“การเข้าซื้อกิจการ NXP ช่วยเร่งกลยุทธ์ของเราในการขยายเทคโนโลยีมือถือชั้นนำของเราไปสู่โอกาสใหม่ที่แข็งแกร่ง” Steve Mollenkopf ซีอีโอของ Qualcomm กล่าวในแถลงการณ์ “โดยการเข้าร่วมความสามารถ SoC ชั้นนำของ Qualcomm และแผนงานเทคโนโลยีกับยอดขายในอุตสาหกรรมชั้นนำของ NXP ช่องทางและตำแหน่งในยานยนต์ ความปลอดภัย และ IoT เราจะยิ่งอยู่ในตำแหน่งที่ดียิ่งขึ้นในการเสริมศักยภาพของเรา ลูกค้า”
วิดีโอแนะนำ
Qualcomm กำลังตามหลังส่วนแบ่งตลาด "รถยนต์อัจฉริยะ" ที่กำลังเติบโต NXP ซึ่งตัวเองใช้เงิน 12 พันล้านดอลลาร์ในข้อตกลงเพื่อซื้อบริษัทชิปมือถือ Freeescale Semiconductor ได้วางตำแหน่งตัวเองให้เป็นโซลูชั่นครบวงจรสำหรับระบบอัจฉริยะด้านยานยนต์ “[ข้อตกลง] จะให้ส่วนแบ่งการตลาดในห้องนักบิน ระบบส่งกำลัง ความปลอดภัย และพอร์ตโฟลิโอโปรเซสเซอร์ในยานยนต์ […] นั่น สร้างซัพพลายเออร์รถยนต์เซมิคอนดักเตอร์แบบ end-to-end รายแรกแห่งอนาคต” Vijay Rakesh นักวิเคราะห์จากบริษัทวิจัยตลาด มิโซะ
บอกกับ Investopedia.แต่ NXP มีนิ้วอยู่ในพายมากกว่าหนึ่งชิ้น นอกจากนี้ ยังได้สร้างรากฐานในอุตสาหกรรมชิปเฉพาะทาง โดยเฉพาะชิปแอนะล็อกสำหรับการใช้งานด้านวิทยุ a ธุรกิจที่มีกำไรเป็นพิเศษเนื่องจาก "อุปกรณ์การผลิตหายาก" นักวิเคราะห์บอกกับ The Wall Street Journal และมี "ตำแหน่งผู้นำ" ในชิปที่จำเป็นสำหรับการสื่อสารระยะใกล้ (เอ็นเอฟซี) เทคโนโลยีที่ใช้สำหรับการชำระเงินแบบไร้สัมผัสบนโทรศัพท์มือถือ (ผ่านแพลตฟอร์มเช่น หุ่นยนต์ Pay และ Apple Pay) และการปลดล็อคประตูรถแบบไม่ใช้กุญแจ
บางทีที่สำคัญกว่านั้นคือ NXP เข้าถึงอุตสาหกรรมได้ มีโรงงาน 7 แห่งใน 5 ประเทศที่ผลิตชิปซิลิคอน และมีโรงงาน 7 แห่งที่บรรจุและทดสอบชิปก่อนทำการติดตั้ง
การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของ Qualcomm ซึ่งรายได้ส่วนใหญ่มาจากการขายชิปที่ออกแบบเองและผ่านข้อตกลงใบอนุญาตสิทธิบัตร ตามเนื้อผ้า บริษัทได้นำสิ่งที่เรียกว่าแบบจำลอง fabless ของการออกแบบเซมิคอนดักเตอร์มาใช้ ออกแบบโปรเซสเซอร์ ชิป และโมเด็มไร้สาย แต่ลดระดับการผลิตซิลิคอนนั้นไปเป็นอันดับสาม ฝ่าย เวเฟอร์ไร้สายที่ผลิตขึ้นสำหรับสมาร์ทโฟนของ Apple นั้นผลิตโดยไต้หวันเป็นส่วนใหญ่ การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ ข้อตกลงที่ช่วยให้บริษัทประหยัดการลงทุนในห่วงโซ่อุปทานของ ของตัวเอง ตามรายงานของ Wall Street Journal ต้นทุนในการสร้างและดำเนินการโรงงานผลิตขั้นสูงเพียงแห่งเดียวอาจเกิน 10,000 ล้านดอลลาร์
หลังจากการปิดการซื้อกิจการ การดำเนินงานของ NXP คาดว่าจะยังคงเป็นอิสระจาก Qualcomm แหล่งอุตสาหกรรมบอก วารสารวอลล์สตรีท ทักษะการบริหารจัดการที่จำเป็นสำหรับการกำกับดูแลห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึง “การติดตามอายุและประสิทธิภาพ” ของ อุปกรณ์การผลิต “การดูแลห่วงโซ่อุปทาน” และ “การจัดการพนักงานฝ่ายผลิต” ต่างจากอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง การออกแบบชิป และนักวิเคราะห์บอกกับสื่อสิ่งพิมพ์ว่าโรงงานของ NXP ซึ่งบางแห่งถูกบริษัทซื้อกิจการเมื่อกว่า 60 ปีที่แล้ว "ไม่สามารถปรับตัวได้อย่างง่ายดาย" เพื่อผลิตชิปมือถือของ Qualcomm
ด้วยการซื้อกิจการ NXP ทำให้ Qualcomm พยายามที่จะป้องกันคู่แข่งที่รุกล้ำ MediaTek หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท สมาร์ทโฟน คู่แข่งชิปคาดการณ์ว่ารายรับจะเติบโต 24 ถึง 32 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากจีนและผู้ผลิตสมาร์ทโฟนในอินเดีย และในด้านยานยนต์ Nvidia เพิ่งเปิดตัว Drive PX 2 ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการประมวลผลสำหรับ "ปัญญาประดิษฐ์ในรถยนต์" ที่เชื่อมโยงกับรถยนต์จาก Audi, BMW, Daimler และ Ford
บริษัทที่รวมกันนี้คาดว่าจะสร้างรายได้มากกว่า 30 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ตามรายงานของสื่อเมื่อวันพฤหัสบดี
ข้อตกลงของ Qualcomm เกิดขึ้นภายหลังการเข้าซื้อกิจการเซมิคอนดักเตอร์บล็อกบัสเตอร์อื่นๆ Avago ซื้อ Broadcom ในราคา 37 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และ Dell จ่ายเงิน 60 พันล้านดอลลาร์ให้กับ EMC Corp.
คำแนะนำของบรรณาธิการ
- MediaTek และ Qualcomm รู้สึกกดดันจากชิปภายในหรือไม่?
อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร
