Ste členom San Antonio Spurs a vo finále NBA sa stretnete s Miami Heat. V určitom momente, čo by mohla byť intenzívna séria siedmich hier, zdvihnete zrak na hodiny a uvidíte, že zostávajú len sekundy; ešte jedno držanie, ktoré určí, kto vyhrá a kto prehrá. Ponáhľate sa späť do obrany, keď vidíte, ako sa k vám s loptou rúti najlepší hráč na svete LeBron James.
Akým smerom ho chceš prinútiť? Kde by ste ho mali skúsiť prinútiť strieľať? Ak prihrá, kam lopta s najväčšou pravdepodobnosťou pôjde? Ak Dwyane Wade jazdí z krídla, ako rýchlo môže dosiahnuť kôš? Ako ďaleko môžu byť vaši spoluhráči, aby za vami poskytli správnu úroveň pomoci pri obrane? Koľko, ako často, ako úspešne...
Prvé pravidlo SportVU znie: Nehovorte o SportVU.
Ako môžete vy a vaši spoluhráči nakloniť šance vo svoj prospech?
Tieto rozhodnutia v zlomku sekundy sa robili kombináciou pokynov trénera a surového basketbalového inštinktu. Dnes, vďaka technológii s názvom SportVU, sa rozhodovanie môže viac podobať algoritmu, ktorý premieňa údaje na určenie pravdepodobnosti.
Ako LeBron robí svoj krok, tak aj vy…
Ako každý správny basketbalový príbeh, aj tento začína schopnosťou izraelskej armády sledovať a zostreliť rakety.
Spoločnosť SportVU, ktorú v roku 2005 založil Dr. Miky Tamir, aplikovala rovnaké princípy pokročilého optického rozpoznávania v pozadí sledovania rakiet v menej hrozivom svete atletiky, konkrétne vo futbale. Umiestnením troch kamier, z ktorých každá pokrýva tretinu ihriska, SportVU vykreslil súradnice X/Y každého hráča na ihrisku, ako aj lopty, čím sa vytvorilo množstvo informácie o tom, koľkokrát mal konkrétny hráč loptičku, až po hráča, ktorý ho v danom čase označil, ako rýchlo sa každý pohyboval počas hry až po rýchlosť striel na net.
Netrvalo dlho a SportVU upútala pozornosť STATS, jedného z najväčších poskytovateľov športových dát a analýz v svete – ale nie kvôli obrovskému záujmu o sledovanie zápasov MLS alebo priateľských stretnutí medzi národným tímom USA a Honduras.
„Pozerali sme sa na to ako na potenciálnu zmenu hry, pretože súvisí so zberom športových údajov,“ hovorí Brian Kopp, viceprezident pre stratégiu a rozvoj v STATS, a sám seba opísal. Evanjelista SportVU. „Vždy sa snažíme urobiť viac v globálnom športe, akým je futbal, ale dôvod, prečo sme sa rozhodli získať ho a nie partnera alebo čokoľvek iné, vedeli sme, že sa dá rozšíriť aj na iné športy, a preto sme chceli byť tí, ktorí to budujú.“
ŠTATISTIKA získala SportVU v decembri 2008a rýchlo začal prispôsobovať systém pre basketbal.
Povaha hry si vyžiadala niekoľko úprav. Tri kamery by mohli pokryť celé futbalové ihrisko, pretože priestor je veľký a hráči sú väčšinou rozmiestnení. Basketbal je takmer presný opak. Podlaha je dlhá len 94 stôp (medzinárodné futbalové ihriská sú viac ako trojnásobné) a pre veľkú časť hry je všetkých 10 hráčov plus loptička natlačených do prvých 28 stôp nad každou základnou čiarou. Triangulácia a kalibrácia Kamery počítačového videnia Prosilica takže každý mohol zachytiť tieto súradnice X/Y a presne rozlišovať medzi hráčmi – plus Z (vertikálna) súradnica pre basketbal, ktorý neexistoval v 3-kamerovom futbalovom nastavení – nakoniec vyžadoval šesť kamier, pričom tri pokrývali každú polovicu súd.
