Če bi bil stavni človek, bi stavil, da ta članek berete od doma. Zakaj? Kajti v dobi COVID 19, dom je danes tam, kjer so skoraj vsi. Dejstvo, da berete ta članek na način, kot ga berete, pa je vredno več kot le mimogrede dolg do raziskovalnega laboratorija v Silicijevi dolini, imenovanega Xerox PARC, okrajšava za Palo Alto Research Center.
Vsebina
- Gradimo prihodnost
- Nova pisarna
- Odprto sodelovanje
Letos je star 50 let, PARC je korenito spremenil način uporabe računalnikov. Daleč presega svojo nalogo raziskovalnega in razvojnega krila korporacije Xerox, računalništvo pa je Inštitut Neilsa Bohra v Köbenhavnu je bil v dvajsetih letih 20. stoletja namenjen kvantni fiziki, založba Motown Records pa v soul glasbi. 1960.
Priporočeni videoposnetki
Skozi svojo zgodovino je PARC uvajal eno osupljivo novo tehnologijo za drugo. Predstavil je lasersko tiskanje, ki je ljudem omogočilo spreminjanje digitalnih dokumentov v fizične. Svetu je predstavil objektno orientirano programiranje. Predlagal je koncept omrežij Ethernet za ustvarjanje lokalnih računalniških omrežij. Izdelal je enega prvih prenosnih računalnikov v obliki leta 1978
Xerox NoteTaker. Omogočil nam je urejevalnik besedila WYSIWYG (»What You See is What You Get«). Leta pred iPhonom nam je prinesel PARCTab, računalnik v velikosti dlani za dostop do interneta in branje elektronske pošte. Pomagal je zamisliti grafični uporabniški vmesnik in vmesnik miške, ki ju zdaj najdemo na skoraj vsakem računalniku na planetu.»PARC je bil vedno namenjen prihodnosti,« je za Digital Trends povedal Tolga Kurtoglu, vodja globalnih raziskav pri Xeroxu. »Vedno smo poskušali izumiti prihodnost. Vedno smo razmišljali o naslednji meji znanosti in tehnologije ter o tem, kako bi lahko oblikovala in spremenila svet. To se v resnici ni spremenilo.«
Po pol stoletja se prvotno poslanstvo PARC-a nenadoma spet zdi nenavadno moderno. Spodbujala ga je ambicija, s katero se mnogi od nas, zaposleni ali delodajalci, trenutno spopadajo: namreč, kako lahko tehnologija pozitivno moti način našega dela. PARC se je odločil zgraditi pisarno prihodnosti. In v veliki meri je uspelo.
Gradimo prihodnost
»PARC je imel skoraj edinstveno široko direktivo iz domače pisarne Xeroxa: ustvariti »pisarno prihodnosti,« Michael Hiltzik, Pulitzerjev nagrajenec, ki je napisal dokončno zgodovino Xeroxa. PARC, Trgovci Lightning, je povedal za Digital Trends.
V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja Bob Taylor, človek, ki je vodil PARC-ov računalniški laboratorij, je sanjal, da bodo računalniki več kot stroji za drobljenje številk; odpravili bi "težko pisarniško delo", tako da bi nam, uporabnikom, ponudili nove načine opravljanja dela na računalnikih. Taylor je v zgodnji zaokrožitvi ideje, da bi morali stroji opravljati »dolgočasna, umazana in nevarna« dela, verjel da bi lahko računalniki sprostili pisarniško delo za »opravljanje funkcij na višji ravni, ki so tako potrebne, da človek oceni svoje lastne vredno."
Pod vodstvom ljudi, kot je Taylor, in pionirskega računalničarja Bert Sutherland, je PARC prevzel misijo raziskovanja vseh novih načinov, na katere bi lahko ljudje komunicirali s stroji, da bi izboljšali svoja življenja – in, kar je ključno, vrsto dela, ki bi ga lahko opravljali na računalniku.
