4 способа быстро найти сотрудников в Интернете в 2022 году

Зная лучший способ нанять сотрудников является важной частью быстрого поиска отличных сотрудников в Интернете. Однако когда дело доходит до того, чтобы сделать это быстро, могут быть различия, связанные с поиском наиболее подходящего подхода. Именно поэтому у нас есть лучшее представление о четырех ключевых способах быстрого поиска сотрудников в Интернете.

Когда время имеет решающее значение, важно точно знать, что делать, чтобы не ждать слишком долго, чтобы нанять подходящего кандидата для вашего бизнеса. Время — деньги, и если вам не хватает персонала, вам нужно быстро заполнить эти вакансии. Сказав это, вам по-прежнему нужны лучшие кандидаты, поэтому важно действовать правильно. Некоторые способы более очевидны, чем другие, но настало время для эффективности, чтобы вы могли получить наилучшее ценностное предложение.

Продолжайте читать, пока мы познакомим вас с четырьмя лучшими способами быстрого поиска сотрудников в Интернете, не упуская при этом качественных кандидатов. В кратчайшие сроки вы будете точно знать, что делать, чтобы ваш бизнес был хорошо укомплектован персоналом и эффективно работал с множеством отличных вариантов для новых сотрудников. Это также должно привести к повышению качества новых сотрудников, поскольку мы понимаем, что вам нужен лучший персонал для работы, даже если вы быстро двигаетесь.

1. Размещение на сайте доски объявлений

Это очевидно, но очень важно, чтобы вы разместили вакансию, которую хотите заполнить, на веб-сайте доски объявлений. В наши дни почти все потенциальные кандидаты проверят лучшие сайты поиска работы прежде чем рассматривать какие-либо другие варианты. Эти сайты предлагают множество преимуществ, которые делают их действительно полезными для вашего первого порта захода. Они позволяют кандидатам проверять доступные вакансии из любого места, как с точки зрения географического положения, так и позволяя им проверять со своих смартфонов во время поездок на работу, их ноутбуки дома или свои таблетки в постели. Крайне важно, чтобы вы также разместили вакансию на лучшем веб-сайте службы занятости. Мы большие поклонники ZipРекрутер. Компания оправдывает свое имя, стремясь сделать процесс найма максимально быстрым и эффективным. Это касается как вас, так и ваших будущих сотрудников, поэтому для них это отличное первое впечатление о вашей компании.

Вместо того, чтобы быть отдельным сайтом поиска работы, ZipRecruiter соединяет вас с более чем 100 досками объявлений. К ним относятся Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo и еще более 100 мест. Список также включает в себя сайты вакансий для ветеранов, такие как Veteran’s Job Exchange, Jobpath и Veterans Enterprise, поэтому он действительно охватывает широкий спектр вариантов. Это означает, что вы можете создать список вакансий на ZipRecruiter до того, как служба мгновенно опубликует его в своей обширной сети веб-сайтов со списками вакансий. Это избавляет вас от необходимости самостоятельно использовать несколько разных досок объявлений. По сути, вы широко забрасываете сеть, не прилагая усилий для этого самостоятельно. Это огромная экономия времени, гарантирующая, что вы получите абсолютно лучшего кандидата на роль.

Одно это преимущество ZipRecruiter звучит как главный аргумент в пользу продажи, но оно также делает гораздо больше. Для вас регистрация — это просто. Вы просто вводите свое имя, название компании и несколько основных деталей, и все готово. Оттуда есть четкий шаблон для ввода списка вакансий. Вы вводите название должности, местонахождение и возможность удаленного выполнения этой роли. Последнее становится все более важным в наши дни в мире, где удаленная работа более жизнеспособна и эффективна. Это идеальная система, если вы ищете кого-то местного или не возражаете против того, чтобы они базировались в другом месте страны. Можно быть очень гибким с описанием работы, с возможностью добавить столько ключевой информации, сколько вы хотите. Конечно, с учетом того, что эта информация путешествует по стольким разным доскам объявлений одновременно, было бы разумно потратить некоторое время на то, чтобы все исправить. В конце концов, это лучший способ гарантировать, что вы получите кандидатов, которые вам нужны в вашей фирме, и быстро.

Действительно полезная функция ZipRecruiter заключается в том, что после того, как вы заполнили описание вакансии, вы можете добавить 140-символьное рекламное предложение. Это запись в одну строку, которая поможет вам быстро продать работу. Представьте, что вы продаете работу другу. Это возможность указать, есть ли особенно приятная рабочая атмосфера или у вас есть выходной на день рождения. Оттуда вы просто отметите несколько полей, чтобы объяснить любые дополнительные преимущества, и вы можете опубликовать список вакансий. ZipRecruiter разумно подсказывает, если ваш диапазон заработной платы немного ниже, чем у местных конкурентов, давая вам возможность изменить это, если вы тоже находитесь в должности.

