![huawei neboli bezpečnostnou hrozbou, len pešiakom Číny](/f/4929f0983dfcc94f70a1834de418adc3.jpg)
Pred pár mesiacmi väčšina Američanov nikdy nepočula o Huawei. Tí, ktorí to pravdepodobne poznali ako ďalšiu čínsku spoločnosť, ktorá ponúka lacné telefóny s Androidom. To sa zmenilo v zhone, keď bývalý šéf CIA a NSA Michael Hayden tvrdil čínsky telekomunikačný gigant bol an jednoznačnú bezpečnostnú hrozbu pre USA.
![William-Plummer-Huawei-VP-of-externých-záležitostí](/f/3b1af5453c13f9b9bc7d8025738177cd.jpg)
Zatiaľ nikto nepreukázal žiadne presvedčivé dôkazy o tom, že by Huawei zdieľal svoje znalosti o amerických sieťach s čínskou vládou, ale ako spoločnosť odpovie na obvinenia? Oslovili sme Williama Plummera, viceprezidenta Huawei pre vonkajšie záležitosti a hlavného hovorcu spoločnosti v USA, aby sme sa spýtali na podnikanie Huawei vo svete a na problémy v Spojených štátoch. So siedmimi rokmi skúseností ako dôstojník zahraničných služieb USA a tri a pol roka v Huawei sedí Plummer na oboch stranách stola. Tu je to, čo musel povedať o Haydenových veľmi vážnych obvineniach.
Odporúčané videá
Existuje nejaký dôvod na obavy spotrebiteľov, ak uvidia značku Huawei?
No, dobrý smútok, prečo? IKT, priemysel informačných a komunikačných technológií, je pravdepodobne prvým nadnárodným priemyslom na svete. Sme úplne rovnakí ako ktorákoľvek iná zo spoločností v centre ekosystémov, ktoré sú prílivmi, ktoré dvíhajú mnohé lode. Máme 70 000 inžinierov výskumu a vývoja v 28 centrách po celom svete, vrátane 11 v Európe a siedmich v Spojených štátoch. Vyrábame naše zariadenia po celej planéte. Navrhujeme a kódujeme po celej planéte.
Myslím si, že ľudia musia pochopiť, že sme spoločnosť s 35 miliardami dolárov, ktorá robí 70 percent nášho podnikania vonku Číny. nenecháme akýkoľvek vláda nás kompromituje.
Preskúmanie Bieleho domu nenašlo žiadne dôkazy o špionáži Huawei pre čínsku vládu, ale zaznamenalo bezpečnostné slabiny v zariadeniach Huawei.
Každý má slabé miesta. My sme všetky zraniteľný. Ako sa Stuxnet dostal za vzduchovú medzeru v iránskom jadrovom zariadení? Stačí tam vyhodiť dostatok USB [diskov] a niekto si jeden prenesie. A to je vzduchová medzera!
"Nenecháme žiadnu vládu kompromitovať nás."
[The Správa GAO o kybernetickej bezpečnosti bol publikovaný v apríli 2012.]
Je úplne zrejmé, že k výzve bezpečnejších sietí môžeme pristupovať tak, že budeme smerovať k univerzálnym disciplínam, štandardom a osvedčeným postupom, ktoré sú v celom odvetví a sú certifikovateľné. To dáva zmysel! To by bolo pragmatické! Keď to urobíme, musíte mať na pamäti, že práve staviame inštalatérske práce. Pre poskytovateľov služieb tiež musia existovať univerzálne disciplíny, normy a osvedčené postupy na zabezpečenie integrity dátovej prevádzky – vody, ktorá preteká potrubím.
Prečo si myslíte, že spoločnosť Huawei bola vystavená takému podozreniu vlády v Spojených štátoch?
Musíme prevziať zodpovednosť za skutočnosť, že veľa týchto dezinformácií je vonku. Ešte asi pred tromi rokmi bola spoločnosť zameraná na inovácie a zákaznícku orientáciu – čo je čiastočne odrazom spoločnosti so 70 000 ľuďmi vo výskume a vývoji. To je a veľa inžinierov a priemerný vek zamestnanca je 28, takže je to veľa skutočne mladých, šikovných ľudí.
