JLABS компании Johnson & Johnson дает медицинской промышленности технологическую инъекцию

Путь, который привел Мелинду Рихтер, специалиста по технологическим инновациям, в мир медицины, начался с того, что она лежала на больничной койке в Пекине с высокой температурой и в ожидании смерти. Она страдала от миокардита, воспаления сердечной мышцы, и менингита, другого типа инфекции, поражающей оболочки головного и спинного мозга. Оказалось, что она заразилась сыпным тифом. зоонозное заболевание Передается через укусы маленьких клещей, обнаруженных в кустарниках в некоторых частях Азии, но диагностика и лечение заняли слишком много времени.

Содержание

  • Долгий и дорогой процесс
  • Создание JLABS для помощи медицинским стартапам
  • Ценное наставничество
Мелинда Рихтер
Мелинда Рихтер

«Моя иммунная система была подорвана, и прогноз был таков, что я не выживу», — вспоминал Рихтер. Ее поразила ирония ситуации. «Буквально накануне я программировал, как заказать газировку в автомате с помощью мобильного телефона, и сегодня никто не мог сказать мне, почему я так болен — элементарная медицинская помощь человеку отсутствовала».

Рихтер решил, что если она выживет, то переключит свое внимание на медицинские инновации и помочь новым лекарствам и технологиям здравоохранения быстрее и с меньшими трудностями выйти на рынок. Она выжила и поэтому с удвоенной силой реализовала эту идею.

Связанный

  • Персонализированные косметические технологии потрясут основы индустрии ухода за кожей

Долгий и дорогой процесс

Исторически внедрение инноваций в медицинской сфере было тяжелой работой, требующей длительного времени. В отличие от сферы информационных технологий, где команда программистов с компьютером и несколько тысяч человек долларов иногда можно создать новое программное обеспечение или приложение за несколько месяцев, индустрия здравоохранения — это другая история. Новаторам в медицинском мире необходимо сложное лабораторное оборудование, химические реагенты, электронные микроскопы и часто доступ к живым культурам, которые необходимо выращивать и хранить в точных условиях.

Учитывая эти требования, даже простое доказательство концепции может стоить сотни тысяч долларов. И если идея работает в лаборатории, ее, как правило, необходимо проверить на животных моделях, а затем на людях. Для этого исследователям придется пройти через целый ряд нормативных процедур и пройти сложный процесс одобрения Управления по контролю за продуктами и лекарствами (FDA), который может занять годы. И при этом изобретателям еще нужно платить за аренду и покупать еду или заботиться о своих семьях.

В отличие от ИТ, исторически внедрение инноваций в медицинской сфере было тяжелой работой, требующей длительного времени.

Рихтер осознавал, насколько сложно выводить на рынок медицинские инновации. Она также увидела, в чем заключаются препятствия: отсутствие необходимой исследовательской инфраструктуры, проблема привлечения капитала и потенциальные риски, которые отпугивают инвесторов.

«Если вы дадите двум парням два компьютера и два года, они создадут такие компании, как Google и Yahoo — и риск будет очень низким», — сказал Рихтер. «В науках о жизни требуется два года или больше, чтобы привлечь капитал для получения инфраструктуры и разрешений, а затем требуется от 8 до 12 лет и миллиард долларов, чтобы вывести лекарство на рынок. И ты никогда не уверен, что справишься». Все это, по сути, создает пустоту в сфере медицинских инноваций.

И именно эту неэффективность JLABS пытается исправить.

Создание JLABS для помощи медицинским стартапам

Рихтер решил заполнить пустоту и создать недостающее инновационное пространство. Она обратилась в фармацевтическую компанию Johnson & Johnson с идеей предоставить многообещающим стартапам место для тестирования. их идеи и цель ускорить процесс предоставления новых методов лечения пациентам, которые в них отчаянно нуждаются. Концепция получила название JLABS и Рихтер запустил его в 2012 году, став глобальным главой Johnson & Johnson Innovation.

Джонсон и Jlabs дают медицинской промышленности инъекции технологий Jlab Office в Хьюстоне
Джонсон и Джейлабс проводят инъекции технологий в медицинской промышленности в офисе Jlab в Сан-Диего
Джонсон и Jlabs делают инъекции технологий для медицинской промышленности в офисе Jlab в Торонто 3
Джонсон и Jlabs проводят инъекции технологий для медицинской промышленности в офисе Jlab в Торонто

Шесть лет спустя JLABS открылась в девяти городах, включая Сан-Диего, Торонто и Нью-Йорк, и привлекла более 400 компаний для реализации своих медицинских инноваций на своих объектах. Модель оказалась чрезвычайно успешной, поскольку она помогла многим компаниям найти инвесторов, пройти процесс утверждения и реализовать свои идеи.

