Bu yazın başlarında S-1 formunu doldurduğundan beri Groupon'un bir miktar incelendiğini söyleyebiliriz. Muhasebe ölçümleri aşırı şüpheciliğe ilham verdi ve CEO Andrew Mason henüz sevimli bir kişi olarak ün kazandı.gevşek kanon.
Groupon'un iş modelinin neredeyse şirketin kuruluşundan bu yana sorgulandığı gerçeği de var. Kullanıcılar kolektif satın alma planına fanatik bir şekilde katılırken, işletme sahipleri Groupon'un dezavantajları olduğunu fark etmeye başladı. Site büyüdükçe satıcı eleştirileri de arttı. İşin aslı, ürününüzü orijinal fiyatının yarısına satmayı kabul etmeniz ve Groupon'u olan herhangi bir müşterinin indirimli fiyattan yararlanacağını garanti etmek hepsini yakala ve çok sayıda işletme zarar gördü.
Önerilen Videolar
İyi duyurulan dezavantajlara rağmen klonlar geldi. Groupon'un bilinen rakibi LivingSocial olsa da, gerçek bir özenti denizi var: Tippr, Zozi, Town Hog, BuyWithMe, Travelzoo, MarkDown, Google Offers… liste uzayıp gidiyor. Dikkate değer bir isim, günde bir fırsat sitesi açtığında, bunun hakkında fısıltılar çıkar.
bir avantajı olup olmadığı Groupon'un üzerinde. Kalabalıktan iki tanesi öne çıkıyor: Facebook Fırsatları ve Google Teklifleri. Sosyal grafikleri ve internet hakimiyetiyle her iki platformun da mükemmel konumlandırılmış görünmesi en azından Groupon'u tedirgin ediyor.Ancak piyasadaki ihtiyatlılık, tartışmalı sakin dönem, parmakla işaret etme ve aşırı doymuş pazar, yeni bir rakibin Groupon'u bir adım daha aşağı çekmesine yetmedi. Bu hafta Facebook Deals kapılarını kapattı ve ilgi eksikliği yaşayan tek site bu değil. Bloomberg Yelp'in anlaşma satış gücü ekibini yarıya indirdiğini ve odak noktasını başka yere kaydırdığını bildirdi. Fırsatlar siteden tamamen kaybolmayacak, ancak kesinlikle ilham verici değil.
“Zamanla daha fazla insana doğası gereği kalitesi düşen daha fazla fırsat sunmak yerine, yalnızca iyi ve kaliteli fırsatlar sağladığımızdan emin olmak için," kurumsal iletişimden sorumlu başkan yardımcısı Vince Sollitto diyor. "Anlaşma işinin iyi bir iş olduğunu düşünsek de, bu hiçbir zaman tekliflerimizin temel odak noktası olmadı."
Facebook'un da benzer bir nedeni vardı Fırsatlar kapatıldı. "Fırsatları dört ay boyunca test ettikten sonra, Fırsatlar ürünümüzü önümüzdeki haftalarda sonlandırmaya karar verdik. İnsanları yerel işlere yönlendirmede sosyal yaklaşımın büyük bir güce sahip olduğunu düşünüyoruz. Bir sözcü bize, Yerel işletmelerin insanlarla bağlantı kurmasına yardımcı olacak Reklamlar, Sayfalar, Sponsorlu Hikayeler ve Giriş Fırsatları gibi ürünler geliştirmeye kararlıyız" dedi.
Facebook ve Yelp'in günlük anlaşma çabalarını engellemesi Groupon için iyi bir haber; bunun nedeni pazar alanının biraz daha az kalabalık olması değil. Her iki şirket de bu iş modeline bir şans vermek için iyi bir konumda görünüyor; sonsuz kullanıcı tabanına sahip Facebook, sosyal varlık, iş sayfaları ve yoğun odağı ve yerel işletmelerle ilişkileriyle Yelp.
Rice Üniversitesi'nde günlük fırsatlar araştırmacısı ve doçent olan Utpal Dholakia, Groupon'un kıdemli statüsünün kendi lehine çalıştığını düşünüyor. "Groupon'un, işlemin her iki tarafında da görevli şirket avantajına sahip olduğunu düşünüyorum. Tüketici tarafında ise faaliyet gösterdiği hemen hemen tüm pazarlarda tüketiciler arasında rakiplerine kıyasla çok daha yüksek farkındalık ve kullanım oranlarına sahip” diyor. "Tüccar tarafında, tüccarlar bu konuda çok daha rahatlar ve hem kendilerinin hem de piyasadaki diğer kişilerin önceki deneyimlerine dayanarak ne bekleyeceklerini biliyorlar. Buna paralel olarak, diğer birçok Groupon klonundan, sitelerinde teklif yayınlayacak tüccarları işe almakta zorluk yaşadıklarını duydum. Bu eğilimin devam etmesini bekliyorum."
Her ne kadar çılgınca atlayışlara rağmen, günlük anlaşma planı herkesin yapabileceği bir şey değilmiş gibi görünmeye başlıyor. Amazon'dan New York Times'a kadar herkes kesinlikle çabalıyor ve şu ana kadar Groupon'a meydan okuyabilecek tek site LivingSocial gibi görünüyor. Dolayısıyla, Groupon'un eleştirilerine neden olan bu kanıtlanmamış iş modeli aslında çok az kişinin işe yarayabileceği ve hatta daha azının kâr elde edebileceği bir şey olabilir.
Yipit kurucu ortağı James Moran bunu söylemek için henüz çok erken olduğunu düşünüyor. Yipit sektörü takip ediyor ve Moran ayda 30.000'den fazla teklifi topladığını söylüyor. “Grupon'un rekabetinin azaldığını söyleyemem. Kapananların çoğu, bu işletmeleri büyük şirketlere dönüştürmenin daha zor olduğunu fark eden küçük sitelerdir. Onlar düşünür." Gerçek rakiplerin giderek daha fazla başarı elde ettiğini ve bunun Groupon'da yemek yemek olduğunu söylüyor. kar. “Groupon ve LivingSocial'ın pazar payı bir yıl önce büyük ABD pazarlarında yüzde 90'ın üzerindeydi… [şimdi] toplam payları yüzde 70'e düştü. Parçalanmanın büyük bir kısmı Travelzoo, Bloomspot, Gilt City ve BuyWithMe gibi gelecek vaat eden şirketlerin kazanımlarından kaynaklanıyor.”
Buradan itibaren Groupon için her şeyin yolunda gittiğini söylemek için erken olur ve muhtemelen en çok endişelenmesi gereken şey şu: daha küçük klonlar sayılarını tüketecek - bu ve günlük anlaşmaların sonunun başlangıcına tanık olabileceğimiz spekülasyonlar çağ. Ancak bu hafta gördüğümüz gibi çabaları engellemeye devam ederse, yatırım riski olarak itibarını bir şekilde kaybedebilir.
Yaşam tarzınızı yükseltinDigital Trends, en son haberler, eğlenceli ürün incelemeleri, anlayışlı başyazılar ve türünün tek örneği olan ön bakışlarla okuyucuların teknolojinin hızlı tempolu dünyasını takip etmelerine yardımcı olur.