![V dvoch moderných budovách sídlia výskumné a vývojové tímy Huawei v globálnom ústredí Huawei v Shenzhene.](/f/6ac093d966b5ebc0cdf119d4dd9a2639.jpg)
Pozornosť nebola zameraná na ochranu značky. A myslím si, že sme si neskoro uvedomili, že prinajmenšom v USA, keď sa vojna proti terorizmu stala menej zaujímavou, potrebovali sme nového nepriateľa a pozornosť sa sústredila na Čínu a kybernetiku. Čo neznamená, že to nie je legitímne zameranie! Myslím tým, my hackujeme, oni hackujú, hackujú Rusko, hackujú Izrael, hackuje celý svet. Neuvedomili sme si, že sa staneme politickým futbalom. Keby sme pred desiatimi rokmi rušili veľa mýtov a narážok, neboli by sme v situácii, v akej sme dnes. Veľká časť mojej práce, aj po tri a pol roku v tejto spoločnosti, je čistenie dezinformácií.
Aké sú príklady?
Chcel by som sa s tebou pohádať o niekoľkých veciach v tvojom článku. Ak nájdete odkaz na „národného šampióna“ mimo Randovej správy z roku 2005 a Brucea Gilleyho Ekonomický prehľad Ďalekého východu článok z roku 2000, dajte mi vedieť, pretože stále nevieme, čo znamená „národný šampión“. Dokonca aj keď náš svedok svedčil pred stálym užším výborom pre spravodajské služby ako súčasť ich cvičenia – nerád to nazývam vyšetrovanie, pretože by si to vyžadovalo nestrannosť a určitú mieru objektivity – ale svedok dokonca vypovedal, že ani nevieme, čo to znamená.
[The Správa HPSCI za rok 2012, Randova správa z roku 2005 a Článok Brucea Gilleyho z roku 2000 sú dostupné online.]
"Títo chlapci sú zapojení do geopolitickej šachovej hry a prístup na trh pre Huawei je pešiakom na ich strane stola."
Mohli by sme ísť do značnej hĺbky o spôsoboch, akými sa spoločnosť financuje, ale jeden spôsob to robí nie samotné financovanie je s preferenčnými pôžičkami alebo financovaním od čínskej vlády. Dostávame nejaké výskumné granty – tiež dostávame výskumné granty v Nemecku a dostávame výskumné granty na iných trhoch – ale je to zlomok zlomku percenta príjmov. To je ďalší z takýchto mestských mýtov, ktorý žije ďalej a ďalej.
Mimochodom, [zakladateľ Huawei] Ren Zhengfei vlastní len asi jeden bod... Zabudol som, či je to 1,28 alebo 1,24 percenta spoločnosti. Mali ste ho ako majora; nemal žiadnu hodnosť, ale len preto, že CHKO nemala hodnosti, kým ho nedostali do pokladne. Môže sa stať, že po tom, čo niekto dal dokopy nejakú ekvivalenciu.
Správa spravodajského výboru Snemovne reprezentantov v roku 2012 nenašla žiadne dôkazy o previnení, no napriek tomu vyšla negatívne.
Rogersova správa, na ktorú odkazujete, vyvolala zaujímavý hluk o interných dokumentoch a jednotkách kybernetického boja. Ale predviedol drep. "Údajné porušenie zákona?" Ako bývalý strážca zákona by nás mal aspoň informovať, aby sme mohli upratovať – ak je čo upratovať – alebo ísť na príslušné úrady. Ale len tak to vyhodiť a potom to nepodložiť sa zdá byť mimoriadne nezodpovedné.
Pripravili sme – a nikdy sme nepoužili – dokument na kontrolu faktov, ktorý je súčasťou ich správy. Chceli sme to tam dať a povedali sme, vieš čo, The Economist pochopili to správne, keď túto vec nazvali správou pre vegetariánov. Takmer každý, kto sa na to niekedy pozrel, vie, že je to hlúposť a rozhodli sme sa, že sa nebudeme ani obťažovať ich opravou.
[The Economist's pokrytie správy HPSCI je dostupné online.]