На этом эффективность ZipRecruiter не заканчивается. В список вакансий можно добавить серию проверочных вопросов. Таким образом, вы можете пропустить все те утомительные вопросы, которые вы задаете на этапе собеседования, избавив вас от необходимости даже вызывать некоторых людей на собеседование. Вы можете выбрать, будут ли эти вопросы нарушать условия сделки или не будут гарантировать, что ZipRecruiter отфильтрует всех, кто не соответствует вашим основным требованиям. Это экономит время всех, поскольку означает, что вам не нужно постоянно задавать одни и те же вопросы при собеседовании с кем-то, и кандидат точно знает, чего ожидать. Это также заставляет вас выглядеть гораздо более профессионально в глазах потенциальных кандидатов. Добавление вопросов для собеседования занимает несколько секунд и может быть таким же простым, как проверка того, имеет ли кто-то право работать в США, или проверка того, может ли кандидат взять на себя сверхурочную работу, когда это необходимо. Все зависит от ваших потребностей с возможностью создавать свои собственные вопросы, если у вашего бизнеса есть какие-то очень специфические требования.

Обеспокоены тем, что эти фильтры слишком ограничительны? Не будь. Вы всегда можете вернуться к списку претендентов и просмотреть фильтры. Скорее всего, вам это не понадобится, поскольку ZipRecruiter очень эффективно находит для вас лучших кандидатов, поэтому вы можете выбрать из самых лучших. ZipRecruiter также сопоставит вас с лучшими кандидатами, используя умный искусственный интеллект, чтобы гарантировать, что вы подберете подходящее резюме и человека для вашего бизнеса. Оттуда это побуждает людей подавать заявки только на лучшие вакансии, и, конечно, это означает вашу компанию. Это экономит время всех, гарантируя, что вас заметит нужный человек для работы. Вы даже можете пригласить подходящих кандидатов подать заявку, если они не подали заявку первыми, что еще больше ускорит процесс. Это действительно оптимизированный подход, который означает, что вы и ваш потенциальный сотрудник чувствуете, что контролируете процесс, и при этом все происходит быстро.

2. Опубликовать в социальных сетях

Социальные сети — лучший способ заявить о своей компании. Это имеет значение не только тогда, когда речь идет о том, чтобы заставить людей рассматривать ваш бизнес как потенциального клиента, но и когда речь идет о найме. Очевидно, важно знать все тонкости ваших планов найма, но один из самых лучших способов донести информацию — это сделать это через социальные сети. Это можно сделать разными способами. В самом простом случае вы можете разместить объявление о вакансии на ZipRecruiter, прежде чем публиковать его где-либо еще. ZipRecruiter предлагает множество вариантов обмена, позволяя вам опубликовать роль в LinkedIn, Фейсбуки Твиттер. Таким образом, вы можете использовать свое существующее присутствие в социальных сетях — будь то ваша фирма или даже ваша собственная — чтобы рассказать о себе и потенциально легко привлечь новых кандидатов. Преимущество здесь в том, что охват таких сервисов, как Twitter и Facebook, огромен. Как только другие пользователи начнут делиться вашими сообщениями, вы сможете привлечь людей, которые, возможно, раньше не рассматривали вашу компанию или не были ее подписчиками. Более того, вы можете обратиться к потенциальным сотрудникам, которые изначально не рассматривали возможность смены должности в ближайшее время. В конце концов, сайты по трудоустройству специально ориентированы на людей, которые активно ищут работу. Обращаясь через социальные сети, вы можете привлечь людей, которые не рассматривали новую роль, пока не увидели рекламу вашей.

Важно эффективно спланировать свою кампанию в социальных сетях. Вы хотите опубликовать ссылку на существующую вакансию, например, на ZipRecruiter, или вы предпочитаете побуждать других писать по электронной почте или связываться напрямую? Любой из них может работать, и оба варианта эффективны в зависимости от должности, которую вы хотите заполнить. Например, временная роль может принести пользу, если вы опубликуете запись в Twitter или Facebook, а не заполните полную запись в ZipRecruiter, однако мы обычно рекомендуем последнее. Наличие полного объявления о вакансии означает, что вы можете сообщить больше того, что ожидается от кандидата, гарантировать, что нужные люди претендуют на работу, и у вас есть только самое лучшее, что соответствует вашим потребностям оценивать.

