AOL จ้างบุคลากรทางการเงินมาทำงานแทน Yahoo?

ที่ วารสารวอลล์สตรีท (ต้องสมัครสมาชิก) รายงานว่าพอร์ทัลออนไลน์และบริษัทโฆษณา AOL ที่ประสบปัญหาได้ว่าจ้างที่ปรึกษาทางการเงินเพื่อสำรวจเชิงกลยุทธ์ ตัวเลือก—รวมถึงความเป็นไปได้ในการผนึกกำลังกับ Yahoo เพื่อแข่งขันกับ Google และ ไมโครซอฟต์ แม้ว่าจะไม่มีใครรายงานว่า AOL ได้ติดต่อ Yahoo เพื่อบรรลุข้อตกลงแล้ว แต่ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมก็ให้ AOL พิจารณาข้อเสนอ เพื่อรวมการดำเนินธุรกิจออนไลน์ของ AOL ซึ่งรวมถึงบริการที่ทับซ้อนกันมากมาย เช่น อีเมล การแชร์รูปภาพ ไซต์วิดีโอ และข่าวสาร ข้อเสนอ—ในขณะที่ขายทรัพย์สินในเอเชียของ Yahoo (รวมถึงหุ้นใหญ่ในอาลีบาบาและ Yahoo Japan ของจีน) เพื่อลดผลกระทบ สำหรับนักลงทุน การเก็งกำไรอื่นๆ มี AOL ร่วมมือกับบริษัทสื่ออื่นๆ เช่น News Corp ของ Rupert Murdoch และบริษัทไพรเวทอิควิตี้ เพื่อดำเนินการซื้อกิจการ Yahoo

ทั้ง Yahoo และ AOL ไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ วอลล์สตรีทเจอร์นัล เรื่องราว. สำนักข่าวรอยเตอร์รายงาน แหล่งข่าวภายใน Yahoo อ้างว่าบริษัทไม่ได้พิจารณาข้อเสนอใดๆ และไม่ได้เรียกร้องใดๆ การควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Yahoo น่าจะเกี่ยวข้องกับการขายหุ้นของบริษัทใน Alibaba และ Yahoo Japan ซึ่ง Carol Bartz ซีอีโอของ Yahoo ระบุไว้เมื่อเดือนที่แล้วคือ

ไม่ได้อยู่บนโต๊ะ.

วิดีโอแนะนำ

ก่อนหน้านี้บริษัททั้งสองเคยพิจารณาที่จะร่วมมือกันในปี 2551 เมื่อ Yahoo กำลังดิ้นรนหาทางที่จะหลุดพ้นจากความพยายามเทคโอเวอร์ที่ไม่เป็นมิตรจาก Microsoft การเจรจาไม่ได้ผลในท้ายที่สุด เนื่องจาก Yahoo สามารถล้มการประท้วงของผู้ถือหุ้นที่นำโดย Carl Icahn ได้ ตั้ง CEO คนใหม่ และ ดำเนินการตามแผนพลิกฟื้นที่มีความทะเยอทะยาน ซึ่งรวมถึงการส่งมอบการดำเนินการแบ็คเอนด์สำหรับบริการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตให้กับ Microsoft อย่างไรก็ตาม แม้ว่า Yahoo จะเปิดตัวบริการใหม่ ๆ รวมถึง คุณลักษณะการค้นหาใหม่ และก อินเทอร์เฟซเมลที่รับรู้ถึงสังคม—บริษัทยังคงดิ้นรนเพื่อแย่งชิงความคิดที่ขัดแย้งกับ Google และ Facebook ของโลก

คำถามที่แท้จริงในการควบรวมกิจการ AOL-Yahoo คือสิ่งที่ AOL สามารถนำมาสู่โต๊ะได้ และ AOL จะสามารถโต้เถียงได้อย่างไร ข้อตกลงดังกล่าว—ในเวลานี้ซึ่งสมัยแห่งความรุ่งโรจน์ในฐานะเกตเวย์ชั้นนำของอเมริกาสู่อินเทอร์เน็ตและกลุ่มบริษัทสื่อนั้นล้าหลังไปนานแล้ว AOL ดำเนินการค้นหาของตนเอง—ขับเคลื่อนโดย Googleซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 3 ของตลาดการค้นหาในสหรัฐฯ ซึ่งเพียงพอสำหรับการลงทะเบียน แต่ยังไม่เพียงพอที่จะทำให้ Yahoo สนใจในการถูกยึดครอง AOL ยังให้บริการฟรีอีกมากมาย เช่น อีเมล ข่าวสาร และการแบ่งปันรูปภาพ ซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้วจะดำเนินการเช่นกัน เมื่อเทียบกับขนาด คุณภาพ และขอบเขตการดำเนินงานของ Yahoo AOL ได้ลงทุนในบริการต่างๆ มากมาย เช่น เว็บไซต์ที่มีแบรนด์ เช่น Engadget และ เทคครันช์, เครือข่ายทางสังคม และเพิ่งมีละครมาด้วย ข่าวและข้อมูลท้องถิ่น. อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับการค้นหา ข้อเสนอมากมายเหล่านี้ไม่ได้รับความสนใจจากผู้ใช้ AOL ยังเผชิญกับรายได้ที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึง ลดลงร้อยละ 26 ในไตรมาสที่สามของปี 2553 เนื่องจากโฆษณาบนการค้นหาและดิสเพลย์ลดลง ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมบางรายระบุลักษณะรายงานของ AOL ที่ต้องการเชื่อมโยงกับ Yahoo เพื่อเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่าบริษัทกำลังมองหาการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่เพื่อกอบกู้ธุรกิจของตนมากขึ้น

อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร

หมวดหมู่

ล่าสุด