Pretože žiadne dve arény nie sú úplne rovnaké, kamery nemôžu byť zavesené na rovnakých miestach pre každý tím. Niektoré uhly sú lepšie ako iné (ideálny je napríklad pohľad zhora na každú polovicu ihriska) a prispôsobenie SportVU každému miestu vyžaduje trochu pokusov a omylov. Napriek tomu, hovorí Kopp, hardvér bol menší problém a systém je dostatočne jednoduchý na to, aby ho obsluhoval stredoškolák – doslova. Zrejme jeden tím NBA tento rok viedol 16-ročný mladík.
Ako každý správny basketbalový príbeh, aj tento začína schopnosťou izraelskej armády sledovať a zostreliť rakety.
Algoritmy SportVU sú miestom, kde sa vyrába štatistická klobása, a prechod z futbalu na obruče znamenal zmenu ingrediencií.
„Identifikuje v podstate päť údajových bodov. Máme časovú pečiatku, ID hráča alebo lopty a potom súradnice X a Y a pre loptu súradnicu Z,“ hovorí Kopp. „Algoritmus mu hovorí, aká je súradnica X/Y pre konkrétny objekt. Prechádza procesom identifikácie objektu a potom identifikácie súradníc tohto objektu, a to 25-krát za sekundu. Robiť svoju prácu sledovania prehrávača a loptu, algoritmy museli rozlišovať medzi rôznymi farbami dresov a nápismi, rôznymi odtieňmi na tímovej podlahe, ekologickými jemnosťami v každej budove. (osvetlenie, stuhové dosky, a tak ďalej). Keď sa vývojári a klienti dozvedeli viac vecí, ktoré chceli vedieť, algoritmy vytvorené vývojovým tímom SportVU v Izraeli sa naďalej vyvíjali.
SportVU sledoval svoju prvú hru NBA v roku 2009 a na jeseň 2010 bol v teréne a spolupracoval s klientmi na poskytovaní údajov (Spurs patrili medzi prvých hráčov). Pôvodne trvalo doručenie údajov z akejkoľvek hry približne 24 hodín. Vďaka Moorovmu zákonu sa tento proces (mierne povedané) zlepšil. Pomocou toho, čo Kopp nazýva ich „in-game“ systém – váha, či povie „v reálnom čase“, pretože rôzni ľudia to chápu ako rôzne veci – údaje sa zhromažďujú sledovaním. kamery, odoslané späť do kancelárií STATS v Chicagu, prispôsobené informačným tímom, ktoré chcú vidieť, a približne do minúty môžu byť doručené trénerovi na vedľajšej koľaji prostredníctvom výtlačku alebo iPad.
Údaje môžu odhaliť, koľkokrát strelec dostal loptu na želaných miestach, koľko odpalov na kôš obrana umožnilo, ako môže opozícia brániť hviezdneho hráča tímu, a nekonečné ďalšie dátové body, ktoré môžu informovať o zmene stratégie. Postupom času je možné zhromaždiť informácie o všetkom, od najlepších kombinácií päťčlennej zostavy tímu proti rôznym štýlom protivníkov až po základné rozostupy medzi hráčmi v útoku a obrane podľa zvyklostí jednotlivých hráčov (kam strieľajú, koľko driblujú, ako často a ako dobre prihrávajú, atď.). Ako často sa hráč chytí odrazenej lopty, keď má príležitosť? Kto v skutočnosti sú najvplyvnejších vnútorných obrancov v basketbale? Tímy môžu merať únavu a kondíciu hráčov na základe toho, ako rýchlo a ako veľmi sa pohybujú po ihrisku od zápasu k zápasu hru, čo umožňuje trénerom prispôsobiť tréningové a regeneračné plány pre každého hráča a trénerom, aby lepšie monitorovali hru čas. (Alebo, v cynickejšom čítaní, vedieť, ktorí z ich hráčov to robia.)