При рекрутинге, особенно быстром, вы хотите получить подходящего кандидата как можно скорее. Разместив запись на ZipРекрутер или аналогичную доску объявлений, вы передаете определенное чувство профессионализма, которое может сослужить вам хорошую службу при найме такого же профессионального человека. Рассказывая обо всем, что вам нужно и что вы можете предложить, от того, что влечет за собой роль, до преимуществ, которые они могут получить, каждый точно знает, на чем он стоит. Лучшим вариантом будет настроить контрольные вопросы через ZipRecruiter перед публикацией в Twitter и Facebook, чтобы они могли ответить на все ваши вопросы. Это означает, что вы получаете лучшее из обоих миров, не упуская того места, где мог бы искать кандидат вашей мечты. Помните — не все знают, что ищут новую работу, пока не наткнутся на идеальную роль в интернете.

В зависимости от роли вы также можете рассмотреть возможность выхода на другие формы социальных сетей. Такие приложения, как Instagram и TikTok, могут быть полезны для найма в определенных ситуациях. В частности, если вы хотите привлечь более молодую аудиторию, они с большей вероятностью будут использовать такие сервисы, чем Facebook. В конечном счете, максимальное расширение вашего присутствия в социальных сетях выгодно как с точки зрения маркетинга, так и с точки зрения найма. Хорошо иметь как можно больше вариантов, хотя, когда дело доходит до сужения списка кандидатов, использование такого сервиса, как ZipRecruiter, оказывается полезным.

3. Создайте реферальную программу для сотрудников

В вашей компании уже есть несколько отличных сотрудников, поэтому одна из лучших тактик найма — попросить их порекомендовать людей, которые, по их мнению, будут полезны для бизнеса. Они, вероятно, знают, кто идеально подходит, а также у кого есть навыки, которые помогут улучшить их (и ваши) методы работы. Прислушиваясь к их рекомендациям, вы экономите время на поиске новых и неизвестных сотрудников, а также получаете больше уверенности в том, что наняли правильно с первого раза. Ваш сотрудник также почувствует себя более ценным, что повысит лояльность к фирме. Лучший способ побудить ваших сотрудников рекомендовать кандидатов — создать реферальную программу. Это позволяет работодателям пропустить традиционный маршрут найма, такой как необходимость написать объявление о работе и ожидание, пока кандидаты свяжутся, и сразу перейти к собеседованию и набору персонала. Такие реферальные программы основаны на том, что вы вознаграждаете сотрудника за рекомендацию подходящего кандидата. Это может быть сделано путем предложения финансового бонуса или дополнительных дней отпуска.

Как правило, реферальные программы рассматриваются как предлагающие множество преимуществ. Они сокращают время на найм, поскольку нет необходимости ждать, пока объявления о вакансиях появятся и их заметят на досках объявлений. Кроме того, это экономит деньги, так как вам не нужно беспокоиться об оплате сборов за вакансию, которая будет где-то указана. Кроме того, качество найма, как правило, намного выше, чем найм потенциально неизвестного количества. Это потому, что ваш сотрудник, скорее всего, знает рекомендованного кандидата намного лучше, чем любое резюме или собеседование. С превосходным наймом вы, вероятно, сэкономите деньги на обучении и избежите необходимости повторного найма персонала в будущем. Как всегда, счастливый персонал задерживается дольше. Использование такой программы также мгновенно создает форму лояльности, поскольку новый кандидат уже знает кого-то в фирме и знает, чего ожидать. Это, как правило, означает, что кандидат с большей вероятностью останется на работе дольше, чем при использовании традиционных методов найма. Поскольку кандидата кто-то порекомендовал, у него часто уже есть различные установленные навыки, поэтому вы можете сэкономить время и деньги на обучении и адаптации. Это оказывается особенно полезным, когда вы хотите быстро нанять кого-то и заставить его работать с нуля в вашей компании.

При настройке схемы направления сотрудников важно спланировать ее. Подумайте, каковы ваши цели. Какие должности вы хотите заполнить и какие качества наиболее важны? Это те вопросы, которые вам нужно задавать при размещении объявления о работе, но процесс, как правило, происходит быстрее благодаря реферальным схемам, поэтому важно планировать заранее. Это хорошая идея, чтобы выяснить, вовлеченный процесс тоже. Это может быть так же просто, как попросить кого-то позвать кого-то для неформального собеседования, или это может быть гораздо более организованный процесс с резюме, которое включает раздел о том, что кто-то порекомендовал вас. Подумайте о бонусе или бонусах, которые вы предложите сотруднику или даже новому кандидату, и спланируйте, когда они будут предоставлены. Рекомендуется установить какой-то стаж работы, прежде чем предлагать бонус, а не сразу, чтобы уменьшить текучесть кадров.

