Знате да је технологија променила свет када постане глагол. То говори о нивоу популарности и свеприсутности који превазилази најлуђе снове трговаца. „Ја ћу ти на ВхатсАпп-у.” „Вече сам провео на ИоуТубе-у.“ Ометање било ког од ових горе наведених брендова производи нису тешки — захтевају промену подразумеваног начина на који се односимо на неки стандард поступак.
Садржај
- Другачији приступ претрази
- Преузимајући моћни Гугл
- Почетак путовања
„На Гоогле“ је глагол — и то моћан. По сопственим речима Гугла, разлог његовог постојања није ништа мање од тога да „организује светске информације и учини их универзално доступним и корисним“.
А Ричард Сочер жели да то поремети.
Соцхер (изговара се сох-цхур) је бивши главни научник компаније Салесфорце, једне од водећих светских платформи за управљање односима са клијентима и произвођача изузетно успешних апликација за предузећа. Током своје каријере покренуо је и продао А.И. компаније МетаМинд, и широко је објављен у поља у распону од компјутерске визије преко машинског превођења до сумирања у оквиру природног језика обрада. Његов нови претраживач -
Иоу.цом — настоји да изазове јединог вратара претраге а то је Гугл. Ни он неће дозволити да га заустави досадна ствар попут гиганта од скоро 2 трилиона долара. Чак и ако је то проклети глагол.„Моја прва помисао била је, знате, то је био глагол 'на Скајп'“, рекао је Соцхер за Дигитал Трендс на почетку видео позива да вас представи у акцији. „И знате о чему тренутно [говоримо]? Не скајп.”
Другачији приступ претрази
Идеја која вас покреће је да будете „не Скипе“ за Гоогле-ов Скипе. Тврдња Соцхера и суоснивача Брајана Мекена је да је свет на прекретници када је у питању претрага. Рекламни материјали компаније потичу ову тврдњу: „Данас, један чувар капије контролише скоро 90% тржишта претраживања, диктира све што видите. Пристрасности оглашавања и СЕО-а тренутних претраживача резултирају недостатком контроле над оним што људи читају, гледају, истражују, једу и купују. Све ово људе чини објектом алгоритама вештачке интелигенције дизајнираних да их монетизују, а не коришћење технологије за искориштавање светских информација на релевантне начине који граде поверење и самопоуздање код свих Претрага."
Најуочљивија разлика између Гугла и вас своди се на естетику и рад. Соцхер истиче да су годинама сви претраживачи изгледали исто. Они претпостављају да информације могу бити — и, што је још важније, треба да буду — распоређене у текстуалну листу, уредно поређану од слота број један (најкорисније) надоле. Али да ли је ово заиста најбољи начин за распоређивање информација? И, чак и да је некада било, да ли је још увек? Насупрот томе, ви се више ослањате на виџете, са дизајном који помало дугује распореду плочица на канбан табли или платформама друштвених медија.
Резултати претраге са плочицама на Иоу укључују странице попут Амазона, вести, Иелп открића, странице Википедије, постове на Реддиту, Средњи чланци, исечци кодирања, ЛинкедИн листе, еБаи продаја, твитови (који се могу ретвитовати и лајковати унутар прозора за претрагу) и више. Уместо Гооглеове секвенцијалне листе резултата претраге, Ви нудите нешто сличније топографском приказу интернет који омогућава људима да виде различита острва садржаја одједном пре него што зумирају да истраже она која изгледају релевантан.
„Можете ли заменити Гугл? Моћи било шта заменити Гоогле? Ово остаје да се види.”
„Заправо нам је требало много итерација и размишљања о ограничењима дизајна и размишљања о мобилним уређајима“, рекао је Соцхер. „Када помислите на Инстаграм и ТикТок, људи су веома навикли да превлаче лево, десно и горе-доле. Ако сте на Инстаграму, превуците прстом налево да бисте видели више слика те приче. Затим, ако превучете надоле, видећете следећу причу. Не желимо да имамо ово велико ангажовање друштвених мрежа. Желимо да вам помогнемо да мање тражите, а урадите више. Завршите ствари, уштедите време и резимирајте веб за себе. Али ово су и даље веома згодни начини за интеракцију са садржајем и веома су интуитивни - посебно за млађе генерације."
Ове појединачне плочице се могу гласати за и против у нечему сличном Реддиту. Претраге се прво састоје од преферираних извора, затим од неутралних извора, а затим од извора са негативним гласом. Персонализована претрага није ништа ново: Гоогле то ради од 2004. године. Али ваш степен транспарентне манипулације, на исти начин на који можете да жонглирате око апликација које се појављују на страници вашег мобилног почетног екрана, је свеж. У покушају да се избегне ефекат мехурића филтера – при чему се корисницима могу приказати нагнути резултати претраге не схватајући нагиб — олакшавате одвајање персонализованих претрага од циља оне. „То је нешто што нико други заиста не ради“, рекао је Сохер. „Да дају такву врсту агенције и контроле својим корисницима на претраживачу.