Existuje nespočetné množstvo aplikácií aj mimo podlahy. Údaje SportVU sú ďalším nástrojom, ktorý majú organizácie k dispozícii pri rozhodovaní o tom, ktorých hráčov prenasledovať alebo sa im vyhnúť pri mimosezónnom obchode alebo podpise voľných hráčov, alebo koho vziať do ročného draftu. Preniesli by sa silné stránky hráča obklopeného rôznymi spoluhráčmi? Boli by slabiny lepšie maskované? Odpovede môžu pomôcť vyhnúť sa kritickým chybám pri prideľovaní čoraz drahších dolárov zo mzdy, alebo naopak nájsť typy obchodov, ktoré podporujú úspech. Nie sú to len športovci, ktorí sú sledovaní. Tímy zbierajú údaje o tréneroch a majú dobrý dôvod. V NBA je veľká fluktuácia – 10 z 30 tímov ligy prepustilo svojho hlavného trénera po skončení Pravidelná sezóna 2012-13 – a je rozumné veriť, že trénerove tendencie v jeho starej práci sa prenesú aj na jeho Ďalšie. Ako sa jeho štýl, úspechy a neúspechy (veď ho vyhodili) prelínajú s iným zoznamom?
Ide o rozsiahlu škálu možností pre technológiu, ktorá stále nie je úplne integrovaná do prostredia NBA. Napriek miliónom súradníc X/Y/Z zaznamenaných počas viac ako 1 000 hier sú v údajoch SportVU stále diery, najmä kvôli problémom s veľkosťou vzorky. 15 tímov používa systém, čo znamená, že 15 ďalších nie. Zatiaľ čo hráči v tímoch mimo SportVU sa pri návšteve arény vybavenej kamerami stále objavujú v údajoch, robia to menej často a vždy ako cestný tím. (Hráči majú tendenciu podávať menej efektívne výkony na ceste vs. doma.)
„Kým nebudeme mať 30 tímov, stále si myslíme, že sme v rozmedzí 5-10 percent toho, čo by sme s tým mohli urobiť,“ Matt Bolero, asistent basketbalovej prevádzky v Miinnesote Timberwolves. povedal ESPN minulú jar. (To, že Miami nie je v skupine SportVU, znamená, že San Antonio má k dispozícii menej údajov.)
Napriek tomu sú k dispozícii značné odmeny pre tímy, ktoré najlepšie využívajú potenciál výkonných analytických nástrojov, ako je SportVU. Dean Oliver je priekopníkom v basketbalovej analytike. Napísal knihy, pracoval vo front office NBA pre Denver Nuggets a teraz pôsobí ako riaditeľ produkčnej analýzy ESPN. „Čo presne je to rozpätie, je ťažké povedať. Ale je to niekoľko hier za rok,“ hovorí Oliver. "Hovoríte o piatich víťazstvách, ktoré by mohli byť na nízkej úrovni, piatich víťazstvách ročne, hovoríte o miliónoch dolárov v dodatočných príjmoch každý rok." Takže nie malý."
Vlastne akési obrovské; päť výhier môže ľahko znamenať rozdiel medzi tým, či sa dostanete do play-off a nezúčastníte sa na ňom, alebo medzi tým, či začnete po sezóne na ceste a získate výhodu domáceho ihriska. Tieto extra hry majú hodnotu miliónov dolárov ročne v príjmoch, čo vysvetľuje, prečo tímoví manažéri majú tendenciu dávať SportVU naplno Bojový klub liečbe. Prvé pravidlo SportVU znie: Nehovorte o SportVU. Organizácie zriedkavo diskutujú o konkrétnych spôsoboch, akými aplikujú údaje SportVU zo strachu, že podkopú konkurenčnú výhodu, ktorú by to mohlo priniesť.
Oliver videl úplný vývoj analytických nástrojov v basketbale a verí, že veľkou hodnotou SportVU je jeho granularita. Možnosti dolovania dát sú prakticky neobmedzené. Existujú menej sofistikované možnosti sledovania hry, ale zobrazujú iba strely a odrazy, má to miesta a má to informácie o tom, či tam boli asistencie, boli tam krádeže a obraty a aké miesta a časy v hre boli a kto bol v hre. Nemá to však nič o tom, čo vo väčšine prípadov skutočne robili hráči, ktorí nemali loptu. Nepovedalo vám to nič o tom, čo robí obrana. Nepovedalo vám to nič o rozstupoch, pojmoch, ktoré sú veľmi dôležité pri sledovaní hry a ktoré sa jasne zapájajú do analýzy, ktorú môžete robiť s inými vecami,“ hovorí.
