple işi basitleştirdi, agresif bileşen fiyatlarında pazarlık yaptı ve (başlangıçta) DRM'yi görmezden geldi. Akıllı telefonlar çoğunlukla RIM veya Palm tarafından üretildi ve büyük ölçüde iş odaklıydı. Apple tüketicilere odaklandı, onları çekici hale getirdi ve onları tekrar iPod'a bağladı. Her iki durumda da sınırlı pazarları ele geçirdi ve onları ana akım haline getirdi. Tabletler akıllı telefonlara benziyordu: işe odaklıydı, kullanımı zordu ve çok pahalıydı. Bunları nispeten uygun fiyatlı hale getirdi, tüketicilere (kullanıcılara) odakladı ve basitleştirdi.

Her durumda formül, kendi kendini sınırlayan bir ürün sınıfını almak ve onu en üst düzeye çıkarmanın bir yolunu bulmaktı. Bunları yaratan mevcut ürünlerin temel yönlerini ele alarak daha geniş bir segmente hitap edin. sınırlamalar.

Büyük ekranda nasıl kazanılır?

Televizyon pazarı çok farklı. MP3 oynatıcılardan farklı olarak TV'lerin kullanımı zaten oldukça kolaydır, tüketicilere odaklanmıştır, yüksek hacimlerde satılmaktadır ve marjlar zaten dardır. Akıllı telefonlar ve tabletlerin aksine işletmeler bunların çoğunu satın almıyor; bunlar zaten tüketici odaklı ve ulusal ortalamalar zaten her evde birkaç tane bulunduğunu gösteriyor.

Bu, Gateway, Dell, HP ve Pioneer gibi şirketlerin rekabet edemeyeceklerini anladığı bir pazar. Şu anda da başı dertte olan bir pazar; Sony ve Panasonic bu sorunla mücadele ediyor ve 3D ve akıllı TV özellikleri gibi yeni teknolojiler beklendiği kadar büyük bir başarı elde edemedi.

Ancak bu sorunlar aynı zamanda Apple'ın öne çıkması için çözmesi gereken sorunlar da olabilir. Google TV ve diğerlerinin de vurguladığı gibi akıllı TV'ler zor durumda. Çok az ortak nokta var, nispeten pahalılar, hizmetleri (Netflix, Hulu Plus, Amazon, vb.) toplu olarak bile kapsamlı değil. TiVo'nun zaman kaydırması niş bir pazar olmaya devam ediyor (ilgili fikri mülkiyetin çoğu TiVo ve Microsoft'a ait).

Yani aslında iPod benzeri bir fırsat var, ancak Apple'ın başlangıçta iPod ile yaptığından farklı olarak (sağlayan) mevcut içeriğin kolayca kopyalanması) sorun, video programlamaya ilişkin fikri mülkiyet haklarıdır. Bu herkesin çözmesi çok daha zor bir ceviz.

Bir Apple TV neye benzerdi?

 Tasarımla başlayalım. Apple, tasarım dili konusunda oldukça tutarlı ve burada herkesle aynı sınırlamalarla uğraşmak zorunda. Projeksiyonun kurulumu harici ise çok zordur ve dahili ise çok büyük bir ürün oluşturur, bu nedenle Apple'ın panel teknolojisini tercih etmesi muhtemel görünüyor. Samsung, OLED'i kilitlemek için harekete geçiyor ancak başka oyuncular da var. Yine de Apple OLED'i sevseydi bu teknolojiyi ilk önce küçük cihazlarında benimserdi diye düşünürdünüz. Bunun yerine Apple, iPad, iPod touch ve iPhone'da daha yüksek çözünürlüğü tercih etti; bu da Retina benzeri daha yüksek çözünürlüklü bir panelin TV'de de ilk tercihi olabileceğini gösteriyor. Daha yüksek çözünürlüklü içerik bant genişliği sorunları yaratır ve bunlar muhtemelen bunu geciktiren şeyin bir parçasıdır. ancak Apple'ın 3D'den kaçınmasını ve HD sürümünü daha yüksek çözünürlüklere taşımasını beklerdim.

