Согласно «Битве за цифровой дом», новому отчету Forrester Research, Inc. (Nasdaq: FORR), хотя некоторые отрасли имеют больше шансов на успех, все они должны сосредоточиться на получении и контроле новых потоков доходов посредством ключевых межотраслевых партнерств и приобретений.
По оценке Forrester, каждая отрасль отнесена к одной из трех категорий: лидеры (отрасли кабельного телевидения, игр, ПК и программного обеспечения); претенденты (отрасли контента, порталов и телекоммуникаций); и перспективные (отрасли бытовой электроники, розничной торговли и спутникового телевидения). В отчете для каждой отрасли даются рекомендации по изменениям, которые могут улучшить положение на рынке цифрового дома — среды, в которой устройства подключаются к одному из двух устройств. Сети: закрытая проводная развлекательная сеть для цифрового телевидения и видео по запросу, а также открытая беспроводная сеть передачи данных для просмотра веб-страниц, электронной почты, музыки, фотографий и передачи голоса по IP. (VIP).
Рекомендуемые видео
«Предприятия в каждой отрасли должны бороться за защиту своих активов, удержание клиентов и противодействие конкурентам. Десять лет назад кабельные компании владели телевизором в гостиной. Сегодня они конкурируют за клиентов со спутниковым телевидением, а скоро будут конкурировать с телекоммуникационными компаниями», — говорит вице-президент Forrester Research Тед Шадлер. «Компании, которые овладевают такими навыками, как дизайн опыта и индивидуальная доставка, будут лидировать, создавая услуги и продукты, которые завоевывают лояльность потребителей».
В битве за цифровой дом не будет отрасли, где победитель получает все. Успех будет принадлежать предприятиям, которые будут сотрудничать за пределами своих отраслей, чтобы создать шесть новых властных позиций, которые будут контролировать львиную долю потребительские расходы: личные развлечения, интеллектуальные устройства, комбинации приложений и устройств, иммерсивный опыт, совместный опыт и основные услуги.
Поскольку позиции в области электроэнергетики цифрового дома пересекают отраслевые границы, Forrester прогнозирует формирование множества партнерских отношений в течение следующих трех лет. Потенциальные альянсы цифрового дома включают в себя:
— Совместное предприятие НФЛ и FOX, призванное создать захватывающий опыт, в котором любители спорта смогут выбирать выбранные зрителем ракурсы камеры и контент с разделенным экраном.
— Приобретение Sony компании Clear Channel для объединения бизнеса Sony в области музыки и устройств с радиостанциями Clear Channel для предоставления персонализированного цифрового радио со сдвигом по времени.
— Приобретение компанией Google интерактивного гида программ TV Guide позволяет ей создать лучшее в своем классе персонализированное медиа-приложение — видеопоиск.
— Партнерство между Microsoft и BellSouth, Verizon и SBC для предоставления операционной платформы для IPTV.
— Приобретение Disney компании Electronic Arts. Благодаря спортивным играм EA Disney/ESPN становится ведущим спортивным брендом на ПК, телевидении и игровых консолях.
— Приобретение Apple компании TiVo, предоставляющей Apple сервисную платформу для телевидения и видео по запросу.
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