Обязательно держите своих сотрудников в курсе того, как идет процесс, чтобы они чувствовали себя частью процесса найма. Это помогает укрепить лояльность внутри фирмы, а также побуждает их рекомендовать других потенциальных кандидатов в будущем. Обязательно отмечайте хороших рефералов, чтобы они знали, что их усилия ценятся. Это также побудит других присоединиться к программе. Убедитесь, что программа максимально удобна для всех участников. С лучшим персоналом ваша компания будет работать более эффективно, иметь лучшую репутацию, и в целом все будут счастливее. Отслеживая свою реферальную программу, вы, вероятно, увидите значительную экономию, а также лучшее удержание персонала, чем раньше.

4. Переманивание у конкурентов

Переманивание сотрудника у конкурента является этической серой зоной, но редко является незаконным, если это не запрещено их контрактом. Хотя это не подружит вас с вашими конкурентами и может вызвать проблемы в определенных областях, это также очень эффективный способ нанять отличного нового сотрудника и быстро. Когда вы переманиваете конкурента, вы получаете преимущество, зная, что сотрудник точно знает, что делать в вашей области. Вполне вероятно, что вам не нужно будет тратить слишком много времени на их обучение, поскольку, вероятно, потребуется только базовая адаптация. Однако ваши конкуренты могут счесть это грубым, и вам часто придется заплатить немалую сумму, чтобы переманить на свою «сторону» лучших. Если вы хотите завести друзей в своей отрасли, может быть плохой идеей переманивать других сотрудников, особенно если ваша отрасль относительно невелика.

Переманивание у конкурента не обязательно должно быть злобным или очевидным. Можно нанять поисковую фирму, чтобы найти кандидатов для вас, что означает, что вы несколько отстранены от фактического переманивания человека, которого вы имеете в виду. Хорошая поисковая фирма работает тонко и использует расплывчатые термины для оценки интереса, а не слишком очевидна и неприветлива. Важно, прежде чем погрузиться в переманивание кандидата, что вы планируете заранее. Убедитесь, что вы нанимаете действительно хороших кандидатов. В частности, для небольших фирм может быть легко нанять на основе резюме, а не смотреть, подходят ли чья-то личность и характер для этой роли. Вот почему важно проводить проверку рекомендаций, даже если вы нанимаете человека, который на бумаге выглядит фантастически. Такие проверки могут подтвердить, имеет ли сотрудник такое же мышление и отношение, что и остальные ваши сотрудники, гарантируя, что вы не наймете кого-то, кто может вызвать проблемы среди остальной части вашей команды.

При приеме на работу вы должны быть уверены, что сможете предложить новому кандидату беспрецедентную сделку. Планируйте соответственно и заключите контракт и сделку, которая будет лучше, чем там, где они сейчас работают. Если вы не можете предложить финансовое поощрение, убедитесь, что культура компании соответствует их требованиям, чтобы они были довольны тем, где они работают. Это не всегда сработает, если они уже довольны своей первоначальной компанией, но если там есть какое-то негодование, это может быть идеальным моментом, чтобы заманить их в прыжки с корабля. В некоторых случаях может помочь просто хорошая атмосфера или знакомство с другими людьми в вашей компании. Здесь также может существенно помочь реферальная программа для сотрудников.

При любом потенциальном переманивании кандидатов крайне важно, чтобы у вас не было никаких юридических проблем. Убедитесь, что сотрудник, которого вы хотите нанять, не имеет соглашения о неконкуренции в рамках своего контракта. Если они это сделают, вы можете столкнуться с судебным иском, если вы наймете их до истечения этого ограничения. В некоторых случаях это может занять много лет, но стоит подождать столько же времени для одного из лучших. Заранее проконсультируйтесь с юристом по трудовым спорам, чтобы убедиться, что это нормально и не является нарушением договора. Кроме того, убедитесь, что секреты компании не разглашаются незаконно из-за смены работодателя. Помните, что эти вещи могут пойти и против вас. Пока вы думаете о переманивании главного кандидата конкурента, они могут сделать то же самое с вами. Убедитесь, что ваши сотрудники счастливы, хорошо оплачиваются и довольны своими ролями, чтобы у них не было соблазна переключиться на что-то другое.

Рекомендации редакции

• Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса
• Лучший способ нанять сотрудников в 2022 году
• Лучшее программное обеспечение CRM для вашего бизнеса в 2022 году
• Лучшие VoIP-сервисы на 2022 год
• RingCentral и Microsoft Teams — союз, заключенный на небесах