Aby som však parafrázoval strýka Bena Petra Parkera, s veľkou podrobnosťou prichádza veľká zodpovednosť. Informácie majú hodnotu len vtedy, keď sa správne používajú, a hoci ich viac znamená viac ciest k inováciám a zlepšenie, znamená to aj viac spôsobov, ako urobiť zlé rozhodnutia alebo preťažiť obvody tých, ktorí sú na to určené prospech.
"Niekedy, keď sa niekto topí," hovorí jeden vedúci pracovník, ktorého tím je klientom SportVU, "môžete naňho hodiť 20 rôznych plávacích zariadení a oni sa utopia v snahe dosiahnuť všetky."
Aj keď tím urobí niečo preukázateľne cool a myslí dopredu, neprináša to automaticky skvelé výsledky. Toronto Raptors patrili medzi najagresívnejšie tímy využívajúce dáta SportVU, nielen nainštalovali kamery, ale zamestnávanie ľudí vo front office, ktorí píšu vlastný kód, aby pomohli premeniť čísla na niečo použiteľné na serveri poschodie. Výsledok, podľa profilu Grantland.com, sú uhladené video reprezentácie nielen o tom, čo sa stalo počas každého držania Raptors, ale o tom, čomu ich analytický tím verí každý hráč Raptors by mal robili počas týchto hier na základe individuálnych sád zručností súpera v tú noc.
Je to provokatívna vec, ale nakoniec ukazuje obmedzenia analytických údajov. Raptors ukončili sezónu 2012-13 s výsledkom 34-48, s obranou 22. ligy na šírku. Morálka príbehu: Dobré nápady sa automaticky nepretavia do úspechu, a čo je dôležitejšie, v NBA personál tromfne všetky veci. Žiadne množstvo papierov s údajmi o zle padnúcom alebo nedostatočne talentovanom zozname.
Často diskutovaná priepasť medzi starou školou a novou školou nie je ani zďaleka taká veľká, ako kedysi, alebo ako by sa stále mohla zobrazovať. (Na tohtoročnej konferencii MIT Sloan Sports Analytics, niečo ako SXSW pre štatistickú komunitu, vyslali všetky tímy NBA okrem jedného – Los Angeles Lakers – svojho zástupcu. Hviezdy ako Kevin Durant z Oklahoma City zamestnávať osobných analytikov. Vojna sa skončila. Dáta vyhrali.) Napriek tomu v hre presýtenej rôznorodými temperamentmi, súbormi zručností a kultúrou v šatni je implementácia dát SportVU rovnakou výzvou pre manažment ako jedna z x a o. Bežné koučovacie klišé je „KYP“, čo znamená Poznaj svojho personálu. V kontexte sa to týka hráčov, ktorí chápu silné a slabé stránky súpera.
Rovnaký princíp platí pre tých, ktorí sú prví zodpovední za výber toho, ktoré bity informácií sa zhromažďujú najviac potenciál pre úspešné výsledky, potom na zabezpečenie toho, aby sa lekcie dostupné v údajoch doručili a pochopil.
„Je to vedieť, koľko dať určitým ľuďom kvôli ich chuti do toho a ich schopnosti asimilovať sa. Niektorí ľudia sa cítia ako hráči. Idú tam a budú hrať hru. Iní chlapi, chcú sa vyzbrojiť informáciami. Tréneri sú na tom rovnako, GM sú na tom rovnako. Niektorí ľudia, keď balia, balia všetko, pretože chcú byť pripravení na všetko. Ostatní ľudia? Dajte im zubnú kefku a spodnú bielizeň a oni na to prídu. Musíte zodpovedať za všetkých vo vašej organizácii a za to, čo je pre nich dôležité,“ hovorí Tommy Sheppard, viceprezident basketbalovej administratívy pre Washington Wizards, ďalší SportVU čata.
