Сада када је Сатиа Надела постао нови извршни директор Мајкрософта, кога сви желе да знају, шта ће он урадити? Иако се сматра звездом у паду, Мицрософт остаје застрашујући, а Наделлине акције би могле да претворе компанију у дете које се враћа. Ево десет цитата који наговештавају пут којим ће Надела ићи као Редмондов сир.
„Наша индустрија не поштује традицију – поштује само иновације.
Препоручени видео снимци
Од свих Наделлиних цитата, ова кратка реченица, која се може наћи у почетку његовог првог писма компанији као извршног директора Мицрософта, је најбоља. У само неколико речи, он признаје да се Мицрософт перципира као тешка, спора и некооперативна организација која је оштетила своје богатство, и наговештава да ће настојати да то поправи.
„Будите страствени и храбри. Увек наставите са учењем. Престајете да радите корисне ствари ако не научите."
Наравно, ово може звучати као глупост, али запамтите, говоримо о извршном директору Мицрософта. Ова изјава, који је Надела дала Тхе Деццан Цхроницле у интервјуу у јулу 2013
, тешко да бисте очекивали од Стива Балмера или чак Била Гејтса средином 90-их. Чини се да је Надела спремна да размотри шта партнери, купци и критичари имају да кажу, а то би могло много да допринесе поправљању лошег односа Мајкрософта са њима.„Наш посао је да обезбедимо да ће Мицрософт напредовати у мобилном свету који је на првом месту у облаку.
Ова изјава, из Наделиног писма компанији, интересантан је не само због онога што укључује већ и због чега искључује. Виндовс и Оффице нису поменути у његовом писму, док су услуге у облаку добиле доста пажње. Иако ће Надела без сумње подржати компаније које стварају новац, он очигледно осећа да је будућност у облаку.
„У свету после Сноудена, морате да омогућите другима да изграде сопствени облак и да имају мобилност апликација. То је и због физичности рачунарства – где је брзина светлости и даље важна – и због геополитике.
Овај цитат из интервјуа за Форбс говори много о Наделином ставу. Мајкрософт није приметио недостатак критика због информација које је Сноуден објавио, тако да се могао очекивати одбрамбени одговор или димна завеса флоскула.
Уместо тога, он се бави проблемом и објашњава шта то значи за компанију. Он признаје да није свима угодно да предају податке трећој страни и обећава да ће направити производе за оне који то радије не би. Ово је добро за Мицрософтов став о приватности и указује на то да ће компанија бити осетљивија на потребе купаца током његовог мандата.
„Током наредних 10 година, доћи ћемо до тачке у којој је скоро све постало дигитализовано.
ЛеВеб конференција одржана у Паризу крајем прошле године ставила је Наделу испред Ома Малика, оснивача ГигаОм-а, који је питао куда Надела мисли технологија иде. Његов одговор, који је горе приказан подебљаним словима, је можда и очекиван, али он превазилази свакодневицу.
Надела је објаснио, на пример, да чак и фармери користе повезане уређаје за праћење производње у великим размерама у реалном времену. Ово је будућност у којој се нада да ће Мицрософт моћи напредовати, и указује да му израз „тржиште предузећа“ значи више од ИТ одељења у вашој локалној банци или позивном центру. Ако његова визија буде успешна, Мајкрософт би могао да постане сличан ИБМ-у или Циску, тихом гиганту који зарађује велике новце са производима за које већина људи чак и не зна.
„Уређаји су место где се искуства спајају. На Сурфаце Про-у, доста искуства је на уређају, али све апликације које се покрећу на уређају имају позадину у облаку.”
Чак и када је реч о уређајима, бизнис Мицрософт је покушао да направи важан стуб свог пословања, Надела упућује на облак.
А то је можда и најбоље. Аппле је унапредио своју позицију произвођача врхунских производа нудећи низ услуга заснованих на облаку, као што су управљање лозинкама, резервна копија уређаја и иТунес. Наделина опсесија може бити управо оно што је потребно да помогне компанији да ухвати корак у овој кључној области.
„Мислим да ме је играње крикета научило више о раду у тимовима и лидерству које је остало уз мене током моје каријере.
Сатиа Надела је у неколико наврата поменуо своју љубав према крикету. Иако ово може изгледати као мањи увид у његов приватни живот, његов разговор о лидерским вибрацијама са његовом репутацијом унутар компаније. Он верује у сарадњу, али он не верује да тимски напор захтева више слојева управљања. Надела, која је наследила компанију од Стива Балмера којој је потребна реорганизација, вероватно ће то извршити без оклевања.
„Покушавате да узмете нешто што се може описати у много, много реченица и страница прозе, али можете га претворити у неколико редова поезије и још увек добијате суштину, тако да је то компресије. Најбољи код је поезија.”
Поглед Политике на Сатију Наделу открио да, поред љубави према крикету, има и страст према поезији. Иако тешко да мора имати квалификацију за генералног директора, то показује да је избегао ускогрудни фокус на технологију која мучи неке инжењере у технолошкој индустрији и на крају их отуђује од људи који користе производе које они користе развити.
Овај цитат показује да Надела схвата да свет има више од карактеристика, спецификација и код, што значи да треба да буде добар судија када је у питању одлучивање када производи треба да буду ослобођени.
„Наставићемо да напредујемо у пружању иновација у области повезаних система који премошћују неструктурирани свет људских процеса са структурираним светом пословних апликација.
Ако желите директнији показатељ да Сатиа Надела разуме важност људског елемента приликом развоја новог производа, овај цитат би требало да пружи доказе који су вам потребни. Штавише, није чак ни недавно, али из чланка из 2006. о предстојећој функцији Мицрософт Оффице-а. Ово показује да Наделин хуманистички нагон није недавни изум дизајниран за масажу штампе.
„Такође сам заснован на нашим изазовима, у ствари, то је авантура […] која ствара такмичарски жар у мени да радим сјајан посао.”
Нема сумње да Надела делује као мекша, отворенија особа од Балмера или Гејтса, а то би неке могло навести да се плаше да му недостаје храброст потребна да покрене компанију као што је Мицрософт напред. Као што показује овај цитат, било би погрешно мислити да нови извршни директор нема такмичарски дух. Он ради; али за разлику од Балмера, који је био вођен продајом, Наделу воде иновације и савладавање технолошких изазова.
А то је можда управо оно што је Мицрософту потребно.
Препоруке уредника
- Генерални директор Мицрософта би „поздравио“ иМессаге на Виндовс-у
