IBM anklagas för att ha sparkat äldre arbetare för fräscha ansikten trots lagar

click fraud protection

En undersökning av IBM: s anställnings- och avskedspraxis avslöjade att företaget enligt uppgift bröt mot diskrimineringslagarna genom att rikta in sig på äldre arbetstagare. Avslöjandet härrör från ProPublica, som granskade interna företagsdokument, offentliga register och juridiska handlingar samtidigt som de samlades in information från mer än 1 000 tidigare IBM-anställda genom frågeformulär och en-till-en intervjuer.

ProPublica uppskattar att enbart under de senaste fem åren har IBM eliminerat mer än 20 000 amerikanska anställda i åldrarna 40 år och äldre, cirka 60 procent av dess uppskattade totala nedskärningar i USA under dessa år." ProPublica rapporterar.

Rekommenderade videor

IBM: s mål verkar vara att spola ut sin äldre arbetsstyrka och fylla tomrummet med fräscha ansikten för att återspegla sina yngre "hårdaste konkurrenter". Enligt IBM ska ha sagt upp äldre arbetstagare på grund av "föråldrade" kompetenser, bara för att återanställa dem som entreprenörer för att utföra samma arbetsuppgifter till en lägre lön och ingen förmåner.

Ännu mer uppmuntrades äldre anställda som riktade sig till permitteringar att söka andra tjänster och utbilda sina ersättare även om chefer från de andra avdelningarna avråddes att inte ens anställa dem. IBM också påstås "tog åtgärder" för att öka avgångar och avskedanden så de är räknas inte som permitteringar och faller under det obligatoriska offentliggörandet.

"[IBM] dbehövde information om äldre arbetstagare som lagen säger att de behöver för att avgöra om de har varit utsatta för ålder partiskhet och krävde att de skulle underteckna rätten att gå till domstol eller gå med andra för att söka upprättelse”, rapporten stater.

En tidigare IBM-anställd som trädde fram för ProPublica rapport är New York-baserad digital marknadsföringsstrateg Marjorie Madfis. Hon arbetade på IBM i 17 år och befann sig utan anställning utan någon uppenbar anledning. Hon var 57 vid tiden för sin uppsägning och fick sällskap av sex andra medlemmar i hennes team med nio medlemmar, alla kvinnor i 40- och 50-årsåldern. De återstående två opåverkade av uppsägningarna var yngre män.

En annan tidigare IBM-arbetare, Brian Paulson, tjänade företaget i 18 år. Hans prestation som senior chef var enligt uppgift exemplarisk, men han blev uppsagd på grund av "prestationsproblem" utan någon egentlig förklaring. Han hade inte heller någon jobbrelaterad koppling till chefen som ringde och sa till honom uppsägningen.

Age Discrimination in Employment Act kom online 1967 för att skydda arbetstagare över 40 år mot diskriminering relaterad till "anställning, befordran, avskedande, kompensation eller villkor, villkor eller privilegier för sysselsättning."

Men det har inte hindrat företag från åldersdiskriminering, särskilt under de senaste 20 åren på grund av global konkurrens och investerargirighet. Domstolar har enligt uppgift försvagat lagen på grund av företag till den punkt där åldersdiskriminering är en hemlig men vanlig praxis.

"Alla vet att det händer, men ofta är dessa fall svåra att bevisa [eftersom domstolar har försvagat lagen], säger Victoria Lipnic från Equal Employment Opportunity Commission.

En IBM-representantresentiv sa att företaget följer federala lagar och är "det enda teknikföretaget som inte bara har överlevt utan frodats i mer än 100 år.”

Uppgradera din livsstilDigitala trender hjälper läsare att hålla koll på den snabba teknikvärlden med alla de senaste nyheterna, roliga produktrecensioner, insiktsfulla redaktioner och unika smygtittar.