"Musíte dostať všetkých na rovnakú vlnu od skoku a skutočne vysvetliť, prečo robíme tieto veci a čo dúfame, že s týmito vecami dosiahneme."
V sezóne 2012-13 skončili Wizards, medzi najhoršími defenzívnymi tímami za posledné poldekády, piate v efektivite obrany (povolené body za 100 držaní), čo je skok o 16 bodov. Je to zlepšenie, ktoré Sheppard čiastočne pripisuje personálnym zlepšeniam a koučingu, ale aj úpravám, ktoré umožňujú údaje SportVU. Malta pomáha takpovediac viazať tehly. Len nečakajte, že vám presne povie, o aké úpravy išlo. (Pozri prvé pravidlo SportVU.)
Vzhľadom na desiatky miliónov potrebných na vedenie tímu NBA každú sezónu, takéto príklady spôsobujú, že náklady na SportVU (približne 100 000 dolárov ročne) sú zbytočné. Oliver však chápe, prečo toľko tímov stále neprijalo tento systém. Jeho správne používanie si vyžaduje určitú organizačnú infraštruktúru, ktorá ho zálohuje. „Vyžaduje si to investíciu do skutočného pochopenia toho, čo to je a ako to používať,“ hovorí. Nie je tam každá franšíza.
Bolo by múdre, keby to dobehli.
Kľúčom do budúcnosti je kladenie správnych otázok, o čom Oliver verí, že tímy NBA robia oveľa lepšie ako pred približne desiatimi rokmi a budú v tom pokračovať, keď sa bude úloha údajov v hre vyvíjať. Naozaj nemajú na výber, pretože zaostávajúce franšízy sa vzdajú dôležitého územia.
Ale pre tímy, ktoré úspešne integrujú SportVU do svojich basketbalových operácií, sa nájdenie konzistentnej konkurenčnej výhody v konečnom dôsledku stáva cvičením zvedavosti a kreativity.
"Na čo používaš kladivo?" pýta sa Sheppard. „Ak sa naozaj zastavíte a začnete si to zapisovať, uvedomíte si, že kladivo môžete použiť na asi 150 vecí, nielen na to, na čo sa ‚používa‘. To je niečo, čo som zistil s týmito informáciami."
Finále NBA v roku 2013 sú dôkazom špičkových talentov na ihrisku, pri postrannej čiare a vo front office. Je to tiež potvrdenie analytického myslenia v basketbale. Spurs majú žil v predstihu po dlhú dobupomocou dostupných údajov na pomoc pri rozhodovaní o stratégii na ihrisku a v hráčskom personále. To, že boli medzi prvými, ktorí použili kamery SportVU, pravdepodobne neprekvapilo absolútne nikoho v NBA.
MIami nemá kamery, ale hlavný tréner Erik Spoelstra je známy tým, že skúma nekonečné hromady údajov a hľadá akúkoľvek dostupnú výhodu. LeBron je basketbalový znalec, ktorý absorbuje informácie ako takmer dokonalý kyborg, ktorým je. Chris Bosh má zmenil svoju hru na základe údajov, zatiaľ čo Shane Battier rozšíril svoju kariéru vďaka hlbokému pochopeniu analytiky.
Oba tímy venujú intenzívnu pozornosť detailom, ale iba Miami prináša neuveriteľne významnú výhodu Jamesa, ktorý je ľahko najdominantnejšou silou ligy. "Ak sa chystáte začať zápas tým, že uvidíte osem až desať bodov, bude to veľmi ťažké," hovorí Oliver o štvornásobnom MVP. "Čo je v podstate to, čo ti dáva."
Ale kto vie? Možno San Antonio dokáže vytlačiť trochu vedomostí zo svojich údajov SportVU, jednej zbrane, ktorú Heat nebude mať. Mohlo by stačiť odvrátiť kritický moment v kritickej hre?
Možno možno nie. Tak či onak, Spurs vám to nepovedia.
Pamätajte, že prvé pravidlo SportVU…