Je to ‚ochrana značky?‘
Keď predseda predstavenstva alebo jeho priateľ pán Ruppersberger potrasú prstami cez stôl vedúcim predstaviteľom spoločnosti Huawei a povedia: „Ak chcete ak chcete podnikať v našej krajine, povedzte svojej vláde, aby nás prestala hackovať,“ čo odhaľuje toto všetko. je. Títo chlapci sú zapojení do geopolitickej šachovej hry a prístup na trh pre Huawei je pešiakom na ich strane stola. Rozumiem geopolitike, ale držať spoločnosť ako rukojemníka, aby sme si, dúfajme, vynútili zmenu v správaní vlády, kde táto spoločnosť sídli, je prinajlepšom márne. Niekto by za to mal niesť zodpovednosť.
![Inžinieri Huawei v práci.](/f/746fd6f3d5adb45b93f74740ea60cb73.jpg)
Myslím, že sme išli naozaj dobrým smerom. Mali sme prázdnu správu HPSCI – prázdnu, prázdnu, čokoľvek – a všetci povedali: OK, nechajme tú vec za sebou. Mali sme prezidentov príkaz na kybernetickú bezpečnosť, ktorý prišiel začiatkom roka a ktorý nariadil štúdiu NIST o dodávateľskom reťazci. To bolo otvorené na komentár a spoločnosť Huawei sa vyjadrila a zdieľala niektoré z našich najlepších postupov. Nariadili priemyselné štandardy, ktoré môžeme použiť na lepšie zabezpečenie našich dodávateľských reťazcov. Dobré veci. Mali sme na jarnom stretnutí tajomníka Kerryho v Číne s jeho náprotivkami a dohode o kybernetickom programe a stretnutí, ktoré sa konalo vo Washingtone začiatkom júla. Dobré veci.
[The o zlepšení kybernetickej bezpečnosti kritickej infraštruktúry bola vydaná vo februári 2013; a Štúdia dodávateľského reťazca NIST vyšlo v októbri 2012.]
Všetko teda smerovalo správnym smerom až do Snowdena.
Spomenuli ste zodpovednosť. Vidíš, že sa to deje? Myslíte si, že sa to vráti k tomu, že ľudí bude hrýzť politický program?
Toto všetko má neskutočnú cenu. Existuje dôvod, prečo Európania platia za bezdrôtové širokopásmové pripojenie tretinu toho, čo my. Túto jar CTIA (Asociácia bezdrôtového priemyslu pre USA) zverejnila tento dokument, v ktorom sa uvádza, že U.S. investovala 25 percent celosvetových sieťových kapitálových výdavkov do piatich percent svetových predplatiteľov. To je 94 dolárov investovaných do sietí na osobu, na rozdiel od 16 dolárov v priemere na celom svete. A ja som ako, čo hulákaš?! Ak to nie je dôkaz nedostatočnej konkurencie na tomto trhu, tak neviem čo.
[Prieskum CTIA o výdavkoch na bezdrôtové pripojenie v USA bol uverejnené v máji 2013.]
„Prestaňme rozlišovať na základe geografie. Nedáva to zmysel, nič to nerieši."
Teraz, ako Američan, by som mohol byť ochotný mať menej investícií, menej zamestnania, menej konkurencie, menej dostupné širokopásmové pripojenie a obetovať všetky tieto veci ak Budem mať bezpečnejšiu sieť. Ale náprava – vydieranie spoločnosti na základe jej vlajky sídla – nielenže nefunguje drepovať na ochranu sietí, ale v skutočnosti vytvára falošný pocit bezpečia tým, že zatvárate oči pred Cisco, Alcatel-Lucent, Nokia, Siemens, Ericsson a ďalšími, všetky kódovanie a budovanie v Číne. Myslím tým, že Alcatel-Lucent vlastní 50 percent plus jeden podiel v Shanghai Bell. Zostatok spoločnosti Shanghai Bell je vo vlastníctve viacerých subjektov čínskej vlády.
Huawei vyrába spotrebné produkty v USA vrátane mobilných telefónov. Očakávate rast tohto podnikania?
Je to náš najrýchlejšie rastúci podnik na celom svete a tu sa nám celkom darilo. Teraz je to väčšina nášho podnikania tu v USA.
