Microsoft, som har varit långsam med att svara på Apples framsteg, blev nyligen överraskad när Apple gick förbi mjukvarujätten i börsvärde.
Nyligen dök Apple upp med en marknadspris på cirka 222 miljarder dollar jämfört med Microsofts 219 miljarder dollar. Apple gick i spetsen till det näst högst värderade amerikanska företaget direkt bakom Exxon Mobile, som värderades till 278,6 miljarder dollar.
Rekommenderade videor
Enderle Group-analytiker Rob Enderle säger mot Microsoft att Apple finansierade bättre, genomförde på en högre nivå och marknadsförde fördelarna med produkten mer framgångsrikt.
Relaterad
- Twitter låter dig nu fästa DM, och så här gör du det
- PayPal vs. Google Pay vs. Venmo vs. Cash App vs. Apple betala kontant
- Microsoft återställer Outlook efter att en bisarr bugg har påverkat användare i timmar
"Microsoft hade faktiskt vad som borde ha varit en mer attraktiv tjänst, återförsäljare gillade dem bättre och Microsoft hade en mer robust produkt, men Apple genomförde dem på marknadsföring till en otrolig nivå”, Enderle säger. "Åh och Microsoft valde att slåss mot Apple på Apples gräsmatta genom att ta fram en hårdvaruenhet och det är alltid en riktigt dålig idé."
Mac vs. Windows-kampanjen riktade sig direkt mot Vista-lanseringsproblemen och höll dem i minnet även efter att de var det fixat, hävdar Enderle och tillägger att Microsofts misslyckande att marknadsföra förbättringarna drev det positiva resultatet för Äpple.
"Apples marknadsföringsprogram tog rapporter om problem med Microsoft Vista och blåste dem ur proportion i en attack värdig en politisk kampanj på första nivån", säger Enderle.
Mac vs. PC-kampanjen gick direkt in i Vista-lanseringen och anses vara en av de mest effektiva i sitt slag. Apple bidrog inte bara till att minska försäljningen för Windows, utan Vista återhämtade sig heller aldrig riktigt medan Apple tredubblade sin marknadsandel, enligt Enderle.
Apple konkurrerar hårt, vet förmodligen mer om många interna program som pågår i konkurrenters företag än vad relaterade chefer gör och har förmågan att utveckla och genomföra en strategi som upprepade gånger är framgångsrik mot dessa konkurrenshot, han säger.
"Ipod, AppleTV, iPhone och iPad var alla stora risker och bara AppleTV: n motsvarade inte förväntningarna och de har inte slutat finansiera eller utveckla den", säger Enderle. "Microsoft, å andra sidan, tar få stora risker, tenderar att underskatta de som det gör och undrar sedan varför dessa mindre risker inte är framgångsrika."
Han påpekade att Mira ignorerades, Origami var oavslutad och Windows Media Server var förlamad och underfinansierade liksom Media Center, Media Extenders, Portable Media Center, Windows Mobile, Zune och Chrome Effekter. Och medan Microsoft ofta har kommit med idéer först, kör Apple generellt bättre och går därifrån med fördelarna.
"Apple har lägre kundomsättning, högre marginaler och äger det mest lönsamma segmentet på PC-marknaden", säger Enderle. "När Steve Jobs tog fram iPhone, behöll kontrollen och körde samma kundfokus och underordnade operatörernas behov till telefonanvändarnas behov, blev Apple den mest lönsamma leverantören i detta segmentet."
Microsoft har ökat komplexiteten i sin kundmix och verkar ofta oförmögen att skilja mellan användarnas motstridiga behov, IT-butiker, återförsäljare, OEM-tillverkare och statliga köpare, säger Enderle, och lägger till slutresultatet att de relaterade produkterna har en tendens att missa alla gruppers behov och förväntningar eftersom det inte finns något verkligt fokus på någon grupp och användarnas behov och förväntningar finns ofta i konflikt.
"Om Microsoft vill gå före Apple igen måste de sluta acceptera misslyckanden som ett acceptabelt resultat och antingen resurser ansträngningar till nivåer där de inte kan misslyckas eller inse att om du inte kommer att spela för att vinna, är det inte mycket meningsfullt att ta fältet i första hand", Enderle säger.
Separat gav han exemplet på hur Apple faktiskt torpederade HP MP3-spelaren genom att licensiera iPoden till HP och sedan avstå från alla löften de hade gett.
"De underprisade HP-produkten, lät inte HP använda någon annan färg än vit, och de skulle inte tillåta omkodning även om de hade angett att alla dessa var möjliga från början för att avsluta affären och kontraktet låste HP från att göra sin egen spelare tills Apple hade låst upp marknaden, säger Enderle och tillägger att det var "en av de dummaste sakerna jag någonsin sett HP göra och en av de smartaste från Äpple. Om Apple skulle göra något liknande idag skulle de ha antitrustproblem upp till wazoo (teknisk term)."
Även om Microsoft fortfarande leder Apple i försäljning, finns det stor sannolikhet att Apples inkomster kan stiga över Microsofts under de närmaste åren.
Apples vd Steve Jobs intog scenen under företagets Worldwide Developers Conference i början av juni. Jobs förhandsgranskade efterföljaren till sin smarttelefonlinje, iPhone 4, som har en snabbare processor och videokonferenser, som företaget kallar FaceTime och inkluderar ett större batteri och två kameror. När Apple fortsätter att leverera sina innovationer har Apple blivit det här decenniets dominerande teknikföretag.
Redaktörens rekommendationer
- Microsoft Word vs. Google Dokument
- Hur du synkroniserar din Outlook-kalender med din Google-kalender
- Apple Store ser ut att behålla maskmandatet för tillfället
- Hur man använder Skype
- Hur man skaffar Microsoft Office gratis
Uppgradera din livsstilDigitala trender hjälper läsare att hålla koll på den snabba teknikvärlden med alla de senaste nyheterna, roliga produktrecensioner, insiktsfulla redaktioner och unika smygtittar.