»Vsi prvotni naborniki so bili spodbujeni, da sledijo svojim instinktom, torej Alan Kay delal na svoji ideji osebnega računalnika, ki bi služil ustvarjalnosti uporabnikov, in Chuck Thacker in Butler Lampson delal na zasnovi, ki bi to omogočila,« je nadaljeval Hiltzik. »Skupaj sta izumila Alto, prvi osebni računalnik. Bob Metcalfe je sledil njegovemu zanimanju za mreženje, zato je izumil Ethernet. Gary Starkweather je nadaljeval z razvojem laserskega tiskalnika, naprave, ki so jo njegovi nadzorniki na sedežu Xeroxa prezirali, v PARC pa je lahko nadaljeval z delom na njej.«
»Vedno smo poskušali izumiti prihodnost. Vedno smo razmišljali o naslednji meji znanosti in tehnologije ter o tem, kako bi lahko oblikovala in spremenila svet. To se v resnici ni spremenilo.«
Bilo je tudi veliko drugih pionirskih raziskovalcev PARC. Ne pozabite Larry Tesler, izumitelj računalniškega izrezovanja, kopiranja in lepljenja, ki je umrl v začetku tega leta? Delal je v PARC. Raziskovalni laboratorij, ki je bil znan po svobodnem pristopu k ustvarjalnemu sodelovanju, je bil kdo izmed imen, ki so pripomogli k temu, da je računalništvo postalo to, kar je danes.
V letu 2020 jemljemo veliko tega, kar je PARC naredil, za samoumevno. Postal je jezik računalništva in o mnogih njegovih inovacijah ne razmišljamo nič več kot o slovničnih pravilih, ki jih uporabljamo pri oblikovanju zamisli. Ta ideja o "pisarni prihodnosti" pa je ohranjena; tudi če ni več del manifesta PARC.
Nova pisarna
"Pisarna je fizični prostor, kjer se delo opravlja v tradicionalnem smislu," je dejal Kurtoglu. »Zato o pisarni prihodnosti ne govorimo več. To je bilo poslanstvo v letih ustanavljanja PARC. Govorimo o sodobnih delovnih izkušnjah. Delo je zdaj mogoče opraviti kjerkoli in kadarkoli ter prek vrste različnih digitalnih naprav in zmogljivosti.«
V ta namen je PARC leta 2020 zelo drugačen kraj. Poskuša pomagati definirati nov nabor orodij, ki bodo olajšala jutrišnje delo, saj se meje, ki so nekoč določale fizični pisarniški prostor, sesujejo v nesmisel.
Nekatera od teh orodij se nanašajo na spreminjanje pričakovanj uporabnikov. Namesto grafičnega uporabniškega vmesnika se sodobni uporabniki na primer ukvarjajo z inteligentnim uporabniškim vmesnikom: ustvarjanje predvidljivih predlogi, ki temeljijo na tem, kaj bi uporabnik verjetno želel izvajati ali celo izvajati naloge, ne da bi moral uporabnik izrecno nadzorovati njim. V ta namen PARC gradi A.I. pomočniki za potek dela, ki črpajo iz Xeroxovega leta strokovnega znanja na področju modeliranja dokumentov in obdelave naravnega jezika za ustvarjanje novih avtomatiziranih orodij.
Na enak način, kot se je nekoč osredotočal na to, da bi računalnike naredili dostopne povprečnemu človeku, zdaj počne enako z umetno inteligenco. »Največji izziv z globokim učenjem, nevronskimi mrežami in temeljnimi algoritmi, ki so osnova sodobnega AI. tehnologije je, da so v bistvu kup nevronov, povezanih z določenimi verjetnostnimi porazdelitvami,« je dejal Kurtoglu. "Ampak ni zmožnosti preslikave sklepanja [na to.] Razložljivost je odgovor na to potrebo po vnosu preglednosti v sklepanje, ki se zgodi s temi algoritmi."