«Более 80 процентов из них все еще занимаются бизнесом», — сказала Кейт Мертон, возглавляющая недавно открывшуюся JLABS в Нью-Йорке. «Для стартапов в области биотехнологий это беспрецедентная цифра».

«Более 80 процентов [компаний, подписавших контракт с JLABS] все еще работают».

Компания Arcturus Therapeutics, одна из первых подписантов JLABS, быстро заключила сделки на два миллиарда долларов. разрабатывать и внедрять методы лечения генетических заболеваний, вызванных сбоями в работе РНК — редких, но изнурительных проблемы. РНК, обозначающая рибонуклеиновую кислоту, содержится во всех живых клетках и действует как посланник, несущий инструкции от ДНК для управления синтезом белков в нашем организме.

При неправильном формировании эти инструкции порождают дисфункциональные белки, вызывающие неизлечимые заболевания, такие как кистозная миома, мышечная дистрофия и другие. Например, при муковисцидозе часто смертельное заболевание, от которого страдают более 70 000 человек во всем мире, неисправный белок-транспортер вызывает накопление мокроты в легких, что мешает дыханию.

Арктурус Терапевтика

В отличие от обычных лекарств или витаминов, введение новых, функционирующих РНК в кровоток не работает — молекулы РНК разрушаются. Поэтому основатель Arcturus Джо Пейн и его коллеги разработали лучший способ. Они доставляют здоровые РНК, заключенные в защитную оболочку, с помощью специального аэрозольного распылителя, поэтому пациенты просто вдыхают их. Но превратить этот новый и сложный метод доставки лекарств из идеи в компанию было далеко не так просто, поэтому присоединение к JLABS изменило правила игры, сказал Пейн.

«JLABS идеально подошел для нас, поскольку помог нам ускорить путь инноваций, который занимает много времени для новых стартапов», — объяснил Пейн. «Через несколько месяцев у нас была проверка концепции, а затем мы смогли собрать деньги и заключили сделки на два миллиарда долларов».

Ценное наставничество

JLABS помогает не только предложением лабораторного оборудования. Он также предоставляет сообществу возможность обмениваться идеями и наставника по имени JPAL — обычно опытного коллеге из Johnson & Johnson, чтобы помочь молодым многообещающим компаниям ориентироваться в сложных и испытывающий Процесс одобрения FDA и другая логистика.

Одна очень важная вещь — это политика JLAB «никаких условий», означающая, что JLABS и Johnson & Johnson не запрашивают права.

Такое наставничество может иметь решающее значение для успеха, по мнению Марии Пинеды и Мартина Акермана, двух партнеров Envisagenics, еще одной инновационной компании, недавно присоединившейся к JLABS. Envisagenics планирует использовать искусственный интеллект, чтобы предсказать, как новые лекарства будут действовать в человеческом организме и могут ли они иметь побочные эффекты или нет. Пинеда и Акерман планируют сделать это путем объединения различной биологической информации, такой как геномная информация, данные о лекарствах и другие факты, и имитации действия лекарства на компьютере.

«В фармацевтических компаниях старой школы мы пробовали по одному препарату, а затем тестировали его, но на это уходит пара миллиардов долларов и время, два десятилетия», — сказал Пинеда. «Но мы собираемся сделать это гораздо быстрее, потому что дети с генетическими нарушениями и больные раком не могут ждать 20 лет».

По словам Акермана, именно здесь функция JPAL становится особенно важной. «Юридическое наставничество – это то, что вам нужно для достижения успеха».

Одним из очень важных моментов является политика JLAB «без каких-либо условий», означающая, что JLABS и Johnson & Johnson не запрашивают права на какие-либо инновации, которые могут возникнуть на их предприятиях. Молодые компании полностью должны решить, хотят ли они в конечном итоге Johnson & Johnson стать партнером. Некоторые из них могут выбрать партнерство, но они также могут действовать самостоятельно или с другими партнерами. Это сделано специально для того, чтобы не свести на нет шансы молодой компании, а скорее ускорить доведение своих препаратов до потребителей.

«В компании Johnson & Johnson решили, что мы не хотим ограничивать изобретательность наших предпринимателей, поэтому мы используем политику «никаких условий», — сказал Мертон из JLABS New York. Она добавила, что это также правильно с точки зрения пациентов.

«Мы даем предпринимателям возможность как можно быстрее получить правильные методы лечения неудовлетворенных потребностей».

Рекомендации редакции

  • Не только носимые технологии: этот инъекционный чип отслеживает здоровье изнутри вашего тела