![Huawei W1: prvé zariadenie spoločnosti Windows Phone](/f/bb660f72592953e2ac0df798ecd02dbf.jpg)
Vstup Huawei na americký trh so zariadeniami bol rovnaký ako u všetkých ostatných – okrem Apple sa na Apple nevzťahujú žiadne pravidlá. Tento trh je veľmi jedinečný, pokiaľ ide o kanál, ktorý je takmer 100-percentným nosičom. Európa je otvorená v pomere 50/50, Ázia je pravdepodobne otvorená na 95 percent a na 5 percent. Tu je to na 95 percent prepravca, 5 percent otvorených, takže naozaj musíte prísť a zaplatiť svoje poplatky. Prišli sme teda za dopravcami s otázkou: „Kde máte vo svojom portfóliu medzery, ktorým môžeme pomôcť?“ A to, čo sme zistili na začiatku, boli medzery v cenovo dostupných smartfónoch. Takže vďaka spolupráci s Metro PCS, spolupráci s Leapom, spolupráci s niektorými ďalšími sme začali prinášať Android s cenou pod 100 USD bez dotácií.
Zariadenia sú teda oblasťou, v ktorej celosvetovo neustále rastieme, a dúfame, že tu budeme aj naďalej rásť. Pravdepodobne máme jedno z najbohatších portfólií, čo sa týka sortimentu a životného štýlu ktoréhokoľvek z predajcov, od entry-feature cez cenovo dostupné-smart cez smart až po uber-smart. Práve teraz si myslím, že sme medzi tabletmi a práve sme spustili Windows Phone.
Očakávate, že sa dostanete do iných oblastí produktov, ako sú set-top boxy?
Máme na iných trhoch. Máme pomerne široké portfólio digitálnych domácností. Nemyslím si, že sme sem niekedy priniesli niečo zo set-top vecí. Možno boli časy, keď to bolo navrhnuté, ale dokonca aj vzťah, ktorý sme mali s Coxom, bol o ich bezdrôtovom podniku.
Vzhľadom na súčasný stav značky Huawei v USA, predpokladáte, že niektoré z týchto vecí by sa mohli zmeniť, ak by boli uvedené na trh?
Keď sme prvýkrát prišli do USA v roku 2001, premenovali sme spoločnosť na Futurewei. To sa neuchytilo, hoci organizácia Futurewei stále existuje – je to naša organizácia pre výskum a vývoj v USA – ale nevidím, že by sa to stalo.
Odkiaľ pochádza Huawei zo Spojených štátov?
Huawei je svetovo overená, svetovo dôveryhodná spoločnosť na trhoch, ktoré sú racionálne. Zdieľame spoločný cieľ s našimi kolegami z odvetvia a myslím si, že aj s väčšinou vlád (vrátane tejto!), že musíme urobiť lepšiu prácu pri zabezpečovaní sietí od nápadov až po koniec životnosti. Musí to byť naprieč týmto spektrom. Takto si najímate ľudí. Takto sledujete svoj kód.
Pozrime sa na to racionálne. Čo tu musíme dosiahnuť? Chceme mať konkurenciu. Potom sa musíme zbaviť obchodných bariér. Dobre, ale musíme čeliť problému dôvery. Ako riešime problém dôvery? Nastavili sme latku, že všetci sa musíme stretnúť, potom môžeme dôverovať každému a naše siete budú bezpečnejšie.
Možno práve tu nám Snowden všetkým urobil láskavosť. Je to ako, dobre, všetko je potenciálne začleniteľné. Prijmite to. Teraz prestaňme hrať hry o geografii. Prestaňme rozlišovať na základe geografie. Nedáva to zmysel, nič to neopravuje, sústreďme sa na opravy. Poďme hovoriť o skutočných riešeniach.
Najlepší obrázok s láskavým dovolením Elnur/Shutterstock
Odporúčania redaktorov
- Sú súbory APK bezpečné? Huawei hovorí o bezpečnosti, ochrane a ďalších
- Kanada zakazuje Huawei a ZTE vo svojich 5G sieťach
- Huawei P50 Pro Plus má ešte nezvyčajnejší náraz fotoaparátu, ako sme očakávali
- Už sme dávno za bodom, kedy by Apple mal mať na iPade podporu pre viacerých používateľov
- Nová čínska iniciatíva v oblasti bezpečnosti údajov vyzýva technologické firmy, aby neinštalovali zadné vrátka