Такође у великој мери наглашавате приватност. Опет, ово није потпуно јединствено право на славу. ДуцкДуцкГо се ослањао на приватну претрагу Годинама. Али комбиновање овога (компанија неће продавати приватне податке и обећава импресиван анонимни режим) са својим новим поново измишљеним приступом претраживању могла би бити довољна да привуче неке кориснике.
Преузимајући моћни Гугл
Све ово, наравно, доводи до питања од трилиона долара: Можете ли заменити Гугл? Моћи било шта заменити Гоогле? Ово остаје да се види. Претраживачи су сигурно падали и раније, замењени бржим, елегантнијим, бољим понудама. Запамтите В3Цаталог, Ворлд Виде Веб Вандерер, ВебЦравлер, Лицос, Јумп Статион, Магеллан, Екците, Инфосеек, Инктоми, Нортхерн Лигхт, Догпиле, Аск Јеевес и АлтаВиста? Сви су ови лансирани, попели се до полу-истакнутих, а затим су у различитим степенима смрвљени у деценији пре него што се Гоогле успоставио. Други попут Иахооа и, однедавно, Бинга, били су успешни на свој начин - али нема сумње који адути претраживача владају.
Логика налаже да ће у неком тренутку Гугл посустати. Империје имају навику да то раде, у корпоративном свету колико и било где другде. Само 10 одсто компанија са листе Фортуне 500 за 1955. годину има остао на листи у годинама од тада — а више од 89 процената је банкротирало, спојило се са другима или их је купило, или је у једном или другом тренутку пало са листе Фортуне 500 компанија. Међутим, када је у питању претрага, Гоогле је незгодан купац за избацивање.
Посао са претраживачима данас је већи и профитабилнији него што је икада био. Гугл генерише гомиле готовине која би била недокучива за компаније које су му претходиле. Штавише, кроз уговоре са компанијама као што је Аппле (Гоогле плаћа Аппле милијарде долара годишње да остане подразумевани претраживач за иОС), многи од нас користе Гоогле чак и када изричито не мислимо да користимо Гоогле. Овај новац значи да Гугл може да настави са иновацијама у претрази, привлачећи најбоље умове и, када је потребно, стартапе да учврсте своје зидове замка.
До сада сте прикупили нимало импресивних 20 милиона долара. Али то је мали кромпир поред 183 милијарде долара које је Гоогле матична компанија Алпхабет остварила у приходима 2020. године, од којих је огромна већина дошла од оглашавања.
Соцхер не гаји илузије о изазову преузимања Гугла. Међутим, он такође напомиње да би Гоогле-ов фокус на продају реклама на крају могао да нашкоди његовој способности да спретно експериментише са новим приступима и изгледима претраге. (Уосталом, ако неко плаћа да буде на врху листе, мало је вероватно да ће бити срећан ако изненада буде један унос у много већој мрежи.) У неком тренутку, потреба за чистом претрагом се сукобљава са моделом продаје који зарађује огласи. „Постаје све теже и теже пронаћи само природно релевантан садржај [на Гуглу]“, рекао је он.
Почетак путовања
То је још увек почетак дугог путовања за Вас. Претраживач је управо ушао у јавну бета верзију, отварајући је за критику и употребу широј јавности. Такође постоје очигледни начини на које бисте могли да побољшате његову понуду — пре свега у томе што ћете га учинити интерфејсом прилагођеним додиру за мобилне уређаје.
„Интефејс је направљен да иде на мобилне уређаје и врло брзо ћемо напредовати [у тој области]“, рекао је Соцхер. „Али тренутно искуство је много, много боље на десктопу. Нисмо баш уложили довољно... ми смо само мали стартуп. Једноставно нисмо имали времена и ресурса да га натерамо да ради на различитим врстама платформи. [Али током] наредних неколико недеља и месеци, наставићемо да побољшавамо мобилно искуство."
Међутим, једно је сигурно: колико год да је пред вама тежак изазов, он има много обећања. Претрага ће само постати важнија, а њени захтеви ће наставити да се мењају како се интернет развија. Имате паметан тим иза себе и неке велике инвеститоре, укључујући извршног директора Салесфорцеа Марка Бениоффа. Сада остаје само да се види да ли може да испоручи.
Преузимање моћног Гугла је невероватно тежак задатак. Али онда је то био изазов за Иахоо када су суоснивачи Гугла Лари Пејџ и Сергеј Брин кренули да направе алгоритам за претрагу за рангирање страница за њихов докторат. теза. И то је испало прилично добро за њих.
Препоруке уредника
- Да ли ће Гоогле икада изгубити трон као краљ претраге? Ево његових главних кандидата