S tem v mislih se PARC danes osredotoča na gradnjo razložljivega A.I. sistemov, ki sodelujejo z DARPA pri izdelavi orodij umetne inteligence, ki uporabnikom omogočajo, da natančno preučijo svoje vedenje. Pri tem upa, da lahko poveča zaupanje v A.I. sistemov, ublažijo obstoječe etične pomisleke in omogočijo ljudem in strojem boljše sodelovanje pri reševanju problemov.
Zaradi priznavanja spreminjajočih se proizvodnih praks in zmožnosti izvajanja le-teh doma (kar je bilo pred pol stoletja nemogoče), raziskuje tudi nove Tehnologije 3D-tiskanja, ki uporabljajo materiale, kot je tekoča kovina, ki lahko izdelujejo dele, ki so gostejši, hitrejši za izdelavo in cenejši v primerjavi s tistimi, izdelanimi iz obstoječe kovine praški. Nazadnje se osredotoča na internet stvari in gradbene senzorje, ki lahko vsako okolje naredijo pametnejše in bolj povezano.
Če so si orodja, ki opredeljujejo naše trenutne računalniške paradigme, zamislili inženirji PARC že pred petimi desetletji, so to orodja, zaradi katerih bodo naslednjih pet desetletij brezhibno delovala.
Odprto sodelovanje
Morda največja sprememba pri PARC-u izpred pol stoletja pa je njegova zaveza, da te stvaritve predstavi na trgu. Xerox PARC je morda najbolj znana tovarna sanj, ki jo je leta 1979 obiskal Applov Steve Jobs; potovanje, ki vsaj po ljudski legendi, je navdihnil Apple, da je na trg dal prva običajna računalnika, Lisa in Macintosh, ki sta imela miško in grafični vmesnik.
Vrednost je v dveh oblikah: ustvarjanje vrednosti in zajemanje vrednosti. PARC nikoli ni imel težav z ustvarjanjem vrednosti z idejami, ki jih je ustvaril in dal v svet. Toda zajemanje te vrednosti, preden je odletela, se je izkazalo za bolj težavno. Ustvaril je prihodnost, od katere so imeli drugi korist.
"To je bil velik del realizacije s strani Xeroxa," je dejal Kurtoglu. »Kolektivna ustvarjalnost ljudi v PARC je bila večja od ciljnih in osrednjih trgov, ki jim je Xerox takrat služil. V preteklosti so [gotovo] primeri, ko smo ustvarili vrednost, vendar te vrednosti nismo zajeli. To nas je pripeljalo do našega trenutnega modela odprtih inovacij. To pomeni, da lahko sodelujemo s komerkoli želimo, da lahko najdemo izvedljivo pot za prenos idej na trg.«
Ta sedanji model "odprtih inovacij" v bistvu pomeni, da za razliko od preteklosti, ko so bile ideje namenjene samo za Xerox in Xerox (vsaj teoretično), je PARC danes osredotočen na pomoč pri ustvarjanju izdelkov z partnerji. »Vedno iščemo tržno usmerjene partnerje, pri katerih lahko tehnologijo prenesemo na trg,« je dejal Kurtoglu.
Ta pristop k sodelovanju pomeni, da PARC danes aktivno sodeluje s partnerji, da bi na trg ponudil naslednji niz orodij za izboljšanje življenja in delovne sposobnosti uporabnikov povsod. Za nadaljnjih uspešnih 50 let!
Popravek: prejšnja različica te zgodbe je napačno identificirala Tolga Kurtogluja. Je vodja globalnih raziskav pri Xeroxu.
Priporočila urednikov
- Evo, kaj je A.I., ki analizira trende. meni, da bo naslednja velika stvar v tehnologiji
- Kje so zdaj? Pogled nazaj na lanskoletne zmagovalce Top Tech of CES