Cihaz paylaşımı ve içerik satın almak için iCloud ve iTunes'a bağlanmak kaçınılmazdır. Peki Apple nasıl içerik sunacak? Steve Jobs hiçbir zaman sabit oranlı programlamanın hayranı olmadı ve şu anda en yüksek marjı alan içerik için suçlamaları kabul ediyor. Ancak Tim Cook buna farklı bakabilir. Aslında pek çok şeye farklı bakıyor. Abonelikler, Hulu Plus ve Netflix gibi kablolu yayın türü hizmetler için en yaygın modeldir. Buna ek olarak, günde ortalama dört program içeren bir programa 1 Dolar ödediğinizde, İnternet bağlantısı için ödediğiniz paranın üstüne ayda yaklaşık 120 Dolar alırsınız. Bu, tüm Apple cihazlarınızda geçerli olsa da çoğu tüketici için hala çok pahalı olacaktır ve Apple muhtemelen bunu biliyor.

Gelecekteki bu ürünün pazara sunulmasını yavaşlatan diğer şey, muhtemelen insanların kabloyu tamamen kapatmasına izin verecek kadar kapsamlı içerik koleksiyonu sağlamanın bir yolunu bulmaktır. Burada, Apple'ın Disney ile yakın ilişkisi (Jobs, Disney'in en büyük hissedarıydı) çok büyük bir fırsat sağlayabilir (Sony'nin kendi içerik varlığı nedeniyle açıkça kaçırdığı bir fırsat). Jobs, Disney programlarının genel olarak yüksek kaliteli olduğunu düşünüyordu ve Jobs'un kendi şirketi olan Pixar'ın artık Disney'in bir parçası olmasının da kesinlikle faydası oldu.

Uygulamalar TV'ye doğal olarak uyar ve Apple, oyunların mobil cihazlarında güçlü olduğunu keşfetti; dolayısıyla her ikisi de muhtemelen Apple yapımı bir TV'de görünecek. FaceTime aynı zamanda evden eve sohbetlere (ve evden iPad'e veya evden iPhone'a sohbetlere) kapıyı açan bir özelliktir.

Son olarak, Jobs'un televizyona sahip olmanın aynı zamanda televizyondaki reklamlar üzerinde de bir miktar kontrol sahibi olmasına olanak sağlayacağını anladığını umuyorum. Apple, iş ortaklarından (uygulama geliştiricileri, AT&T gibi operatörler vb.) benzersiz pazarlama içeriği ve içeriği sunabilir. millet televizyonları aracılığıyla. Bu, başka hiçbir set veya tüketici cihazı üreticisinin sağlayamayacağı bir pazarlama sinerjisi yaratacaktır. yaklaşmak.

Özet: Önümüzdeki fırsatlar ve engeller

Yani TV muhtemelen biraz büyük bir iPad'e benzeyecek, daha yüksek çözünürlüklü bir ekrana sahip olacak ve benzersiz, daha yüksek çözünürlüklü içeriğe erişime sahip olacak. Bu içerikle mağazalarda çok iyi bir şekilde gösterilecek ve muhtemelen segmentin üst seviyelerine doğru fiyatlandırılacaktır. Bunun arkasında Disney gibi şirketlerle benzersiz içerik anlaşmaları olacak ve şüphesiz bazı iPad uygulamalarına ve bu yeni form faktörü için birçok özel uygulamaya erişimi olan bir uygulama platformu olacaktır. Ayrıca, Apple hayranları için bir taneye sahip olmayı daha cazip hale getirebilecek benzersiz reklamlara ve Apple içeriğine (Apple etkinliklerinden canlı yayınlar vb.) sahip olabilir.

En büyük zorluklar, bu yüksek çözünürlüklü içeriğin nasıl sunulacağı, ilk etapta ona erişim için gereken kritik içerik anlaşmaları ve benzersiz bir düz panelin oluşturulmasıdır.

Eğer Apple bu işin üstesinden gelebilseydi, aslında bunlardan bir tane satın alabilirdim. Ne düşünüyorsun?

Konuk katılımcı Rob Enderle, kurucusu ve baş analistidir. Enderle Grupve dünyada en sık alıntı yapılan teknoloji uzmanlarından biri. Görüş yazıları yazarın görüşlerini ifade eder ve mutlaka Digital Trends'in görüşlerini temsil etmez.

Editörlerin Önerileri

• Apple TV'de uyku zamanlayıcısı nasıl ayarlanır
• TVOS 17'de VPN'ler Apple TV'ye geliyor
• Apple TV FaceTime, Memories ekran koruyucusu ve uzaktan bulucuyu alıyor
• Apple TV'nin çoklu görüntüleme özelliği artık beta sürümünden çıktı ve herkes için yayında
• Apple TV bunca zamandır sessizce HIZLI trendeydi